Di\u00e1rio do Litoral
\n11 JUL 2017<\/p>\n
O presidente dos Correios<\/strong>, Guilherme Campos, afirmou que a ag\u00eancia da Avenida Nossa Senhora de F\u00e1tima, na Zona Noroeste n\u00e3o deve ser fechada. A declara\u00e7\u00e3o foi feita durante reuni\u00e3o com o presidente da C\u00e2mara Municipal de Santos, Adilson Junior (PTB) e os vereadores Geon\u00edsio Aguiar (PSBD) e Fabiano Reis (PR), ontem, na sede da empresa, em S\u00e3o Paulo.<\/p>\n \u201cN\u00e3o podemos afirmar agora, at\u00e9 por conta da situa\u00e7\u00e3o dos Correios e do processo de fechamento de v\u00e1rias ag\u00eancias em todo o Brasil, mas at\u00e9 dezembro ela fica aberta e a tend\u00eancia \u00e9 que continue assim\u201d, afirmou Campos.<\/p>\n Geon\u00edsio Aguiar, o Boquinha, declarou que a reuni\u00e3o foi esclarecedora, pois os vereadores levaram ao presidente da entidade um diagn\u00f3stico com a import\u00e2ncia da \u00fanica ag\u00eancia dos Correios existente no bairro.<\/p>\n \u201cA ag\u00eancia atende cerca de 17 mil pessoas por m\u00eas e oferece um \u00f3timo atendimento para quem mora naquela regi\u00e3o. O presidente s\u00f3 n\u00e3o bateu o martelo em rela\u00e7\u00e3o ao que vai acontecer ap\u00f3s dezembro, porque realmente o \u00f3rg\u00e3o est\u00e1 em uma situa\u00e7\u00e3o financeira dif\u00edcil, mas praticamente garantiu que esse prazo vai se estender\u201d, afirmou Boquinha. Est\u00e1 prevista tamb\u00e9m, nas pr\u00f3ximas semanas, a visita do superintendente regional dos Correios, S\u00e9rgio Repolho, \u00e0 Baixada Santista, para, ao lado dos vereadores, conhecer a ag\u00eancia da Zona Noroeste e o centro de \u00acdistribui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Os parlamentares consideraram a reuni\u00e3o muito positiva e Campos reconheceu que a manuten\u00e7\u00e3o da agencia ganhou for\u00e7a gra\u00e7as \u00e0 a\u00e7\u00e3o pol\u00edtica dos deputados federais Beto Mansur (PRB) e Jo\u00e3o Paulo Tavares Papa (PSDB), e agora dos tr\u00eas vereadores da cidade.<\/p>\n \u201c\u00c9 uma regi\u00e3o perif\u00e9rica, onde mora um ter\u00e7o da popula\u00e7\u00e3o da cidade, e que muitos moradores precisam buscar suas entregas e correspond\u00eancias na pr\u00f3pria ag\u00eancia dos Correios. A regi\u00e3o, que j\u00e1 perdeu a ag\u00eancia do Banco do Brasil e a Farm\u00e1cia Popular, n\u00e3o poderia ficar sem mais esse servi\u00e7o\u201d, afirmaram os vereadores.<\/p>\n Hist\u00f3rico Com a not\u00edcia, houve mobiliza\u00e7\u00e3o pol\u00edtica e horas depois, a empresa informou que o prazo para o fechamento da ag\u00eancia seria dezembro. Preocupados com apenas a prorroga\u00e7\u00e3o das atividades, os vereadores se comprometeram a continuar acompanhando a situa\u00e7\u00e3o para evitar o fechamento da ag\u00eancia no fim deste ano.<\/p>\n O Estado de S\u00e3o Paulo Entre os benefici\u00e1rios de fundos de pens\u00e3o com d\u00e9ficit, os do Postalis (patrocinado pelos Correios<\/strong>) s\u00e3o os que se encontramem situa\u00e7\u00e3o mais dram\u00e1tica. O corte atual em suas aposentadorias beira os 18% e, at\u00e9 o fim do ano, dever\u00e1 chegar a 20%.<\/p>\n Dos dois planos de previd\u00eancia do Postalis, o mais antigo \u00e9 que apresenta d\u00e9ficit \u2013 de R$ 7,4 bilh\u00f5es. Esse plano tem 84,2 mil participantes e todos contribuem para cobrir o rombo.<\/p>\n Romez Chicani, de 67 anos, v\u00ea os descontos sendo feitos de sua aposentadoria m\u00eas a m\u00eas desde 2013. \u201cNos enfiaram isso (os descontos) goela abaixo\u201d, diz indignado. Chicani trabalhou nos Correios como motorista at\u00e9 2009, quando saiu em um PDV (Plano de Demiss\u00e3o Volunt\u00e1ria). Hoje, deveria ter um benef\u00edcio bruto de R$ 1.656,79, mas R$ 296,89 (17,92%) s\u00e3o retidos para equacionar o d\u00e9ficit. Outros 2,73% passar\u00e3o a ser descontados por causa do preju\u00edzo de 2015 \u2013 o de 2016 ainda n\u00e3o foi discutido. \u201c\u00c9 dif\u00edcil, viu? Para mim, esse valor \u00e9 muito importante. D\u00e1 quase R$ 3 mil por ano. Seria uma viagem que eu poderia fazer com minha mulher.\u201d<\/p>\n Chicani e a esposa vivem com a aposentadoria dos Correios e outra de R$ 3 mil do INSS. Ele se mostra irritado sobretudo com o fato de que os descontos ser\u00e3o feitos por 23 anos. \u201cAcha que vou viver mais 23 anos? Eu vou pagar isso \u00e9 pelo resto da minha vida\u201d, afirma. \u201cNos roubaram. Milh\u00f5es de reais foram aplicados entre aspas. Onde j\u00e1 se viu comprar empresa falida?\u201dNeglig\u00eancia. Chicani se refere \u00e0 compra de deb\u00eantures do Grupo Galileo, realizada em 2011, que teve como garantia as mensalidades do curso de medicina da Universidade Gama Filho, do Rio de Janeiro. A Galileo, no entanto, acabou falindo. Esse \u00e9 apenas um dos casos suspeitos em que o Postalis se envolveu. O Tribunal de Contas da Uni\u00e3o (TCU) j\u00e1 detectou preju\u00edzo de R$ 1 bilh\u00e3o ao fundo gerado por investimentos negligentes.<\/p>\n A esperan\u00e7a de Chicani \u2013 e de outros aposentados do Postalis \u2013 \u00e9 que multas emitidas pela Justi\u00e7a resultem em indeniza\u00e7\u00f5es. O acordo de leni\u00eancia da J&F, por exemplo, resultou em R$ 2 bilh\u00f5es para a Funcef (fundo da Caixa Econ\u00f4mica Federal) e R$ 2 bilh\u00f5es para a Petros (da Petrobr\u00e1s).<\/p>\n O Postalis informou que, desde os esc\u00e2ndalos envolvendo o nome do fundo, refor\u00e7ou as exig\u00eancias para que um investimento seja aprovado. As an\u00e1lises, por exemplo, passaram a ser feitas pelo Comit\u00ea de Investimentos e por um dos \u00f3rg\u00e3os colegiados do fundo. \u201cO Postalis vem trabalhando para melhorar a sua governan\u00e7a e j\u00e1 conseguiu importantes avan\u00e7os para assegurar que os investimentos sejam feitos de maneira mais segura, transparente e com menor exposi\u00e7\u00e3o a riscos\u201d, afirmou em nota.<\/p>\n O Estado de S\u00e3o Paulo Era 1953, quando, aos 23 anos, Maria Augusta dos Santos come\u00e7ou a trabalhar na \u00e1rea administrativa da Caixa Econ\u00f4mica. Trinta anos depois, ela deixou o banco com uma aposentadoria de R$3.564, em valores atualizados. Agora, aos 86 anos, teve uma redu\u00e7\u00e3o no seu sal\u00e1rio: o contracheque vem com um desconto de R$ 99,90 \u2013 valor que, a partir deste m\u00eas, aumentar\u00e1 para R$ 379,20. Maria Augusta \u00e9 uma das centenas de milhares de aposentados que est\u00e3o pagando a conta por casos de m\u00e1 gest\u00e3o e desvios em fundos de previd\u00eancia complementar.<\/p>\n Assim como ela, cerca de 142 mil funcion\u00e1rios e aposentados da Caixa e dos Correios<\/strong> sofrem descontos mensais para cobrir rombos dos fundos Funcef e Postalis, respectivamente. O n\u00famero dos que ter\u00e3o de arcar com o preju\u00edzo de fundos de pens\u00e3o ficar\u00e1 ainda maior, j\u00e1 que cerca de 77 mil trabalhadores da Petrobr\u00e1s foram notificados de que, at\u00e9 o fim do ano, tamb\u00e9m passar\u00e3o a contribuir para a redu\u00e7\u00e3o do d\u00e9ficit de R$ 26,8 bilh\u00f5es de um dos planos da Funda\u00e7\u00e3o Petrobr\u00e1s de Seguridade Social (Petros). O porcentual dos descontos ser\u00e1 definido nos pr\u00f3ximos meses.<\/p>\n Como os funcion\u00e1rios, as patrocinadoras (Correios, Caixa, Banco do Brasil e Petrobr\u00e1s) tamb\u00e9m aportam recursos para cobrir os rombos \u2013 50% \u00e9 pago por elas e 50% pelos trabalhadores.Embora tamb\u00e9m esteja sob investiga\u00e7\u00e3o, a administra\u00e7\u00e3o da Previ, dos funcion\u00e1rios do Banco do Brasil, \u00e9 considerada mais respons\u00e1vel por especialistas. No entanto, h\u00e1 um plano no fundo do BB cujo d\u00e9ficit alcan\u00e7a R$ 13,1 bilh\u00f5es e que re\u00fane contribui\u00e7\u00f5es de 103,1 mil profissionais. Por enquanto, esses funcion\u00e1rios n\u00e3o sofrem com descontos, j\u00e1 que os investimentos feitos pela Previ renderam, nos \u00faltimos anos, o suficiente para equacionar parte do rombo. Essa tend\u00eancia, por\u00e9m, pode mudar se os investimentos n\u00e3o remunerarem, neste ano, o suficiente para cobrir o resultado negativo de R$ 1,44 bilh\u00e3o de 2016.<\/p>\n CPI. Os d\u00e9ficits bilion\u00e1rios dos fundos come\u00e7aram a ser motivo de preocupa\u00e7\u00e3o para os trabalhadores quando surgiu a CPI dos Fundos de Pens\u00e3o, em 2015. As apreens\u00f5es ganharam for\u00e7a no ano passado, com a Opera\u00e7\u00e3o Greenfield, da Pol\u00edcia Federal. Tanto as investiga\u00e7\u00f5es da CPI como as da opera\u00e7\u00e3o apontam desvios bilion\u00e1rios nos fundos. Um dos casos mais pol\u00eamicos \u00e9 o de um investimento feito pela Funcef na Sete Brasil, empresa de sondas para a explora\u00e7\u00e3o de petr\u00f3leo que se mostrou foco de corrup\u00e7\u00e3o na Lava Jato. O aporte de R$ 1 bilh\u00e3o na companhia \u00e9 apontado como uma das fontes de preju\u00edzo na Funcef.<\/p>\n \u201cN\u00e3o tenho culpa que houve roubo (no fundo)\u201d, diz Maria Augusta. \u201cAgora, est\u00e3o descontando de mim. Tenho 86 anos, estou bastante doente e h\u00e1 m\u00eas em que gasto mais de R$ 1 mil com rem\u00e9dios\u201d, afirma a aposentada, que tamb\u00e9m recebe benef\u00edcio do INSS.<\/p>\n VALOR ECON\u00d4MICO Sem terem atingido a meta definida no in\u00edcio deste ano, que previa o desligamento de 8,2 mil empregados e recebeu 6.263 ades\u00f5es, os Correios<\/strong> v\u00e3o reabrir o plano de demiss\u00f5es volunt\u00e1rias (PDV) com novas condi\u00e7\u00f5es. Desta vez, os crit\u00e9rios ser\u00e3o mais flex\u00edveis e qualquer funcion\u00e1rio com pelo menos 15 anos de casa poder\u00e1 aderir. A primeira vers\u00e3o do programa era restrita a trabalhadores com mais de 55 anos de idade e j\u00e1 aposentados pelo INSS.<\/p>\n “Houve muita reclama\u00e7\u00e3o de gente que queria ter entrado, mas n\u00e3o se enquadrava nas exig\u00eancias”, afirma o presidente dos Correios, Guilherme Campos. Ele espera a abertura do novo PDV ainda no segundo semestre, o que depende de aval de \u00f3rg\u00e3os como a Secretaria de Coordena\u00e7\u00e3o e Governan\u00e7a das Empresas Estatais (Sest) do Minist\u00e9rio do Planejamento. Da mesma forma que no programa anterior, a expectativa \u00e9 diluir os pagamentos por oito anos. Hoje o contingente est\u00e1 em 110 mil empregados.<\/p>\n Apesar da sangria financeira, a companhia teve em maio o menor preju\u00edzo mensal desde 2013, conforme n\u00fameros rec\u00e9mcompilados. O resultado ficou negativo em R$ 13 milh\u00f5es, alimentando as esperan\u00e7as de uma recupera\u00e7\u00e3o na segunda metade do ano. No acumulado dos cinco primeiros meses, a perda ficou em torno de R$ 800 milh\u00f5es.<\/p>\n Algumas a\u00e7\u00f5es adotadas recentemente, segundo Campos, come\u00e7am a surtir efeito e explicam os dados mais saud\u00e1veis de maio.<\/p>\n Na sexta-feira, houve uma importante reestrutura\u00e7\u00e3o administrativa. Com a ajuda da Accenture, consultoria internacional contratada no fim do ano passado, foram extintos 20 departamentos e cerca de 400 ger\u00eancias.<\/p>\n A c\u00fapula da estatal tamb\u00e9m est\u00e1 sendo reorganizada para sair de um modelo de unidades de neg\u00f3cios para uma estrutura mais funcional. No organograma anterior, cada vice-presid\u00eancia na \u00e1rea de opera\u00e7\u00f5es – postal, rede de ag\u00eancias, encomendas e log\u00edstica – tinha uma estrutura pr\u00f3pria, o que levava \u00e0 duplicidade de fun\u00e7\u00f5es em setores como marketing e comercial.<\/p>\n Agora, a divis\u00e3o ser\u00e1 em quatro \u00e1reas: comercial, operacional, neg\u00f3cios p\u00fablicos, canais de varejo e atacado. “Isso vai aproveitar sinergias, reduzir custos e dar focos”, afirma o presidente. Para ele, a volta do recesso judici\u00e1rio deve definir o futuro dos Correios. O Tribunal Superior do Trabalho (TST) far\u00e1 a media\u00e7\u00e3o para uma tentativa de acordo entre a empresa e sindicatos em torno da Postal Sa\u00fade. Criada em 2014 para gerir diretamente o conv\u00eanio m\u00e9dico dos funcion\u00e1rios, a empresa tem sido respons\u00e1vel por um d\u00e9ficit anual da ordem de R$ 1,8 bilh\u00e3o – n\u00famero que representa entre 80% e 90% do preju\u00edzo total dos Correios nos \u00faltimos dois anos. Atualmente, para cada R$ 100 em despesas m\u00e9dicas do plano, a estatal banca R$ 93 e os benefici\u00e1rios colaboram com somente R$ 7. Os Correios fizeram uma proposta que poderia cortar at\u00e9 dois ter\u00e7os dos gastos de custeio da Postal Sa\u00fade. A ideia \u00e9 assumir 100% das despesas dos empregados, sem nenhuma coparticipa\u00e7\u00e3o, mas vetando dependentes. Hoje o conv\u00eanio \u00e9 extensivo, sem \u00f4nus, a pais, c\u00f4njuges e filhos. Essa f\u00f3rmula gera um incha\u00e7o na carteira do plano: apesar de ter 140 mil titulares (entre ativos e aposentados), a Postal Sa\u00fade soma 400 mil vidas.<\/p>\n CORREIOS<\/p>\n A proposta inicial foi recusada pelos sindicatos e o ministro Emmanoel Pereira, do TST, \u00e9 relator da tentativa de media\u00e7\u00e3o. “Se ela [a media\u00e7\u00e3o] n\u00e3o prosperar, vamos judicializar o assunto. E a judicializa\u00e7\u00e3o vir\u00e1 junto com as discuss\u00f5es do novo acordo coletivo”, afirma Campos. A data-base para negocia\u00e7\u00e3o de reajustes salariais dos carteiros \u00e9 agosto.<\/p>\n Questionado se n\u00e3o teme um ambiente prop\u00edcio \u00e0 deflagra\u00e7\u00e3o de greve, ele respondeu: “Esse risco est\u00e1 sempre presente. Se est\u00e1 frio, querem fazer greve. Se faz calor, tamb\u00e9m querem greve. A Postal Sa\u00fade pode matar os Correios. Do jeito que est\u00e1, n\u00e3o d\u00e1 para ficar”. Nos \u00faltimos dois anos, a estatal teve preju\u00edzo na casa de R$ 2 bilh\u00f5es. Uma proje\u00e7\u00e3o levada ao Pal\u00e1cio do Planalto, tr\u00eas semanas atr\u00e1s, falava em novo rombo de R$ 1,3 bilh\u00e3o em 2017. Campos diz, por\u00e9m, que essa estimativa se baseava em uma premissa errada: a multiplica\u00e7\u00e3o pura e simples do resultado verificado no primeiro trimestre – pior per\u00edodo do ano.<\/p>\n ISTO \u00c9 DINHEIRO O advogado Lu\u00eds Ricardo Marcondes Martins, presidente da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira das Entidades Fechadas de Previd\u00eancia Privada (Abrapp) tem uma tarefa dif\u00edcil pela frente. Ele precisa convencer alguns milh\u00f5es de brasileiros e brasileiras que faz sentido poupar, hoje, para garantir uma aposentadoria mais folgada em 20 ou 30 anos. H\u00e1 dois grandes obst\u00e1culos para isso. O primeiro \u00e9 a renda do brasileiro, cronicamente baixa. Se j\u00e1 fica complicado esticar o sal\u00e1rio at\u00e9 o fim do m\u00eas, reservar uma fatia para guardar para o futuro \u00e9 mais dif\u00edcil ainda. O segundo \u00e9 fazer o brasileiro confiar seu dinheiro, por muitos e muitos anos, aos gestores de fundos de pens\u00e3o. Periodicamente, algumas dessas entidades, que administram R$ 814 bilh\u00f5es em conjunto, e que s\u00e3o os maiores investidores institucionais do Pa\u00eds, migram das p\u00e1ginas econ\u00f4micas dos jornais e revistas para as policiais. A sa\u00edda, diz Ferraz, \u00e9 melhorar a governan\u00e7a dos fundos. Ele falou com a DINHEIRO:<\/p>\n DINHEIRO \u2013 Os fundos de pens\u00e3o t\u00eam frequentado as p\u00e1ginas policiais. Como fazer as pessoas confiar no sistema? LU\u00cdS RICARDO MARCONDES MARTINS \u2013 Os fundos de pens\u00e3o, n\u00e3o, por favor. Os problemas t\u00eam ocorrido em alguns deles, muito poucos, e sempre nos mesmos dois ou tr\u00eas. N\u00e3o d\u00e1 para generalizar, pois o sistema de fundos de pens\u00e3o fechados conta com mais de 300 entidades. Os problemas de governan\u00e7a s\u00e3o uma exce\u00e7\u00e3o. E, sim, eles provocam arranh\u00f5es na imagem do sistema, mas s\u00e3o pontuais, s\u00e3o casos de pol\u00edcia.<\/p>\n DINHEIRO \u2013 Os problemas de governan\u00e7a dos mesmos dois ou tr\u00eas fundos de pens\u00e3o, a saber, Petros, da Petrobras; Funcef, da Caixa Econ\u00f4mica Federal; e Postalis, dos Correios<\/strong>, s\u00e3o recorrentes. O que fazer? MARTINS \u2013 O g\u00eanio do crime, o fraudador, ele vai existir em qualquer segmento. Isso acontece. As sa\u00eddas s\u00e3o transpar\u00eancia e educa\u00e7\u00e3o. No caso da transpar\u00eancia, dos procedimentos, nossa principal proposta \u00e9 que todos os fundos de pens\u00e3o tenham um conselho de investimentos, algo que n\u00e3o existe atualmente.<\/p>\n DINHEIRO \u2013 Como isso funcionaria? MARTINS \u2013 Por lei, os fundos de pens\u00e3o t\u00eam dois \u00f3rg\u00e3os decis\u00f3rios: o conselho diretor e o conselho fiscal. Seus membros s\u00e3o indicados pelos participantes do fundo, que s\u00e3o os trabalhadores, e pela empresa patrocinadora. Ambos os conselhos t\u00eam quatro membros, dois indicados pelos participantes e dois pela patrocinadora. O conselho de investimentos, a ser criado, teria, tamb\u00e9m, conselheiros independentes. Ele analisaria todas as decis\u00f5es de investimento do fundo. N\u00e3o teria poder de propor nada, s\u00f3 poderia vetar.<\/p>\n DINHEIRO \u2013 Os investimentos dos fundos de pens\u00e3o na Sete Brasil, que deveria produzir os navios-sonda para explorar o pr\u00e9-sal, custaram bilh\u00f5es aos participantes dos fundos. Como fazer para evitar problemas desse tipo? MARTINS \u2013 Sempre h\u00e1 o risco de uma determinada atividade n\u00e3o dar certo. Mas temos de diferenciar se o preju\u00edzo ocorreu devido aos riscos normais de qualquer neg\u00f3cio porque a atividade n\u00e3o deu certo, ou se o preju\u00edzo foi provocado por fraude e por m\u00e1-f\u00e9 na hora de investir. A\u00ed, \u00e9 caso de pol\u00edcia, e h\u00e1 v\u00e1rios casos de pol\u00edcia. DINHEIRO \u2013 Quais? A Sete Brasil, por exemplo? Ou os investimentos da Postalis em t\u00edtulos do governo venezuelano, que geraram um preju\u00edzo de R$ 1,2 bilh\u00e3o ao fundo? MARTINS \u2013 N\u00e3o quero citar nomes, mas, na \u00e9poca, v\u00e1rios estudos pr\u00e9vios mostravam que a Sete Brasil poderia ser um bom investimento. Ao que tudo indica, alguns fundos, mais vulner\u00e1veis em termos da governan\u00e7a, permitiram que houvesse uma interfer\u00eancia pol\u00edtico-partid\u00e1ria na tomada da decis\u00e3o. Isso levou esses investimentos a n\u00e3o terem o sucesso que se imaginava no in\u00edcio.<\/p>\n DINHEIRO \u2013 Como blindar os fundos dessa inger\u00eancia pol\u00edtico-partid\u00e1ria? MARTINS \u2013 A sa\u00edda \u00e9 a governan\u00e7a. Para ficarmos no mesmo exemplo, a Previ, fundo de pens\u00e3o do Banco do Brasil, tamb\u00e9m foi assediada para participar da Sete Brasil. Se ela entrou no neg\u00f3cio, entrou com pouqu\u00edssimo dinheiro. Por qu\u00ea? Porque houve boa governan\u00e7a na hora de investir. Os conselheiros barraram o investimento. Quando o fundo \u00e9 vulner\u00e1vel? Quando o dirigente recebe ordem de algu\u00e9m para fazer alguma coisa, e faz.<\/p>\n DINHEIRO \u2013 \u00c9 poss\u00edvel evitar isso? Como? MARTINS \u2013 Al\u00e9m da governan\u00e7a, \u00e9 essencial melhorar a fiscaliza\u00e7\u00e3o. Uma de nossas bandeiras \u00e9 fortalecer a Superintend\u00eancia Nacional de Previd\u00eancia Complementar, a Previc, que \u00e9 a respons\u00e1vel por fiscalizar o sistema. Hoje, ela \u00e9 uma autarquia especial, vinculada ao Minist\u00e9rio da Fazenda. Nossa proposta \u00e9 que ela passe a ter um perfil de ag\u00eancia, como a Aneel ou a Anatel. N\u00f3s apoiamos projetos de lei que est\u00e3o tramitando na C\u00e2mara nesse sentido. A Previc tem de ter independ\u00eancia financeira. Seu corpo diretivo tem de ter mandato e autonomia. Hoje, o ministro nomeia e demite o superintendente da Previc. Isso permite inger\u00eancia pol\u00edtica.<\/p>\n DINHEIRO \u2013 O que mudaria na fiscaliza\u00e7\u00e3o? DINHEIRO \u2013 E nos fundos, o que tem de melhorar? MARTINS \u2013 Capacita\u00e7\u00e3o e certifica\u00e7\u00e3o. Criamos a Universidade Abrapp e j\u00e1 capacitamos 5.400 funcion\u00e1rios e dirigentes do sistema. Temos de identificar, entre os participantes, quem est\u00e1 capacitado para tomar decis\u00f5es. Algu\u00e9m prop\u00f5e investir bilh\u00f5es em algo que pode gerar problemas. O conselho fiscal deveria ser capaz de barrar. A Abrapp tamb\u00e9m defende que copiemos algo que se faz na Inglaterra, a chamada lei do apito. Se qualquer prestador de servi\u00e7os para um fundo, um advogado ou atu\u00e1rio, perceber que algo n\u00e3o vai bem, ele \u00e9 obrigado a denunciar. Se n\u00e3o fizer isso, ser\u00e1 considerado conivente, e ser\u00e1 processado. Assim, se algu\u00e9m, que se intitula consultor de investimentos, aparecer no fundo vendendo uma proposta mirabolante, ele tamb\u00e9m ser\u00e1 implicado se houver problema.<\/p>\n DINHEIRO \u2013 A Previd\u00eancia Social \u00e9 cronicamente deficit\u00e1ria. Os fundos de pens\u00e3o s\u00e3o financeiramente s\u00f3lidos? MARTINS \u2013 Sim. O sistema, hoje, cumpre suas finalidades. Ele tem R$ 814 bilh\u00f5es em patrim\u00f4nio, conta com mais de 2,5 milh\u00f5es de participantes ativos, que ainda est\u00e3o contribuindo, e paga R$ 42 bilh\u00f5es por ano a 750 mil aposentados. Contando os participantes diretos e indiretos, que incluem dependentes e familiares, n\u00f3s alcan\u00e7amos mais de sete milh\u00f5es de pessoas. Em m\u00e9dia, pagamos R$ 6 mil por m\u00eas para cada assistido. \u00c9 uma boa aposentadoria.<\/p>\n DINHEIRO \u2013 E quanto est\u00e1 entrando em dinheiro novo por ano? MARTINS \u2013 N\u00e3o h\u00e1 dinheiro novo, s\u00f3 dinheiro velho. O sistema est\u00e1 desinvestindo R$ 18 bilh\u00f5es por ano. Esse patrim\u00f4nio tende a se esgotar em 17 anos, o que, em previd\u00eancia, \u00e9 pouco tempo. Sem ajustes, o dinheiro dos fundos de pens\u00e3o acabar\u00e1 em 2034.<\/p>\n DINHEIRO \u2013 O que causou esse desequil\u00edbrio no sistema? MARTINS \u2013 A previd\u00eancia complementar fechada nasceu como um incentivo para atrair talentos para as estatais. O sistema foi desenhado para um perfil de trabalhador que passava 30 anos na mesma empresa, buscava fazer carreira, valorizava a estabilidade no emprego e queria benef\u00edcios, entre eles o fundo de pens\u00e3o. A nova gera\u00e7\u00e3o quer coisas diferentes. As pessoas s\u00e3o imediatistas, n\u00e3o v\u00e3o ficar 30 anos no mesmo emprego. E elas querem que tudo seja simples e flex\u00edvel. Ent\u00e3o, enfrentamos um paradoxo. Temos de manter o que constru\u00edmos e atender os antigos trabalhadores, e temos tamb\u00e9m de reinventar o sistema, para atender o perfil desse novo participante, que n\u00e3o tem investido nos fundos tradicionais.<\/p>\n DINHEIRO \u2013 Quais s\u00e3o essas propostas? MARTINS \u2013 O empres\u00e1rio brasileiro est\u00e1 cada vez menos propenso a contribuir para um fundo de pens\u00e3o do funcion\u00e1rio. A sa\u00edda s\u00e3o fundos institu\u00eddos, que contam apenas com a contribui\u00e7\u00e3o do trabalhador, e s\u00e3o criados por associa\u00e7\u00f5es, por entidades de classe e por sindicatos.<\/p>\n DINHEIRO \u2013 Qual a diferen\u00e7a desses fundos para uma previd\u00eancia aberta, que j\u00e1 \u00e9 vendida pelos bancos? MARTINS \u2013 H\u00e1 uma grande diferen\u00e7a. Por lei, os fundos institu\u00eddos n\u00e3o t\u00eam fins lucrativos e t\u00eam de garantir a participa\u00e7\u00e3o dos participantes dos colegiados. Eles t\u00eam mais transpar\u00eancia. Evidentemente, como n\u00e3o buscam lucro, o participante tem um retorno muito maior no longo prazo. A defici\u00eancia \u00e9 que eles n\u00e3o oferecem o mesmo benef\u00edcio fiscal do que um plano do tipo VGBL, por exemplo. No VGBL, o aposentado s\u00f3 vai pagar imposto sobre os rendimentos. Aplicou 100, rendeu 50, ele paga imposto s\u00f3 sobre os 50. No nosso caso, aplicou 100, rendeu 50, paga imposto sobre tudo. N\u00f3s lutamos pela mesma isen\u00e7\u00e3o fiscal.<\/p>\n DINHEIRO \u2013 Quanto essa ren\u00fancia fiscal custaria aos cofres p\u00fablicos? MARTINS \u2013 Em termos absolutos essa ren\u00fancia \u00e9 muito dinheiro, s\u00e3o R$ 4 bilh\u00f5es por ano. Em termos relativos, \u00e9 pouco, s\u00e3o 0,09% do Produto Interno Bruto. E vale a pena incentivar a forma\u00e7\u00e3o de poupan\u00e7a de longo prazo. Eu estou propondo que o participante renuncie ao consumo, n\u00e3o por alguns meses, mas por 20 anos. E eu n\u00e3o vou oferecer nada em contrapartida? O participante vai para outro investimento, de curto prazo.<\/p>\n DINHEIRO \u2013 Qual seria a contrapartida para a sociedade? MARTINS \u2013 Estamos discutindo uma reforma na Previd\u00eancia Social. Qualquer que seja o texto aprovado, o brasileiro vai trabalhar mais tempo, contribuir com mais dinheiro e receber menos benef\u00edcio. Ele vai precisar de mais prote\u00e7\u00e3o. Quem vai poder dar essa prote\u00e7\u00e3o? \u00c9 a previd\u00eancia privada. Hoje, o sistema de fundos fechados est\u00e1 em risco de ficar sem dinheiro at\u00e9 2034. Com os fundos institu\u00eddos, a isonomia tribut\u00e1ria, e medidas para atrair novos participantes, tudo muda. Nosso c\u00e1lculo \u00e9 que, em 2036, o sistema teria elevado seu patrim\u00f4nio para R$ 2,5 trilh\u00f5es. Assim, poder\u00edamos atender 15 milh\u00f5es de pessoas, o dobro do n\u00famero atual. Al\u00e9m disso, vamos ajudar a resolver um problema econ\u00f4mico. N\u00f3s sabemos que o BNDES n\u00e3o vai mais financiar os investimentos como vinha financiando. Com esse dinheiro, os fundos podem se tornar os financiadores de longo prazo do desenvolvimento econ\u00f4mico. Resolvemos dois problemas, o do INSS e do BNDES. E essas contrapartidas s\u00e3o muito boas para a sociedade.<\/p>\n STARTSE Tive um problema recente com os Correios<\/strong>, mas fiquei positivamente impressionado com a resposta que recebi. Mesmo assim, poderia ter sido melhor<\/p>\n Como quem assina a newsletter do StartSe j\u00e1 sabe, passei por alguns problemas recentes com os Correios (que sumiram com um pacote que continha meus convites de casamento). A minha surpresa foi na aten\u00e7\u00e3o que a empresa me deu depois da minha queixa publica: em quest\u00e3o de horas, at\u00e9 o presidente da estatal tinha me mandado um e-mail tentando me ajudar, fora a iniciativa de v\u00e1rios bons funcion\u00e1rios que, individualmente, vieram colaborar na busca pelo meu pacote.<\/p>\n Eu fiquei (positivamente) impressionado. Conversando com as pessoas eu entendi que o atual presidente dos Correios, Guilherme Campos, \u00e9 um homem determinado a melhorar toda a situa\u00e7\u00e3o da empresa \u2013 que vem de grandes preju\u00edzos recentemente -, mas que o gigantismo da empresa impede que ela avance na velocidade desejada.<\/p>\n N\u00e3o vou entrar na discuss\u00e3o se ela precisa (ou n\u00e3o) ser privatizada, mas a imagem que a companhia tem agora diante o p\u00fablico \u00e9 de um servi\u00e7o caro e ineficaz. E que quando alguma coisa errada acontece, como foi meu caso, burocr\u00e1tica demais para resolver o problema do cliente. Um detrator, como eu fui, acaba fazendo muito barulho. Isso tem que mudar e eu compreendo que as pessoas que lideram os Correios agora entendem a quest\u00e3o na pele. \u00c9 necess\u00e1rio diminuir a quantidade de servidores p\u00fablicos que l\u00e1 est\u00e3o sem merecer, reduzir o incha\u00e7o da companhia nos \u00faltimos anos e acabar com as indica\u00e7\u00f5es pol\u00edticas que foram t\u00e3o comuns na \u00faltima d\u00e9cada.<\/p>\n Mas n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 a gest\u00e3o. Talvez nenhum setor tenha ficado t\u00e3o \u201cultrapassado\u201d em seu neg\u00f3cio principal nas \u00faltimas d\u00e9cadas do que os servi\u00e7os postais. N\u00e3o \u00e9 s\u00f3 os Correios brasileiros (que por anos foram mal administrados), mas gigantes como Fedex e DHL tamb\u00e9m sofrem. O avan\u00e7o dos servi\u00e7os de telecomunica\u00e7\u00f5es transformou telegramas em desnecess\u00e1rios, cartas e enfins\u2026 quem prefere receber uma conta por carta atualmente e n\u00e3o por e-mail?<\/p>\n Tem tecnologias MUITO boas que podem melhorar e muito a efici\u00eancia da empresa. Separei tr\u00eas delas para essa mat\u00e9ria e suas aplica\u00e7\u00f5es para os Correios atuais. Uma mudan\u00e7a que poderia salvar a empresa da situa\u00e7\u00e3o inc\u00f4moda em que ela se encontra atualmente. E eu sei que a pessoa atualmente no comando se incomoda, pois quer o bem da companhia. Senti isso pelas conversas que tive. Vou ser sincero: tendo entendido isso, meu sonho \u00e9 colocar 15 diretores dos Correios em um avi\u00e3o para S\u00e3o Francisco e mostrar para eles todas as tecnologias e inova\u00e7\u00f5es do Vale do Sil\u00edcio. Pouca gente sabe disso, mas o StartSe realiza miss\u00f5es corporativas para a regi\u00e3o, de acordo com a necessidade da empresa contratante. J\u00e1 levamos, por exemplo, o SPC e em breve vamos levar o Banco do Brasil.<\/p>\n Far\u00edamos um grande servi\u00e7o para a ECT de mostrar o que existe l\u00e1 e o que \u00e9 poss\u00edvel na \u00e1rea de servi\u00e7os postais. Tenho certeza que isso poderia deixar a companhia mais eficiente, baixar custos e aumentar a percep\u00e7\u00e3o do p\u00fablico. Ent\u00e3o, se algu\u00e9m dos Correios ou de outra empresa se interessar, me manda um email (felipe@startse.com.br) e a gente vai conversando.<\/p>\n E se quiser ir numa turma \u201ccomum\u201d, recomendamos tamb\u00e9m dar uma olhada na 2\u00aa edi\u00e7\u00e3o da Learning Experience. Na primeira, levamos 100 brasileiros para passar 5 dias de inova\u00e7\u00e3o intensos no Vale do Sil\u00edcio. E tenho orgulho de dizer que a grande maioria deles j\u00e1 nos veio dizer que esses foram os melhores dias da vida deles. Uma grande satisfa\u00e7\u00e3o, mesmo.<\/p>\n Automa\u00e7\u00e3o & Blockchain Vou come\u00e7ar pela primeira tecnologia, aquela que eu acredito que poderia ter resolvido o problema que ocorreu comigo. Antes, deixa eu explicar um pouco do acontecido e como isso poderia ajudar.<\/p>\n Basicamente, minha irm\u00e3 (em Belo Horizonte) me mandou os convites do meu casamento via Sedex 10. Est\u00e1vamos com MUITA pressa, por press\u00f5es familiares (protocolo). O casamento \u00e9 s\u00f3 dia 19 de agosto, mas a \u00daNICA data que t\u00ednhamos para entregar seria no dia 8 de julho. Os convites nunca chegaram.<\/p>\n Reclamamos, mas o fato \u00e9 que os convites podem aparecer a qualquer momento. S\u00f3 que a utilidade deles literalmente expirou. O problema \u00e9 ter comprado um servi\u00e7o de pressa e ter um processo que demora cinco dias \u00fateis para me dizer se o objeto foi extraviado ou n\u00e3o. Mas enfim\u2026 e se soub\u00e9ssemos o que aconteceu com ele?<\/p>\n Pelo c\u00f3digo de rastreamento, a \u00faltima informa\u00e7\u00e3o que temos dele \u00e9 que ele foi encaminhado de Belo Horizonte para S\u00e3o Paulo. Literalmente, existem 600 quil\u00f4metros de dist\u00e2ncia em que esses convites podem estar. \u00c9 uma \u00e1rea de busca meio grande\u2026<\/p>\n Mas a\u00ed entra o blockchain. Pense nele como uma \u201cplanilha de Excel descentralizada e imut\u00e1vel, em que cada informa\u00e7\u00e3o busca a \u00faltima\u201d. Com Blockchain, aplicado aos servi\u00e7os postais, seria poss\u00edvel ter um registro das esteiras em que o pacote passou, em que ve\u00edculo ele entrou e at\u00e9 mesmo quais funcion\u00e1rios (ou rob\u00f4s) o manipularam.<\/p>\n E tudo isso pode ser autom\u00e1tico, como \u00e9 o Bitcoin, que tem milhares de opera\u00e7\u00f5es individuais por segundo e que s\u00e3o todas registradas no mesmo blockchain. S\u00e3o pequenos peda\u00e7os de informa\u00e7\u00f5es que, juntas, fazem um todo. A tecnologia \u00e9 t\u00e3o \u201cquente\u201d para servi\u00e7os postais que o USPS (United States Postal Service, os Correios americano) j\u00e1 est\u00e1 estudando quatro aplica\u00e7\u00f5es diferentes para ele. Um deles \u00e9 o gerenciamento de uma \u201cInternet das Coisas Postais\u201d, que tem potencial para melhorar o servi\u00e7o e abaixar custos radicalmente.<\/p>\n Rob\u00f4s em log\u00edsticas Uma das teorias que levantamos sobre o sumi\u00e7o do meu pacote \u00e9 que algum funcion\u00e1rio \u201cda linha de frente\u201d dos Correios tenha roubado. Declaramos o valor dos convites (no caso, R$ 2.000) e era um pacote relativamente pequeno. O que custa para uma pessoa de moralidade duvidosa abrir o pacote em busca de um objeto de valor? (Quebrou a cara, o convite para ele n\u00e3o tem validade nenhuma\u2026).<\/p>\n Me d\u00f3i pensar isso, mas j\u00e1 ouvimos tantas hist\u00f3rias parecidas que n\u00e3o nos surpreenderia. Fato \u00e9 que o \u201cerro humano\u201d nem sempre \u00e9 um \u201cerro\u201d. Por raz\u00f5es como essa, existe uma tend\u00eancia da substitui\u00e7\u00e3o de trabalho humano por rob\u00f4s em todas as empresas de servi\u00e7o postais do mundo.<\/p>\n A Amazon comprou uma startup de rob\u00f4s para poder gerenciar seus armaz\u00e9ns. S\u00e3o eles que buscam e organizam cada compra feita na gigante de com\u00e9rcio online nos Estados Unidos. Eles buscam os pacotes, registram, colocam nas esteiras corretas e fazem todo o sequenciamento para que eles cheguem no local correto. Como \u00e9 uma estatal, duvido que os Correios consiga remanejar facilmente os trabalhadores improdutivos (ou demitir, mesmo) sem grandes dramas jur\u00eddicos. Mas rob\u00f4s poderiam aumentar a efici\u00eancia do sistema, al\u00e9m de reduzirem drasticamente certos custos associados com a opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Novas tecnologias para entregas de mercadorias Continuando a falar de automatiza\u00e7\u00e3o, que tal automatizar uma coisa importante? O meio da entrega? Para isso, duas tecnologias muito interessantes podem ser usadas: carros aut\u00f4nomos e drones.<\/p>\n Pode ficar muito mais barato e eficiente deixar que v\u00e1rios caminh\u00f5es que se dirigem sozinhos levem os pacotes de um centro de armazenamento at\u00e9 outro (os famosos CTEs dos Correios!). V\u00e1rios, mesmo, sem parar, entre todas as cidades. Acredito que o uso de ve\u00edculos aut\u00f4nomos n\u00e3o \u00e9 nem uma possibilidade que os Correios pode escapar. E l\u00e1, drones garantem a entrega de \u201c\u00faltima milha\u201d, ou seja, do CTE at\u00e9 o endere\u00e7o da entrega. Tudo isso sem uma \u00fanica pessoa envolvida no processo, salvando milh\u00f5es de reais (e quem paga a conta quando os Correios tem preju\u00edzo \u00e9 voc\u00ea, n\u00e3o esque\u00e7a disso). Com blockchain ainda, tudo que acontece pode ficar registrado automaticamente e fica f\u00e1cil de entender o destino de cada um dos pacotes individualmente. Novamente, isso \u00e9 uma coisa que a Amazon est\u00e1 estudando nos Estados Unidos O processo de moderniza\u00e7\u00e3o de uma empresa como os Correios \u00e9 longo, potencialmente doloroso. Mas \u00e9 poss\u00edvel. Extremamente poss\u00edvel. E quem conseguir faz\u00ea-lo, estar\u00e1 prestando um grande servi\u00e7o para o Brasil.<\/p>\n Dire\u00e7\u00e3o Nacional da ADCAP.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Presidente dos Correios afirma que ag\u00eancia deve permanecer Di\u00e1rio do Litoral 11 JUL 2017 O presidente dos Correios, Guilherme Campos, afirmou que a ag\u00eancia da Avenida Nossa Senhora de F\u00e1tima,…<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_editorskit_title_hidden":false,"_editorskit_reading_time":0,"_editorskit_is_block_options_detached":false,"_editorskit_block_options_position":"{}","footnotes":""},"categories":[3,43,26],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8883"}],"collection":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8883"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8883\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8883"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8883"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8883"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nAl\u00e9m da perman\u00eancia da sede, os vereadores transmitiram a reivindica\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios e moradores em rela\u00e7\u00e3o aos problemas de acesso ao centro de distribui\u00e7\u00e3o dos Correios na regi\u00e3o. Sobre isso, o presidente afirmou que j\u00e1 tinha conhecimento da situa\u00e7\u00e3o, por conta das reclama\u00e7\u00f5es do sindicato dos funcion\u00e1rios dos Correios e que pretende buscar um novo im\u00f3vel para o servi\u00e7o.<\/p>\n
\nEm junho, a \u00fanica ag\u00eancia dos Correios que atende a Zona Noroeste, localizada na Avenida Nossa Senhora de F\u00e1tima, 715, havia sido notificada sobre a \u00actransfer\u00eancia da unidade para um novo local, o que aconteceria em agosto.<\/p>\nDesconto de aposentados dos Correios por rombo de fundo de pens\u00e3o chegar\u00e1 a 20%<\/h1>\n
\n10 Julho 2017<\/p>\nTrabalhador cobre rombo de fundos de pens\u00e3o<\/h1>\n
\n10 Julho 2017<\/p>\nEMPRESAS Com perda menor em maio, Correios ter\u00e3o novo PDV<\/h1>\n
\n10\/7\/17<\/p>\nO dinheiro dos fundos de pens\u00e3o acabar\u00e1 em 2034<\/h1>\n
\n8\/7\/17<\/p>\n
\nMARTINS \u2013 A Previc estruturou uma central de intelig\u00eancia para colher informa\u00e7\u00f5es do mercado, dentro do processo de investimento. Para evitar problemas, \u00e9 preciso que ela entre em a\u00e7\u00e3o antes de o investimento ocorrer. E ela tem feito, corretamente, uma supervis\u00e3o focada onde o risco est\u00e1 concentrado: nos 17 maiores fundos de pens\u00e3o, as chamadas Entidades Sistemi-camente Importantes. Neles, a fiscaliza\u00e7\u00e3o tem de ser feita com lupa. N\u00e3o adianta olhar um fundo de alguns milh\u00f5es de reais. Os problemas ocorrem nos fundos que t\u00eam bilh\u00f5es para administrar.<\/p>\n3 tecnologias que poderiam ajudar (e salvar) os Correios<\/h1>\n
\n7\/7\/17<\/p>\n