{"id":7974,"date":"2017-03-02T22:18:58","date_gmt":"2017-03-02T22:18:58","guid":{"rendered":"http:\/\/www.adcap.org.br\/?p=7974"},"modified":"2017-05-22T19:14:03","modified_gmt":"2017-05-22T19:14:03","slug":"adcap-net-02032017-para-cgu-correios-nao-tomaram-medidas-para-evitar-dilapidacao-de-seu-patrimonio-veja-mais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/adcap-net-02032017-para-cgu-correios-nao-tomaram-medidas-para-evitar-dilapidacao-de-seu-patrimonio-veja-mais\/","title":{"rendered":"Adcap Net 02\/03\/2017 – Para CGU, Correios n\u00e3o tomaram medidas para evitar dilapida\u00e7\u00e3o de seu patrim\u00f4nio – Veja mais!"},"content":{"rendered":"

Trabalhadores do setor de Sedex dos Correios\u00a0<\/strong>param atividades em Alagoas<\/strong><\/p>\n

G1
\n02\/03\/2017<\/p>\n

Os trabalhadores do setor de Sedex dos\u00a0Correios\u00a0<\/strong>em Alagoas decidiram paralisar as atividades nesta quinta-feira (3). Eles reclamam que o Centro de Tratamento de Cargas e Encomendas, no Distrito Industrial, em Macei\u00f3, \u00e9 insalubre e n\u00e3o oferece condi\u00e7\u00f5es de trabalho.<\/p>\n

Segundo o Sindicato dos Trabalhadores da Empresa de Correios e Tel\u00e9grafos de Alagoas (Sintect), a paralisa\u00e7\u00e3o ser\u00e1 por tempo indeterminado, caso as negocia\u00e7\u00f5es n\u00e3o avancem. Durante a mobiliza\u00e7\u00e3o, as correspond\u00eancias via sedex n\u00e3o ser\u00e3o entregues.<\/p>\n

\u201cHouve uma mudan\u00e7a do pr\u00e9dio do Tabuleiro do Martins em novembro de 2015 e o novo local tem muitos problemas com rela\u00e7\u00e3o a sa\u00fade do trabalhador\u201d, disse o vice-presidente do sindicato, Alisson Guerreiro.No setor trabalham cerca de 45 funcion\u00e1rios. De acordo com o sindicalista, o espa\u00e7o n\u00e3o tem ventila\u00e7\u00e3o e o piso n\u00e3o \u00e9 adequado para o servi\u00e7o. \u201cO local parece uma estufa, sem ventila\u00e7\u00e3o. A temperatura alta est\u00e1 prejudicando a sa\u00fade de trabalhadores. E a poeira provocando alergia\u201d, comentou Guerreiro.<\/p>\n

Por meio de nota, a diretoria dos Correios em Alagoas informou que algumas a\u00e7\u00f5es j\u00e1 foram tomadas buscando minimizar e solucionar a quest\u00e3o da climatiza\u00e7\u00e3o no centro operacional.<\/p>\n

A empresa disse ainda que recebeu, na \u00faltima semana, 12 novos ventiladores para instalar nas \u00e1reas do galp\u00e3o onde realiza as atividades de triagem e pr\u00e9-distribui\u00e7\u00e3o de encomendas. Seis deles j\u00e1 est\u00e3o em funcionamento.<\/p>\n

\u201cEsse \u00e9 um paliativo enquanto o processo de aquisi\u00e7\u00e3o das turbinas de ventila\u00e7\u00e3o centrais n\u00e3o entra na sua fase de licita\u00e7\u00e3o. A Regional est\u00e1 no aguardo da libera\u00e7\u00e3o de or\u00e7amento por parte de Bras\u00edlia para dar andamento ao que seria a resolu\u00e7\u00e3o final desse contratempo. Por sermos uma empresa p\u00fablica, esta \u00e9 a \u00fanica maneira para se realizar a aquisi\u00e7\u00e3o desses equipamentos\u201d, diz a nota.<\/p>\n

O vice-presidente do Sindicato disse que uma reuni\u00e3o entre a categoria e a dire\u00e7\u00e3o dos Correios em Alagoas est\u00e1 agendada para esta tarde. \u201cEssa \u00e9 nossa \u00faltima tentativa de negocia\u00e7\u00e3o porque o assunto j\u00e1 foi colocado para a dire\u00e7\u00e3o diversas vezes. Se n\u00e3o houver acordo, poder\u00e1 ter in\u00edcio uma greve\u201d, disse.<\/p>\n

A diretoria confirmou que haver\u00e1 uma reuni\u00e3o na tarde desta quinta e disse que gestores explicar\u00e3o quais as a\u00e7\u00f5es que est\u00e3o sendo tomadas.<\/p>\n

Mesmo com rombo bilion\u00e1rio, Correios\u00a0<\/strong>patrocinam torneios de t\u00eanis<\/strong><\/p>\n

\u00c9poca
\n02\/03\/2017<\/p>\n

Nos \u00faltimos dois anos, o rombo dos\u00a0Correios\u00a0<\/strong>chegou a cerca de R$ 4 bilh\u00f5es. Apesar desse desfalque, a estatal continua investindo seus recursos em patroc\u00ednios de eventos esportivos. Acaba de destinar, por exemplo, R$ 400 mil para dois eventos de t\u00eanis. Um deles \u00e9 uma etapa do ATP Challenge Tour, a ser realizada em Campinas, no interior paulista.<\/p>\n

Correios ainda tem futuro na era digital, mas\u00a0<\/strong>vive sucess\u00e3o de erros<\/strong><\/p>\n

Correios do Brasil
\n02\/03\/2017<\/p>\n

Todos os anos, como agrado garantido em negocia\u00e7\u00e3o coletiva, os funcion\u00e1rios dos\u00a0Correios\u00a0<\/strong>recebem um cart\u00e3o com R$ 1 mil de cr\u00e9dito para gastar em supermercados. Quando se leva em conta a inchada estrutura de pessoal da empresa, o “vale-peru” – como esse benef\u00edcio \u00e9 mais conhecido entre os carteiros – se traduz em uma despesa de R$ 117 milh\u00f5es.<\/p>\n

Tudo nos Correios ganha propor\u00e7\u00f5es grandiosas e os dois anos seguidos – 2015 e 2016 – de preju\u00edzo no patamar de R$ 2 bilh\u00f5es s\u00e3o alarmantes, mas \u00e9 precipitado considerar a empresa, que completou 354 anos em janeiro, como doente terminal.<\/p>\n

\u00c9 verdade que a comunica\u00e7\u00e3o eletr\u00f4nica tornou obsoleta boa parte das atividades postais, mas a era digital tamb\u00e9m abre perspectivas promissoras, como o e-commerce, para uma empresa com amplo conhecimento log\u00edstico e presen\u00e7a em 5,5 mil munic\u00edpios.<\/p>\n

Por isso, a conta pela sangria financeira dos Correios deve ser debitada menos das transforma\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas e mais da inabilidade de seus gestores. No governo da ex-presidente Dilma Rousseff, falava-se com desenvoltura sobre um “plano estrat\u00e9gico” para a empresa at\u00e9 2020, mas foram sugados R$ 8 bilh\u00f5es em dividendos que esvaziaram seus cofres e houve um represamento sem precedentes das tarifas.<\/p>\n

O fundo de pens\u00e3o Postalis \u00e9 alvo de investiga\u00e7\u00f5es da Pol\u00edcia Federal. Seus benefici\u00e1rios ter\u00e3o que fazer contribui\u00e7\u00f5es adicionais at\u00e9 2039 para cobrir o rombo deixado por investimentos equivocados, como t\u00edtulos p\u00fablicos emitidos por Argentina e Venezuela – puros “pap\u00e9is podres”.<\/p>\n

Tentativas de maximizar ganhos e enxugar despesas tamb\u00e9m mostraram resultados menos brilhantes do que indicavam seus an\u00fancios. A concorr\u00eancia aberta para cria\u00e7\u00e3o de uma operadora virtual de telefonia celular atraiu poucas empresas. O processo de relicita\u00e7\u00e3o do Banco Postal, que poderia gerar receitas bilion\u00e1rias aos Correios, terminou sem interessados. As ades\u00f5es ao programa de desligamentos volunt\u00e1rios ficaram em metade do esperado.<\/p>\n

Poucas decis\u00f5es foram t\u00e3o inconsequentes como a cria\u00e7\u00e3o da Postal Sa\u00fade, em 2013, para cuidar da assist\u00eancia m\u00e9dica dos empregados. Ela foi, sozinha, respons\u00e1vel por R$ 1,8 bilh\u00e3o do preju\u00edzo de R$ 2 bilh\u00f5es verificado no ano passado. A cada R$ 100 gastos pelo plano, nada menos que R$ 93 saem do caixa dos Correios. N\u00e3o \u00e9 apenas o vale-peru que estraga as contas e amea\u00e7a o futuro da empresa. (Fonte: Valor Econ\u00f4mico)<\/p>\n

Em Goi\u00e1s, 44 munic\u00edpios n\u00e3o t\u00eam carteiros<\/strong><\/p>\n

Correios do Brasil
\n02\/03\/2017<\/p>\n

De acordo com dados do Sindicato dos Trabalhadores na Empresa Brasileira de\u00a0Correios\u00a0<\/strong>e Tel\u00e9grafos e suas Concession\u00e1rias, Permission\u00e1rias, Franqueadas, Coligadas \u00a0e \u00a0Subsidi\u00e1rias \u00a0no Estado de Goi\u00e1s (Sintect\/GO), hoje, os Correios em Goi\u00e1s contam com um d\u00e9ficit de 250 carteiros. Ainda segundo dados do Sindicato, 44 munic\u00edpios est\u00e3o sem funcion\u00e1rios para fazer as entregas de encomendas. Para completar, a empresa ainda est\u00e1 irregular no Tribunal de Contas da Uni\u00e3o (TCU), devido a uma irregularidade na contrata\u00e7\u00e3o de 368 pessoas em 2014.<\/p>\n

O secret\u00e1rio de assuntos jur\u00eddicos do Sintect\/GO, Edimar Ferreira, relata que desde 2013 a situa\u00e7\u00e3o dos Correios com rela\u00e7\u00e3o aos seus funcion\u00e1rios tem se mostrado cr\u00edtica. \u201cMas foi em 2014 que a situa\u00e7\u00e3o ficou mais grave\u201d, afirma. Mas, para entender o que levou \u00e0 situa\u00e7\u00e3o atual, \u00e9 preciso voltar um pouco no tempo. Em maio de 2011, a empresa realizou seu \u00faltimo concurso p\u00fablico, mas em meados de 2014 ainda contratava os chamados. No entanto, de acordo com o TCU, o prazo j\u00e1 havia passado e as contrata\u00e7\u00f5es, portanto, tornaram-se ilegais.<\/p>\n

Dessa maneira, 368 funcion\u00e1rios t\u00eam sido notificados pelo TCU em rela\u00e7\u00e3o ao processo que revoga os registros de suas admiss\u00f5es naquele ano. No termo de ci\u00eancia enviado aos contratados, o \u00f3rg\u00e3o solicita o desligamento deles assim que o processo for conclu\u00eddo. Segundo o secret\u00e1rio, os Correios afirmam que esse problema tem que ser resolvido diretamente entre o empregado e o TCU, e que a empresa fez tudo corretamente. Diante disso, o funcion\u00e1rio fica de m\u00e3os atadas e aguardando a regulariza\u00e7\u00e3o de seus contratos.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, a empresa tem at\u00e9 o meio de 2018 para fazer novo concurso, j\u00e1 que h\u00e1 um d\u00e9ficit problem\u00e1tico de pessoal atualmente. \u201cT\u00eam cidades do Estado que conta com um corpo m\u00ednimo de funcion\u00e1rios e o carteiro acaba virando um seis em um, fazendo trabalho de carteiro, faxineiro, entre outros\u201d, afirma Ferreira. Ainda, h\u00e1 o problema de que 44 cidades sequer t\u00eam carteiros e as unidades encontram-se, em muitos casos, sucateadas. O secret\u00e1rio de assuntos jur\u00eddicos afirma que esse d\u00e9ficit prejudica o cidad\u00e3o Goiano, que, muitas vezes, tem que ir \u00e0 cidades vizinhas para pegar suas encomendas nos Correios. No total, a empresa est\u00e1 sem 250 funcion\u00e1rios para que funcione regularmente.<\/p>\n

Diante disso, o Sintect\/GO age na coleta de dados de cada funcion\u00e1rio notificado e na reuni\u00e3o dos documentos para que eles estejam respaldados quando o TCU interferir diretamente e n\u00e3o houver interm\u00e9dio dos Correios. Ferreira afirma que, at\u00e9 ent\u00e3o, a empresa n\u00e3o deu resposta a esses funcion\u00e1rios e, pelo que se posicionou at\u00e9 agora, n\u00e3o ir\u00e1 tomar interferir no processo. De acordo com o documento encaminhado pelo \u00f3rg\u00e3o, o concurso p\u00fablico de edital 11\/2011 foi prorrogado, mas, juridicamente, a possibilidade de prorroga\u00e7\u00e3o n\u00e3o era prevista.<\/p>\n

Em nota resposta, os Correios afirmam que contam, hoje, com um quadro efetivo de 1654 carteiros. Segundo afirmam, \u201ca estatal leva em considera\u00e7\u00e3o o fluxo postal do munic\u00edpio, pontos de entrega, geografia local e, para operacionalizar a distribui\u00e7\u00e3o, trabalha com remanejamento de profissionais para atender as diversas regi\u00f5es do estado\u201d. Dessa maneira, reiteram que n\u00e3o h\u00e1 munic\u00edpio desassistido, porque os carteiros s\u00e3o remanejados quando eles consideram que h\u00e1 necessidade. A empresa tamb\u00e9m n\u00e3o deu previs\u00e3o para o pr\u00f3ximo concurso, e justificou que est\u00e3o fazendo um estudo do quadro e das demandas para, ent\u00e3o, decidir quando abrir\u00e3o o pr\u00f3ximo edital. Quanto \u00e0s notifica\u00e7\u00f5es do TCU, eles refor\u00e7am que, enquanto n\u00e3o ocorre o tr\u00e2nsito na justi\u00e7a, os empregados permanecem no quadro da empresa. (Fonte: R\u00e1dio Rio Vermelho)<\/p>\n

Para CGU, Correios n\u00e3o tomaram medidas\u00a0<\/strong>para evitar dilapida\u00e7\u00e3o de seu patrim\u00f4nio<\/strong><\/p>\n

01\/03\/2017
\nExtra<\/p>\n

Uma auditoria da Controladoria Geral da Uni\u00e3o (CGU) responsabilizou o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e a Diretoria Executiva dos\u00a0Correios\u00a0<\/strong>por n\u00e3o tomarem medidas que evitassem a dilapida\u00e7\u00e3o do patrim\u00f4nio da estatal. Isso porque a parte dos lucros e outros dividendos da empresa repassados para a Uni\u00e3o entre 2011 e 2013, durante o governo da ex-presidente Dilma Rousseff, ficaram muito acima do que o recomendado, comprometendo a sa\u00fade financeira dos Correios. Em 2015, a situa\u00e7\u00e3o chegou a tal ponto que a empresa teve um preju\u00edzo de R$ 2,1 bilh\u00f5es.<\/p>\n

Segundo a CGU, os Correios pagaram \u00e0 Uni\u00e3o aproximadamente R$ 1,9 bilh\u00f5es entre 2000 e 2010. Nos tr\u00eas anos seguintes, os valores subiram para R$ 2,9 bilh\u00f5es. O resultado desses repasses e outros problemas na gest\u00e3o da estatal foi a redu\u00e7\u00e3o do caixa dos Correiros. Em 2011, havia R$ 6 bilh\u00f5es. Em 2013, caiu para R$ 4,5 bilh\u00f5es. Em 2015, j\u00e1 estava em R$ 1,9 bilh\u00e3o.<\/p>\n

“Somente em 2011, foi repassado o valor de R$ 1,7 bilh\u00f5es. Assim, verifica-se que j\u00e1 havia a possibilidade de se entrever que essa situa\u00e7\u00e3o poderia causar um impacto financeiro \u00e0 empresa. Ainda assim, foram pagos mais R$ 1,2 bilh\u00f5es, somando-se os valores repassados em 2012 e 2013”, diz trecho da auditoria.<\/p>\n

O estatuto da empresa prev\u00ea que sejam repassados no m\u00ednimo 25% do lucro l\u00edquido. Mas, na pr\u00e1tica, o percentual ficava muito acima, \u00e0s vezes chegando a 100%. Em 2013, a situa\u00e7\u00e3o se agravaria. Os Correios adiantaram ao governo R$ 300 milh\u00f5es, 97% do lucro que teria naquele ano, no total de 308,2 milh\u00f5es. Em 2014, no entanto, foi constatado que houve na verdade um preju\u00edzo de R$ 312,5 milh\u00f5es.<\/p>\n

Segundo a CGU, j\u00e1 havia tend\u00eancia de queda no lucro operacional em 2011, mas a Secretaria do Tesouro Nacional entendeu na \u00e9poca que a situa\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica dos Correios era confort\u00e1vel. Para a CGU, houve falta de zelo do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Diretoria Executiva no pagamento de dividendos.<\/p>\n

“A partir de 2011 os lucros operacionais da Empresa j\u00e1 apresentavam uma tend\u00eancia de queda, por conseguinte, a ECT (Correios) poderia ter exposto sua posi\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica junto ao Tesouro Nacional, de forma a evitar elevados montantes de repasses ou, ao menos, alertar o acionista das consequ\u00eancias desfavor\u00e1veis que essas transfer\u00eancias poderiam causar”, diz trecho da auditoria.<\/p>\n

Em sua defesa, que consta no relat\u00f3rio, os Correios disseram que, “por ser uma empresa p\u00fablica com 100% de seu capital da Uni\u00e3o, o acionista \u00e9 representado na Assembleia-Geral pela Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional \u2013 PGFN, representante do \u00f3rg\u00e3o, Minist\u00e9rio da Fazenda, que determinou o pagamento dos valores aos Correios”.<\/p>\n

A CGU n\u00e3o ficou satisfeita com a explica\u00e7\u00e3o: “Em que pese o acionista, representado pela PGFN, ter a prerrogativa de solicitar os repasses dos dividendos, a Diretoria Executiva e o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da ECT s\u00e3o inst\u00e2ncias deliberativas do processo, conforme reiterado na pr\u00f3pria manifesta\u00e7\u00e3o, e, por esse motivo, t\u00eam o dever de proteger os interesses da empresa, atuando como inst\u00e2ncia de aprova\u00e7\u00e3o para o pagamento de dividendos.”<\/p>\n

A destrui\u00e7\u00e3o de estatal por estatal<\/strong><\/p>\n

O Antagonista
\n01.03.17<\/p>\n

A voracidade por capital com que o PT governou durante tr\u00eas mandatos e meio deixou os\u00a0Correios\u00a0<\/strong>tamb\u00e9m de joelhos.<\/p>\n

Dilma Rousseff torrou o caixa dos Correios, exigindo que a estatal repassasse \u00e0 Uni\u00e3o o lucro que tinha e que n\u00e3o tinha.<\/p>\n

De acordo com o Globo, a estatal repassou R$ 1,9 bilh\u00e3o entre os anos 2000 e 2010. Nos tr\u00eas anos seguintes, por\u00e9m, os Correios remeteram R$ 2,9 bilh\u00f5es para atender \u00e0 sanha gastadora de Janete.<\/p>\n

Os repasses exagerados, os desmandos de gest\u00e3o e a corrup\u00e7\u00e3o na estatal (usada desde o primeiro mandato de Lula para financiar o mensal\u00e3o) foram respons\u00e1veis por levar os Correios ao preju\u00edzo de R$ 2,1 bilh\u00f5es em 2015.<\/p>\n

Agora a Controladoria Geral da Uni\u00e3o decidiu responsabilizar o conselho de administra\u00e7\u00e3o e a diretoria executiva da estatal por n\u00e3o terem tomado medidas que impedissem a dilapida\u00e7\u00e3o do patrim\u00f4nio da empresa, diz a reportagem.<\/p>\n

BRASIL Portarias devem impedir reposi\u00e7\u00e3o de\u00a0<\/strong>demiss\u00f5es volunt\u00e1rias<\/strong><\/p>\n

VALOR ECON\u00d4MICO
\n1\u00ba\/3\/2017<\/p>\n

O governo dever\u00e1 publicar novas portarias reduzindo o limite de pessoal nas estatais que fizeram planos de demiss\u00e3o volunt\u00e1ria ou de aposentadoria incentivada nos \u00faltimos meses. A ideia \u00e9 aproveitar o enxugamento dos quadros pela sa\u00edda espont\u00e2nea dos funcion\u00e1rios para vedar formalmente a possibilidade de reposi\u00e7\u00e3o por meio de concursos.
\nNo Banco do Brasil e na Caixa, haver\u00e1 “zero reposi\u00e7\u00e3o” e os limites v\u00e3o diminuir na mesma quantidade de ades\u00f5es aos planos implementados recentemente, segundo o secret\u00e1rio de Coordena\u00e7\u00e3o e Governan\u00e7a de Empresas Estatais (Sest) do Minist\u00e9rio do Planejamento, Fernando Soares.<\/p>\n

Cerca de 9,4 mil empregados se desligaram do Banco do Brasil.A Caixa tinha a expectativa de atrair dez mil pessoas ao programa de demiss\u00e3o volunt\u00e1ria lan\u00e7ado no in\u00edcio de fevereiro, que ficou aberto at\u00e9 segunda feira. N\u00e3o houve divulga\u00e7\u00e3o do n\u00famero de ades\u00f5es. O Banco do Brasil e a Caixa t\u00eam hoje, respectivamente, limite fixado de 115.495 e 97.732 empregados.<\/p>\n

No caso da Eletrobras, que est\u00e1 prestes a abrir um PDV para cerca de 5 mil pessoas, a perspectiva \u00e9 n\u00e3o haver reposi\u00e7\u00e3o. Apenas a Empresa Brasileira de\u00a0Correios\u00a0<\/strong>e Tel\u00e9grafos (ECT), que conseguiu pouco mais de cinco mil ades\u00f5es, poder\u00e1 fazer contrata\u00e7\u00f5es equivalentes a 25% do pessoal que saiu. O quadro m\u00e1ximo dos Correios \u00e9 de 118,6 mil funcion\u00e1rios. “Cada caso \u00e9 um caso. Mas, de forma geral, as estatais precisam melhorar seus resultados, aumentar a produtividade e, principalmente os bancos, se adequar \u00e0s mudan\u00e7as tecnol\u00f3gicas”, afirma o secret\u00e1rio.<\/p>\n

Para ele, os programas de demiss\u00e3o volunt\u00e1ria e aposentadoria incentivada t\u00eam dado uma importante contribui\u00e7\u00e3o no esfor\u00e7o de saneamento das empresas e compensado o gasto inicial com indeniza\u00e7\u00f5es: “Eles est\u00e3o tendo payback em dez meses.”<\/p>\n

Soares prepara o lan\u00e7amento, nas pr\u00f3ximas semanas, de um novo boletim – provavelmente bimestral – das empresas estatais. A ideia \u00e9 elevar o grau de transpar\u00eancia sobre os principais dados das 153 companhias sob controle direto ou indireto da Uni\u00e3o, com informa\u00e7\u00f5es como aportes, investimentos e quadro de empregados.<\/p>\n

Ciente de que as estatais n\u00e3o est\u00e3o em condi\u00e7\u00f5es de gerar dividendos e refor\u00e7ar as contas p\u00fablicas, Soares avalia que uma colabora\u00e7\u00e3o ao ajuste fiscal pode vir com a redu\u00e7\u00e3o dos aportes feitos pelo Tesouro nas empresas.<\/p>\n

De 2015 para 2016, a Uni\u00e3o aumentou suas capitaliza\u00e7\u00f5es de R$ 3 bilh\u00f5es para R$ 5,4 bilh\u00f5es, principalmente devido \u00e0 inje\u00e7\u00e3o de recursos na Eletrobras. O secret\u00e1rio garante que esse n\u00famero vai ser menor neste ano, mas acha muito cedo para cravar uma estimativa. “Zerar totalmente \u00e9 bastante dif\u00edcil, mas n\u00e3o temos espa\u00e7o fiscal para novos aportes. Como as receitas n\u00e3o est\u00e3o se recuperando como gostar\u00edamos, fica invi\u00e1vel”, afirma Soares.<\/p>\n

A crise econ\u00f4mica e o agravamento das contas nas estatais derrubaram os dividendos pagos ao governo. Em 2015, a Uni\u00e3o recebeu R$ 22,1 bilh\u00f5es – quase 40% do que o recorde de 2012. No ano passado, foram s\u00f3 R$ 5,6 bilh\u00f5es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Trabalhadores do setor de Sedex dos Correios\u00a0param atividades em Alagoas G1 02\/03\/2017 Os trabalhadores do setor de Sedex dos\u00a0Correios\u00a0em Alagoas decidiram paralisar as atividades nesta quinta-feira (3). Eles reclamam que…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_editorskit_title_hidden":false,"_editorskit_reading_time":0,"_editorskit_is_block_options_detached":false,"_editorskit_block_options_position":"{}","footnotes":""},"categories":[26],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7974"}],"collection":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7974"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7974\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7974"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7974"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7974"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}