{"id":7607,"date":"2016-12-06T19:54:54","date_gmt":"2016-12-06T19:54:54","guid":{"rendered":"http:\/\/www.adcap.org.br\/?p=7607"},"modified":"2017-05-22T19:15:47","modified_gmt":"2017-05-22T19:15:47","slug":"adcap-net-06122016-bb-e-correios-fazem-acordo-para-manter-servicos-do-banco-postal-veja-mais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/adcap-net-06122016-bb-e-correios-fazem-acordo-para-manter-servicos-do-banco-postal-veja-mais\/","title":{"rendered":"Adcap Net 06\/12\/2016 – BB e Correios fazem acordo para manter servi\u00e7os do Banco Postal – Veja mais!"},"content":{"rendered":"

BB e Correios fazem acordo para manter\u00a0<\/strong><\/b>servi\u00e7os do Banco Postal<\/strong><\/p>\n

\u00c9poca Neg\u00f3cios
\n06\/12\/2016<\/p>\n

Banco do Brasil (BB) e os\u00a0Correios\u00a0<\/strong>assinaram acordo para continuidade da distribui\u00e7\u00e3o de produtos e servi\u00e7os da institui\u00e7\u00e3o financeira na rede de atendimento do Banco Postal pelo prazo de at\u00e9 36 meses. A informa\u00e7\u00e3o foi divulgada na noite dessa segunda-feira (05\/12) pelo BB.<\/p>\n

O Banco Postal \u00e9 um correspondente na presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os banc\u00e1rios b\u00e1sicos, resultado de parceria entre os Correios e uma institui\u00e7\u00e3o financeira.O acordo estabelece novo modelo de remunera\u00e7\u00e3o mensal baseado em uma parte fixa de R$ 5 milh\u00f5es e o restante conforme a performance do neg\u00f3cio, por meio de comissionamento vari\u00e1vel, de acordo com o volume de servi\u00e7os prestados. Ao adotar este modelo, estima-se que o BB pague aos Correios aproximadamente R$ 24 milh\u00f5es no primeiro m\u00eas, valor que poder\u00e1 variar de acordo com a produtividade da rede do Banco Postal.<\/p>\n

No novo contrato, os clientes ter\u00e3o acesso a produtos e servi\u00e7os financeiros, tais como abertura de conta corrente completa, Conta F\u00e1cil, cart\u00e3o de cr\u00e9dito, cr\u00e9dito pessoal, consignado, pagamentos de benefici\u00e1rios da previd\u00eancia social, recebimento de contas em geral, saques e dep\u00f3sitos.<\/p>\n

Atualmente, o BB conta com 6.998 unidades de atendimento, sendo 4.972 ag\u00eancias de varejo e 1.781 postos de atendimento, que se somam aos 6.145 pontos de atendimento do Banco Postal.<\/p>\n

O Banco do Brasil assumiu o Banco Postal em janeiro de 2012, no lugar do Bradesco. O contrato com o Banco do Brasil terminaria neste ano. No dia 6 de outubro, o Banco do Brasil e os Correios encerraram negocia\u00e7\u00f5es e o banco desistiu de ampliar os servi\u00e7os do Banco Postal. E os Correios anunciaram um processo de sele\u00e7\u00e3o p\u00fablica para escolher uma institui\u00e7\u00e3o financeira para presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de correspondente banc\u00e1rio, mas n\u00e3o recebeu nenhuma proposta dos bancos.<\/p>\n

Por risco a sa\u00fade de agente, Correios devem\u00a0<\/strong>cumprir decis\u00e3o mesmo podendo recorrer<\/strong><\/p>\n

CONJUR
\n5 de dezembro de 2016<\/p>\n

Se a sa\u00fade de uma pessoa depende da aplica\u00e7\u00e3o de uma senten\u00e7a da qual a parte perdedora ainda pode recorrer, o determinado pelo juiz deve ser feito imediatamente. Com esse entendimento, a 7\u00aa Turma do Tribunal Superior do Trabalho desproveu agravo de instrumento da Empresa Brasileira de Correios e Tel\u00e9grafos contra decis\u00e3o que a condenou a incluir uma atendente no plano de sa\u00fade gerido pela pr\u00f3pria empresa. Os\u00a0Correios\u00a0<\/strong>questionavam a necessidade de cumprir a obriga\u00e7\u00e3o de fazer durante a execu\u00e7\u00e3o provis\u00f3ria do ac\u00f3rd\u00e3o, a qual ainda \u00e9 pass\u00edvel de recurso, mas os ministros identificaram risco na demora da presta\u00e7\u00e3o da tutela jurisdicional.<\/p>\n

A empregada sofre sequelas decorrentes de assalto ocorrido na ag\u00eancia em que trabalhava, em Primavera de Rond\u00f4nia (RO), e necessita de acompanhamento psicol\u00f3gico. O Tribunal Regional do Trabalho da 14\u00aa Regi\u00e3o manteve senten\u00e7a que reconheceu a necessidade e a urg\u00eancia no tratamento da atendente comercial, sob o risco de agravar as fobias dela e gerar retrocesso em sua recupera\u00e7\u00e3o. “Os preju\u00edzos seriam irrepar\u00e1veis”, afirmou.<\/p>\n

Produ\u00e7\u00e3o imediata
\nNo exame do agravo da empresa ao TST, o relator, ministro Vieira de Mello Filho, registrou a discord\u00e2ncia dos Correios com a execu\u00e7\u00e3o provis\u00f3ria da decis\u00e3o, no sentido de cumprir imediatamente a obriga\u00e7\u00e3o de disponibilizar o plano de sa\u00fade para a empregada. Segundo a empresa, a conclus\u00e3o poderia ser alterada em julgamento de recurso \u00e0 inst\u00e2ncia superior. Os Correios tamb\u00e9m argumentaram que, por ser entidade p\u00fablica, detentor das prerrogativas da Fazenda P\u00fablica, n\u00e3o pode ser submetido a essa modalidade de execu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

O relator afirmou que a possibilidade de altera\u00e7\u00e3o da decis\u00e3o, por meio de recurso, n\u00e3o impede a produ\u00e7\u00e3o imediata dos efeitos da senten\u00e7a. Assim, a “direta efetiva\u00e7\u00e3o da tutela referente \u00e0 obriga\u00e7\u00e3o de fazer ou n\u00e3o fazer encontra plena autoriza\u00e7\u00e3o no Processo do Trabalho”, principalmente nos casos, como o da atendente, em que o pedido de antecipa\u00e7\u00e3o de tutela atende aos requisitos previstos nos artigos 273 e 461 do C\u00f3digo de Processo Civil de 1973. Nessa perspectiva, o ministro constatou “fundado receio de dano irrepar\u00e1vel ou de dif\u00edcil repara\u00e7\u00e3o”, uma vez que a mulher precisa urgentemente de assist\u00eancia m\u00e9dica.<\/p>\n

Vieira de Mello Filho ainda apontou ac\u00f3rd\u00e3o do Supremo Tribunal Federal (AC 2.836) para concluir que a administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica “n\u00e3o pode se valer de suas prerrogativas em detrimento de direitos fundamentais do cidad\u00e3o, em especial, do trabalhador que despende sua for\u00e7a de trabalho em favor do interesse p\u00fablico”. Isso porque “a prote\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade, \u00e0 dignidade e ao sal\u00e1rio, assegurada pela Constitui\u00e7\u00e3o da Rep\u00fablica, constitui direito de natureza alimentar, cr\u00e9dito \u2018superprivilegiado’ destinado \u00e0 subsist\u00eancia do trabalhador e de sua fam\u00edlia”.<\/p>\n

Op\u00e7\u00e3o de n\u00e3o recorrer
\nO caso n\u00e3o est\u00e1 entre os processos trabalhistas que a empresa opta por n\u00e3o recorrer. Em abril desse ano, os Correios formalizaram no Tribunal Superior do Trabalho a desist\u00eancia de interpor recursos em 254 processos em que as decis\u00f5es foram desfavor\u00e1veis \u00e0 empresa. Em of\u00edcio entregue ao vice-presidente do TST, ministro Emmanoel Pereira, a empresa tamb\u00e9m se colocou \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o para contribuir com a pol\u00edtica de concilia\u00e7\u00e3o da corte.<\/p>\n

Ao comunicar a decis\u00e3o, o superintendente-executivo jur\u00eddico dos Correios, Alexandre Reybmm, destacou que a medida vai desafogar o n\u00famero de processos e gerar economia processual e financeira para a empresa, que passa por um momento de ajuste de despesas para retomar seu crescimento sustent\u00e1vel. “O prolongamento dessas a\u00e7\u00f5es faz com que o passivo seja crescente, e a nossa ideia foi estancar essa situa\u00e7\u00e3o”, destacou o superintendente. Entre os processos contemplados est\u00e3o os que tratam de progress\u00f5es por antiguidade, incorpora\u00e7\u00e3o de fun\u00e7\u00e3o, danos morais, responsabilidade subsidi\u00e1ria e acidentes de trabalho. Com informa\u00e7\u00f5es da Assessoria de Imprensa do TST.<\/p>\n

Processo 86-70.2011.5.14.0001<\/p>\n

D\u00e9ficit no quadro de funcion\u00e1rios prejudica\u00a0<\/strong>entrega dos Correios<\/strong><\/p>\n

O Globo
\n04\/12\/2016<\/p>\n

RIO – H\u00e1 um ano e oito meses, Domingos S\u00e1vio, de 60 anos, busca todas as suas correspond\u00eancias na Central de Distribui\u00e7\u00e3o dos\u00a0Correios\u00a0<\/strong>localizada na Rua Saldanha Marinho, no Centro. A rotina for\u00e7ada, que chega a tr\u00eas vezes na semana, come\u00e7ou quando o carteiro que atendia o pr\u00e9dio onde mora, no Fonseca, na Zona Norte, aposentou-se.<\/p>\n

\u2014 N\u00e3o chega nada, nem mesmo uma conta. Eu moro na Alameda (S\u00e3o Boaventura), que \u00e9 um lugar de f\u00e1cil acesso. Ele (o funcion\u00e1rio) n\u00e3o foi substitu\u00eddo quando saiu \u2014 critica S\u00e1vio, que ainda precisa de paci\u00eancia para buscar as correspond\u00eancias. \u2014 O atendimento no posto tamb\u00e9m \u00e9 ruim. (O posto) s\u00f3 abre \u00e0s 13h e tem apenas um funcion\u00e1rio para atender todo mundo que est\u00e1 nessa situa\u00e7\u00e3o. Estou aqui h\u00e1 uma hora esperando.<\/p>\n

A situa\u00e7\u00e3o de Domingos S\u00e1vio, que falou com a equipe de reportagem em 23 de novembro, n\u00e3o \u00e9 isolada. Tr\u00eas dias antes, o colunista do GLOBO-Niter\u00f3i Luiz Andr\u00e9 Alzer mostrou que os moradores da primeira quadra da Rua Belis\u00e1rio Augusto, em Icara\u00ed, n\u00e3o recebiam correspond\u00eancia nem contas. Eles precisavam ir at\u00e9 o centro de distribui\u00e7\u00e3o na Rua Saldanha Marinho, onde os pr\u00f3prios separavam o que era deles. A justificativa dada aos moradores \u00e9 o n\u00famero insuficiente de carteiros.<\/p>\n

A dificuldade enfrentada pela empresa \u00e9 confirmada pelo Sindicato dos Trabalhadores dos Correios no Estado do Rio de Janeiro (Sintect-RJ). De acordo com o diretor Marcos Sant\u2019\u00c1guida, o d\u00e9ficit de funcion\u00e1rios da empresa vem se agravando h\u00e1 duas d\u00e9cadas.<\/p>\n

\u2014 O d\u00e9ficit nacional est\u00e1 na faixa de oito mil carteiros, (o que seria necess\u00e1rio) para normalizar a entrega postal. No estado do Rio, s\u00e3o cerca de mil carteiros para normalizar o servi\u00e7o. A situa\u00e7\u00e3o vai se agravando porque trabalhadores v\u00e3o se aposentando ou se demitindo e n\u00e3o v\u00e3o sendo substitu\u00eddos na mesma velocidade. Em S\u00e3o Gon\u00e7alo e Niter\u00f3i, s\u00e3o cerca de 300 carteiros a menos do que o necess\u00e1rio \u2014 afirma Sant\u2019\u00c1guida.<\/p>\n

Segundo o diretor, \u00e9 necess\u00e1rio realizar concursos p\u00fablicos para solucionar o problema. O quadro, por\u00e9m, deve se agravar. No m\u00eas passado, a empresa lan\u00e7ou um Plano de Demiss\u00e3o Volunt\u00e1ria (PDV) que pretende cortar cerca de oito mil funcion\u00e1rios em todo o pa\u00eds.<\/p>\n

RANKING DE RECLAMA\u00c7\u00d5ES<\/p>\n

No site Reclame Aqui, a Empresa Brasileira de Correios e Tel\u00e9grafos (EBCT) aparece em mais de um ranking entre as mais criticadas. \u00c9 a nona, por exemplo, na lista das \u201cpiores empresas dos \u00faltimos 30 dias\u201d, com 2.368 men\u00e7\u00f5es (at\u00e9 o fechamento desta edi\u00e7\u00e3o). J\u00e1 no rol das \u201cmais reclamadas dos \u00faltimos 12 meses\u201d, os Correios figuram, com 31.787 cita\u00e7\u00f5es, em 15\u00b0 lugar.<\/p>\n

A EBCT, em nota, disse que \u201cn\u00e3o confirma o d\u00e9ficit informado\u201d e acrescentou que a falta eventual e pontual de profissionais est\u00e1 sendo suprida com as medidas de reorganiza\u00e7\u00e3o dos distritos de entrega e redistribui\u00e7\u00e3o do efetivo.<\/p>\n

Fim do e-Sedex pode fazer frete de e-<\/strong>commerce subir 30%<\/strong><\/p>\n

Estad\u00e3o
\n03\/12\/2016<\/p>\n

Apesar de os coment\u00e1rios sobre o fim do e-Sedex circularem h\u00e1 mais de um ano, a not\u00edcia, anunciada nesta semana, de que os Correios v\u00e3o extinguir o servi\u00e7o a partir de 1.\u00ba de janeiro pegou o e-commerce de surpresa. O e-Sedex \u00e9 considerado a principal alternativa para entrega r\u00e1pida de encomendas no varejo online.Usado por pequenos e m\u00e9dios e-commerces desde que foi criado, h\u00e1 16 anos, o servi\u00e7o utiliza a mesma estrutura de entregas expressas comuns, mas custa entre 20% e 30% menos do que o Sedex tradicional. Os grandes varejistas, por fazerem um grande volume de entregas di\u00e1rias, costumam contratar empresas privadas de entregas.\u201cRecebemos o an\u00fancio como uma not\u00edcia muito ruim\u201d, disse o presidente da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Com\u00e9rcio Eletr\u00f4nico (ABComm), Maur\u00edcio Salvador. \u201cTrar\u00e1 um aumento de pre\u00e7os imediato no frete e uma redu\u00e7\u00e3o da qualidade. Quem vai pagar essa conta com os varejistas ser\u00e1 o consumidor final.\u201d<\/p>\n

Para Leandro Bassoi, diretor de log\u00edstica do Mercado Livre, a medida deve levar a uma concentra\u00e7\u00e3o de mercado, reduzindo o espa\u00e7o dos pequenos sites. \u201cHoje, sem uma m\u00e9dia de cem entregas por dia, voc\u00ea n\u00e3o consegue ter acesso a uma transportadora privada. O fim do e-Sedex prejudica muito os pequenos e m\u00e9dios empreendedores.\u201d
\nSem f\u00f4lego. Procurados, os Correios n\u00e3o comentaram o fim do servi\u00e7o. Fontes de mercado, no entanto, afirmam que a estrat\u00e9gia \u00e9 parte do plano para reverter os preju\u00edzos da estatal, que devem ser de R$ 2 bilh\u00f5es neste ano; em 2015, as perdas foram de R$ 2,1 bilh\u00f5es.<\/p>\n

Segundo estimativas da ABComm, o pre\u00e7o do frete representa de 6% a 12% do valor pago de um produto adquirido pela web. Quanto menor \u00e9 a loja virtual, maior o peso do custo da entrega. Sem volume para negociar o frete com transportadoras, o pre\u00e7o pago pelos pequenos empres\u00e1rios \u00e9 parecido com o cobrado das pessoas f\u00edsicas.<\/p>\n

H\u00e1 quem defenda, por\u00e9m, que a baixa participa\u00e7\u00e3o das empresas privadas de transporte \u2013 elas s\u00e3o 35 mil apenas em S\u00e3o Paulo \u2013 no e-commerce reflete uma vantagem competitiva dos Correios que prejudica o restante do setor. \u201cOs Correios t\u00eam o monop\u00f3lio para entrega de cartas e correspond\u00eancias. Mas fazem uma interpreta\u00e7\u00e3o jur\u00eddica disso para avan\u00e7ar tamb\u00e9m sobre as entregas expressas\u201d, disse Paulo Furquim, coordenador do Centro de Estrat\u00e9gia e Pesquisas do Insper.<\/p>\n

Presidente dos Correios diz que n\u00e3o tem\u00a0<\/strong>dinheiro para pagar toda a d\u00edvida do plano\u00a0<\/strong><\/p>\n

m\u00e9dico<\/strong><\/p>\n

Blog Correios do Brasil
\n03 dezembro 2016<\/p>\n

A reuni\u00e3o entre o Presidente dos\u00a0Correios<\/strong>, Guilherme Campos, e dirigentes dos sete Sindicatos de da categoria no estado de S\u00e3o Paulo foi realizada nesta sexta (02\/12) no edif\u00edcio sede \u2013 CTP. Tamb\u00e9m participaram o Diretor Regional Eug\u00eanio Valentim e os ASGETs da DR-SPM e DR-SPI.<\/p>\n

Ela foi convocada pela empresa, o que mostra que a press\u00e3o da categoria e dos Sindicatos paulistas est\u00e1 incomodando. Mas o presidente da empresa n\u00e3o trouxe as respostas que os dirigentes sindicais queriam, que era a garantia de pagamento da d\u00edvida acumulada pelos Correios com o plano m\u00e9dico para quita\u00e7\u00e3o dos credenciados, garantia de atendimento aos trabalhadores e n\u00e3o interven\u00e7\u00e3o pela ANS.<\/p>\n

Partindo do argumento j\u00e1 conhecido de que a situa\u00e7\u00e3o financeira da empresa \u00e9 grave, Campos disse que a ECT n\u00e3o tem em caixa os R$ 500 milh\u00f5es para pagar o que deve. Por isso n\u00e3o tem como assumir que pagar\u00e1 tudo agora, mas espera algum f\u00f4lego a partir de janeiro. Disse ainda que, de forma emergencial, est\u00e1 estudando caso a caso e pagando os mais urgentes.<\/p>\n

Guilherme Campos remeteu a quest\u00e3o \u00e0 Comiss\u00e3o Parit\u00e1ria que est\u00e1 discutindo o plano m\u00e9dico da categoria para definir forma de gest\u00e3o, elegibilidade e sustenta\u00e7\u00e3o, entre outros temas. Segundo ele, nas pr\u00f3ximas reuni\u00f5es da comiss\u00e3o ser\u00e3o apresentadas defini\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

O Presidente do SINTECT-SP, Elias Diviza, e os representantes dos demais Sindicatos enfatizaram que o pagamento da d\u00edvida acumulada n\u00e3o passa pela comiss\u00e3o, e que n\u00e3o h\u00e1 inten\u00e7\u00e3o de substituir esse f\u00f3rum. Mas lembraram que existem hip\u00f3teses inaceit\u00e1veis entre as que os representantes da empresa est\u00e3o levando para o debate na comiss\u00e3o. A principal \u00e9 a institui\u00e7\u00e3o de mensalidade no plano, o que significaria uma diminui\u00e7\u00e3o de rendimentos para uma categoria que ganha muito pouco e n\u00e3o tem como arcar com este pagamento.<\/p>\n

O Sindicato refor\u00e7a o chamado a toda a categoria para a assembleia do dia 7 de dezembro, 19h00, no CMTC Clube! Vamos analisar a situa\u00e7\u00e3o, decretar estado de greve e nos unir e lutar em defesa do nosso maior benef\u00edcio, o plano m\u00e9dico!!!
\nEntrega matutina, DDA, OAI e CDD centralizado<\/p>\n

Diviza e os dirigentes dos demais Sindicatos apresentaram o quadro ca\u00f3tico em que se encontra a empresa. O excesso de trabalho, a press\u00e3o e a bagun\u00e7a gerencial predominam.<\/p>\n

Criticaram a empresa por estar impondo uma reestrutura\u00e7\u00e3o que Guilherme Campos afirmou em sua posse que seria suspensa, e pelo descumprimento do acordo de implanta\u00e7\u00e3o da entrega matutina.<\/p>\n

Afirmaram que DDA, CDD centralizado e OAI s\u00e3o medidas mal vindas, por remeterem a uma forma antiga de funcionamento dos Correios, j\u00e1 superada pela pr\u00e1tica, e por n\u00e3o resolverem em nada a situa\u00e7\u00e3o atual, em que a falta de funcion\u00e1rios \u00e9 o problema central. Exigiram que essas medidas sejam suspensas e que nada seja implantado sem que os trabalhadores e seus Sindicatos sejam ouvidos e suas propostas e reivindica\u00e7\u00f5es sejam consideradas e negociadas.<\/p>\n

O presidente dos Correios disse que n\u00e3o \u00e9 contra entrega matutina ou DDA. Acredita que n\u00e3o h\u00e1 uma solu\u00e7\u00e3o \u00fanica para um pa\u00eds t\u00e3o grande e diversificado como o Brasil e que \u00e9 a favor de negociar isso com os Sindicatos. Afirmou, inclusive, que orientou a \u00e1rea respons\u00e1vel a conversar com os Sindicatos antes de implantar qualquer mudan\u00e7a, o que n\u00e3o ocorreu. Por isso prop\u00f4s um reuni\u00e3o entre ele, os Sindicatos e a VIPOS, para discutir as medidas que est\u00e3o sendo encaminhadas \u2013 DDA, OAI e CDD centralizado \u2013 e a implanta\u00e7\u00e3o da entrega matutina. Essa reuni\u00e3o ocorrer\u00e1 na pr\u00f3xima sexta-feira, 09 de dezembro.<\/p>\n

Estamos na luta contado com o apoio de toda a categoria!<\/p>\n

Com d\u00e9ficit bilion\u00e1rio, Correios contrataram\u00a0<\/strong>consultoria por R$ 29 milh\u00f5es<\/strong><\/p>\n

Estad\u00e3o
\n02 Dezembro 2016<\/p>\n

Com preju\u00edzo de R$ 1 bilh\u00e3o e dificuldades at\u00e9 para pagar sal\u00e1rios, os\u00a0Correios\u00a0<\/strong>contrataram por R$ 29 milh\u00f5es uma consultoria para propor novo modelo de governan\u00e7a. Desde 2012, conforme o TCU, a estatal j\u00e1 comprometeu R$ 66,3 milh\u00f5es em contratos com prop\u00f3sito semelhante. O mais recente foi firmado dia 9 com a Accenture por R$ 29 milh\u00f5es, que j\u00e1 havia sido contratada em 2013 por R$ 4,9 milh\u00f5es. Tamb\u00e9m foram pagos, em anos anteriores, R$ 29,3 milh\u00f5es para a Falconi, em 2012, e R$ 2,9 milh\u00f5es para a Ernst & Young, em 2014.<\/p>\n

O ministro Bruno Dantas, do TCU, deu 15 dias aos Correios para justificar as \u201cmotiva\u00e7\u00f5es, a necessidade e os produtos contratados\u201d da Accenture, al\u00e9m de comprovar que as consultorias n\u00e3o prestaram o mesmo servi\u00e7o. Ao todo, s\u00e3o 17 questionamentos.<\/p>\n

Os Correios alegam que o contrato atual \u00e9 mais \u201ccomplexo\u201d do que os anteriores. A Accenture e a Falconi dizem que n\u00e3o podem se manifestar devido a cl\u00e1usulas de confidencialidade. A Ernst & Young n\u00e3o respondeu.Confira na \u00edntegra a resposta dos Correios:<\/p>\n

Tratam-se de contrata\u00e7\u00f5es com objetos distintos. A primeira ocorreu em 2013 e teve como objeto estruturar o neg\u00f3cio de log\u00edstica e encomenda dos Correios. O atual, assinado em 10\/11\/2016, \u00e9 mais amplo e tem por objetivo apoiar a revis\u00e3o do Plano Estrat\u00e9gico, adequa\u00e7\u00e3o do modelo operacional \u00e0 nova estrat\u00e9gia e aprimoramento da gest\u00e3o de custos da empresa.<\/p>\n

O contrato atual n\u00e3o tem o mesmo objeto das contrata\u00e7\u00f5es anteriores. Trata-se de um programa de maior complexidade em rela\u00e7\u00e3o \u00e0queles realizados pelas empresas precedentes e visa contribuir para a revers\u00e3o da atual situa\u00e7\u00e3o financeira dos Correios, posicionando a empresa para crescimento futuro. Os trabalhos anteriores foram conduzidos em um cen\u00e1rio diferente para os Correios e, apesar de j\u00e1 incorporados \u00e0 empresa, n\u00e3o s\u00e3o suficientes para os desafios enfrentados no momento.<\/p>\n

Esclarecemos que n\u00e3o se trata apenas de um estudo de consultoria, mas de um programa que abrange desde o planejamento das iniciativas at\u00e9 a sua efetiva implementa\u00e7\u00e3o. A necessidade de investimento em um projeto de consultoria visa reverter o quadro financeiro da empresa, que registrou preju\u00edzos nos \u00faltimos anos.<\/p>\n

Adicionalmente, a contrata\u00e7\u00e3o de uma consultoria \u00e9 justificada para preparar os Correios para atender \u00e0s determina\u00e7\u00f5es da Lei 13.303\/2016 e buscar conhecimento internacional dos mercados postal e log\u00edstico, levando em considera\u00e7\u00e3o a complexidade inerente ao porte e magnitude dos Correios (extensa capilaridade, grande quantidade de empregados, atua\u00e7\u00e3o h\u00edbrida \u2013 monop\u00f3lio e livre concorr\u00eancia -, cultura organizacional, fatores macro pol\u00edticos e de ordem socioecon\u00f4mica).<\/p>\n

T\u00eanis ter\u00e1 contrato com Correios com redu\u00e7\u00e3o\u00a0<\/strong>de 76,5%<\/strong><\/p>\n

O Globo
\n01\/12\/2016<\/p>\n

Os\u00a0Correios<\/strong>, que vivem crise financeira sem precedentes, apertou o cinto e renovou o contrato de patroc\u00ednio com a Confedera\u00e7\u00e3o Brasileira de T\u00eanis (CBT) com dr\u00e1stica redu\u00e7\u00e3o de 76,5% se comparado ao bi\u00eanio anterior. A nova parceria, para 2017 e 2018, ser\u00e1 de R$ 4 milh\u00f5es. Na \u00faltima parceria, que compreendeu os anos de 2015 e 2016, o valor foi de R$ 17 milh\u00f5es.<\/p>\n

A Estatal deve fechar o ano de 2016 com um preju\u00edzo de quase R$ 2 bilh\u00f5es. Em 2015, j\u00e1 havia registrado um preju\u00edzo de R$ 2,1 bilh\u00f5es.<\/p>\n

O contrato, que passar\u00e1 a pagar R$ 1,3 milh\u00e3o ao ano \u00e0 entidade, no lugar de R$ 5,7 milh\u00f5es, foi assinado na \u00faltima ter\u00e7a-feira e ainda ser\u00e1 publicado no Di\u00e1rio Oficial da Uni\u00e3o para se tornar oficial.<\/p>\n

O contrato com a CBT havia se encerrado em novembro, assim como o da Confedera\u00e7\u00e3o Brasileira de Desportos Aqu\u00e1ticos (CBDA). A CBDA est\u00e1 atolada em den\u00fancias de gest\u00e3o fraudulenta e desvio de dinheiro p\u00fablico.<\/p>\n

Nesse caso n\u00e3o h\u00e1 defini\u00e7\u00e3o sobre a continuidade da parceria, mas a estatal j\u00e1 sinalizou que deve renovar, tamb\u00e9m com corte dr\u00e1stico. A parceria entre ambas vem desde 1981.<\/p>\n

Segundo os Correios, o patroc\u00ednio da CBDA para os anos de 2015 e 2016 foi de R$ 48,7 milh\u00f5es.<\/p>\n

Por causa dessa indefini\u00e7\u00e3o, a CBDA chegou a anunciar que levar\u00e1 apenas oito atletas ao Mundial de Budapeste, na Hungria, disputado em piscina longa, em julho.<\/p>\n

Outra confedera\u00e7\u00e3o esportiva que tem patroc\u00ednio dos Correios \u00e9 a do handebol (CBHb). Nos dois \u00faltimos anos, a entidade recebeu R$ 13,5 milh\u00f5es.<\/p>\n

E, de acordo com os Correios, o contrato foi prorrogado para o final de dezembro. Assim, ambas as entidades s\u00f3 discutir\u00e3o sobre os termos da renova\u00e7\u00e3o em 2017.<\/p>\n

Em 2016, \u00e0s v\u00e9speras dos Jogos Ol\u00edmpicos, as tr\u00eas entidades j\u00e1 haviam sofrido corte de 10% no valor dos contratos com os Correios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

BB e Correios fazem acordo para manter\u00a0servi\u00e7os do Banco Postal \u00c9poca Neg\u00f3cios 06\/12\/2016 Banco do Brasil (BB) e os\u00a0Correios\u00a0assinaram acordo para continuidade da distribui\u00e7\u00e3o de produtos e servi\u00e7os da institui\u00e7\u00e3o…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_editorskit_title_hidden":false,"_editorskit_reading_time":0,"_editorskit_is_block_options_detached":false,"_editorskit_block_options_position":"{}","footnotes":""},"categories":[26],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7607"}],"collection":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7607"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7607\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7607"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7607"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7607"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}