<\/p>\n
Hoje a nossa entrevista ser\u00e1 com MAURICIO FORTES GARCIA LORENZO, Secret\u00e1rio-Geral da ADCAP, que concorre a uma vaga de membro do Conselho Fiscal do Postalis.<\/em><\/p>\n 1. ADCAP Entrevista: Inicialmente, conte-nos um pouco da sua hist\u00f3ria<\/strong> nos Correios e na ADCAP.<\/p>\n Mauricio Lorenzo:<\/strong> Eu ingressei nos Correios em 1985, por concurso p\u00fablico, como bolsista na Escola Superior de Administra\u00e7\u00e3o Postal (ESAP), em Bras\u00edlia-DF. Sou Analista de Correios S\u00eanior, tendo trabalhado na Diretoria Regional da Bahia e na Administra\u00e7\u00e3o Central da Empresa, exercendo diversas fun\u00e7\u00f5es como Gerente de CDD, Gerente da Ag\u00eancia Central, Subgerente de Atendimento, Gerente de Regi\u00e3o Operacional, Gerente de Atendimento, Coordenador Regional de Neg\u00f3cios (DR\/BA); Subchefe de Departamento, Analista XI e Gerente Corporativo (Administra\u00e7\u00e3o Central).<\/p>\n J\u00e1 na ADCAP ingressei t\u00e3o logo cheguei na DR\/BA, ap\u00f3s a conclus\u00e3o do curso de Administra\u00e7\u00e3o Postal, em 1987. Desde ent\u00e3o tenho tido uma proximidade muito grande com a Associa\u00e7\u00e3o e a partir de 1992 comecei a exercer cargos de dire\u00e7\u00e3o. Fui Presidente do n\u00facleo por duas vezes, Vice-Presidente e Presidente do Conselho Fiscal. Na ADCAP Nacional compus diversas vezes a Diretoria Executiva como Diretor de Comunica\u00e7\u00e3o, Diretor de Rela\u00e7\u00f5es Externas e atualmente como Secret\u00e1rio-Geral, no exerc\u00edcio da Vice-Presid\u00eancia.<\/p>\n 2. AE: Descreva a sua forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica.<\/strong><\/p>\n ML:<\/strong> \u00a0Al\u00e9m da forma\u00e7\u00e3o em Administra\u00e7\u00e3o Postal, realizada na ESAP, tamb\u00e9m tenho gradua\u00e7\u00e3o em Administra\u00e7\u00e3o pela UPIS-DF. Posteriormente, j\u00e1 em Salvador-BA, fiz a Especializa\u00e7\u00e3o em Administra\u00e7\u00e3o e o Mestrado Acad\u00eamico em Administra\u00e7\u00e3o, na Universidade Federal da Bahia, e iniciei tamb\u00e9m uma carreira acad\u00eamica de professor de cursos de gradua\u00e7\u00e3o e p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Atualmente estou cursando o MBA em Economia e Gest\u00e3o: Previd\u00eancia Complementar, na FGV-DF, com a finalidade de me qualificar permanentemente para a atua\u00e7\u00e3o como Dirigente da ADCAP e, se eleito, para o exerc\u00edcio do cargo de Conselheiro do Postalis.<\/p>\n 3. AE: Como surgiu o seu interesse pela gest\u00e3o do Postalis?<\/p>\n ML:<\/strong> A situa\u00e7\u00e3o do Postalis despertou inicialmente a nossa aten\u00e7\u00e3o em 1995, quando se teve not\u00edcias de graves desequil\u00edbrios atuariais. Entretanto, com o saldamento do plano BD em 2008 e com a assun\u00e7\u00e3o do pagamento da RTSA pelos Correios, havia a expectativa de que os citados problemas estariam sanados.<\/p>\n Entretanto, as not\u00edcias que come\u00e7aram a surgir a partir de 2011 de investimentos que n\u00e3o performaram, com a suspeita de gest\u00e3o ruinosa do fundo de pens\u00e3o, que culminaram no primeiro equacionamento em 2013, acenderam novamente a luz de alerta. Em 2014, a ADCAP, em conjunto com outras entidades, requereu \u00e0 PREVIC a interven\u00e7\u00e3o na gest\u00e3o do Postalis. Em 2015 conseguimos suspender o equacionamento aprovado pelo Conselho Deliberativo do Postalis, de 25,98% do valor do benef\u00edcio. Tive oportunidade de colaborar na constru\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es judiciais que conseguiram adiar a aplica\u00e7\u00e3o do equacionamento. Participei de reuni\u00f5es de negocia\u00e7\u00e3o na PREVIC e no Minist\u00e9rio das Comunica\u00e7\u00f5es, que resultaram no TAC firmado entre a PREVIC e o Postalis. Em 2016, ingressamos com 4 (quatro) a\u00e7\u00f5es judiciais, questionando o equacionamento de 17,92% aplicado, a gest\u00e3o ruinosa do Postalis e a suspens\u00e3o do pagamento da RTSA pelos Correios. \u00c9 uma longa e dura disputa judicial, mas jamais desistiremos dela.<\/p>\n 4. AE: Por que se candidatou ao Conselho Fiscal dos Postalis?<\/strong><\/p>\n ML:<\/strong> \u00a0Acredito que devemos combinar o controle externo, que fazemos pela ADCAP e por outras entidades representativas, com o controle interno exercido pelos \u00f3rg\u00e3os colegiados, que contam com representantes eleitos dos participantes e assistidos.\u00a0 A participa\u00e7\u00e3o nos \u00f3rg\u00e3os colegiados \u00e9 um direito decorrente da lei e do estatuto do Postalis.<\/p>\n Para tanto, precisamos eleger representantes preparados e comprometidos com a defesa dos interesses dos participantes e assistidos. Por acreditar que possuo um perfil compat\u00edvel com essas exig\u00eancias, inscrevi-me nas pr\u00e9vias promovidas pela ADCAP e fui o mais votado dentre os 7(sete) candidatos, com 42% dos votos v\u00e1lidos.\u00a0 Desta forma, qualifiquei-me para compor a Chapa apoiada pela ADCAP, com F\u00e1bio Geraldo Oliveira Conde, que tamb\u00e9m obteve vota\u00e7\u00e3o expressiva.<\/p>\n 5. AE: Quais s\u00e3o as suas propostas para a atua\u00e7\u00e3o no Conselho Fiscal caso seja eleito.<\/strong><\/p>\n ML:<\/strong> Resumidamente, estabelecemos a nossa plataforma com as propostas para atua\u00e7\u00e3o no Conselho Fiscal do Postalis em quatro pontos, sendo eles<\/p>\n a) qualificar a atua\u00e7\u00e3o do Conselho Fiscal de acordo com as melhores pr\u00e1ticas cont\u00e1beis e de governan\u00e7a, conforme orienta\u00e7\u00f5es da PREVIC, e do IBGC \u2013 Instituto Brasileiro de Governan\u00e7a Corporativa \u2013 N\u00e3o h\u00e1 d\u00favidas de que os graves problemas que o Postalis vem enfrentando decorreram, em grande parte, das defici\u00eancias da governan\u00e7a corporativa do Instituto. Precisamos rever pr\u00e1ticas, c\u00f3digos de conduta e gerar valor para os participantes e assistidos; 6. AE: Por que se considera apto a exercer o cargo de Conselheiro no Postalis?<\/strong><\/p>\n ML:<\/strong> Nos \u00faltimos anos, como Dirigente da ADCAP, tenho interagido com diversos atores do sistema de previd\u00eancia complementar: dirigentes de fundos de pens\u00e3o, de \u00f3rg\u00e3os reguladores e de \u00f3rg\u00e3os de controle; advogados e especialistas do setor; autoridades do Congresso Nacional e dos Minist\u00e9rios envolvidos; membros da Comiss\u00e3o Parlamentar de Inqu\u00e9rito, para tratar dos assuntos relacionados \u00e0 situa\u00e7\u00e3o do Postalis. A experi\u00eancia e o conhecimento adquiridos certamente ser\u00e3o importantes para o exerc\u00edcio do cargo de Conselheiro do Postalis.<\/p>\n Al\u00e9m disso, creio que a minha experi\u00eancia profissional e a minha s\u00f3lida forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica tamb\u00e9m me qualificam para o exerc\u00edcio do cargo de Conselheiro Fiscal do Postalis. Nesse sentido, ingressei no ano passado no MBA em Economia e Gest\u00e3o \u2013 Previd\u00eancia Complementar, da Funda\u00e7\u00e3o Get\u00falio Vargas \u2013 FGV em Bras\u00edlia-DF, para aumentar os meus conhecimentos em \u00e1reas como fiscaliza\u00e7\u00e3o e regime repressivo; gest\u00e3o e supervis\u00e3o baseada em risco; fiscaliza\u00e7\u00e3o em entidades fechadas de previd\u00eancia complementar, fundamentos de atu\u00e1ria, dentre outros conhecimentos necess\u00e1rios a um membro de \u00f3rg\u00e3o colegiado do Postalis.<\/p>\n 7. AE: De forma geral, como voc\u00ea enxerga a atual composi\u00e7\u00e3o dos \u00f3rg\u00e3os colegiados do Postalis?<\/strong><\/p>\n ML:<\/strong> \u00a0No que concerne aos representantes dos participantes e assistidos, acredito que tivemos uma evolu\u00e7\u00e3o na qualifica\u00e7\u00e3o dos \u00f3rg\u00e3os colegiados, com a elei\u00e7\u00e3o em 2015 de S\u00e9rgio Bleasby para o Conselho Deliberativo e de \u00c2ngelo Donga para o Conselho Fiscal, al\u00e9m da elei\u00e7\u00e3o em 2016 de Luiz Alberto em 2016 para Diretor Administrativo-Financeiro. Sem d\u00favida, temos agora uma excelente oportunidade de eleger mais tr\u00eas Conselheiros e um Diretor, por isso \u00e9 importante escolher tamb\u00e9m candidatos igualmente preparados.\u00a0 A articula\u00e7\u00e3o de metade da composi\u00e7\u00e3o dos \u00f3rg\u00e3os colegiados, formada por representantes eleitos qualificados e imbu\u00eddos do prop\u00f3sito de recuperar o instituto, ser\u00e1 determinante para a melhoria dos resultados do Postalis, que \u00e9 o que todos desejam.<\/p>\n 8. AE: Qual a sua mensagem para os participantes e assistidos do Postalis?<\/strong><\/p>\n ML:<\/strong> \u00a0Apesar de todas as dificuldades que os participantes e assistidos est\u00e3o enfrentando, com os efeitos danosos dos equacionamentos sucessivos sobre os sal\u00e1rios e benef\u00edcios, com o notici\u00e1rio recorrente envolvendo suspeitas de gest\u00e3o fraudulenta dos fundos de investimento do Instituto, creio que \u00e9 preciso deixar uma mensagem de que \u00e9 poss\u00edvel recuperar o Postalis e resgatar os nossos sonhos de mais seguran\u00e7a para as nossas aposentadorias e para as nossas fam\u00edlias. Afinal, n\u00e3o faria nenhum sentido candidatar-me se n\u00e3o acreditasse nisso.<\/p>\n No Conselho Fiscal, seremos intensamente vigilantes. Mas tamb\u00e9m contribuiremos com as propostas dos demais \u00f3rg\u00e3os colegiados que visem o bem-estar dos participantes e assistidos.<\/p>\n N\u00e3o faltar\u00e1 empenho, nem meu nem do Fabio Conde, na atua\u00e7\u00e3o no Conselho Fiscal. Como n\u00e3o faltar\u00e1 transpar\u00eancia na divulga\u00e7\u00e3o dos nossos posicionamentos e dos nossos votos.<\/p>\n Por fim, pe\u00e7o um voto de confian\u00e7a em pessoas que sempre demonstraram compromisso com os interesses dos participantes e assistidos. Votem:<\/p>\n CONSELHO FISCAL: CHAPA 30 \u2013 Mauricio e F\u00e1bio<\/strong><\/p>\n CONSELHO DELIBERATIVO 1: CHAPA 33 \u2013 Edgard e Fran\u00e7a<\/strong><\/p>\n CONSELHO DELIBERATIVO 2: CHAPA 34 \u2013 Heyder e Caio \u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n Dire\u00e7\u00e3o Nacional da ADCAP.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" ADCAP Entrevista 8 perguntas ao Candidato Hoje a nossa entrevista ser\u00e1 com MAURICIO FORTES GARCIA LORENZO, Secret\u00e1rio-Geral da ADCAP, que concorre a uma vaga de membro do Conselho Fiscal…<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_editorskit_title_hidden":false,"_editorskit_reading_time":0,"_editorskit_is_block_options_detached":false,"_editorskit_block_options_position":"{}","footnotes":""},"categories":[5,44],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8625"}],"collection":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8625"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8625\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8625"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8625"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8625"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nb) interagir de forma positiva com os demais representantes eleitos na defesa dos interesses dos participantes e assistidos do Postalis \u2013 al\u00e9m de buscar a converg\u00eancia de interesses com os demais membros do conselho fiscal, \u00e9 necess\u00e1rio criar um espa\u00e7o espec\u00edfico de atua\u00e7\u00e3o com os demais representantes eleitos, no Conselho Deliberativo e na Diretoria Executiva, para discuss\u00e3o e implanta\u00e7\u00e3o de uma pauta m\u00ednima conjunta de interesse dos participantes e assistidos
\nc) contribuir com um intenso trabalho para a recupera\u00e7\u00e3o do Postalis \u2013 \u00e9 preciso melhorar o desempenho econ\u00f4mico-financeiro do Instituto, reduzindo despesas e profissionalizando permanentemente a gest\u00e3o, sobretudo na \u00e1rea de investimentos;
\nd) apoiar as a\u00e7\u00f5es de enfrentamento do d\u00e9ficit atuarial do plano BD, contra os equacionamentos que oneram os participantes e assistidos e pela responsabiliza\u00e7\u00e3o das empresas, entidades e pessoas que deram causa aos preju\u00edzos \u2013 Como membro do Conselho Fiscal, atuarei fortemente no apoio \u00e0s medidas que visem mitigar os efeitos dos equacionamentos para os participantes e assistidos, nas esferas judicial e administrativa.<\/p>\n