{"id":9525,"date":"2018-02-26T14:56:31","date_gmt":"2018-02-26T14:56:31","guid":{"rendered":"http:\/\/www.adcap.org.br\/?p=9525"},"modified":"2018-02-26T14:56:31","modified_gmt":"2018-02-26T14:56:31","slug":"o-aparelhamento-politico-nas-estatais-e-inaceitavel-e-destrutivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/o-aparelhamento-politico-nas-estatais-e-inaceitavel-e-destrutivo\/","title":{"rendered":"O aparelhamento pol\u00edtico nas estatais \u00e9 inaceit\u00e1vel e destrutivo"},"content":{"rendered":"

O aparelhamento pol\u00edtico nas estatais \u00e9\u00a0<\/strong>inaceit\u00e1vel e destrutivo<\/strong><\/h1>\n
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Nos \u00faltimos dias lemos na m\u00eddia diversos posicionamentos a respeito da aus\u00eancia de valoriza\u00e7\u00e3o de m\u00e9ritos profissionais nas estatais, fazendo por vezes um paralelo com a deteriora\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o nas empresas p\u00fablicas, como por exemplo, nos artigos de Mailson da N\u00f3brega, em 15\/02\/2018:\u00a0https:\/\/veja.abril.com.br\/blog\/mailson-da-nobrega\/e-preciso-limitar-indicacoes-politicas-para-cargos-no-governo\/<\/a>\u00a0e de Nelson Mota, em coluna de 23\/02\/2018:\u00a0https:\/\/oglobo.globo.com\/opiniao\/a-desonra-do-merito-22423792<\/a><\/p>\n

Em contrapartida, vimos o Governo Federal, em entrevista concedida ao ve\u00edculo \u201cO Globo\u201d, em 14\/2\/2018, pelo Sr. Secret\u00e1rio de Coordena\u00e7\u00e3o e Governan\u00e7a das Empresas Estatais:\u00a0https:\/\/oglobo.globo.com\/economia\/secretario-de-empresas-estatais-nao-ve-problemas-nas-indicacoes-politicas-eu-sou-um-indicado-22395088<\/a>\u00a0, vindo a p\u00fablico para tratar como absolutamente normal o apadrinhamento e indica\u00e7\u00f5es pol\u00edticas nas posi\u00e7\u00f5es de gest\u00e3o nas estatais.<\/p>\n

Justamente o acionista, que deveria ser o principal interessado em assegurar a efici\u00eancia do setor p\u00fablico e reverter o d\u00e9ficit nas estatais comprometidas financeiramente, desconsidera os malef\u00edcios e o efeito nocivo da aus\u00eancia da profissionaliza\u00e7\u00e3o dos gestores e do aumento das indica\u00e7\u00f5es pol\u00edticas nas empresas p\u00fablicas e trata o assunto como se fosse um procedimento \u201cnormal\u201d e ben\u00e9fico para a \u201cboa gest\u00e3o\u201d das empresas p\u00fablicas<\/p>\n

Em nossa opini\u00e3o, isso \u00e9 um paradoxo, pois \u00e9 de conhecimento de todos que na maioria das vezes os indicados para cargos em comiss\u00e3o s\u00e3o escolhidos sem possu\u00edrem a qualifica\u00e7\u00e3o e a experi\u00eancia necess\u00e1rias para assumir posi\u00e7\u00f5es relevantes na gest\u00e3o de empresas de grande complexidade, como \u00e9 o caso dos Correios, uma empresa gigante, com mais de 100.000 empregados e com um or\u00e7amento d R$ 20 bilh\u00f5es de reais\/ano.<\/p>\n

N\u00e3o precisa ser muito sagaz para perceber, por exemplo, o absurdo que \u00e9 a contrata\u00e7\u00e3o, por indica\u00e7\u00e3o de um partido pol\u00edtico ou de um Dirigente, de um profissional rec\u00e9m-sa\u00eddo da faculdade, apenas com um curso de gradua\u00e7\u00e3o, e sem qualquer experi\u00eancia na gest\u00e3o para atuar como Assessor Especial nos Correios, recebendo uma remunera\u00e7\u00e3o em torno de R$ 20.000,00 com a atribui\u00e7\u00e3o de \u201cdar consultoria\u201d e apoiar processos estrat\u00e9gicos e relevantes para a empresa, sendo desconsiderados milhares de empregados do quadro pr\u00f3prio com a qualifica\u00e7\u00e3o profissional necess\u00e1ria para ocupar essas posi\u00e7\u00f5es, bastando que, para isso, estes fossem selecionados internamente ou at\u00e9 mesmo por meio de Consultorias especializadas, como citou Mailson da N\u00f3brega em seu artigo.<\/p>\n

Coincidentemente, ao passo em que, na \u00faltima d\u00e9cada, se propagou nas Estatais e tamb\u00e9m nos Correios a cultura do aparelhamento pol\u00edtico em detrimento da meritocracia, vemos a derrocada da qualidade dos servi\u00e7os prestados e o agravamento da situa\u00e7\u00e3o econ\u00f4mico financeira da Empresa, notadamente de 2012 para os dias atuais.<\/p>\n

E, ainda assim, diante de um cen\u00e1rio extremamente complexo, que exige maior preparo e qualifica\u00e7\u00e3o profissional, ao inv\u00e9s de priorizar a compet\u00eancia e o foco em resultados da gest\u00e3o, o que vemos \u00e9 o acionista (Governo Federal) defender a manuten\u00e7\u00e3o dessa cultura do aparelhamento pol\u00edtico e a leni\u00eancia dos \u00f3rg\u00e3os de controle, que se mant\u00e9m distantes dessa problem\u00e1tica, manifestando ocasionalmente sobre um ou outro caso.<\/p>\n

A ADCAP sempre defendeu e mais uma vez se junta \u00e0queles que defendem o resgate da meritocracia nas Estatais, pois n\u00e3o \u00e9 e nem nunca ser\u00e1 considerado \u201cnormal\u201d para n\u00f3s a indica\u00e7\u00e3o pol\u00edtica de profissionais sem as compet\u00eancias necess\u00e1rias para gerir uma empresa do porte dos Correios, principalmente num momento de crise. Precisamos de dirigentes e gestores que tenham capacidade para reverter a situa\u00e7\u00e3o complexa em que a empresa se encontra, justamente por falta de dire\u00e7\u00e3o e de gest\u00e3o eficazes nos \u00faltimos anos e isso s\u00f3 ser\u00e1 poss\u00edvel com a restitui\u00e7\u00e3o da meritocracia nos Correios.<\/p>\n

N\u00e3o \u00e9 com pol\u00edticos disfar\u00e7ados de gestores que a empresa ir\u00e1 recuperar os preju\u00edzos e tornar-se superavit\u00e1ria. Isso s\u00f3 acontecer\u00e1 se tivermos lideran\u00e7as competentes, comprometidas com a sustentabilidade da empresa, com os clientes, com os trabalhadores e com a sociedade e que n\u00e3o tenham, apenas, a preocupa\u00e7\u00e3o com os interesses pessoais, do partido ou do padrinho pol\u00edtico que os indicou!<\/p>\n

A continuidade do aparelhamento pol\u00edtico nas Estatais n\u00e3o \u00e9 normal, como querem fazer parecer. Muito pelo contr\u00e1rio, \u00e9 inaceit\u00e1vel e destrutiva!<\/p>\n

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\nDire\u00e7\u00e3o Nacional da ADCAP.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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