{"id":7881,"date":"2017-02-07T16:59:50","date_gmt":"2017-02-07T16:59:50","guid":{"rendered":"http:\/\/www.adcap.org.br\/?p=7881"},"modified":"2017-05-22T19:14:49","modified_gmt":"2017-05-22T19:14:49","slug":"adcap-net-07022017-sindicato-quer-que-sucateamento-de-veiculos-dos-correios-seja-investigado-veja-mais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/adcap-net-07022017-sindicato-quer-que-sucateamento-de-veiculos-dos-correios-seja-investigado-veja-mais\/","title":{"rendered":"Adcap Net 07\/02\/2017 – Sindicato quer que sucateamento de ve\u00edculos dos Correios seja investigado – Veja mais!"},"content":{"rendered":"

Justi\u00e7a Federal condena ex-funcion\u00e1rio dos\u00a0<\/strong>Correios Manoel Filho<\/strong><\/p>\n

GP1
\n07\/02\/2017
\nO juiz federal Adonias Ribeiro de Carvalho Neto condenou o ex-funcion\u00e1rios dos\u00a0Correios\u00a0<\/strong>Manoel Pires do Nascimento\u00a0Filho em a\u00e7\u00e3o civil p\u00fablica por improbidade administrativa. A senten\u00e7a \u00e9 do dia 25 de outubro de 2016.<\/p>\n

Segundo a den\u00fancia, Manoel Filho, na condi\u00e7\u00e3o de empregado dos Correios, realizou saques irregulares da conta de\u00a0clientes do Banco Postal na ag\u00eancia de Barras, deixou diferen\u00e7a a menor gerada no caixa de atendimento do dia\u00a003\/09\/2010, no valor de R$ 600,00, bem como se apropriou indevidamente, do valor de R$ 234,15, montante pago por\u00a0Ant\u00f4nio de P\u00e1dua Lima, causando um preju\u00edzo de R$ 49.351,20 aos Correios. Manoel Filho negou os fatos.<\/p>\n

\u201cDiante desse contexto, \u00e9 patente a ocorr\u00eancia de ilegalidade qualificada pelo elemento subjetivo, qual seja, o dolo gen\u00e9rico\u00a0do empregado da empresa p\u00fablica de se apropriar de valores depositados nas contas de clientes do Banco Postal que\u00a0funcionava junto \u00e0 Ag\u00eancia dos Correios de Barras\/PI; o dano causado a esta \u00e9 incontest\u00e1vel, uma vez que ressarciu o\u00a0preju\u00edzo ao correspondente postal da \u00e9poca, o Banco Bradesco\u201d, diz trecho da senten\u00e7a.<\/p>\n

O magistrado condenou o ex-funcion\u00e1rio a ressarcir aos Correios o valor de R$ 49.351,20 que deve ser corrigido via Taxa\u00a0Selic, desde o desfalque patrimonial, e com juros legais desde o evento danoso.<\/p>\n

Outra condena\u00e7\u00e3o<\/p>\n

Em dezembro de 2014, Manoel Filho tamb\u00e9m foi condenado pela Justi\u00e7a Federal a 02 (dois) anos de cadeia em raz\u00e3o\u00a0da pr\u00e1tica do crime de peculato tipificado no art. 312 do C\u00f3digo Penal.<\/p>\n

A Pol\u00edcia Federal investigou o crime a partir de Procedimento Administrativo que apurou irregularidades em saques nas\u00a0contas de clientes do Banco Postal de Barras\/PI, envolvendo a quantia de R$ 5.900,00 (cinco mil e novecentos Reais),\u00a0realizados no terminal de responsabilidade do r\u00e9u, culminando na pena de demiss\u00e3o. As irregularidades apontadas na\u00a0den\u00fancia foram constatadas por meio de sindic\u00e2ncia administrativa.<\/p>\n

Greve prejudica entregas dos Correios em S.\u00a0<\/strong>Gon\u00e7alo<\/strong><\/p>\n

O S\u00e3o Gon\u00e7alo
\n07\/02\/2017<\/p>\n

Com mais de 60% dos funcion\u00e1rios paralisados desde a \u00faltima sexta-feira, segundo a pr\u00f3pria empresa, os trabalhadores do Centro de Distribui\u00e7\u00e3o dos\u00a0Correios\u00a0<\/strong>(CDD), em Alc\u00e2ntara, S\u00e3o Gon\u00e7alo, podem cruzar os bra\u00e7os na sua totalidade a partir de hoje e por tempo indeterminado. Eles realizam uma assembleia, nesta ter\u00e7a-feira, a partir das 8h30, em frente ao CDD, respons\u00e1vel por atender cerca de 10 bairros da cidade.<\/p>\n

Os funcion\u00e1rios reivindicam melhores condi\u00e7\u00f5es de trabalho e de infraestrutura do Centro de Distribui\u00e7\u00e3o e contrata\u00e7\u00e3o de pessoal (h\u00e1 atualmente no local 67 empregados mas haveria um d\u00e9ficit de pelo menos 14).<\/p>\n

\u201cNa sexta-feira passada, foi realizada uma vota\u00e7\u00e3o, e a maioria dos funcion\u00e1rios decidiu pela paralisa\u00e7\u00e3o. Estamos sem condi\u00e7\u00e3o nenhuma de trabalho. A \u00e1gua para beber \u00e9 quente e h\u00e1 poucos ventiladores. \u00c9 importante que a sociedade fique sabendo porque est\u00e3o acontecendo eventuais atrasos nas entregas. Infelizmente precisamos fazer isso para lutar por melhorias\u201d, disse um funcion\u00e1rio que solicitou anonimato por medo de repres\u00e1lias.<\/p>\n

As condi\u00e7\u00f5es insalubres s\u00e3o confirmadas pelo Sindicato dos Trabalhadores da Empresa Brasileira de Correios Tel\u00e9grafos e Similares do Rio de Janeiro (Sintect-RJ).<\/p>\n

\u201c\u00c9 urgente a mudan\u00e7a imediata para outro pr\u00e9dio mais adequado. Al\u00e9m do mais, a sobrecarga de trabalho por falta de pessoal prejudica a sa\u00fade do trabalhador e o servi\u00e7o prestado \u00e0 popula\u00e7\u00e3o\u201d, afirmou o diretor do sindicato, Marcos Sant\u2019aguida.<\/p>\n

Em nota, os Correios informaram que \u201cmant\u00e9m negocia\u00e7\u00e3o permanente com seus trabalhadores e ir\u00e1 ouvir os empregados. Caso haja necessidade, ajustes ser\u00e3o providenciados\u201d.<\/p>\n

Presidente dos Correios garante a\u00a0<\/strong>perman\u00eancia da Regional de Bauru<\/strong><\/p>\n

JCNET
\n05\/02\/2017<\/p>\n

O presidente nacional dos\u00a0Correios<\/strong>, Guilherme Campos J\u00fanior, esteve no JC na \u00faltima sexta-feira (3) e garantiu que a Diretoria Regional da estatal permanecer\u00e1 em Bauru. Nos \u00faltimos meses, circularam informa\u00e7\u00f5es sobre uma poss\u00edvel redu\u00e7\u00e3o das atividades com a consequente transfer\u00eancia da Regional, fato que n\u00e3o ocorrer\u00e1.<\/p>\n

\u00c0 frente dos Correios desde junho do ano passado, Campos diz ter a miss\u00e3o de fazer a empresa fechar \u201cno azul\u201d em 2017. Ap\u00f3s quatro anos seguidos de preju\u00edzo, a estatal anunciou que ir\u00e1 desativar ag\u00eancias em todo o Pa\u00eds e, para tanto, j\u00e1 vem dando andamento a um plano de demiss\u00e3o incentivada (PDI) e projeta ampliar seu escopo de atua\u00e7\u00e3o (leia mais abaixo).<\/p>\n

Em meio a informa\u00e7\u00f5es de pessoas que procuraram o JC receosas de que, dentro desta reestrutura\u00e7\u00e3o, a Diretoria Regional dos Correios S\u00e3o Paulo Interior, sediada em Bauru, pudesse ser extinta ou mesmo transferida para Campinas, o diretor do Grupo Cidade e presidente da Associa\u00e7\u00e3o Paulista de Jornais (APJ), Renato Delicato Zaiden, se reuniu, em audi\u00eancia, no m\u00eas de janeiro, com o presidente da institui\u00e7\u00e3o, Guilherme Campos J\u00fanior, e com o ministro da Ci\u00eancia, Tecnologia e Comunica\u00e7\u00e3o, Gilberto Kassab, quando foi exposta a ambos a preocupa\u00e7\u00e3o gerada na cidade e regi\u00e3o com essa possibilidade.<\/p>\n

Na ocasi\u00e3o, o Guilherme disse que a empresa passa por uma grande reestrutura\u00e7\u00e3o e que viria a Bauru j\u00e1 em fevereiro, visitaria o espa\u00e7o Caf\u00e9 com Pol\u00edtica, no JC, e confirmaria pessoalmente \u00e0 cidade, assim como aos funcion\u00e1rios, a perman\u00eancia da Regional S\u00e3o Paulo Interior aqui, o que aconteceu nesta semana.<\/p>\n

\u201cAs chances (de transfer\u00eancia da Regional) s\u00e3o zero. A sede est\u00e1 consolidada em Bauru. Houve muita especula\u00e7\u00e3o por eu ser de Campinas, mas isso n\u00e3o contribuiria em nada para a recupera\u00e7\u00e3o da empresa. E tamb\u00e9m n\u00e3o h\u00e1 a menor condi\u00e7\u00e3o de fechar a unidade regional ou mesmo alterar suas atribui\u00e7\u00f5es e autonomia\u201d, garante.<\/p>\n

Em 2016, a estatal, que conta com 6.511 ag\u00eancias pr\u00f3prias, registrou preju\u00edzo de cerca de R$ 2 bilh\u00f5es, patamar semelhante ao de 2015. O n\u00famero de unidades a serem fechadas ainda n\u00e3o foi divulgado, mas a ideia \u00e9 fundir ag\u00eancias consideradas \u201csuperpostas\u201d, ou seja, muito pr\u00f3ximas uma da outra. \u201cNeste caso, \u00e9 mantida a que for mais representativa\u201d, adianta o presidente.<\/p>\n

Hoje, Bauru conta com cinco ag\u00eancias pr\u00f3prias (no Centro, N\u00facleo Mary Dota, Distrito Industrial, Bauru Shopping e distrito de Tibiri\u00e7\u00e1) e tr\u00eas franqueadas (no Jardim Redentor, Vila Am\u00e9rica e Vila Falc\u00e3o). A possibilidade de encerramento das atividades de algumas delas n\u00e3o est\u00e1 descartada.<\/p>\n

A Diretoria Regional de Bauru \u00e9 a segunda maior do Brasil, ficando atr\u00e1s apenas da Diretoria de S\u00e3o Paulo Capital.<\/p>\n

FRANQUEADAS<\/p>\n

Para reduzir custos e otimizar servi\u00e7os, uma das estrat\u00e9gias projetadas pela empresa \u00e9 a amplia\u00e7\u00e3o da rede de ag\u00eancias franqueadas – atualmente, s\u00e3o cerca de mil em todo o Pa\u00eds, remuneradas com um percentual das receitas advindas dos servi\u00e7os. Al\u00e9m do PDI, outra vertente inclu\u00edda no plano de economia dos Correios \u00e9 a revis\u00e3o da pol\u00edtica de universaliza\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os postais, que obriga a estatal a estar presente em todos os munic\u00edpios brasileiros.<\/p>\n

\u201cIsso (a universaliza\u00e7\u00e3o) fazia sentido quando um dos principais meios de comunica\u00e7\u00e3o entre as pessoas era a carta. Hoje, 80% das nossas ag\u00eancias registram d\u00e9ficit, principalmente em locais mais afastados e pequenos centros urbanos. A conta n\u00e3o fecha mais e \u00e9 preciso encontrar uma equa\u00e7\u00e3o que permita a manuten\u00e7\u00e3o da presen\u00e7a dos Correios em todo o territ\u00f3rio nacional\u201d, enfatiza.<\/p>\n

Segundo o presidente, o PDI j\u00e1 conta com ades\u00e3o de dois mil funcion\u00e1rios nessas primeiras duas semanas. A expectativa \u00e9 de ades\u00e3o de seis mil a oito mil empregados at\u00e9 17 de fevereiro, prazo final de inscri\u00e7\u00e3o, com previs\u00e3o de economia entre R$ 800 milh\u00f5es e R$ 1 bilh\u00e3o por ano.<\/p>\n

Empresa ingressa no ramo de telefonia m\u00f3vel j\u00e1 em fevereiro<\/p>\n

O presidente dos Correios tamb\u00e9m informou que, a partir deste m\u00eas, a empresa ir\u00e1 ingressar no ramo de telefonia m\u00f3vel, como uma nova concorrente das operadoras de celulares que j\u00e1 atuam no Brasil. O lan\u00e7amento do projeto Correios Celular, em fase piloto, ser\u00e1 feito em S\u00e3o Paulo, com implanta\u00e7\u00f5es subsequentes em Belo Horizonte e Bras\u00edlia. A meta \u00e9 alcan\u00e7ar todos os Estados do Brasil at\u00e9 o final deste ano.<\/p>\n

Guilherme Campos J\u00fanior explica que a presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o se dar\u00e1 atrav\u00e9s do uso da rede da operadora TIM, por meio de um sistema conhecido como Mobile Virtual Network Operator (MVNO) – numa tradu\u00e7\u00e3o literal, Operadora M\u00f3vel com Rede Virtual. \u201cA empresa aluga parte de sua rede instalada\u201d, pontua.<\/p>\n

Inicialmente, ser\u00e3o vendidos chips e recargas somente para planos pr\u00e9-pagos, mas, a partir de 2018, devem ser iniciados estudos para definir a viabilidade da oferta de planos p\u00f3s-pagos. \u201cVamos entrar no mercado de uma maneira muito competitiva, nos valendo de nossa vasta capilaridade e da confian\u00e7a que o brasileiro tem nos Correios\u201d, completa.<\/p>\n

Plano de sa\u00fade<\/p>\n

Guilherme Campos J\u00fanior destaca que tamb\u00e9m pretende rediscutir o plano de assist\u00eancia m\u00e9dica dos funcion\u00e1rios, a Postal Sa\u00fade. De acordo com o presidente dos Correios, o preju\u00edzo de R$ 2 bilh\u00f5es em 2016 foi fortemente influenciado pelo rombo de R$ 1,8 bilh\u00e3o gerado pelo plano de sa\u00fade.<\/p>\n

Pelo modelo atual, funcion\u00e1rios da ativa ou aposentados, bem como seus pais e dependentes, t\u00eam direto ao Postal Sa\u00fade. Em m\u00e9dia, 7% das despesas s\u00e3o descontadas da folha de pagamento e os 93% restantes s\u00e3o custeados pela empresa.<\/p>\n

\u201cDo jeito que est\u00e1, haver\u00e1 interven\u00e7\u00e3o da Ag\u00eancia Nacional de Sa\u00fade Suplementar (ANS) e o plano ser\u00e1 extinto. O que n\u00f3s queremos \u00e9 que haja um acordo para que ele possa ser reformulado e mantido. N\u00e3o estamos entrando no m\u00e9rito do que \u00e9 justo, mas, sim, do que \u00e9 poss\u00edvel dentro do contexto econ\u00f4mico atual\u201d, diz.<\/p>\n

No Executivo<\/p>\n

Em visita a Bauru, o presidente dos Correios, Guilherme Campos J\u00fanior, reuniu-se \u00a0com o prefeito Clodoaldo Gazzetta (PSD), na \u00faltima sexta-feira (3). Foi uma visita de cortesia ao gabinete ao Chefe do Executivo, segundo a assessoria de imprensa.<\/p>\n

Acompanharam o encontro, a secret\u00e1ria de Desenvolvimento Econ\u00f4mico, Turismo e Renda, Aline Prado Fogolin, e o Diretor Regional dos Correios em S\u00e3o Paulo Interior, com sede em Bauru, Wilson Abadio de Oliveira. Na oportunidade tamb\u00e9m estiveram juntos o ex-prefeito de Torrinha, Thiago Rochiti, e vereadores da regi\u00e3o.<\/p>\n

Vereadores reiteram import\u00e2ncia da manuten\u00e7\u00e3o da unidade local<\/p>\n

Em sua passagem por Bauru, Guilherme Campos J\u00fanior esteve reunido, na tarde de anteontem, com os vereadores Chiara Ranieri (DEM), Ricardo Cabelo (PPS), Roger Barude (PPS), Sandro Bussola (PDT) e Serginho Brum (PSD). O prefeito Clodoaldo Gazzetta, que j\u00e1 havia se encontrado com o presidente dos Correios, tamb\u00e9m participou do encontro, no Pal\u00e1cio das Cerejeiras.<\/p>\n

Presidente da C\u00e2mara Municipal, Sandro Bussola aproveitou a ocasi\u00e3o para reiterar a import\u00e2ncia da manuten\u00e7\u00e3o da Diretoria Regional no munic\u00edpio. \u201cA presen\u00e7a dos Correios em Bauru fortalece o papel de polo regional que nossa cidade exerce. Nosso desafio \u00e9 buscar cada vez mais ampliar o exerc\u00edcio de lideran\u00e7a regional. Al\u00e9m disso, s\u00e3o 1.200 empregos gerados, que precisam ser valorizados, especialmente em um momento de crise como o atual\u201d, disse.<\/p>\n

Diretoria Regional \u00e9 campe\u00e3 no varejoCom significativa import\u00e2ncia para os Correios, a Diretoria Regional S\u00e3o Paulo Interior (DR\/SPI), sediada em Bauru, registrou o melhor resultado do Pa\u00eds no varejo em 2016. O segmento de varejo contempla todas as correspond\u00eancias e encomendas postadas diretamente nas ag\u00eancias da empresa.<\/p>\n

\u201c\u00c9 um motivo de incentivo para a equipe de Bauru, que, nos \u00faltimos quatro meses, bateu consecutivamente as metas estabelecidas. Nosso resultado no ano passado foi superior, inclusive, ao da Diretoria S\u00e3o Paulo Metropolitana\u201d, frisa o diretor regional Wilson Abadio.<\/p>\n

De acordo com ele, o resultado foi conquistado devido \u00e0 capilaridade da DR\/SPI, que abrange 730 unidades de atendimento pr\u00f3prias e terceirizadas em 583 munic\u00edpios. \u201cAl\u00e9m disso, como o nosso forte n\u00e3o \u00e9 o monop\u00f3lio, como \u00e9 S\u00e3o Paulo, com grande volume de postagens de boletos e mala direta de grandes empresas, acabamos fortalecendo nosso trabalho no varejo\u201d, observa.<\/p>\n

Em termos de faturamento, a diretoria representa 12% do total arrecadado pelos Correios no Pa\u00eds, o mesmo volume do Estado do Rio de Janeiro inteiro ou de Minas Gerais. Ela tamb\u00e9m \u00e9 a \u00fanica regional em que o faturamento com encomendas \u00e9 superior ao faturamento postal, uma meta que vem sendo perseguida pelos Correios em \u00e2mbito nacional diante da redu\u00e7\u00e3o do tr\u00e1fego mundial de mensagens f\u00edsicas provocado pela populariza\u00e7\u00e3o das novas tecnologias de comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

\u201cA atividade do monop\u00f3lio, que \u00e9 a atividade postal, est\u00e1 acabando. Quem hoje manda ou recebe cartas, cart\u00f5es postais? \u00c9 preciso haver uma redefini\u00e7\u00e3o de empresa, focada em encomenda, log\u00edstica e outras oportunidades de neg\u00f3cios, para que os Correios possam se recuperar\u201d, salienta presidente da estatal, Guilherme Campos. Ainda hoje, 48% do faturamento da empresa v\u00eam das correspond\u00eancias, impulsionadas, sobretudo, pelo envio de boletos e mala direta.A DIRETORIA<\/p>\n

A DR\/SPI \u00e9 a segunda maior rede de atendimento dos Correios no Brasil. Possui 13.075 empregados pr\u00f3prios e 288 jovens aprendizes, o que representa mais de 10% da for\u00e7a de trabalho dos Correios. Tamb\u00e9m \u00e9 a segunda maior diretoria em n\u00famero de clientes com contratos – s\u00e3o 22.750, entre \u00f3rg\u00e3os governamentais, institui\u00e7\u00f5es financeiras, escolas, editoras e v\u00e1rios segmentos da ind\u00fastria e com\u00e9rcio.<\/p>\n

Em 2016, registrou receita de R$ 1,62 bilh\u00e3o, o segundo melhor resultado entre as regionais. Desde sua cria\u00e7\u00e3o, em meados de 1999, ampliou sua participa\u00e7\u00e3o na receita dos Correios de 7% para 8,33%, no ano passado. Diariamente, DR\/SPI cuida de 4,2 milh\u00f5es de objetos postais, que s\u00e3o tratados e distribu\u00eddos por 650 unidades.<\/p>\n

Com redu\u00e7\u00e3o de valores, Correios renovam\u00a0<\/strong>com CBDA e CBHb<\/strong><\/p>\n

Globo Esporte
\n03\/02\/2017<\/p>\n

Os\u00a0Correios\u00a0<\/strong>renovaram contrato com duas entidades esportivas esta semana: a Confedera\u00e7\u00e3o Brasileira de Desportos Aqu\u00e1ticos (CBDA) e a Confedera\u00e7\u00e3o Brasileira de Handebol (CBHd). Ambos os acordos foram de dois anos. A primeira entidade receber\u00e1 R$ 11,4 milh\u00f5es, e a segunda, R$ 3,2 milh\u00f5es. A redu\u00e7\u00e3o dos valores em rela\u00e7\u00e3o aos contratos anteriores, de acordo com os Correios, \u00e9 reflexo do cen\u00e1rio atual de reestrutura\u00e7\u00e3o pelo qual a empresa passa.<\/p>\n

Entre 2014 e 2016, a CBDA recebeu da estatal R$ 48,7 milh\u00f5es, ou R$ 16,2 milh\u00f5es por ano. Neste novo contrato, a entidade ter\u00e1 R$ 5,7 milh\u00f5es por ano, menos R$ 10,5 milh\u00f5es. J\u00e1 a CBHb no mesmo per\u00edodo R$ 13,5 milh\u00f5es, ou R$ 6,7 milh\u00f5es, menos R$ 5,15 milh\u00f5es por ano. Superintendente executivo da CBDA, Ricardo de Moura, estava confiante com a renova\u00e7\u00e3o no m\u00eas passado. Ele v\u00ea como natural a redu\u00e7\u00e3o dos valores da parceria que completa 26 anos com uma empresa que atravessa grave crise financeira.<\/p>\n

– Estamos felizes por seguir contando com recursos que foram e continuam sendo vitais para as modalidades aqu\u00e1ticas no Brasil. O pa\u00eds passa por um momento de dificuldades e estamos inseridos nisto. A CBDA j\u00e1 reuniu as cinco modalidades \u2013 nata\u00e7\u00e3o, maratonas aqu\u00e1ticas, polo aqu\u00e1tico, nado sincronizado e saltos ornamentais \u2013 para adequar calend\u00e1rios e a\u00e7\u00f5es. Os projetos sociais conduzidos pela Confedera\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m continuar\u00e3o. O enxugamento em todos os setores \u00e9 natural e necess\u00e1rio neste cen\u00e1rio, mas estamos nos preparando h\u00e1 algum tempo para este momento e seguiremos adiante \u2013 disse.<\/p>\n

No ano passado, os Correios amea\u00e7aram suspender o contrato com a CBDA ap\u00f3s den\u00fancia do Minist\u00e9rio P\u00fablico, que investiga a suspeita de superfaturaramento de uma licita\u00e7\u00e3o de materiais esportivos que seriam utilizados na prepara\u00e7\u00e3o de atletas que disputaram a Olimp\u00edada. O presidente Coaracy Nunes e a diretoria chegaram a ser afastados da entidade por uma liminar da Justi\u00e7a, mas retornaram ap\u00f3s a mesma ser cassada. A CBHd tamb\u00e9m passa por crise pol\u00edtica.<\/p>\n

O presidente Manoel Oliveira, h\u00e1 27 anos no cargo, foi reeleito nesta semana, mas enfrenta uma s\u00e9rie de den\u00fancias de gastos de mais de R$ 800 mil sem comprovantes, como denunciou o site da ESPN Brasil. O resultado da elei\u00e7\u00e3o ainda n\u00e3o foi homologado pelo Supremo Tribunal de Justi\u00e7a Desportiva (STJD) do handebol.<\/p>\n

De acordo com a CBDA, antes da era Correios os esportes aqu\u00e1ticos no Brasil conquistaram quatro medalhas ol\u00edmpicas, 55 pan-americanas e duas em campeonatos mundiais. Depois dos Correios foram 10 p\u00f3dios em Olimp\u00edadas, 162 medalhas em Pan-Americanos e 27 medalhas em campeonatos mundiais dos cinco esportes. Al\u00e9m dos Correios, a CBDA conta com recursos do Bradesco\/Lei de Incentivo Fiscal, Lei Agnelo\/Piva – Governo Federal – Minist\u00e9rio do Esporte, COB, Speedo e Est\u00e1cio. A CBHd tamb\u00e9m \u00e9 patrocinada pelo Banco do Brasil.<\/p>\n

Sindicato quer que sucateamento de ve\u00edculos\u00a0<\/strong>dos Correios seja investigado<\/strong><\/p>\n

G1
\n03\/02\/2017<\/p>\n

Tr\u00eas semanas ap\u00f3s denunciar o sucateamento de ve\u00edculos, o Sindicato dos Trabalhadores da Empresa de\u00a0Correios\u00a0<\/strong>e Tel\u00e9grafos do Acre (Sintect-AC) protocolou, na quinta-feira (2), um pedido de investiga\u00e7\u00e3o no Minist\u00e9rio P\u00fablico Federal do Acre (MPF-AC), em Rio Branco. No documento, o sindicato pede que o MPF-AC investigue o caso para que os ve\u00edculos voltem a circular.<\/p>\n

Ao G1, os Correios informaram, por meio da assessoria de comunica\u00e7\u00e3o, que a empresa est\u00e1 com o contrato com a empresa de manuten\u00e7\u00e3o em dia. A empresa acrescentou que, inclusive, j\u00e1 iniciou a manuten\u00e7\u00e3o nos ve\u00edculos da estatal, mas que demanda um tempo para que todos sejam avaliados. Os Correios negaram que os ve\u00edculos do CDD do bairro Seis de Agosto estejam abandonados.O Sintect-AC alega que desde o ano passado bicicletas, autom\u00f3veis e motocicletas est\u00e3o sem manuten\u00e7\u00e3o. Nesta sexta-feira (3), o presidente do Sintect-AC, Edson Pinheiro, disse que o sindicato descobriu outros ve\u00edculos parados no Centro de Distribui\u00e7\u00e3o Domiciliar do bairro Seis de Agosto. Os ve\u00edculos estariam expostos ao sol e chuva no p\u00e1tio do centro.<\/p>\n

“Pedimos investiga\u00e7\u00e3o sobre esse sucateamento porque acreditamos que esses ve\u00edculos poderiam estar rodando, ajudando nas entregas. Tem carros da frota nova que est\u00e3o no meio desses carros. Logo na frente conseguimos contabilizar uns seis carros sem manuten\u00e7\u00e3o. Ao todo, devem ter uns 10 carros parados”, detalhou.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Justi\u00e7a Federal condena ex-funcion\u00e1rio dos\u00a0Correios Manoel Filho GP1 07\/02\/2017 O juiz federal Adonias Ribeiro de Carvalho Neto condenou o ex-funcion\u00e1rios dos\u00a0Correios\u00a0Manoel Pires do Nascimento\u00a0Filho em a\u00e7\u00e3o civil p\u00fablica por improbidade…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_editorskit_title_hidden":false,"_editorskit_reading_time":0,"_editorskit_is_block_options_detached":false,"_editorskit_block_options_position":"{}","footnotes":""},"categories":[26],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7881"}],"collection":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7881"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7881\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7881"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7881"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7881"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}