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\n16\/05\/2017<\/p>\n
Nos \u00faltimos dias, tenho lido muito a respeito do tema “com\u00e9rcio eletr\u00f4nico”, em fun\u00e7\u00e3o de trabalho confiado a um grupo de t\u00e9cnicos que integro.<\/p>\n
Depois de muitos anos acompanhando o tema numa perspectiva bem geral, tenho podido me aprofundar no assunto, como se fosse um empreendedor buscando informa\u00e7\u00f5es desde as mais b\u00e1sicas para estabelecer seu com\u00e9rcio eletr\u00f4nico.<\/p>\n
Na etapa em que estou nestes estudos – bem mais perto do in\u00edcio que do final – confesso-me j\u00e1 surpreendido por algumas constata\u00e7\u00f5es que comentarei sinteticamente nesta postagem.<\/p>\n
Uma primeira constata\u00e7\u00e3o refere-se ao farto material em portugu\u00eas dispon\u00edvel para quem quiser montar sua loja virtual. Textos muito bem produzidos por especialistas, v\u00eddeos sobre os mais variados assuntos relacionados \u00e0s opera\u00e7\u00f5es de com\u00e9rcio eletr\u00f4nico, cases comentados, enfim tudo o que um novato em e-commerce pode precisar est\u00e1 fartamente oferecido na internet, \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o de quem se dispuser a pesquisar. No site do SEBRAE, por exemplo, o interessado encontra rico material sobre o tema, mas h\u00e1 muito mais dispon\u00edvel livremente.<\/p>\n
Nesse manancial de informa\u00e7\u00f5es sobre e-commerce, o empreendedor encontra ferramentas praticamente prontas e acess\u00edveis para montar sua loja com alguns cliques. Pode, inclusive, come\u00e7ar sem gastar nada, com alternativas que oferecem uma op\u00e7\u00e3o mais enxuta sem nenhuma cobran\u00e7a. E mesmo as opera\u00e7\u00f5es que h\u00e1 alguns anos complicavam a vida dos lojistas tradicionais, como controle de estoque, cadastro de clientes, contas a pagar e a receber, entre outras, est\u00e3o hoje integrados em ERPs populares cuja mensalidade cabe no bolso de qualquer pequeno empres\u00e1rio.<\/p>\n
Outra quest\u00e3o que avan\u00e7ou muito ultimamente foi a integra\u00e7\u00e3o com os marketplaces, o que permite que pequenos lojistas tenham seus produtos expostos e comercializados automaticamente em locais de alto fluxo de visitas, como o Mercado Livre, o Walmart ou o Submarino, entre outros. A integra\u00e7\u00e3o com os marketplaces j\u00e1 \u00e9 oferecida nativamente em algumas solu\u00e7\u00f5es de lojas virtuais e ERPs. De forma an\u00e1loga, essas solu\u00e7\u00f5es j\u00e1 trazem integrados os diversos gateways e intermediadores de pagamento, como PayPal, Mercado Pago, PagSeguro etc.<\/p>\n
E as solu\u00e7\u00f5es log\u00edsticas tamb\u00e9m se fazem presentes, especialmente com a integra\u00e7\u00e3o aos servi\u00e7os e \u00e0s solu\u00e7\u00f5es de encomendas dos Correios. Servi\u00e7os como PAC, SEDEX e SIGEP WEB fazem parte de praticamente todas as solu\u00e7\u00f5es de lojas virtuais e ERPs para e-commerce oferecidas no mercado brasileiro.<\/p>\n
A percep\u00e7\u00e3o dessa import\u00e2ncia dos servi\u00e7os dos Correios para o com\u00e9rcio eletr\u00f4nico s\u00f3 refor\u00e7a a responsabilidade da Empresa, como l\u00edder inconteste de mercado, em continuar evoluindo e melhorando seus servi\u00e7os, em trabalhar de forma integrada e colaborativa com os demais provedores de servi\u00e7os de apoio ao e-commerce e em facilitar cada vez mais a vida do empreendedor, que tem nos Correios um parceiro indispens\u00e1vel.<\/p>\n
FOLHA DE S. PAULO
\n16\/5\/17<\/p>\n
A Petrobras decidiu cortar o patroc\u00ednio de cinco confedera\u00e7\u00f5es esportivas ol\u00edmpicas que apoiava desde 2011.<\/p>\n
Em reuni\u00e3o no m\u00eas passado em sua sede, no Rio, a estatal anunciou aos l\u00edderes das entidades que n\u00e3o vai repassar dinheiro para o boxe, taekwondo, esgrima, remo e levantamento de peso na prepara\u00e7\u00e3o para os Jogos Ol\u00edmpicos de T\u00f3quio, em 2020.<\/p>\n
O boxe e o taekwondo obtiveram medalhas nos Jogos do Rio, em agosto passado \u2013 Robson Concei\u00e7\u00e3o conquistou ouro e Maicon Andrade, bronze, respectivamente.<\/p>\n
Em Londres-2012, j\u00e1 com o apoio da empresa, o boxe havia obtido tr\u00eas p\u00f3dios.<\/p>\n
De 2011 a janeiro de 2017, per\u00edodo de maior investimento para a Olimp\u00edada carioca, a Petrobras destinou cerca de R$ 80,5 milh\u00f5es ao seu projeto de esportes ol\u00edmpicos.<\/p>\n
Estava inclu\u00eddo neste montante, al\u00e9m do aporte \u00e0s entidades, uma rubrica a esportistas de 15 modalidades chamada de “Time Petrobras”.<\/p>\n
Os medalhistas ol\u00edmpicos no Rio Isaquias Queiroz, Serginho, Mayra Aguiar e o nadador paraol\u00edmpico Daniel Dias faziam parte do elenco.<\/p>\n
\u00c0 Folha, a companhia disse que o patroc\u00ednio a ol\u00edmpico “continuar\u00e1 fazendo parte da estrat\u00e9gia de comunica\u00e7\u00e3o” (leia mais ao lado).<\/p>\n
O presidente da CBE (Confedera\u00e7\u00e3o Brasileira de Esgrima), Ricardo Machado, esteve presente \u00e0 reuni\u00e3o no Rio em que foi informado da descontinuidade do patroc\u00ednio.<\/p>\n
Segundo ele, o repasse da Petrobras representava 50% do or\u00e7amento anual da entidade. “Vivemos um cen\u00e1rio muito preocupante”, disse.<\/p>\n
“Para n\u00f3s, \u00e9 um horror, porque oferecemos tudo o que os atletas precisavam para a Rio-2016 e isso nos quebrou a perna. N\u00e3o temos como manter o investimento em viagens para os atletas.”<\/p>\n
Na Olimp\u00edada, o Brasil teve dois atletas entre os oito melhores pela primeira vez.<\/p>\n
Machado afirmou que a alega\u00e7\u00e3o dada para o corte foi a “reestrutura\u00e7\u00e3o” da companhia. “Falaram que h\u00e1 uma possibilidade futura de retomar, mas \u00e9 imposs\u00edvel saber.”<\/p>\n
A Confedera\u00e7\u00e3o Brasileira de Remo tamb\u00e9m confirmou a presen\u00e7a no encontro do m\u00eas passado, e que a Petrobras lhe repassou aproximadamente R$ 1,5 milh\u00e3o em 2015 e 2016. O apoio da estatal era seu \u00fanico al\u00e9m de conv\u00eanio com o Minist\u00e9rio do Esporte e gerou consequ\u00eancias.<\/p>\n
Ela teve de promover cortes em despesas e projetos.<\/p>\n
CORREIOS
\nA CBJ (confedera\u00e7\u00e3o de jud\u00f4), que levou R$ 20 milh\u00f5es em quatro anos da petrol\u00edfera por meio do Plano Brasil Medalhas, foi a \u00fanica que disse ainda discutir renova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Enrique Dias, mandat\u00e1rio da confedera\u00e7\u00e3o de levantamento de peso, disse que o patroc\u00ednio proporcionou “ganhos efetivos em todas as \u00e1reas” e lamentou o corte.<\/p>\n
A estatal anunciou apoio \u00e0s cinco confedera\u00e7\u00f5es em 2010, em evento com a presen\u00e7a do ent\u00e3o presidente Luiz In\u00e1cio Lula da Silva.<\/p>\n
O investimento era feito pela lei de incentivo ao esporte, com os recursos administrados pela ONG Passe de M\u00e1gica, da ex-jogadora de basquete Paula, que posteriormente foi retirada do tr\u00e2mite.<\/p>\n
Crise e castigo
\nNo epicentro da Lava Jato, a Petrobras fechou 2016 com preju\u00edzo de R$ 14,8 bilh\u00f5es.<\/p>\n
Foi o terceiro ano seguido que a estatal registrou perdas bilion\u00e1rias em seu balan\u00e7o.<\/p>\n
Em 2015, por exemplo, teve perda de R$ 34,8 bilh\u00f5es.<\/p>\n
S\u00f3 atualmente a empresa, que no passado esteve entre as maiores do mundo, deu sinal de recupera\u00e7\u00e3o: fechou o primeiro trimestre de 2017 com lucro de R$ 4,44 bilh\u00f5es. A Petrobras e outras grandes estatais como Correios, Caixa, Banco do Brasil e Furnas injetaram cerca de R$ 650 milh\u00f5es no esporte ol\u00edmpico nacional entre 2012 e 2016.<\/p>\n
Ap\u00f3s a euforia dos Jogos do Rio, por\u00e9m, a empolga\u00e7\u00e3o e o dinheiro desabaram.<\/p>\n
A Caixa, por exemplo, cortou at\u00e9 20% do que repassava \u00e0 Confedera\u00e7\u00e3o Brasileira de Atletismo e ao Comit\u00ea Paral\u00edmpico Brasileiro. Os Correios reduziram em mais de 70% o valores de seus repasses \u00e0s confedera\u00e7\u00f5es de desportos aqu\u00e1ticos e t\u00eanis.<\/p>\n
Mesmo com tr\u00eas medalhas, das quais duas de ouro, o Banco do Brasil cortou R$ 84 milh\u00f5es da confedera\u00e7\u00e3o de v\u00f4lei na compara\u00e7\u00e3o direta com o investido at\u00e9 2016.<\/p>\n
Outro lado
\nA Petrobras confirmou que o v\u00ednculo com as cinco modalidades \u00e0s quais repassava dinheiro desde 2011 acabou.<\/p>\n
Os contratos se encerraram em janeiro passado “uma vez que o patroc\u00ednio \u00e0s confedera\u00e7\u00f5es em quest\u00e3o visavam o ciclo ol\u00edmpico Rio-2016”.<\/p>\n
Apesar de n\u00e3o manter contrato com qualquer confedera\u00e7\u00e3o no momento, a estatal disse que o “patroc\u00ednio ao esporte ol\u00edmpico continuar\u00e1 fazendo parte da estrat\u00e9gia de comunica\u00e7\u00e3o da Petrobras, dentro de um novo formato pensado para os atuais desafios de imagem e reputa\u00e7\u00e3o da marca”, prosseguiu a petrol\u00edfera, em nota enviada por sua assessoria de imprensa.<\/p>\n
A empresa afirmou que essa eventual revis\u00e3o do projeto esportivo ser\u00e1 anunciada “em breve”, entretanto sem entrar em mais detalhes.<\/p>\n
Criado no meio do ciclo rumo ao Rio para patrocinar atletas de renome, o Time Petrobras tamb\u00e9m est\u00e1 em xeque. Medalhistas em 2016, Serginho (v\u00f4lei), Mayra Aguiar (jud\u00f4), Isaquias Queiroz (canoagem velocidade) e o nadador paraol\u00edmpico Daniel Dias faziam parte do programa, que tinha competidores de 15 modalidades.<\/p>\n
“No momento, a Companhia avalia a continuidade do Time Petrobras, projeto que apoia atletas consagrados e de grande potencial para obten\u00e7\u00e3o de resultados esportivos”, complementou.<\/p>\n
Em 2015, por exemplo, o Time Petrobras recebeu quase R$ 1,8 milh\u00e3o de recursos da estatal, mais at\u00e9 do que a confedera\u00e7\u00e3o de levantamento de peso no per\u00edodo.
\nO investimento da entidade j\u00e1 havia sido reduzido em 2015, devido aos consecutivos preju\u00edzos registrados em seu balan\u00e7o anual.<\/p>\n
Em julho de 2016, pouco antes do in\u00edcio da Olimp\u00edada do Rio, a companhia n\u00e3o garantia a manuten\u00e7\u00e3o do seu apoio aos esportes.<\/p>\n
Ela dizia que faria revis\u00e3o no investimento e s\u00f3 ent\u00e3o tomaria uma decis\u00e3o quanto ao repasse de recursos \u00e0s confedera\u00e7\u00f5es esportivas.<\/p>\n
Estad\u00e3o
\n15\/05\/2017<\/p>\n
O presidente dos Correios, Guilherme Campos, disse que a empresa vai reabrir o Plano de Demiss\u00e3o Volunt\u00e1ria (PDV) para seus funcion\u00e1rios.<\/p>\n
O programa, aberto entre janeiro e fevereiro, n\u00e3o atingiu a meta, que era de 8 mil empregados, com previs\u00e3o de economia entre R$ 700 milh\u00f5es e R$ 1 bilh\u00e3o.\u201cDevemos reabrir o programa ainda no m\u00eas de maio\u201d, afirmou, ap\u00f3s participar de audi\u00eancia p\u00fablica.<\/p>\n
Segundo Campos, 5,5 mil trabalhadores aderiram ao PDV, mas boa parte teria desistido. Os n\u00fameros ainda n\u00e3o foram fechados.<\/p>\n
As condi\u00e7\u00f5es ser\u00e3o as mesmas do PDV anterior. Os Correios t\u00eam cerca de 17 mil funcion\u00e1rios eleg\u00edveis ao programa, com mais de 55 anos ou mais de 15 anos de tempo de servi\u00e7o.<\/p>\n
Campos disse ainda que o Tribunal Superior do Trabalho (TST) vai mediar um solu\u00e7\u00e3o para o Postal Sa\u00fade.<\/p>\n
O plano de sa\u00fade \u00e9 a principal causa do rombo da empresa que, em 2016, deve registrar preju\u00edzo de R$ 2 bilh\u00f5es.<\/p>\n
O balan\u00e7o ainda n\u00e3o foi publicado. Em 2015, o preju\u00edzo foi de R$ 2,1 bi, dos quais R$ 1,6 bi foram causados pelo plano.<\/p>\n
De acordo com ele, a proposta dos Correios \u00e9 arcar com 100% das despesas com sa\u00fade de seus trabalhadores e aposentados.
\nAs despesas com dependentes seriam arcadas pelos empregados, mas, nos anos em que a empresa registrar lucro, ela contribuiria com 15% desse gasto.<\/p>\n
Hoje, o Postal Sa\u00fade tem 400 mil vidas, sendo 110 mil funcion\u00e1rios ativos e 30 mil aposentados. O restante s\u00e3o dependentes, al\u00e9m de pais e m\u00e3es dos empregados.<\/p>\n
Os Correios arcam com 93% das despesas do plano, e os funcion\u00e1rios e aposentados, com 7%. \u201c\u00c9 insustent\u00e1vel\u201d, disse Campos.<\/p>\n
O presidente dos Correios disse que o plano de recupera\u00e7\u00e3o da empresa pode evitar sua privatiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Ele disse a venda dos Correios s\u00f3 ser\u00e1 realizada se as a\u00e7\u00f5es n\u00e3o forem suficientes para socorrer a companhia.<\/p>\n
No curto prazo, o objetivo \u00e9 cortar despesas e melhorar os servi\u00e7os para evitar perda de participa\u00e7\u00e3o do mercado.<\/p>\n
No m\u00e9dio prazo, a meta \u00e9 elevar a presen\u00e7a dos correios no servi\u00e7o de entregas.<\/p>\n
Entre as a\u00e7\u00f5es futuras, Campos citou a explora\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de log\u00edstica e loterias, complementares \u00e0s da Caixa, na \u00e1rea de esportes.<\/p>\n
Segundo ele, os brasileiros gastam R$ 2 bilh\u00f5es por ano no exterior em sites de apostas esportivas.<\/p>\n
Ele destacou ainda que a rede dos Correios em todo o Pa\u00eds poderia ser usada como ag\u00eancia de atendimento dos governos federal, estaduais e municipais, semelhante ao Poupatempo paulista.<\/p>\n
Gazeta do Povo
\n15\/05\/2017
\nA Constitui\u00e7\u00e3o Federal declara ser livre a comunica\u00e7\u00e3o, assegura o sigilo da correspond\u00eancia e estabelece que o servi\u00e7o postal seja de compet\u00eancia da Uni\u00e3o. Longe de conceder aos Correios um privil\u00e9gio, a exclusividade dos servi\u00e7os postais tem o objetivo de assegurar o direito a todos os cidad\u00e3os brasileiros, desde os que moram nos grandes centros at\u00e9 os que vivem nos lugares mais remotos do pa\u00eds.<\/p>\n
No entanto, a necessidade de se rediscutir a exclusividade dos servi\u00e7os postais sempre foi levantada. De tempos em tempos, surgem questionamentos sobre a exclusividade, que abarca apenas correspond\u00eancias escritas de interesse espec\u00edfico do destinat\u00e1rio. A entrega de propagandas em forma de mala direta, por exemplo, \u00e9 de livre concorr\u00eancia, assim como a entrega de encomendas.Ent\u00e3o, me pergunto: acabar com o monop\u00f3lio postal vai garantir o acesso \u00e0 comunica\u00e7\u00e3o e a presen\u00e7a nacional que levou tr\u00eas s\u00e9culos e meio para ser conquistada sem imputar \u00e0 sociedade o \u00f4nus de arcar com o preju\u00edzo? A resposta que me vem, com toda certeza, \u00e9 n\u00e3o. Extinguir o monop\u00f3lio \u00e9 decretar a fal\u00eancia imediata dos Correios e privar o cidad\u00e3o do direito \u00e0 comunica\u00e7\u00e3o em qualquer lugar do Brasil \u2014 para se ter uma ideia, os concorrentes da empresa na entrega de encomendas, por exemplo, chegam a apenas 600 cidades. Como ficar\u00e1 a popula\u00e7\u00e3o das demais localidades? Perder\u00e1 seu direito constitucional?Levantamento de outubro de 2016 da Uni\u00e3o Postal Universal (ag\u00eancia da ONU que regula a atividade postal no mundo) com 165 pa\u00edses revela que 65% deles t\u00eam alguma exclusividade \u2013 entre eles, Estados Unidos, Canad\u00e1 e China, pa\u00edses de dimens\u00f5es continentais, como o Brasil, onde esse direito tem sido garantido pelos Correios.<\/p>\n
\u00c9 fato que vivemos uma realidade em que a comunica\u00e7\u00e3o mudou e vai continuar mudando. A sociedade brasileira assistiu ao surgimento de variadas formas de comunica\u00e7\u00e3o: tel\u00e9grafo, telefone, fax, smartphones. As pessoas j\u00e1 n\u00e3o enviam cartas como antigamente. As novas tecnologias transformaram a forma como as pessoas se comunicam e as empresas se relacionam. Em 2016, o volume de cartas entregues pelos Correios foi 16,4% menor que em 2012, por exemplo.Outros pa\u00edses buscaram alternativas para garantir uma comunica\u00e7\u00e3o moderna e adequada. Aqui, deixamos de fazer nossa li\u00e7\u00e3o de casa e precisamos, agora, recuperar o que n\u00e3o foi feito nos \u00faltimos anos. Precisamos diversificar nossos servi\u00e7os e explorar outras possibilidades para compensar a queda no volume das correspond\u00eancias. Temos atributos como imagem positiva, confian\u00e7a de todos os brasileiros, capilaridade, presen\u00e7a nacional e expertise em log\u00edstica.<\/p>\n
Ent\u00e3o, n\u00e3o vale a pena recuperar a estatal, como t\u00eam feito outros governos pelo mundo? A hist\u00f3ria dos Correios mostra que a empresa possui credibilidade, efici\u00eancia (atualmente, de cada 100 cartas, 96 s\u00e3o entregues no prazo) e, quando corretamente conduzida, d\u00e1 lucro \u00e0 sociedade.<\/p>\n
Por isso, antes de pensar em privatizar e retirar a exclusividade postal dos Correios, \u00e9 necess\u00e1rio recuperar a empresa. Essa \u00e9 a nossa miss\u00e3o e, lado a lado com nossos empregados, trabalhamos fortemente para cumpri-la. Por isso, estamos fazendo de tudo para reposicionar a estatal na nova realidade, como empresa p\u00fablica e forte, orgulho de seus funcion\u00e1rios e da popula\u00e7\u00e3o brasileira.<\/p>\n
Tele S\u00edntese
\n15 de maio de 2017<\/p>\n
A operadora m\u00f3vel virtual Veek anunciou quando vai estrear comercialmente no mercado: junho. Mas antes, ainda nesta semana, come\u00e7a a funcionar em fase beta, para poucos usu\u00e1rios. Alberto Blanco, s\u00f3cio-fundador da empresa, conta que o modelo de neg\u00f3cio se baseia em uma estrutura enxuta, com planos digitais, constru\u00eddos a partir de consultas realizadas com os usu\u00e1rios. As vendas de chips acontecer\u00e3o por meio de marketing multin\u00edvel, com foco principalmente no nicho jovem.<\/p>\n
\u201cAchamos que telecom \u00e9 a pr\u00f3xima ind\u00fastria a ser hackeada, uma ind\u00fastria em que h\u00e1 muito espa\u00e7o para se fazer algo diferente\u201d, falou em painel durante o evento Tela Viva M\u00f3vel, que acontece hoje, 15, em S\u00e3o Paulo. Por ainda ser pr\u00e9-operacional, as ofertas n\u00e3o est\u00e3o definidas. O que j\u00e1 est\u00e1 fechado \u00e9 que a operadora n\u00e3o vai oferecer SVAs, ou sequer SMS. O cliente vai escolher entre um plano de voz, ou um de dados, ou uma mescla de voz e dados. Tudo gerenciado por aplicativo, a exemplo do que j\u00e1 acontece com planos de Oi e Nextel.<\/p>\n
A expectativa de Blanco \u00e9 alta, a ponto de o executivo sugerir crescer a n\u00famero pr\u00f3ximo do 1 milh\u00e3o de usu\u00e1rios em um ano. \u201cJ\u00e1 temos pr\u00e9-cadastrados, sem falar pra ningu\u00e9m da empresa, 30 mil interessados\u201d, disse.<\/p>\n
Mercado de MVNOs
\nA Veek vai operar sobre a infraestrutura da Surf Telecom, nome fantasia da EuTV, operadora que se apresenta como uma agregadora de operadoras virtuais. Sobre sua plataforma j\u00e1 opera a MVNO dos Correios, a Correios Celular. Est\u00e3o para ser ativadas ainda este ano as operadoras iF\u00e9 e Connect.<\/p>\n
Por sua vez, a Surf usa a rede da TIM em todo o Brasil, enquanto constr\u00f3i rede pr\u00f3pria em S\u00e3o Paulo \u2013 a empresa foi uma das compradoras de frequ\u00eancia do \u00faltimo leil\u00e3o da Anatel. \u201cUsamos a rede da TIM, mas temos core de rede pr\u00f3prio. Como uma MVNA, n\u00e3o queremos ter clientes finais, tentamos fomentar o surgimento de operadoras para redes de varejo, clubes de futebol, provedores de internet, bancos, igrejas. Conseguimos lan\u00e7ar uma operadora num per\u00edodo de tr\u00eas a seis meses\u201d, contou Davi Fraga, CMO da Surf.<\/p>\n
Outra operadora que tenta criar uma carteira de operadoras \u00e9 a Movttel, respons\u00e1vel atualmente por tr\u00eas MVNOs no nicho religioso (Mais AD, Mais ADSA e Mais Parceiros de Deus). Confrontada com a realidade do mercado nacional, que desconecta chips h\u00e1 dois anos, a empresa precisou readequar a expectativa \u00e0 realidade. Quanto lan\u00e7ou, em 2015, a Mais AD, em parceria com a Assembleia de Deus, acreditava ser poss\u00edvel angariar alguns milh\u00f5es de clientes em poucos anos. O que n\u00e3o aconteceu.<\/p>\n
\u201cNosso crescimento n\u00e3o est\u00e1 gigantesco como a gente imaginava. Este m\u00eas tivemos 36% de crescimento, mas no m\u00eas anterior registramos queda. \u00c9 um crescimento lento, mas chegaremos daqui a pouco no milh\u00e3o\u201d, disse Aline Storchi, CEO da Movttel. A operadora pretende lan\u00e7ar novos neg\u00f3cios este ano, e tem memorandos de entendimento com sete clubes de futebol. O primeiro projeto esportivo sai do papel tamb\u00e9m em junho. Mas Aline n\u00e3o revela com qual agremia\u00e7\u00e3o esportiva. Afirma, por\u00e9m, que v\u00ea chance de acelerar a capta\u00e7\u00e3o de clientes.<\/p>\n
\u201cAprendemos muito com erros no passado. Agora vai ter gente dentro do est\u00e1dio vendendo. M\u00eddia na camiseta, m\u00eddia no est\u00e1dio. O projeto est\u00e1 nascendo bem redondinho. Fizemos tamb\u00e9m uma pr\u00e9-venda, com n\u00famero surpreendente de cadastros\u201d, afirmou. A Movttel funciona como MVNO credenciada da Vivo, ou seja, n\u00e3o tem nenhuma infraestrutura pr\u00f3pria.<\/p>\n
G1
\n15\/05\/2017<\/p>\n
Pelo menos 11 explos\u00f5es de caixas eletr\u00f4nicos e 27 assaltos em ag\u00eancias dos Correios foram registrados no Tocantins nestes primeiros meses de 2017. Os criminosos, cada vez mais, demonstram ousadia. Na capital, foram dois ataques a terminais de autoatendimento nos \u00faltimos 20 dias. O primeiro aconteceu no aeroporto Brigadeiro Lysias Rodrigues e o mais recente em um caminh\u00e3o ag\u00eancia que estava na Feira Agrotecnol\u00f3gica do Tocantins (Agrotins).<\/p>\n
Na maioria dos casos, a a\u00e7\u00e3o dos bandidos deixa grandes estragos. A Prefeitura de Miracema, por exemplo, teve parte do teto destru\u00eddo depois que homens explodiram um caixa eletr\u00f4nico. O pr\u00e9dio teve que ser desocupado e o atendimento suspenso. Os outros ataques aconteceram em Brejinho de Nazar\u00e9, Pedro Afonso, Santa F\u00e9 do Araguaia, Guara\u00ed, Pium, Nazar\u00e9, F\u00e1tima, Aragua\u00edna e Palmas.<\/p>\n
A explos\u00e3o nos caixas da Agrotins chamou aten\u00e7\u00e3o porque tinha refor\u00e7o de policiamento durante todos os dias da feira. A Pol\u00edcia Militar justificou que os assaltantes conseguiram no local de barco, pelo lago de Palmas. A Pol\u00edcia Federal investiga o caso. (Veja v\u00eddeo)
\nOs caixas do aeroporto ainda est\u00e3o sem funcionar. Tamb\u00e9m foram dois equipamentos explodidos. Al\u00e9m disso, mais de 50 tiros foram disparados e oito acertaram um taxi.<\/p>\n
Al\u00e9m dos caixas eletr\u00f4nicos, o n\u00famero de assalto a ag\u00eancias dos Correios tamb\u00e9m cresce no estado. Em 2016 foram 31 casos. Esse ano, j\u00e1 foram 27 crimes. No \u00faltimo s\u00e1bado (13), moradores de taipas, no sudeste do estado, foram surpreendidos com os bandidos que destru\u00edram uma das paredes do pr\u00e9dio e abriram o cofre da ag\u00eancia.Segundo o delegado Vin\u00edcius Mendes, os criminosos mudaram a forma de executar os crimes e est\u00e3o mais agressivos. Apesar, da quantidade de explos\u00f5es, ele garante que bandidos est\u00e3o sendo presos.<\/p>\n
\u201cNo ano passado houve uma redu\u00e7\u00e3o de 20 das ocorr\u00eancias de crimes contra institui\u00e7\u00f5es financeiras no estado. E um crescimento de 30% no n\u00famero de pris\u00f5es feitas pela pol\u00edcia civil de pessoas que praticaram crime contra institui\u00e7\u00f5es financeiras\u201d, disse o delegado Vinicius Mendes.<\/p>\n
A pr\u00f3pria pol\u00edcia diz que todas as explos\u00f5es acontecem ap\u00f3s o abastecimento dos caixas. Mas os \u00f3rg\u00e3os de seguran\u00e7a p\u00fablica, n\u00e3o informam se existem a\u00e7\u00f5es em andamento para evitar os ataques.<\/p>\n
Outro lado
\nA Pol\u00edcia Militar disse que tem se esfor\u00e7ado para bem cumprir a sua fun\u00e7\u00e3o constitucional de preven\u00e7\u00e3o. “Para se evitar furtos e roubos \u00e0s ag\u00eancias dos Correios e estabelecimentos cong\u00eaneres, torna-se necess\u00e1ria a uni\u00e3o de esfor\u00e7os entre os demais \u00f3rg\u00e3os de seguran\u00e7a no cumprimento de suas miss\u00f5es.”<\/p>\n
A PM disse ainda que as institui\u00e7\u00f5es devem adotar medidas de vigil\u00e2ncia pr\u00f3prias. Sobre a atua\u00e7\u00e3o dos militares, a corpora\u00e7\u00e3o disse que “est\u00e3o sendo adotadas medidas de otimiza\u00e7\u00e3o do efetivo com redu\u00e7\u00e3o do n\u00famero de militares na atividade administrativa, realiza\u00e7\u00e3o constante de opera\u00e7\u00f5es, implemento de novas modalidades de policiamento, capacita\u00e7\u00e3o da tropa entre outras a\u00e7\u00f5es de car\u00e1ter estrat\u00e9gico.”<\/p>\n
Correio do Estado
\n14 MAI 2017<\/p>\n
Os Correios devem apresentar ainda neste m\u00eas de maio uma proposta de reestrutura\u00e7\u00e3o para tentar levar suas contas de volta ao azul, afirmou ao G1 o presidente da estatal, Guilherme Campos. A empresa soma cerca de R$ 4 bilh\u00f5es de preju\u00edzo entre 2015 e 2016.<\/p>\n
De acordo com ele, a reestrutura\u00e7\u00e3o \u00e9 fundamental para reverter o resultado negativo. Em mar\u00e7o, o ministro das Comunica\u00e7\u00f5es, Gilberto Kassab, afirmou que, se a empresa n\u00e3o promover o “equil\u00edbrio rapidamente”, vai “caminhar para um processo de privatiza\u00e7\u00e3o.”<\/p>\n
Campos disse ainda que a estatal j\u00e1 estuda a viabilidade jur\u00eddica de corte de uma parte dos seus funcion\u00e1rios, ap\u00f3s o resultado de seu Programa de Demiss\u00e3o Incentivada (PDI) ter ficado abaixo do esperado.<\/p>\n
Anunciado em novembro do ano passado, o PDI teve a ades\u00e3o de cerca de 5,5 mil funcion\u00e1rios. No total, disse o presidente, 17 mil trabalhadores preenchiam os requisitos para participar do programa e a meta era de 8 mil ades\u00f5es. A empresa tamb\u00e9m j\u00e1 havia anunciado o fechamento de ag\u00eancias.<\/p>\n
“Se com esse movimento [PDI] n\u00f3s n\u00e3o tivermos um n\u00famero satisfat\u00f3rio para chegar num ponto de equil\u00edbrio, n\u00f3s partir\u00edamos para um modelo de demiss\u00e3o motivada”, disse Campos.<\/p>\n
Segundo ele, os alvos das demiss\u00f5es, se ocorrerem, ser\u00e3o os mesmos do PDI: funcion\u00e1rios do setor administrativo, com sal\u00e1rios mais altos e que continuam trabalhando nos Correios apesar de j\u00e1 estarem aposentados.<\/p>\n
A estatal tem hoje cerca de 110 mil funcion\u00e1rios. Com a sa\u00edda dos 5,5 mil que aderiram ao PDI, a estimativa \u00e9 de economia de R$ 700 milh\u00f5es por ano.<\/p>\n
Novo valor servi\u00e7o de entrega
\nCampos avaliou como \u201cconsistente e transformador\u201d o plano de reestrutura\u00e7\u00e3o que deve ser apresentado neste m\u00eas de maio. Ele n\u00e3o quis dar detalhes, mas disse que uma das medidas ser\u00e1 a ado\u00e7\u00e3o de uma \u201cpol\u00edtica comercial mais agressiva\u201d para enfrentar a concorr\u00eancia no setor de entrega de encomendas, que vai continuar a ser a grande aposta dos Correios.<\/p>\n
Essa pol\u00edtica mais agressiva, afirmou Campos, passa pela mudan\u00e7a nos pre\u00e7os do chamado Sedex, que vai ficar mais barato \u201cnas localidades mais competitivas\u201d (grandes cidades do pa\u00eds) e mais caro \u201caonde o custo \u00e9 maior para chegar\u201d (regi\u00f5es mais afastadas dos grandes centros).<\/p>\n
\u201cN\u00f3s estamos perdendo mercado. Crescemos na parte de encomendas no ano passado, mas crescemos abaixo do mercado de encomendas\u201d, disse Campos. Ele tamb\u00e9m afirmou que os Correios v\u00e3o melhorar a qualidade do servi\u00e7o de entrega de encomendas.<\/p>\n
Plano de sa\u00fade
\nOutra medida considerada vital para a recupera\u00e7\u00e3o financeira dos Correios, segundo Campos, \u00e9 a mudan\u00e7a no plano de sa\u00fade dos funcion\u00e1rios, da ativa e aposentados, que hoje gera um custo de R$ 1,8 bilh\u00e3o por ano \u00e0 empresa.<\/p>\n
De acordo com o presidente, hoje o plano beneficia c\u00f4njuge, filhos e pais dos funcion\u00e1rios. A proposta da empresa \u00e9 que ele passe a valer apenas para o empregado \u2013 filhos, c\u00f4njuges e pais ainda poderiam ser inscritos, mas o custo seria repassado ao trabalhador.<\/p>\n
Se houver acordo e a mudan\u00e7a for feita, os gastos dos Correios com plano de sa\u00fade passariam de R$ 1,8 bilh\u00e3o para R$ 600 milh\u00f5es por ano, segundo Campos.<\/p>\n
Outras mudan\u00e7as
\nO presidente dos Correios tamb\u00e9m se disse favor\u00e1vel a mudan\u00e7as na legisla\u00e7\u00e3o que permitam aos Correios reduzir custos na atividade postal. Uma delas \u00e9 reduzir a frequ\u00eancia com que os carteiros visitam algumas regi\u00f5es mais afastadas e de menor demanda. Outra \u00e9 desobrigar a empresa de estar presente em todas as cidades.<\/p>\n
\u201cA atividade hoje dos Correios n\u00e3o consegue mais financiar [a presen\u00e7a em todo o pa\u00eds]. Se houver uma decis\u00e3o de estado pela perman\u00eancia, tem que ter um subs\u00eddio, um aporte de recursos para que isso aconte\u00e7a\u201d, disse Campos.<\/p>\n
De acordo com ele, uma das solu\u00e7\u00f5es poss\u00edveis para essa quest\u00e3o pode ser a cria\u00e7\u00e3o de microfranquias, que seriam administradas por pequenos comerciantes em localidades remotas ou nas periferias dos grandes centros. Esses comerciantes passariam a ser representantes dos Correios em troca de um percentual da arrecada\u00e7\u00e3o com os servi\u00e7os.<\/p>\n
Empresa a\u00e9rea
\nPara ganhar mercado no setor de entregas, o plano de reestrutura\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m vai prever investimentos em log\u00edstica e transporte das mercadorias. Entre elas, disse Campos, os Correios podem, apesar da crise e das contas no vermelho, enfim colocar em pr\u00e1tica o plano de cria\u00e7\u00e3o de uma empresa a\u00e9rea.\u201c\u00c9 um desenho que est\u00e1 sendo constru\u00eddo, mas n\u00e3o tenho a resposta hoje. A \u00fanica certeza \u00e9 que o modelo atual n\u00e3o atende mais nem os Correios, nem as empresas de transporte a\u00e9reo\u201d, afirmou o presidente.<\/p>\n
De acordo com Campos, o transporte de mercadorias dos Correios \u00e9 feito hoje por \u201cempresas pequenas, com avi\u00f5es velhos que n\u00e3o d\u00e3o aquela confiabilidade que precisamos.\u201d<\/p>\n
CONJUR
\n11\/05\/2017<\/p>\n
A ju\u00edza Roberta de Melo Carvalho, do Tribunal Regional do Trabalho da 10\u00aa Regi\u00e3o, suspendeu liminarmente a transfer\u00eancia de empregados dos Correios ocupantes de cargos de n\u00edvel superior e t\u00e9cnico, lotados na \u00e1rea administrativa, para unidades operacionais da empresa.<\/p>\n
A liminar foi concedida ap\u00f3s a dire\u00e7\u00e3o dos Correios comunicar a transfer\u00eancia dos funcion\u00e1rios por meio de circulares, sob a alega\u00e7\u00e3o de \u201cotimiza\u00e7\u00e3o da for\u00e7a de trabalho\u201d. Cerca de 2 mil funcion\u00e1rios dos Correios em todo o pa\u00eds foram atingidos pela decis\u00e3o da diretoria da empresa. A suspens\u00e3o da aplica\u00e7\u00e3o da medida s\u00f3 \u00e9 v\u00e1lida para os membros da Associa\u00e7\u00e3o dos Profissionais dos Correios, que impetrou a\u00e7\u00e3o civil p\u00fablica contra a medida na Justi\u00e7a do Trabalho.<\/p>\n
Para a magistrada, a transfer\u00eancia dos empregados para unidades operacionais sem correla\u00e7\u00e3o de cargo, carreira ou fun\u00e7\u00e3o, com aqueles para os quais os empregados prestaram concurso p\u00fablico pode ter ferido regra interna dos Correios e a Constitui\u00e7\u00e3o Federal. Por isso, ela entendeu que a legalidade e constitucionalidade das circulares devem ser analisadas ao longo do tr\u00e2mite processual e com o exerc\u00edcio da ampla defesa e contradit\u00f3rio. \u201cDiante deste cen\u00e1rio, n\u00e3o se deve permitir a transfer\u00eancia de empregados sem a an\u00e1lise pormenorizada da situa\u00e7\u00e3o de destino.\u201d<\/p>\n
A advogada Adriene Hassen, do escrit\u00f3rio C\u00e9zar Britto & Advogados Associados e Reis Figueiredo & Advogados Associados, representou a associa\u00e7\u00e3o no caso. Para ela, a decis\u00e3o da diretoria dos Correios \u00e9 arbitr\u00e1ria porque os funcion\u00e1rios n\u00e3o podem exercer fun\u00e7\u00f5es diferentes daquelas listadas no concurso p\u00fablico que prestaram para ingresso na empresa.<\/p>\n