{"id":7429,"date":"2016-10-06T19:30:46","date_gmt":"2016-10-06T19:30:46","guid":{"rendered":"http:\/\/www.adcap.org.br\/?p=7429"},"modified":"2017-05-22T19:17:29","modified_gmt":"2017-05-22T19:17:29","slug":"adcap-net-06102016-com-saida-do-bb-correios-buscam-novo-parceiro-para-banco-postal-veja-mais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/adcap-net-06102016-com-saida-do-bb-correios-buscam-novo-parceiro-para-banco-postal-veja-mais\/","title":{"rendered":"ADCAP NET 06\/10\/2016 – Com sa\u00edda do BB, Correios buscam novo parceiro para Banco Postal – Veja mais!"},"content":{"rendered":"

Com sa\u00edda do BB, Correios buscam novo\u00a0<\/strong>parceiro para Banco Postal<\/strong><\/p>\n

G1
\n06\/10\/2016<\/p>\n

Os Correios publicaram nesta quinta-feira (6) edital de concorr\u00eancia p\u00fablica para escolha da institui\u00e7\u00e3o financeira que ser\u00e1 a parceira da estatal nos pr\u00f3ximos 10 anos nos servi\u00e7os oferecidos pelo Banco Postal, que oferece servi\u00e7os banc\u00e1rios b\u00e1sicos ao p\u00fablico em ag\u00eancias dos\u00a0Correios<\/strong>.<\/p>\n

A busca por um novo parceiro acontece ap\u00f3s encerrarem sem acordo as negocia\u00e7\u00f5es com o Banco do Brasil (BB), parceiro dos Correios no Banco Postal desde 2011.<\/p>\n

Em comunicado, o BB informou que o contrato de parceria com os Correios tem vig\u00eancia at\u00e9\u00a002 de dezembro e que o banco “analisar\u00e1 sua participa\u00e7\u00e3o” na nova concorr\u00eancia “a partir das \u00a0condi\u00e7\u00f5es estabelecidas no edital”.<\/p>\n

Segundo os Correios, ser\u00e1 escolhida a melhor proposta “com base na combina\u00e7\u00e3o dos valores de tarifas por transa\u00e7\u00e3o repassados aos Correios, b\u00f4nus a serem pagos \u00e0s ag\u00eancias postais que executarem maior volume de transa\u00e7\u00f5es (preenchimento n\u00e3o obrigat\u00f3rio aos participantes) e valor de acesso ao neg\u00f3cio”.<\/p>\n

Regras do edital<\/p>\n

O novo contrato ter\u00e1 prazo de 10 anos, prorrog\u00e1vel por at\u00e9 mais 10, e tamb\u00e9m oferece a possibilidade de expans\u00e3o dos servi\u00e7os de correspondente do Banco Postal para as ag\u00eancias franqueadas dos Correios, al\u00e9m de prever a prefer\u00eancia ao banco vencedor na “realiza\u00e7\u00e3o de estudos conjuntos para constitui\u00e7\u00e3o de uma institui\u00e7\u00e3o financeira pr\u00f3pria e na explora\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios nos segmentos de seguros, cons\u00f3rcios e t\u00edtulos de capitaliza\u00e7\u00e3o”.<\/p>\n

O edital fixou valor m\u00ednimo de R$ 1,2 bilh\u00e3o para as ofertas dos interessados: R$ 600 milh\u00f5es para a primeira parcela – sendo que a segunda, de igual valor, dever\u00e1 ser paga no in\u00edcio do 6\u00ba ano da opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Em 2011, o Banco do Brasil venceu o leil\u00e3o para um contrato de 5 anos com os Correios, com oferta de R$ 2,3 bilh\u00f5es.<\/p>\n

“Uma das inova\u00e7\u00f5es do processo de sele\u00e7\u00e3o \u00e9 a possibilidade da participa\u00e7\u00e3o de cons\u00f3rcios formados por at\u00e9 duas institui\u00e7\u00f5es, aumentando, assim, as chances de participa\u00e7\u00e3o de institui\u00e7\u00f5es de menor porte”, informou os Correios, em comunicado.<\/p>\n

Depois de assinado o novo contrato, o novo parceiro ter\u00e1 um prazo m\u00e1ximo de seis meses para o in\u00edcio efetivo das suas opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

“Com o Banco Postal, os Correios possibilitaram a inclus\u00e3o financeira em mais de 94% dos munic\u00edpios brasileiros, em mais de seis mil pontos de atendimento, com hor\u00e1rio estendido em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 rede banc\u00e1ria, todos interligados por sistema de atendimento totalmente automatizado e processamento on-line das transa\u00e7\u00f5es”, informa a estatal.<\/p>\n

BB desite e Correios v\u00e3o relicitar o Banco\u00a0<\/strong>Postal<\/strong><\/p>\n

VALOR ECON\u00d4MICO
\n6\/10\/2016<\/p>\n

A sociedade da Empresa Brasileira de\u00a0Correios\u00a0<\/strong>e Tel\u00e9grafos (ECT) com o Banco do Brasil para a\u00a0presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os financeiros n\u00e3o ser\u00e1 renovada. Depois de cinco anos, as duas partes esgotaram suas\u00a0tratativas para prolongar o contrato do Banco Postal, que termina em 2 de dezembro.<\/p>\n

Os Correios j\u00e1 buscam um novo parceiro e devem publicar hoje o edital de sele\u00e7\u00e3o, com uma s\u00e9rie de\u00a0inova\u00e7\u00f5es no contrato. O prazo ser\u00e1 de dez anos, com a posssibilidade de prorroga\u00e7\u00e3o por mais dez e\u00a0custar\u00e1, no m\u00ednimo, R$ 1,2 bilh\u00e3o em duas parcelas, uma no primeiro ano e outra no sexto. Por cinco anos,\u00a0o BB havia pago R$ 2,3 bilh\u00f5es. Cons\u00f3rcios formados por at\u00e9 duas institui\u00e7\u00f5es financeiras poder\u00e3o entrar\u00a0na disputa, abrindo caminho para aprticipa\u00e7\u00e3o de bancos de menor porte.<\/p>\n

A melhor proposta dos interessados ser\u00e1 escolhida com base na combina\u00e7\u00e3o dos valores de tarifas por\u00a0transa\u00e7\u00e3o repassados aos Correios, b\u00f4nus que fizerem mais transa\u00e7\u00f5es e eventual \u00e1gio sobre o pre\u00e7o de\u00a0entrada no neg\u00f3cio.<\/p>\n

O presidente dos Correios, Guilherme Campos, disse ao Valor que as nogcia\u00e7\u00f5es para a prorroga\u00e7\u00e3o da\u00a0parceria falharam por causa da \u201cdiferen\u00e7a entre o que quer\u00edamos e aquilo que o BB estava disposto a\u00a0pagar\u201d.<\/p>\n

BB desiste de Banco Postal e Correios abrem nova licita\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n

Daniel Rittner<\/p>\n

A sociedade da Empresa Brasileira de Correios e Tel\u00e9grafos (ECT) com o Banco do Brasil para a\u00a0presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os financeiros n\u00e3o ser\u00e1 renovada. Depois de cinco anos, as duas partes esgotaram suas\u00a0tratativas para prolongar o contrato do Banco Postal, que termina no dia 2 de dezembro. Sem perda de\u00a0tempo, os Correios j\u00e1 est\u00e3o em busca de um novo parceiro. O edital de sele\u00e7\u00e3o deve ser publicado hoje\u00a0mesmo.<\/p>\n

Na tentativa de dar mais atratividade ao neg\u00f3cio, em um momento de incertezas econ\u00f4micas e mudan\u00e7as\u00a0no comportamento dos clientes, a estatal definiu uma s\u00e9rie de inova\u00e7\u00f5es no pr\u00f3ximo contrato. O prazo ser\u00e1\u00a0de dez anos, com a possibilidade de prorroga\u00e7\u00e3o por mais dez, no m\u00e1ximo. Cons\u00f3rcios formados por at\u00e9\u00a0duas institui\u00e7\u00f5es financeiras poder\u00e3o entrar na disputa, abrindo caminho para a participa\u00e7\u00e3o de bancos de
\nmenor porte.<\/p>\n

Os Correios v\u00e3o receber um pagamento m\u00ednimo dividido em duas parcelas de R$ 600 milh\u00f5es cada.\u00a0Chamado de valor de acesso ao neg\u00f3cio, esse dinheiro propicia um al\u00edvio nas contas da estatal, que teve o\u00a0maior preju\u00edzo de sua hist\u00f3ria no ano passado e registrar\u00e1 outro rombo de grandes propor\u00e7\u00f5es em 2016. A\u00a0primeira parcela ser\u00e1 paga no ato de assinatura do contrato e a segunda cai no sexto ano de opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

A melhor proposta dos interessados ser\u00e1 escolhida com base na combina\u00e7\u00e3o dos valores de tarifas por\u00a0transa\u00e7\u00e3o repassados aos Correios, b\u00f4nus a serem pagos \u00e0s ag\u00eancias postais que executarem o maior\u00a0volume de transa\u00e7\u00f5es e eventual \u00e1gio sobre o pre\u00e7o de entrada do neg\u00f3cio.<\/p>\n

Em 2011, o BB ganhou o direito de explora\u00e7\u00e3o do Banco Postal ap\u00f3s ter oferecido um lance de R$ 2,3\u00a0bilh\u00f5es. Outros R$ 500 milh\u00f5es foram dispendidos ao longo dos \u00faltimos cinco anos. Para exercer seu direito\u00a0de prefer\u00eancia e renovar o contrato, o BB precisaria desembolsar uma cifra semelhante, corrigida pela taxa\u00a0Selic – algo pr\u00f3ximo de R$ 4,7 bilh\u00f5es.<\/p>\n

O presidente dos Correios, Guilherme Campos, afirmou ao Valor que as negocia\u00e7\u00f5es em torno de uma\u00a0prorroga\u00e7\u00e3o da parceria n\u00e3o chegaram a bom termo por causa da “diferen\u00e7a entre o que n\u00f3s quer\u00edamos e\u00a0aquilo que o BB estava disposto a pagar”.<\/p>\n

Campos disse que estava otimista sobre o interesse do mercado em uma sociedade com a ECT para\u00a0explorar o Banco Postal. “A expectativa \u00e9 positiva porque temos uma rede capilar, presente em todo o pa\u00eds,\u00a0onde a maioria do sistema financeiro n\u00e3o est\u00e1 atuando mais e existem muitas pessoas desbancarizadas”,\u00a0observou o executivo.<\/p>\n

Ao dobrar o per\u00edodo de vig\u00eancia do contrato, de cinco para dez anos, o presidente dos Correios acredita\u00a0que evita o risco de descontinuidade das opera\u00e7\u00f5es e que aumenta a seguran\u00e7a do parceiro privado. Para\u00a0ele, a presta\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os tem um aspecto social importante, mas h\u00e1 boas oportunidades comerciais em\u00a0jogo. Dados do Banco Central indicam que h\u00e1 quase dois mil munic\u00edpios no pa\u00eds sem ag\u00eancia banc\u00e1ria, mas\u00a01.633 t\u00eam um ponto de atendimento dos Correios prestando servi\u00e7os como abertura de contas, saques e\u00a0recebimento de aposentadorias.<\/p>\n

Com o avan\u00e7o dos canais digitais, a atratividade do neg\u00f3cio pode at\u00e9 ter diminu\u00eddo, mas a rede da ECT\u00a0est\u00e1 em 94% das cidades brasileiras e ainda constitui um ativo relevante. Al\u00e9m das 6,5 mil ag\u00eancias\u00a0pr\u00f3prias, o Banco Postal poder\u00e1 entrar agora nas quase mil unidades franqueadas, concentradas nos\u00a0centros urbanos e consideradas mais rent\u00e1veis. O novo parceiro tamb\u00e9m ganha a possibilidade de explorar\u00a0produtos como seguros, cons\u00f3rcios e t\u00edtulos de capitaliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

O uso da rede franqueda ser\u00e1 feita apenas de comum acordo com os franqueados, que j\u00e1 haviam\u00a0manifestado preocupa\u00e7\u00e3o, no passado, com eventuais custos adicionais – trabalhistas e de seguran\u00e7a –\u00a0decorrentes disso.<\/p>\n

Uma das d\u00favidas recorrentes no mercado gira em torno do potencial sucessor do BB no Banco Postal. O\u00a0Bradesco, que detinha a opera\u00e7\u00e3o at\u00e9 2011, abriu mais de mil ag\u00eancias ap\u00f3s ter perdido a sociedade com\u00a0os Correios. A Caixa, que j\u00e1 tem as lot\u00e9ricas, pode precisar de uma capitaliza\u00e7\u00e3o do Tesouro e o Ita\u00fa, outro\u00a0poss\u00edvel candidato, est\u00e1 na imin\u00eancia de fechar a compra do Citi no Brasil.<\/p>\n

A opera\u00e7\u00e3o do Banco Postal permitiu ao BB economizar com a abertura de ag\u00eancias. O banco havia\u00a0assumido um compromisso de estar presente em todos os munic\u00edpios brasileiros at\u00e9 o fim de 2015 e\u00a0afirmou, na \u00e9poca do fechamento do acordo, que o valor pago era proporcional ao que gastaria com a\u00a0abertura desses postos. No primeiro trimestre, o BB abriu 111,2 mil contas na rede dos Correios e\u00a0desembolsou R$ 242 milh\u00f5es com esse canal. Em sua rede pr\u00f3pria de correspondentes foram 62,1 mil\u00a0novas contas, mas R$ 1,4 bilh\u00e3o desembolsados no mesmo per\u00edodo.<\/p>\n

O edital e a minuta do novo contrato devem ser publicados na edi\u00e7\u00e3o de hoje do “Di\u00e1rio Oficial da Uni\u00e3o”. A\u00a0reuni\u00e3o de abertura das propostas est\u00e1 prevista para o dia 14 de novembro. Espera-se um per\u00edodo de\u00a0transi\u00e7\u00e3o e que o novo parceiro dos Correios assuma efetivamente as opera\u00e7\u00f5es em um prazo de at\u00e9 seis\u00a0meses ap\u00f3s a assinatura do contrato.<\/p>\n

Previ quer investir em fatias menores de\u00a0<\/strong>empresas<\/strong><\/p>\n

\u00c9poca
\n06\/10\/2016<\/p>\n

Dona de um patrim\u00f4nio de R$ 163,2 bilh\u00f5es, a Previ tende a adotar cada vez mais a estrat\u00e9gia de investimento em participa\u00e7\u00f5es menores e sem presen\u00e7a no controle das companhias. O movimento reflete a busca do fundo de pens\u00e3o dos funcion\u00e1rios do Banco do Brasil por ativos com alta liquidez, para fazer frente ao pagamento de benef\u00edcios a seus 200 mil associados. A ordem \u00e9 deixar a carteira de participa\u00e7\u00f5es preparada para aproveitar oportunidades como a que levou \u00e0 venda da fatia da Previ na CPFL para a chinesa State Grid, disse o diretor de participa\u00e7\u00f5es do fundo Renato Proen\u00e7a.<\/p>\n

Enquanto a ind\u00fastria de fundos de pens\u00e3o tem 70% de seus ativos alocados em renda fixa, a Previ tem quase metade (45,9%) dos ativos do Plano 1 – o maior do fundo, com R$ 151,6 bilh\u00f5es em investimentos – aplicados em renda vari\u00e1vel. O fundo tem participa\u00e7\u00f5es em companhias como Petrobr\u00e1s, Vale, Neoenergia, Invepar, Embraer, Ambev, Banco do Brasil, Bradesco e Ita\u00fa. No ano passado, o fundo pagou R$ 9,4 bilh\u00f5es em benef\u00edcios.<\/p>\n

“O importante \u00e9 deixar os ativos na prateleira. Assim que houver uma oportunidade voc\u00ea pode tirar dela”, diz Proen\u00e7a. Isso significa criar janelas de sa\u00edda dos ativos. O executivo usa a CPFL como exemplo. Ao se desfazer dos 29,4% na empresa, a Previ levantou R$ 7,5 bilh\u00f5es. “Se voc\u00ea me perguntasse no in\u00edcio do ano se a CPFL estava \u00e0 venda, a resposta seria n\u00e3o. Mas a empresa estava preparada, recebeu uma oferta com pr\u00eamio e diante disso a decis\u00e3o foi: como investidor \u00e9 um bom momento de monetizar o ativo”, conta.<\/p>\n

O movimento de venda faz parte da pol\u00edtica da Previ, mas o diretor ressalva que n\u00e3o h\u00e1 liquida\u00e7\u00e3o de ativos. As opera\u00e7\u00f5es ser\u00e3o graduais. As alternativas passam por redu\u00e7\u00e3o da fatia em uma empresa, venda total e aumento da diversifica\u00e7\u00e3o, com participa\u00e7\u00f5es pulverizadas em v\u00e1rias empresas do mesmo setor. Nos \u00faltimos anos, o porcentual do patrim\u00f4nio alocado em renda vari\u00e1vel no Plano 1 vem caindo, saindo de 64,5%, em 2010, para os atuais 45,9%.<\/p>\n

‘Megatend\u00eancias’<\/p>\n

Proen\u00e7a reconhece que o cen\u00e1rio econ\u00f4mico ainda traz preocupa\u00e7\u00f5es no curto prazo, exigindo das empresas disciplina de caixa e a defini\u00e7\u00e3o de prioridades. A despeito disso, a Previ provocou o debate de estrat\u00e9gias de longo prazo em seu 17.\u00ba Encontro de Governan\u00e7a Corporativa, na quarta-feira, 5, no Rio. Agentes de mercado discutiram o que a Previ batizou de megatend\u00eancias – mudan\u00e7as clim\u00e1ticas, mercado global e futuro digital -, seus reflexos no mundo dos neg\u00f3cios e como elas poder\u00e3o impulsionar o desempenho das companhias.<\/p>\n

O caminho mais simples para abrir a janela de sa\u00edda dos ativos \u00e9 levar as companhias a mercado, listando suas a\u00e7\u00f5es em bolsa. O maior desafio da Previ hoje est\u00e1 nas participa\u00e7\u00f5es acion\u00e1rias na Neoenergia (49,01%), na Invepar (25,53%) e na Vale (15,68%), avaliadas pelo crit\u00e9rio do valor econ\u00f4mico. Enquanto o valor de mercado corresponde \u00e0 cota\u00e7\u00e3o do papel em bolsa, o econ\u00f4mico \u00e9 obtido pela perspectiva de resultado da companhia. Nesse caso a participa\u00e7\u00e3o s\u00f3 \u00e9 contabilizada no balan\u00e7o fechado do ano.<\/p>\n

A Neoenergia e a Invepar n\u00e3o est\u00e3o na bolsa de valores, por isso uma oferta p\u00fablica inicial (IPO) de a\u00e7\u00f5es \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o. Para Proen\u00e7a, a empresa de energia est\u00e1 em est\u00e1gio mais avan\u00e7ado para uma eventual opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

J\u00e1 a Vale est\u00e1 listada, mas a participa\u00e7\u00e3o da Previ se concentra na Valepar, que re\u00fane os controladores da mineradora, e via Litel, ve\u00edculo que re\u00fane as fatias dos fundos na Vale. O acordo de acionistas vence em 2017 e sua renova\u00e7\u00e3o est\u00e1 em discuss\u00e3o. A Previ n\u00e3o comenta, mas o mercado enxerga a negocia\u00e7\u00e3o como uma oportunidade para o fundo dar liquidez \u00e0s suas a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Investiga\u00e7\u00e3o<\/p>\n

O encontro de governan\u00e7a acontece no momento em que os fundos de pens\u00e3o estatais est\u00e3o no centro das aten\u00e7\u00f5es, ap\u00f3s a Pol\u00edcia Federal deflagrar a Opera\u00e7\u00e3o Greenfield. A investiga\u00e7\u00e3o apura preju\u00edzos de R$ 8 bilh\u00f5es a Previ, Funcef (Caixa), Postalis (Correios<\/strong>) e Petros (Petrobr\u00e1s), apontando irregularidades em alguns investimentos.<\/p>\n

Proen\u00e7a afirma que a Previ tem uma governan\u00e7a robusta, calcada em avalia\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas e decis\u00f5es de investimento colegiadas. Ele lembra que foi por recomenda\u00e7\u00e3o da \u00e1rea t\u00e9cnica que a Previ n\u00e3o seguiu o aumento de capital da Sete Brasil, tendo sua participa\u00e7\u00e3o dilu\u00edda. “A gente n\u00e3o enxerga que (a Opera\u00e7\u00e3o Greenfield) gere um risco de imagem para as investidas”, diz.<\/p>\n

As informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o do jornal O Estado de S. Paulo.<\/p>\n

Aberta nova sele\u00e7\u00e3o para escolher parceiro\u00a0<\/strong>do\u00a0Banco Postal<\/strong><\/p>\n

6 de outubro de 2016
\nBlog dos Correios<\/p>\n

Os\u00a0Correios\u00a0<\/strong>publicaram nesta quinta-feira (6) o edital de sele\u00e7\u00e3o p\u00fablica para escolha da institui\u00e7\u00e3o com a qual formar\u00e1 nova parceria na execu\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os do Banco Postal. Os detalhes do processo dispon\u00edveis no site\u00a0www.correios.com.br<\/a>.<\/p>\n

A reuni\u00e3o de abertura da sele\u00e7\u00e3o p\u00fablica ocorrer\u00e1 em 14\/11 e, junto com o edital, os interessados tamb\u00e9m podem conhecer a minuta de contrato a ser celebrado com a entidade vencedora. A melhor proposta ser\u00e1 escolhida com base na combina\u00e7\u00e3o dos valores de tarifas por transa\u00e7\u00e3o repassados aos Correios, b\u00f4nus a serem pagos \u00e0s ag\u00eancias postais que executarem maior volume de transa\u00e7\u00f5es (preenchimento n\u00e3o obrigat\u00f3rio aos participantes) e valor de acesso ao neg\u00f3cio, estipulado no valor m\u00ednimo de R$ 600 milh\u00f5es para a primeira parcela \u2013 sendo que a segunda parcela, de igual valor, dever\u00e1 ser paga no in\u00edcio do sexto ano da opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Uma das inova\u00e7\u00f5es do processo de sele\u00e7\u00e3o \u00e9 a possibilidade da participa\u00e7\u00e3o de cons\u00f3rcios formados por at\u00e9 duas institui\u00e7\u00f5es, aumentando, assim, as chances de participa\u00e7\u00e3o de institui\u00e7\u00f5es de menor porte.<\/p>\n

O novo contrato ter\u00e1 prazo de 10 anos, prorrog\u00e1vel por at\u00e9 mais 10 anos, e tamb\u00e9m oferece a possibilidade de expans\u00e3o dos servi\u00e7os de correspondente do Banco Postal para as ag\u00eancias franqueadas dos Correios em todo o pa\u00eds, al\u00e9m de prever a prefer\u00eancia \u00e0 institui\u00e7\u00e3o vencedora na realiza\u00e7\u00e3o de estudos conjuntos para constitui\u00e7\u00e3o de uma institui\u00e7\u00e3o financeira pr\u00f3pria e na explora\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios nos segmentos de seguros, cons\u00f3rcios e t\u00edtulos de capitaliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

O novo contrato substituir\u00e1 o mantido com o atual parceiro, o Banco do Brasil, cujo t\u00e9rmino est\u00e1 previsto para 2 de dezembro e, depois de assinado, ter\u00e1 um prazo m\u00e1ximo de seis meses para o in\u00edcio efetivo das suas opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Sobre o Banco Postal<\/p>\n

Constituindo-se um servi\u00e7o financeiro postal disciplinado pela portaria n.\u00ba 133\/2014 do ent\u00e3o Minist\u00e9rio das Comunica\u00e7\u00f5es, o Banco Postal caracteriza-se pela utiliza\u00e7\u00e3o da rede de atendimento dos Correios para a intermedia\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os banc\u00e1rios b\u00e1sicos, em todo o territ\u00f3rio nacional, como correspondente de institui\u00e7\u00f5es, na forma definida pela resolu\u00e7\u00e3o do Banco Central do Brasil n.\u00ba 3.954\/2011.<\/p>\n

Com o Banco Postal, os Correios possibilitaram a inclus\u00e3o financeira em mais de 94% dos munic\u00edpios brasileiros, em mais de seis mil pontos de atendimento, com hor\u00e1rio estendido em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 rede banc\u00e1ria, todos interligados por sistema de atendimento totalmente automatizado e processamento online das transa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Al\u00e9m do edital e do contrato, as institui\u00e7\u00f5es interessadas e que preenchem as condi\u00e7\u00f5es de participa\u00e7\u00e3o poder\u00e3o ter acesso a documentos complementares que apresentam o potencial do neg\u00f3cio projetado para 10 anos de explora\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Micro e pequenos empres\u00e1rios ter\u00e3o R$ 30\u00a0<\/strong>bilh\u00f5es em linhas de cr\u00e9dito<\/strong><\/p>\n

AG\u00caNCIA BRASIL
\n5\/102016<\/p>\n

O governo federal lan\u00e7ou nesta quarta-feira (5) uma linha de cr\u00e9dito para que os micro e pequenos\u00a0empres\u00e1rios possam pegar empr\u00e9stimos de bancos p\u00fablicos e privados e editou um decreto que facilita a\u00a0exporta\u00e7\u00e3o de bens pelas micro e pequenas empresas. As a\u00e7\u00f5es foram apresentadas pelo presidente\u00a0Michel Temer no Dia Nacional da Micro e Pequena Empresa, celebrado hoje.<\/p>\n

Pelo menos R$ 30 bilh\u00f5es ser\u00e3o disponibilizados a financiamentos de compra de m\u00e1quinas e para a\u00a0moderniza\u00e7\u00e3o do segmento, com o objetivo de aumentar a produtividade e retomar a confian\u00e7a dos\u00a0consumidores brasileiros nos pequenos neg\u00f3cios. De acordo com a secretaria especial da Micro e Pequena\u00a0(Sempe), as opera\u00e7\u00f5es v\u00e3o envolver taxas de juros mais baixas e condi\u00e7\u00f5es diferenciadas oferecidas pelos\u00a0bancos Bradesco, Ita\u00fa, Santander, Banco do Brasil, Banco Nacional do Desenvolvimento Econ\u00f4mico e\u00a0Social (BNDES) e Caixa Econ\u00f4mica Federal.<\/p>\n

J\u00e1 no campo das exporta\u00e7\u00f5es, o secret\u00e1rio da Micro e Pequena Empresa, Jos\u00e9 Ricardo Veiga, assinou um\u00a0decreto que institui a figura do chamado Operador Log\u00edstico para executar a\u00e7\u00f5es no exterior no lugar das\u00a0micro e pequenas empresas. Com a mudan\u00e7a, que visa desburocratizar as a\u00e7\u00f5es, os procedimentos de\u00a0exporta\u00e7\u00e3o ser\u00e3o feitos por meio do operador e permitir\u00e1 \u00e0s empresas de pequeno porte finalizarem seus\u00a0neg\u00f3cios como se estivessem vendendo no pr\u00f3prio mercado nacional.<\/p>\n

De acordo com Jos\u00e9 Ricardo Veiga, uma instru\u00e7\u00e3o normativa da Receita Federal vai possibilitar a a\u00e7\u00e3o dos\u00a0operadores, que poder\u00e3o abrir novos guich\u00eas para receber mercadorias dos micro e pequenos empres\u00e1rios.<\/p>\n

Ele destacou que a inten\u00e7\u00e3o do governo \u00e9 fazer que a exporta\u00e7\u00e3o seja \u201ct\u00e3o simples\u201d como despachar uma\u00a0mercadoria.<\/p>\n

Colabora\u00e7\u00e3o
\nSobre as linhas de cr\u00e9dito, o secret\u00e1rio informou que os bancos decidiram colaborar com o governo \u201cpor\u00a0acreditarem\u201d no sucesso dessas a\u00e7\u00f5es, mas disse que eles t\u00eam \u201ctotal liberdade\u201d para estipularem suas\u00a0taxas e determinarem a quantidade de recursos a serem disponibilizados. Dos valores, R$ 10 bilh\u00f5es vir\u00e3o\u00a0do Banco do Brasil, R$ 10 bilh\u00f5es da Caixa e, de acordo com Veiga, o valor no total j\u00e1 \u201cest\u00e1 extrapolando os\u00a0R$ 30 bilh\u00f5es\u201d.<\/p>\n

Segundo o secret\u00e1rio, os bancos sinalizaram ao governo a sinaliza\u00e7\u00e3o em reduzir em at\u00e9 30% suas taxas,\u00a0mas esses n\u00fameros, por uma quest\u00e3o de concorr\u00eancia, ser\u00e3o anunciadas por cada um deles. \u201cHoje est\u00e1 se\u00a0consolidando um exemplo claro da intera\u00e7\u00e3o entre o poder p\u00fablico com a iniciativa privada. \u00c9 a\u00a0reivindica\u00e7\u00e3o de todos que faz o pa\u00eds crescer\u201d, disse Temer ao participar do evento.<\/p>\n

Al\u00e9m do cr\u00e9dito e do chamado Simples Exporta\u00e7\u00e3o, o governo pretende criar o projeto Institui\u00e7\u00e3o Amiga do\u00a0Empreendedor, para possibilitar que universidades promovam atividades de orienta\u00e7\u00e3o, capacita\u00e7\u00e3o e\u00a0assist\u00eancia t\u00e9cnica a potenciais empreendedores de micro e pequenos neg\u00f3cios.<\/p>\n

Ao participar do evento, o pequeno empreendedor Louren\u00e7o da Cunha citou as dificuldades dos\u00a0empres\u00e1rios iniciantes para se adaptarem \u00e0s burocracias de abertura e regulariza\u00e7\u00e3o dos seus neg\u00f3cios. \u201cO\u00a0projeto de capacita\u00e7\u00e3o vai nos ajudar bastante com essa quest\u00e3o que n\u00e3o tinha naquela \u00e9poca\u201d, disse,\u00a0mencionando experi\u00eancia em que sua primeira empresa durou apenas um ano.<\/p>\n

Ao parabenizar os empreendedores pela data, o presidente Michel Temer disse que os \u201cmilh\u00f5es de micro e\u00a0pequenos empres\u00e1rios transformam capacidade empreendedora em riqueza nacional\u201d. \u201cOs senhores s\u00e3o os\u00a0campe\u00f5es nacionais do crescimento, os campe\u00f5es nacionais em emprego. O emprego \u00e9 o mote principal do\u00a0nosso governo\u201d, disse.<\/p>\n

Mercado
\nSegundo dados da Sempe, 52% dos empregos formais no pa\u00eds s\u00e3o gerados por pequenos neg\u00f3cios, que\u00a0representam atualmente 27% do PIB [Produto Interno Bruno \u2013 a soma de todas as riquezas produzidas no\u00a0pa\u00eds]. O governo avalia que o empreendedorismo vem crescendo no Brasil devido a possuir um mercado\u00a0consumidor com 100 milh\u00f5es de pessoas e ter jovens ocupando um percentual de 52% das atividades.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Com sa\u00edda do BB, Correios buscam novo\u00a0parceiro para Banco Postal G1 06\/10\/2016 Os Correios publicaram nesta quinta-feira (6) edital de concorr\u00eancia p\u00fablica para escolha da institui\u00e7\u00e3o financeira que ser\u00e1 a…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_editorskit_title_hidden":false,"_editorskit_reading_time":0,"_editorskit_is_block_options_detached":false,"_editorskit_block_options_position":"{}","footnotes":""},"categories":[26],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7429"}],"collection":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7429"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7429\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7429"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7429"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7429"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}