{"id":8115,"date":"2017-03-30T19:12:48","date_gmt":"2017-03-30T19:12:48","guid":{"rendered":"http:\/\/www.adcap.org.br\/?p=8115"},"modified":"2017-03-30T19:12:48","modified_gmt":"2017-03-30T19:12:48","slug":"adcap-net-30032017-plano-de-saude-dos-servidores-esta-matando-os-correios-diz-presidente-da-estatal-veja-mais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/adcap-net-30032017-plano-de-saude-dos-servidores-esta-matando-os-correios-diz-presidente-da-estatal-veja-mais\/","title":{"rendered":"Adcap Net 30\/03\/2017 – Plano de sa\u00fade dos servidores \u2018est\u00e1 matando\u2019 os Correios, diz presidente da estatal – Veja mais!"},"content":{"rendered":"

Correios quer criar uma loteria pr\u00f3pria para\u00a0<\/strong>levantar recursos<\/strong><\/p>\n

Games Magazine
\n30 de mar\u00e7o de 2017<\/p>\n

Segundo Guilherme Campos, os\u00a0Correios\u00a0<\/strong>tem presen\u00e7a nacional, capilaridade e apesar do monop\u00f3lio da Caixa para as loterias, existe uma possibilidade na legisla\u00e7\u00e3o para que os Correios possam explorar uma outra loteria.<\/p>\n

Atualmente a empresa de Correios do Brasil passa por uma grave crise financeira com possibilidade de demiss\u00e3o em massa de funcion\u00e1rios, muitas reclama\u00e7\u00f5es de atraso e demora nas entregas postais e um preju\u00edzo de cerca de R$ 2 Bilh\u00f5es em 2016. De acordo com o ministro das Ci\u00eancia, Tecnologia, Inova\u00e7\u00f5es e Comunica\u00e7\u00f5es, Gilberto Kassab, a empresa chegou nessa situa\u00e7\u00e3o devido a m\u00e1 gest\u00e3o do governo anterior que “em algum momento retirou mais recursos do que a prud\u00eancia recomendava, como dividendos\u201d.<\/p>\n

Em reestrutura\u00e7\u00e3o, Correios t\u00eam valor de\u00a0<\/strong>mercado que chega a R$ 5 bi<\/strong><\/p>\n

CORREIO BRAZILIENSE
\n30\/3\/17<\/p>\n

A privatiza\u00e7\u00e3o da estatal, que det\u00e9m o monop\u00f3lio de correspond\u00eancias, pode atrair investidores do porte das americanas Fedex e DHL, gigantes em remessas e log\u00edstica Os\u00a0Correios\u00a0<\/strong>passam por um processo de reestrutura\u00e7\u00e3o que prev\u00ea cortes de gastos e at\u00e9 privatiza\u00e7\u00e3o. Analistas avaliam que o pre\u00e7o de mercado da estatal oscila entre R$ 3 bilh\u00f5es e R$ 5 bilh\u00f5es. \u201cAs estimativas levam em conta inclusive passivos, como o rombo de R$ 1,5 bilh\u00e3o do Banco Postal. Mas o montante pode variar muito, a depender do apetite do governo, que vai definir o tamanho da inger\u00eancia pol\u00edtica\u201d, destacou o economista Cesar Bergo, s\u00f3cio-consultor da Corretora OpenInvest.<\/p>\n

Da receita dos Correios, 54,3% s\u00e3o com servi\u00e7os exclusivos (carta, telegrama e correspond\u00eancia agrupada). A quebra do monop\u00f3lio, segundo Bergo, atrair\u00e1 investidores internacionais do porte das americanas Fedex e DHL (as maiores do mundo em remessas e log\u00edstica). \u201cO neg\u00f3cio \u00e9 bom. Se for gerido com efici\u00eancia, o retorno \u00e9 certo. O mercado est\u00e1 de olho\u201d, destacou. A privatiza\u00e7\u00e3o \u00e9 uma estrat\u00e9gia a ser levada a s\u00e9rio para a sustentabilidade dos Correios, no entender do economista Gil Castello Branco, presidente da Consultoria Contas Abertas. Segundo ele, a companhia investiu apenas R$ 309,5 milh\u00f5es em 2016, quando a dota\u00e7\u00e3o prevista era de R$ 800 milh\u00f5es. Ou seja, apenas 38,7%. \u201cAl\u00e9m disso, o valor representa menos da metade do investido em 2013, de R$ 724,7 milh\u00f5es. De l\u00e1 para c\u00e1, os investimentos foram caindo ano a ano\u201d, calculou. O presidente dos Correios, Guilherme Campos, foi incisivo: \u201cOu a empresa entra no azul este ano, ou fecha\u201d. Por meio de nota, os Correios informaram que o corte de despesas tem como objetivo uma economia de, pelo menos, R$ 1,6 bilh\u00e3o este ano. \u201cO Plano de Desligamento Incentivado (PDI) \u2014 com a ades\u00e3o de 5,5 mil trabalhadores \u2014 prev\u00ea economia anual com a folha de pagamento de aproximadamente R$ 800 milh\u00f5es\u201d, informou. Hoje, os Correios t\u00eam 111 mil funcion\u00e1rios, mas 250 ag\u00eancias ser\u00e3o fechadas no pa\u00eds, em munic\u00edpios acima de 50 mil habitantes, oito no Distrito Federal.<\/p>\n

Surpresa<\/p>\n

O fechamento de ag\u00eancias pegou de surpresa alguns clientes. Vaneise Nogueira, 49 anos, secret\u00e1ria de um escrit\u00f3rio de advocacia, vai todo dia \u00e0 ag\u00eancia do Setor de Autarquia Sul protocolar processos. \u201cVai ser um horror. As lojas v\u00e3o ficar sobrecarregadas. \u00c9 mais perda de tempo\u201d, reclamou.<\/p>\n

Para Wellington Nunes, 20, estagi\u00e1rio, seu servi\u00e7o vai ficar complicado. \u201cHoje, vim enviar uma cartilha sobre Previd\u00eancia. S\u00e3o tr\u00eas mil cartas. N\u00e3o d\u00e1 para imaginar como conviver com a mudan\u00e7a\u201d. J\u00e1 Paulo Amaral, 46, assistente do Conselho Federal de Contabilidade (CFC), disse n\u00e3o entender o fechamento da ag\u00eancia. \u201cEssas mudan\u00e7as repentinas s\u00e3o s\u00f3 para fazer a gente andar mais\u201d, assinalou. Ontem, os trabalhadores dos Correios tiveram uma reuni\u00e3o com o presidente da companhia. Segundo Suzy Cristiny da Costa, secret\u00e1ria de comunica\u00e7\u00e3o da Federa\u00e7\u00e3o Nacional dos Trabalhadores em Empresas de Correios e Tel\u00e9grafos e Similares (Fentect), os funcion\u00e1rios preparam uma greve, por tempo indeterminado, a partir de 26 de abril. \u201cOs funcion\u00e1rios n\u00e3o s\u00e3o culpados. A empresa repassou para a Uni\u00e3o R$ 6 bilh\u00f5es nos \u00faltimos dois anos. E pagou R$ 2 bilh\u00f5es ao Banco do Brasil pelo distrato do Banco Postal, um erro de gest\u00e3o\u201d, lamentou.<\/p>\n

Presidente dos Correios prev\u00ea 90 dias cruciais\u00a0<\/strong><\/p>\n

VALOR ECON\u00d4MICO
\n30\/3\/17<\/p>\n

Os pr\u00f3ximos 90 dias ser\u00e3o “cruciais” para a defini\u00e7\u00e3o do futuro dos\u00a0Correios<\/strong>. O presidente da estatal, Guilherme Campos, disse ontem que ap\u00f3s esses tr\u00eas meses ser\u00e1 poss\u00edvel avaliar os resultados das medidas de restrutura\u00e7\u00e3o da companhia e corte de despesas, que incluem a revis\u00e3o de benef\u00edcios oferecidos aos funcion\u00e1rios. Campos considera que a quest\u00e3o mais urgente para a supera\u00e7\u00e3o da crise financeira dos Correios \u00e9 a revis\u00e3o do plano de sa\u00fade dos empregados, em que 93% dos custos ficam com a estatal e outros 7% com o corpo funcional. Segundo ele, o benef\u00edcio representou R$ 1,8 bilh\u00e3o do total de R$ 2 bilh\u00f5es de preju\u00edzo registrado em 2015.<\/p>\n

Em audi\u00eancia p\u00fablica no Senado, o presidente da estatal disse que a discuss\u00e3o sobre o plano de sa\u00fade poder\u00e1 ser levada \u00e0 Justi\u00e7a se as negocia\u00e7\u00f5es n\u00e3o avan\u00e7arem essa semana. Ontem, o ministro da Ci\u00eancia, Tecnologia, Inova\u00e7\u00f5es e Comunica\u00e7\u00f5es, Gilberto Kassab, voltou a dizer que a empresa pode ser privatizada se n\u00e3o superar as dificuldades financeiras. Apesar de admitir a gravidade da crise, Campos preferiu n\u00e3o comentar a possibilidade de transferir o controle para o setor privado.<\/p>\n

Com o desafio de sanear as finan\u00e7as, a estatal j\u00e1 acionou o departamento jur\u00eddico para avaliar a viabilidade de promover “demiss\u00f5es motivadas”, apesar de os empregados contarem com um plano de estabilidade, conforme informou o Valor na segunda-feira. O levantamento preliminar indicou a necessidade de desligar at\u00e9 25 mil funcion\u00e1rios. Campos informou que os Correios t\u00eam buscado diferentes sa\u00eddas para equilibrar as contas da companhia. No ano passado, uma consultoria com experi\u00eancia na restrutura\u00e7\u00e3o de empresas de servi\u00e7os postais foi contratada. “Se isso n\u00e3o for feito r\u00e1pido, eu temo pela descontinuidade da empresa. Por isso, estamos num esfor\u00e7o muito grande de implementar neste ano tudo que n\u00e3o foi feito nos \u00faltimos dez”, disse. Os Correios negociam contratos com \u00f3rg\u00e3os federais para obter remunera\u00e7\u00e3o por meio do compartilhamento dos pontos de atendimento. O presidente da estatal disse que j\u00e1 se reuniu com representantes da Caixa para discutir poss\u00edveis parcerias. “Por que n\u00e3o ter uma loteria postal? \u00c9 uma alternativa que aproveita a nossa capilaridade e abrang\u00eancia nacional”, afirmou.<\/p>\n

Retornos na ponte para o futuro engarrafam o\u00a0<\/strong>governo<\/strong><\/p>\n

FOLHA DE S. PAULO
\n30\/3\/17<\/p>\n

Um ministro ressurge afirmando que talvez os\u00a0Correios\u00a0<\/strong>sejam privatizados. Ou seja, virar do avesso uma empresa de mais de 100 mil empregados, dito assim como quem n\u00e3o quer nada \u2014ali\u00e1s, ele n\u00e3o quer nada mesmo, pois fala que, na verdade, n\u00e3o gostaria de privatizar.<\/p>\n

Outro ministro acenou com taxa\u00e7\u00e3o para fechar as contas. O mesmo que no ano passado disse n\u00e3o precisaria aumentar impostos se o teto de gastos fosse aprovado (e foi).<\/p>\n

Nesse gosto-disso-mas-farei-aquilo, dif\u00edcil saber o que vale. \u00c9 recuando que o governo avan\u00e7a. A maioria legislativa assegura ao Planalto a aprova\u00e7\u00e3o de mudan\u00e7as importantes. Essa onda, por\u00e9m, segue adiante no meio de um turbilh\u00e3o revolto de ideias, colocadas e retiradas de cena num ritmo fren\u00e9tico.<\/p>\n

Fica evidente que o corredor polon\u00eas de uma campanha eleitoral faz falta a Michel Temer, e isso n\u00e3o tem nada a ver com legitimidade.<\/p>\n

Foi a supera\u00e7\u00e3o desse funil que deu ao prefeito Jo\u00e3o Doria esteio para aumentar a velocidade nas marginais paulistanas mesmo contra a opini\u00e3o de tanta gente da dita elite.<\/p>\n

Coisa parecida acontece com Donald Trump nos EUA. Era promessa de campanha combater o Obacamare e o legado ambiental do antecessor, objetivos que buscou \u2014sucesso e fracasso s\u00e3o outro cap\u00edtulo.<\/p>\n

No caso de Temer, a ponte para o futuro tem muitos retornos. Isso fica claro na Previd\u00eancia. Numa surpreendente entrevista, o presidente retirou da reforma os Estados e munic\u00edpios e mandou para o espa\u00e7o o princ\u00edpio de equalizar as regras para todos.<\/p>\n

Logo depois, o recuo ficou em suspenso, pois encontrou-se atalho para reinserir esses servidores.<\/p>\n

A p\u00e9ssima comunica\u00e7\u00e3o do governo na reforma das aposentadorias n\u00e3o brota apenas do caldo da realpolitik. Essa falta de clareza tem custo alto. D\u00e1 volume \u00e0 voz de quem joga na confus\u00e3o, como aqueles que desafiam a aritm\u00e9tica e declaram que n\u00e3o existe d\u00e9ficit na Previd\u00eancia.<\/p>\n

Crise dos Correios compromete servi\u00e7os\u00a0<\/strong>oferecidos na Bahia<\/strong><\/p>\n

Correio 24h
\n30\/03\/2017<\/p>\n

Correspond\u00eancias que antes eram entregues em dois dias e que agora demoram at\u00e9 duas semanas para chegar no destino. Essa \u00e9 a realidade do servi\u00e7o dos Correios oferecido na Bahia e que deve piorar, segundo o presidente do Sindicato dos Trabalhadores em\u00a0Correios\u00a0<\/strong>e Tel\u00e9grafos no Estado da Bahia (Sincotelba), Josu\u00e9 Canto, com os cortes de gastos anunciados pelo governo.<\/p>\n

\u201cA entrega tem sido comprometida por falta de efetivo pessoal. De 2015 para c\u00e1, pelo menos dois mil funcion\u00e1rios se aposentaram e o \u00faltimo concurso aconteceu em 2011. Os cortes anunciados s\u00f3 v\u00e3o precarizar ainda mais o servi\u00e7o oferecido\u201d, afirma Canto.<\/p>\n

Na \u00faltima ter\u00e7a (28), o ministro da Ci\u00eancia, Tecnologia, Inova\u00e7\u00f5es e Comunica\u00e7\u00f5es, Gilberto Kassab, disse que a ser\u00e1 preciso fazer \u201ccortes radicais\u201d de gastos nos Correios para evitar a privatiza\u00e7\u00e3o. Em dezembro do ano passado, o presidente da estatal j\u00e1 havia anunciado um plano de demiss\u00e3o volunt\u00e1ria para aliviar os cofres da empresa.Embora se dizendo contra a privatiza\u00e7\u00e3o, integral ou parcial dos Correios, o ministro n\u00e3o descartou a ado\u00e7\u00e3o da medida, caso a companhia n\u00e3o consiga equacionar o rombo, que no ano passado ficou em torno de R$ 2 bilh\u00f5es, mesma cifra de 2015. “Todo o esfor\u00e7o deve ser feito para evitar a privatiza\u00e7\u00e3o dos Correios ou de partes dele”, afirmou. “Eu reconhe\u00e7o os cortes de despesas que j\u00e1 foram feitos, mas \u00e9 preciso cortar mais. Caso contr\u00e1rio, a empresa vai rumar para a privatiza\u00e7\u00e3o.”<\/p>\n

Segundo o presidente dos Correios, Guilherme Campos, cerca de R$ 1,6 bilh\u00e3o foi gasto, em 2015, com o plano de sa\u00fade dos empregados. Nos moldes atuais, os Correios arcam com 93% do custo e os trabalhadores, com 7%. \u201c\u00c9 imposs\u00edvel manter isso no or\u00e7amento da empresa. A dire\u00e7\u00e3o n\u00e3o quer acabar com o plano, mas \u00e9 preciso mudar. O plano de sa\u00fade dos funcion\u00e1rios dos Correios est\u00e1 matando dos Correios\u201d, disse Campos em audi\u00eancia p\u00fablica realizada no Senado.<\/p>\n

O presidente do Sincotelba rebate \u00e0s afirma\u00e7\u00f5es de Campos. “O plano de sa\u00fade n\u00e3o custa nem 7% da receita da empresa. O problema dos Correios est\u00e1 na m\u00e1 gest\u00e3o, em como o dinheiro est\u00e1 sendo empregado. A despesa com sa\u00fade custava muito menos quando era administrado pelo pr\u00f3prio RH da empresa. Desde que foi repassado para uma terceirizada, o valor dobrou”, refor\u00e7a.<\/p>\n

Segundo a Assessoria de Comunica\u00e7\u00e3o dos Correios, at\u00e9 o momento, apenas duas ag\u00eancias est\u00e3o sendo fechadas no estado: a do Shopping Conquista Sul, em Vit\u00f3ria da Conquista, encerrada no \u00faltimo dia 20, e a da Base Naval de Aratu, em Salvador, encerrar\u00e1 suas atividades no dia 31 de maio.<\/p>\n

Plano de sa\u00fade dos servidores \u2018est\u00e1 matando\u2019\u00a0<\/strong>os Correios, diz presidente da estatal<\/strong><\/p>\n

O Globo
\n29\/03\/2017<\/p>\n

O presidente dos\u00a0Correios<\/strong>, Guilherme Campos, disse nesta quarta-feira que o plano de sa\u00fade oferecido aos servidores \u201cest\u00e1 matando\u201d a estatal. Conforme publicado na edi\u00e7\u00e3o de hoje do GLOBO, dentro de um processo de reestrutura\u00e7\u00e3o da empresa est\u00e1 uma negocia\u00e7\u00e3o com os sindicatos para revis\u00e3o do plano de sa\u00fade. Campos amea\u00e7ou que, se a negocia\u00e7\u00e3o n\u00e3o avan\u00e7ar at\u00e9 esta sexta-feira, procurar\u00e1 \u201cas vias judiciais\u201d, levando a quest\u00e3o ao Tribunal Superior do Trabalho (TST).<\/p>\n

\u2014 Com certeza teremos de fazer esse movimento em fun\u00e7\u00e3o da sobreviv\u00eancia dos Correios \u2014 disse Campos em audi\u00eancia p\u00fablica na Comiss\u00e3o de Ci\u00eancia e Tecnologia do Senado Federal.<\/p>\n

Segundo ele, em n\u00fameros ainda preliminares, do total de preju\u00edzo apurado pelos Correios em 2016 de cerca de R$ 2 bilh\u00f5es, R$ 1,8 bilh\u00e3o se referem diretamente ao plano de sa\u00fade. Do total de custos do plano de sa\u00fade, a estatal paga 93% e os funcion\u00e1rios, 7%.<\/p>\n

\u2014 A empresa n\u00e3o quer acabar com o plano de sa\u00fade, mas nos moldes que est\u00e1 hoje, \u00e9 imposs\u00edvel de ser mantido.<\/p>\n

Campos confirmou diante dos senadores as inten\u00e7\u00f5es da empresa, antecipadas pelo GLOBO, de reformar a estrat\u00e9gia comercial do Sedex e de transformar as ag\u00eancias dos Correios em um posto de relacionamento mais abrangente entre os \u00f3rg\u00e3os p\u00fablicos e a popula\u00e7\u00e3o, oferecendo outros tipos de servi\u00e7os p\u00fablicos.<\/p>\n

O presidente disse ainda que a venda de linhas de celulares dos Correios em S\u00e3o Paulo tem obtido sucesso e que, em breve, as vendas avan\u00e7ar\u00e3o para Bras\u00edlia, Belo Horizonte e o interior de S\u00e3o Paulo. At\u00e9 o fim do ano, disse Campos, as linhas dever\u00e3o ser oferecidas em 3 mil cidades do pa\u00eds.<\/p>\n

REESTRUTURA\u00c7\u00c3O<\/p>\n

Guilherme Campos disse tamb\u00e9m que, dentro do pacote de reestrutura\u00e7\u00e3o da empresa que ser\u00e1 apresentado em at\u00e9 90 dias consta uma solicita\u00e7\u00e3o \u00e0 Caixa Econ\u00f4mica Federal para os Correios oferecerem em suas ag\u00eancias uma esp\u00e9cie de loteria. Hoje, as loterias s\u00e3o monop\u00f3lio da Caixa, mas j\u00e1 existe uma discuss\u00e3o em \u00e2mbito federal para abertura do mercado para novas empresas, inclusive pela privatiza\u00e7\u00e3o da Lotex.<\/p>\n

\u2014 \u00c9 uma alternativa, aproveitando a capilaridade e a abrang\u00eancia nacional dos Correios \u2014 disse Campos.<\/p>\n

O ministro da Ci\u00eancia, Tecnologia, Inova\u00e7\u00f5es e Comunica\u00e7\u00f5es, Gilberto Kassab, disse que \u00e9 preciso achar um caminho para a crise dos Correios e reafirmou que, caso contr\u00e1rio, n\u00e3o v\u00ea caminho poss\u00edvel que n\u00e3o seja a privatiza\u00e7\u00e3o da empresa. Ele negou, por\u00e9m, que o processo de venda da empresa esteja em discuss\u00e3o dentro do governo do presidente Michel Temer.<\/p>\n

\u2014 Nenhum de n\u00f3s brasileiros gostaria de ver a empresa Correios privatizada, mas essa ser\u00e1 a \u00fanica solu\u00e7\u00e3o, caso os Correios n\u00e3o encontrem o seu caminho \u2014 disse Kassab.<\/p>\n

Presidente dos Correios defende amplia\u00e7\u00e3o de\u00a0<\/strong>servi\u00e7os para manter estatal<\/strong><\/p>\n

EBC
\n29\/03\/2017<\/p>\n

O presidente dos\u00a0Correios<\/strong>, Guilherme Campos, disse hoje 29) que a empresa precisa encontrar uma nova f\u00f3rmula de sobreviv\u00eancia para al\u00e9m dos servi\u00e7os postais. Na avalia\u00e7\u00e3o de Campos, a estatal demorou a se preparar para as mudan\u00e7as no mercado geradas pelo avan\u00e7o tecnol\u00f3gico.<\/p>\n

\u201cNo passado a comunica\u00e7\u00e3o entre as empresas, pessoas, institui\u00e7\u00f5es, era feita atrav\u00e9s da correspond\u00eancia. \u00c9 uma \u00e9poca que n\u00e3o existe mais. Hoje passamos por uma revolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica e esse impacto vem diretamente \u00e0s empresas postais, no Brasil e no mundo. A grande diferen\u00e7a entre os correios brasileiro e os de outros pa\u00edses \u00e9 que a percep\u00e7\u00e3o e a atua\u00e7\u00e3o para encarar essa nova realidade l\u00e1 fora come\u00e7ou h\u00e1 muito mais tempo, h\u00e1 pelo menos dez anos. Aqui, esse movimento n\u00e3o acorreu\u201d, disse Campos em audi\u00eancia p\u00fablica na Comiss\u00e3o de Ci\u00eancia, Tecnologia, Inova\u00e7\u00e3o, Comunica\u00e7\u00e3o e Inform\u00e1tica da C\u00e2mara dos Deputados.<\/p>\n

Segundo Campos, outros pa\u00edses encontraram solu\u00e7\u00f5es como a oferta de servi\u00e7os financeiros e a atua\u00e7\u00e3o em log\u00edstica. Para o presidente da estatal brasileira, o caminho natural para os Correios \u00e9 a migra\u00e7\u00e3o para a log\u00edstica de encomendas, em fun\u00e7\u00e3o do com\u00e9rcio eletr\u00f4nico. \u201cOs Correios est\u00e3o focados firmemente nesse mercado.\u201d<\/p>\n

Plano de sa\u00fade<\/p>\n

Sobre as contas da institui\u00e7\u00e3o, Campos disse que o atual modelo de plano de sa\u00fade dos funcion\u00e1rios, que atende aos servidores, pais, c\u00f4njuges e dependentes, \u00e9 invi\u00e1vel e n\u00e3o cabe no or\u00e7amento da estatal. Segundo ele, os Correios arcam com 93% do custo e os trabalhadores, com 7%. Em 2015, a empresa fechou o ano com preju\u00edzo de R$ 2,1 bilh\u00f5es, sendo R$ 1,6 bilh\u00e3o causado, segundo Campos, pelo plano de sa\u00fade dos empregados.\u201c\u00c9 imposs\u00edvel manter isso no or\u00e7amento da empresa. A dire\u00e7\u00e3o n\u00e3o quer acabar com o plano, mas \u00e9 preciso mudar. O plano de sa\u00fade dos funcion\u00e1rios dos Correios est\u00e1 matando dos Correios\u201d. Segundo o presidente da estatal, mudan\u00e7as no sistema de sa\u00fade dos servidores est\u00e3o sendo negociadas com sindicatos da categoria.<\/p>\n

Ontem (29), o ministro da Ci\u00eancia, Tecnologia, Inova\u00e7\u00f5es e Comunica\u00e7\u00f5es, Gilberto Kassab, disse que a ser\u00e1 preciso fazer \u201ccortes radicais\u201d de gastos nos Correios para evitar a privatiza\u00e7\u00e3o. Em dezembro do ano passado, o presidente da estatal j\u00e1 havia anunciado um plano de demiss\u00e3o volunt\u00e1ria para aliviar os cofres da empresa.<\/p>\n

Banda larga<\/p>\n

Na audi\u00eancia p\u00fablica desta quarta-feira, Kassab confirmou que o primeiro sat\u00e9lite geoestacion\u00e1rio brasileiro ser\u00e1 lan\u00e7ado at\u00e9 o fim da primeira quinzena de abril, o que permitir\u00e1 a cobertura de banda larga em 100% do territ\u00f3rio nacional.<\/p>\n

\u201cA banda larga vai alcan\u00e7ar qualquer distrito ou cidade do pa\u00eds, levando inclus\u00e3o social e digital aos brasileiros. Al\u00e9m disso, o Minist\u00e9rio da Defesa ter\u00e1 banda larga para monitorar nossas fronteiras, al\u00e9m de haver disponibilidade para oferecer melhorias da qualidade dos servi\u00e7os nos setores de educa\u00e7\u00e3o e sa\u00fade\u201d, disse o ministro.<\/p>\n

O Sat\u00e9lite Geoestacion\u00e1rio de Defesa e Comunica\u00e7\u00f5es Estrat\u00e9gicas (SGDC) deveria ter sido enviado ao espa\u00e7o na semana passada, mas uma greve geral na Guiana Francesa, de onde partiria o foguete, levou ao adiamento da opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

*Com informa\u00e7\u00f5es da Ag\u00eancia Senado<\/p>\n

Comiss\u00e3o quer ouvir ministro Gilberto Kassab\u00a0<\/strong>sobre demiss\u00f5es nos Correios<\/strong><\/p>\n

Jornal Floripa
\n29\/03\/2017<\/p>\n

O deputado Leo de Brito, autor do requerimento para ouvir o ministro Kassab<\/p>\n

A Comiss\u00e3o de Fiscaliza\u00e7\u00e3o Financeira e Controle aprovou nesta quarta-feira (29) requerimento do deputado Leo de Brito (PT-AC) que pede ao ministro da Ci\u00eancia, Tecnologia, Inova\u00e7\u00f5es e Comunica\u00e7\u00f5es, Gilberto Kassab, informa\u00e7\u00f5es sobre poss\u00edveis demiss\u00f5es nos\u00a0Correios<\/strong>.<\/p>\n

Kassab j\u00e1 disse que \u00e9 contr\u00e1rio \u00e0 privatiza\u00e7\u00e3o da empresa, mas afirmou que a situa\u00e7\u00e3o \u00e9 cr\u00edtica. Os Correios t\u00eam um plano de desligamento volunt\u00e1rio em curso e est\u00e1 fechando ag\u00eancias em v\u00e1rias localidades. Para o ministro, o d\u00e9ficit de R$ 2 bilh\u00f5es existente hoje \u00e9 resultado de m\u00e1 gest\u00e3o.<\/p>\n

Esta tamb\u00e9m \u00e9 a opini\u00e3o do deputado Betinho Gomes (PSDB-PE), que contestou as cr\u00edticas da oposi\u00e7\u00e3o. \u201c[S\u00e3o] R$ 5 bilh\u00f5es em d\u00edvidas deixadas por uma gest\u00e3o equivocada, que levou os Correios a praticamente falir\u201d, disse.<\/p>\n

Mais explica\u00e7\u00f5es
\nO deputado Angelim (PT-AC) afirmou que algumas iniciativas nos Correios est\u00e3o mal explicadas. Ele citou o repasse de R$ 4 bilh\u00f5es de reservas financeiras para a Uni\u00e3o; a devolu\u00e7\u00e3o de R$ 2 bilh\u00f5es para o Banco do Brasil em opera\u00e7\u00e3o relacionada ao Banco Postal; o gasto de R$ 300 milh\u00f5es na cria\u00e7\u00e3o da subsidi\u00e1ria Correiospar; e a despesa de R$ 300 milh\u00f5es em patroc\u00ednios na Olimp\u00edada do Rio de Janeiro.<\/p>\n

\u201cIsso d\u00e1 a entender que estamos, a exemplo dos bancos p\u00fablicos, diante de uma opera\u00e7\u00e3o de desmonte de uma empresa de mais de 350 anos\u201d, afirmou Angelim, para quem o governo deveria ouvir os funcion\u00e1rios. Eles apresentaram sugest\u00f5es para melhorar o desempenho dos Correios.<\/p>\n

Correios far\u00e3o ampla reestrutura\u00e7\u00e3o, com\u00a0<\/strong>corte de funcion\u00e1rios<\/strong><\/p>\n

O GLOBO
\n29\/3\/17<\/p>\n

Os\u00a0Correios\u00a0<\/strong>passar\u00e3o este ano por um amplo processo de reestrutura\u00e7\u00e3o para voltar ao lucro. As mudan\u00e7as s\u00e3o consideradas necess\u00e1rias no governo para evitar que os servi\u00e7os sejam concedidos \u00e0 iniciativa privada. O ministro da Ci\u00eancia, Tecnologia, Inova\u00e7\u00f5es e Comunica\u00e7\u00f5es, Gilberto Kassab, afirmou ontem que os Correios poder\u00e3o ser privatizados, se n\u00e3o ocorrer um processo que rapidamente traga de volta o equil\u00edbrio financeiro \u00e0 empresa. No ano passado, o preju\u00edzo da estatal se aproximou dos R$ 2 bilh\u00f5es (o balan\u00e7o oficial ainda n\u00e3o foi publicado), pouco menor que o registrado em 2015. \u2014 Ou rapidamente os Correios cortam gastos al\u00e9m dos que j\u00e1 est\u00e3o sendo cortados ou vamos caminhar para a privatiza\u00e7\u00e3o \u2014 disse Kassab. Indagado sobre os motivos que levaram os Correios a essa situa\u00e7\u00e3o, Kassab afirmou que foi uma combina\u00e7\u00e3o de fatores e destacou que a Uni\u00e3o n\u00e3o pretende sustentar os preju\u00edzos da estatal.<\/p>\n

\u2014 M\u00e1 gest\u00e3o \u00e9 corrup\u00e7\u00e3o, loteamento, n\u00e3o ter capacidade de recursos adicionais, n\u00e3o fazer os cortes necess\u00e1rios para manter o equil\u00edbrio. (\u2026) A empresa est\u00e1 correndo contra o rel\u00f3gio, porque o governo n\u00e3o tem recursos \u2014 afirmou Kassab a jornalistas.<\/p>\n

\u2018Uu entra no azul este ano ou fecha\u2019 Em entrevista ao GLOBO, o presidente da estatal, Guilherme Campos, disse que os Correios v\u00e3o passar por uma profunda transforma\u00e7\u00e3o nos pr\u00f3ximos meses. As reformas v\u00e3o incluir desde a periodicidade com que os carteiros passam pelas ruas do pa\u00eds \u2014 que vai diminuir \u2014, at\u00e9 novidades em gest\u00e3o. A reestrutura\u00e7\u00e3o deve incluir corte de benef\u00edcios e de pessoal, considerando o quadro de 111 mil servidores\u00a0da empresa, com o objetivo de voltar ao lucro.<\/p>\n

\u2014 Ou entra no azul este ano ou fecha. O Brasil suporta uma empresa estatal por mais de tr\u00eas anos consecutivos no vermelho, com preju\u00edzos bilion\u00e1rios? \u2014 ressaltou Campos. A mudan\u00e7a mais sens\u00edvel para a sociedade em geral na atua\u00e7\u00e3o dos Correios ser\u00e1 a chamada Distribui\u00e7\u00e3o Di\u00e1ria Alternada (DDA). Os carteiros n\u00e3o passar\u00e3o mais todos os dias nas localidades. Os profissionais seguir\u00e3o um calend\u00e1rio com algumas passagens por semana, em linha com a redu\u00e7\u00e3o do n\u00famero de correspond\u00eancias enviadas onde existe monop\u00f3lio dos Correios. \u2014 As pessoas n\u00e3o precisam mais da frequ\u00eancia di\u00e1ria dos carteiros. Com uma queda expressiva da atividade postal, voc\u00ea (n\u00e3o pode) querer manter o mesmo n\u00edvel de servi\u00e7o do passado \u2014 explicou Campos.<\/p>\n

Segundo o presidente da estatal, o calend\u00e1rio vai ser distribu\u00eddo a cada localidade para haver previsibilidade sobre as entregas, que tamb\u00e9m dever\u00e3o ocorrer mais cedo. Bancos e prestadores de servi\u00e7os, que encaminham faturas com maior frequ\u00eancia, ter\u00e3o de ser procurados para debater um novo cen\u00e1rio com maior previsibilidade, diz o executivo:<\/p>\n

\u2014 A DDA vai permitir incluir \u00e1reas que n\u00e3o s\u00e3o cobertas atualmente, como novos bairros.<\/p>\n

O aperto de cintos inclui suspens\u00e3o de f\u00e9rias de funcion\u00e1rios at\u00e9 abril de 2018 e suspens\u00e3o de horas extras para cortar despesas. Al\u00e9m disso, para estancar o que responde por cerca de dois ter\u00e7os do preju\u00edzo anual, os Correios v\u00e3o enxugar o plano de sa\u00fade, que hoje inclui cobertura para fam\u00edlias e pais dos servidores. Os Correios pagam 93% do custo per capita do plano. Mas, diante de um conflito com o sindicato, a discuss\u00e3o pode acabar na Justi\u00e7a. \u2014 N\u00e3o quero acabar com o plano de sa\u00fade, nem o ministro Gilberto Kassab, mas, se n\u00e3o houver acordo entre n\u00f3s, vai vir (da Justi\u00e7a e do governo) uma decis\u00e3o dura nesse sentido, por causa da lei do teto de gastos. N\u00e3o vir\u00e1 dinheiro do Tesouro para cobrir esse tipo de coisa \u2014 afirmou Campos.<\/p>\n

\u2018Rentabilizar a presen\u00e7a nacional\u2019
\nDepois de um plano de demiss\u00e3o incentivada que vai afastar 5.500 servidores, a estatal discute a ado\u00e7\u00e3o de meios juridicamente vi\u00e1veis para reduzir ainda mais o n\u00famero de funcion\u00e1rios nos pr\u00f3ximos meses, principalmente os mais antigos e de maiores sal\u00e1rios. Embora as ag\u00eancias dos Correios estejam em reavalia\u00e7\u00e3o para evitar sobreposi\u00e7\u00f5es, a empresa quer manter a presen\u00e7a em todo o pa\u00eds para prestar mais servi\u00e7os p\u00fablicos, como entrega de passaportes e carteiras de trabalho e retirada de CPFs \u2014 na linha do que ocorre no PoupaTempo.<\/p>\n

\u2014 N\u00e3o quero perder a presen\u00e7a nacional, que \u00e9 um grande ativo da empresa. Temos de achar uma solu\u00e7\u00e3o para rentabilizar essa presen\u00e7a nacional, que antes era custeada pela atividade postal, hoje em decad\u00eancia no Brasil e no mundo \u2014 explicou Campos.<\/p>\n

Para setores em que existe o monop\u00f3lio de envio de cartas, Campos diz que dever\u00e1 ser aplicado este ano um aumento de 6% nas tarifas, para repor aquilo que tinha sido represado no passado. A partir de ent\u00e3o, permaneceriam apenas os reajustes para repor infla\u00e7\u00e3o. Em 2016, as tarifas j\u00e1 subiram mais de 18%.<\/p>\n

Campos apontou, ainda, o resultado dos primeiros dias de vendas de celulares em doze ag\u00eancias. Nos primeiros nove dias, foram 1.173 unidades vendidas, resultado mais de tr\u00eas vezes superior ao que se previa. S\u00f3 s\u00e3o comercializados chips pr\u00e9-pagos e de baixo custo nessas ag\u00eancias, inicialmente.<\/p>\n

A reestrutura\u00e7\u00e3o prev\u00ea pol\u00edtica mais agressiva para o Sedex, a fim de baixar o pre\u00e7o, melhorar a qualidade da entrega e concorrer com empresas de log\u00edstica. A pol\u00edtica de patroc\u00ednios foi revista e caiu a 25% do valor anterior, deixando algumas confedera\u00e7\u00f5es esportivas e incluindo outras, como r\u00fagbi. autoriza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Operadoras virtuais disputam nichos\u00a0<\/strong><\/p>\n

VALOR ECON\u00d4MICO
\n29\/3\/17<\/p>\n

As operadoras m\u00f3veis virtuais, ou mobile virtual network operators (MVNOs), em ingl\u00eas, come\u00e7am a ganhar espa\u00e7o no Brasil, sete anos ap\u00f3s a Anatel ter regulamentado o setor.<\/p>\n

Ao todo, o Brasil conta com 11 MVNOs, entre as que j\u00e1 vendem seus servi\u00e7os e as que receberam sinal verde da ag\u00eancia reguladora, mas ainda n\u00e3o iniciaram opera\u00e7\u00f5es. Cinco dessas licen\u00e7as foram outorgadas apenas em 2016.<\/p>\n

Trata-se de empresas que n\u00e3o t\u00eam espectro nem infraestrutura de rede pr\u00f3prios. Em vez disso, elas compram voz e dados no atacado, de grandes operadoras m\u00f3veis, e os revendem aos pr\u00f3prios clientes. O foco s\u00e3o grupos de consumidores que, em geral, n\u00e3o s\u00e3o abordados diretamente pelas operadoras tradicionais. Podem ser jovens, grupos \u00e9tnicos, imigrantes, clientes de determinada rede varejista ou usu\u00e1rios de neg\u00f3cios espec\u00edficos, s\u00f3 para citar alguns exemplos.<\/p>\n

Como priorizam nichos e t\u00eam custos menores – muitas atuam exclusivamente no ambiente virtual e outras aproveitam a estrutura de distribui\u00e7\u00e3o e atendimento de sua atividade principal -, as MVNOs conseguem fornecer servi\u00e7os mais dirigidos a pre\u00e7os competitivos. O portf\u00f3lio pode incluir desde planos de voz e dados at\u00e9 conte\u00fados exclusivos e servi\u00e7os de valor agregado, al\u00e9m de chips, aparelhos e acess\u00f3rios.<\/p>\n

Um exemplo \u00e9 a Porto Seguro Conecta, pioneira no pa\u00eds. Usando a estrutura da TIM, a operadora virtual oferece a consumidores de seguros e corretores servi\u00e7os de celular e rastreamento de autom\u00f3veis, via M2M (m\u00e1quina a m\u00e1quina), uma tecnologia de internet das coisas (IoT).<\/p>\n

Outro exemplo \u00e9 a Mais AD, que usa a capacidade de rede da Vivo e foi criada pela Igreja Assembleia de Deus para oferecer aos fi\u00e9is servi\u00e7os de voz, dados e conte\u00fados de interesse do p\u00fablico evang\u00e9lico.<\/p>\n

O modelo de MVNOs \u00e9 um sucesso na Europa e Estados Unidos, mas ainda incipiente no Brasil. “H\u00e1 mais interesse do mercado local, mas o crescimento ainda \u00e9 lento”, diz Eduardo Tude, presidente da consultoria Teleco. A participa\u00e7\u00e3o dos usu\u00e1rios de MVNOs na base total de assinantes m\u00f3veis do Brasil, segundo a Teleco, \u00e9 pouco mais de 0,2%, a maioria usu\u00e1ria de M2M.<\/p>\n

A expectativa do mercado \u00e9 que a chegada de prestadoras virtuais focadas no consumidor final impulsione o segmento. \u00c9 o caso da Veek, que dever\u00e1 entrar em opera\u00e7\u00e3o no fim de maio, e da Correios Celular, lan\u00e7ada no come\u00e7o de mar\u00e7o. Elas priorizam, respectivamente, o p\u00fablico jovem e a popula\u00e7\u00e3o de baixa renda, com planos pr\u00e9-pagos. Ambas s\u00e3o parceiras da EUTV (Surf Telecom \u00e9 o nome fantasia), MVNO que se especializou em habilitar outras MVNOs e que opera com as frequ\u00eancias da TIM. Um dos trunfos da Correios \u00e9 sua malha de lojas f\u00edsicas, que cobre todo o territ\u00f3rio nacional. Est\u00e3o a servi\u00e7o da nova operadora todo esse canal de distribui\u00e7\u00e3o e de atendimento presencial, call center e rede corporativa de dados j\u00e1 instalados na estatal. “N\u00e3o houve investimento extra al\u00e9m da prepara\u00e7\u00e3o de for\u00e7a de atendimento e de ajustes em alguns sistemas”, diz Cristiano Morbach, vice-presidente da rede de ag\u00eancias e varejo dos\u00a0Correios<\/strong>. O Correios come\u00e7ou a operar em 12 ag\u00eancias na cidade de S\u00e3o Paulo. “O p\u00fablico tem demonstrado boa aceita\u00e7\u00e3o. Em poucos dias, vendemos mais de 1.000 chips do nosso plano pr\u00e9-pago”, diz Morbach. Por R$ 30 mensais, o servi\u00e7o inclui 100 minutos de liga\u00e7\u00f5es de voz ou 100 SMS para qualquer celular e fixo de qualquer operadora, 30 dias de internet em alta velocidade e WhatsApp gr\u00e1tis, entre v\u00e1rios outros recursos.<\/p>\n

A meta da prestadora virtual \u00e9 obter lucro com escala o mais rapidamente poss\u00edvel. At\u00e9 setembro, o servi\u00e7o dever\u00e1 estar em todos os Estados, em cerca de 4.500 ag\u00eancias. “A expectativa \u00e9 alcan\u00e7ar at\u00e9 8 milh\u00f5es de clientes ao final de cinco anos”, diz Morbach. Enquanto a Correios Celular aposta em sua rede de lojas f\u00edsicas, a Veek centrar\u00e1 foco no ciberespa\u00e7o para chegar ao seu p\u00fablico de interesse: jovens indicados por influenciadores, familiarizados com internet,\u00a0smartphones e tablets, que gostem de interagir por meio de aplicativos e que estejam e dispostos a gastar, ao menos, R$ 30 por m\u00eas em servi\u00e7o pr\u00e9-pago. “N\u00e3o queremos aquele cliente que fica 80 a 180 dias sem fazer recarga, praticamente inativo”, diz Alberto Blanco, CEO e fundador da Veek.<\/p>\n

A Veek ter\u00e1 tarifa \u00fanica para os servi\u00e7os, seja Megabyte trafegado ou SMS enviado, seja liga\u00e7\u00e3o para m\u00f3vel, fixo, local ou de longa dist\u00e2ncia. A compra on-line do chip vai requerer a posse de um c\u00f3digo fornecido pelos promotores da marca, ou “veekers”. Estes ganhar\u00e3o dinheiro a cada novo usu\u00e1rio indicado.<\/p>\n

“J\u00e1 temos 20 mil ‘veekers” pr\u00e9-cadastrados”, diz Blanco. A meta \u00e9 atingir 250 mil clientes at\u00e9 maio de 2018. “S\u00f3 preciso mostrar que sou uma boa op\u00e7\u00e3o para os milh\u00f5es de clientes insatisfeitos que trocam de operadora todo ano”, diz.<\/p>\n

Correios anuncia fechamento de ag\u00eancias em\u00a0<\/strong>Juiz de Fora e Barbacena<\/strong><\/p>\n

G1
\n29\/03\/2017<\/p>\n

Os\u00a0Correios\u00a0<\/strong>anunciaram o fechamento de aproximadamente 250 unidades em todo o Brasil, como parte de um projeto de fus\u00e3o de ag\u00eancias. \u00a0Uma ag\u00eancia em Juiz de Fora, na Zona da Mata e outra em Barbacena, no Campo das Vertentes, est\u00e3o na lista e ser\u00e3o fechadas.<\/p>\n

Em todo o estado, 27 unidades v\u00e3o encerrar as atividades ainda em 2017. No entanto, n\u00e3o haver\u00e1 corte de efetivo, j\u00e1 que os funcion\u00e1rios ser\u00e3o relacionados para outras ag\u00eancias.<\/p>\n

Em Correia de Almeida, distrito de Barbacena, ser\u00e1 fechada a ag\u00eancia que fica na Rua Expedicion\u00e1rio Jos\u00e9 Leite Furtado, no Bairro Caminho Novo. J\u00e1 em Juiz de Fora, a ag\u00eancia da Rua Marechal Teodoro, no Centro, n\u00e3o vai mais funcionar. Ela \u00e9 uma das filat\u00e9licas, que s\u00e3o respons\u00e1veis pela distribui\u00e7\u00e3o de selos institucionais.<\/p>\n

No distrito de Barbacena, os moradores est\u00e3o preocupados com o fechamento. A not\u00edcia pegou de surpresa todos que v\u00e3o at\u00e9 o local para resolver diversas pend\u00eancias di\u00e1rias. \u00c9 o caso da professora, Vivian Carvalho, que usa a unidade para recebe dinheiro, pagar contas e fazer dep\u00f3sitos banc\u00e1rios.<\/p>\n

\u201cEu fa\u00e7o tudo na ag\u00eancia e fica complicado pra gente se deslocar para Barbacena para fazer algo que poder\u00edamos estar fazendo dentro do nosso pr\u00f3prio distrito\u201d, disse.<\/p>\n

Al\u00e9m da popula\u00e7\u00e3o de Correia de Almeida, moradores de outras comunidades rurais da regi\u00e3o utilizam o estabelecimento. A preocupa\u00e7\u00e3o deles \u00e9 ainda maior, porque n\u00e3o h\u00e1 casa lot\u00e9rica nem caixa eletr\u00f4nico nos locais. A comerciante, Maria Jos\u00e9 Barbosa, viaja quase 25 Km para pagar contas e o custo da viagem vai ficar ainda maior.<\/p>\n

\u201c\u00c0s vezes, a gente tem contas de R$70 e vai ter que gastar R$ 20 com gasolina, R$ 10 com ped\u00e1gio para pagar em Barbacena. Vai dificultar demais, at\u00e9 porque aqui n\u00f3s trabalhamos at\u00e9 16 horas e podemos usar o dinheiro do dia para pagar as contas. Tendo que sair daqui para pagar em Barbacena, vamos ter que sair \u00e0s 13h\u201d, afirmou.<\/p>\n

Medidas
\nDe acordo com a Empresa Brasileira de Correios e Tel\u00e9grafos (ECT), a medida pretende tornar rede de atendimento mais eficiente e melhorar a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os \u00e0 popula\u00e7\u00e3o. Atualmente, s\u00e3o mais de 6.500 ag\u00eancias dos Correios pelo pa\u00eds, al\u00e9m de mil franqueadas.<\/p>\n

Segundo a institui\u00e7\u00e3o, as mudan\u00e7as ser\u00e3o feitas de maneira gradual e apenas em munic\u00edpios com mais de 50 mil habitantes. Desde o in\u00edcio do projeto, cerca de 60 ag\u00eancias j\u00e1 foram incorporadas a outras unidades.<\/p>\n

Kassab diz que Correios precisam cortar\u00a0<\/strong>gastos ou empresa ser\u00e1 privatizada<\/strong><\/p>\n

EBC
\n28\/03\/2017<\/p>\n

O ministro da Ci\u00eancia, Tecnologia, Inova\u00e7\u00f5es e Comunica\u00e7\u00f5es, Gilberto Kassab, disse hoje que a Empresa Brasileira de\u00a0Correios\u00a0<\/strong>e Tel\u00e9grafos (ECT) ter\u00e1 que fazer \u201ccortes radicais\u201d de gastos para evitar a privatiza\u00e7\u00e3o. A estatal teve preju\u00edzos de R$ 2,1 bilh\u00f5es em 2015 e R$ 2 bilh\u00f5es no ano passado. O ministro disse ainda que o governo n\u00e3o socorrer\u00e1 a empresa financeiramente.<\/p>\n

\u201cO governo n\u00e3o tem recursos. N\u00e3o haver\u00e1 inje\u00e7\u00e3o de recursos do governo nos Correios. Isso \u00e9 uma defini\u00e7\u00e3o de governo, que conta com nosso apoio. Ou rapidamente os Correios cortam gastos, al\u00e9m daqueles que foram feitos, devemos continuar cortando mais. N\u00e3o h\u00e1 sa\u00edda, sen\u00e3o vamos rumar para a privatiza\u00e7\u00e3o\u201d, disse Kassab, ap\u00f3s cerim\u00f4nia de \u00a0san\u00e7\u00e3o da Lei de Revis\u00e3o do Marco Regulat\u00f3rio da Radiodifus\u00e3o, no Pal\u00e1cio do Planalto.<\/p>\n

Em dezembro do ano passado, o presidente da estatal, Guilherme Campos, j\u00e1 havia anunciado um plano de demiss\u00e3o volunt\u00e1ria para aliviar os cofres da empresa. Kassab disse que \u00e9 contra a privatiza\u00e7\u00e3o e que a empresa e ele pr\u00f3prio far\u00e3o todo o esfor\u00e7o para evit\u00e1-la. \u201cEu, pessoalmente, sou contra a privatiza\u00e7\u00e3o e trabalho como ministro para que n\u00e3o aconte\u00e7a. Mas n\u00e3o h\u00e1 caminho. Ou cortamos o gasto e conseguimos mais receitas com servi\u00e7os adicionais, ou vamos caminhar para a privatiza\u00e7\u00e3o, no todo ou em parte dos Correios\u201d.<\/p>\n

Para o ministro, os Correios sofreram com m\u00e1 gest\u00e3o e corrup\u00e7\u00e3o \u2013 em refer\u00eancia ao esquema do Mensal\u00e3o, que envolveu dirigentes da empresa indicados pelo PTB \u2013 em anos anteriores, mas elogiou o trabalho do atual presidente, a quem chamou de \u201cfigura inatac\u00e1vel\u201d. \u201cConcordo que houve m\u00e1 gest\u00e3o. M\u00e1 gest\u00e3o \u00e9 corrup\u00e7\u00e3o, \u00e9 loteamento, \u00e9 n\u00e3o ter capacidade de encontrar receitas adicionais e n\u00e3o fazer os cortes se n\u00e3o encontra mais receita. A empresa est\u00e1 correndo contra o rel\u00f3gio\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Correios quer criar uma loteria pr\u00f3pria para\u00a0levantar recursos Games Magazine 30 de mar\u00e7o de 2017 Segundo Guilherme Campos, os\u00a0Correios\u00a0tem presen\u00e7a nacional, capilaridade e apesar do monop\u00f3lio da Caixa para as…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_editorskit_title_hidden":false,"_editorskit_reading_time":0,"_editorskit_is_block_options_detached":false,"_editorskit_block_options_position":"{}","footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8115"}],"collection":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8115"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8115\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8115"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8115"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8115"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}