{"id":6380,"date":"2016-04-06T14:29:07","date_gmt":"2016-04-06T14:29:07","guid":{"rendered":"http:\/\/www.adcap.org.br\/?p=6380"},"modified":"2016-04-06T14:29:07","modified_gmt":"2016-04-06T14:29:07","slug":"planos-de-saude","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/planos-de-saude\/","title":{"rendered":"Planos de Sa\u00fade"},"content":{"rendered":"<p class=\"ecxMsoNormal\"><b>Acompanhe pelo celular as suas autoriza\u00e7\u00f5es<\/b><b><br \/>\n<\/b><br \/>\n<i>Benefici\u00e1rio pode verificar andamento de senhas pelo aplicativo da POSTAL SA\u00daDE<\/i><\/p>\n<p>Agora \u00e9 poss\u00edvel acompanhar pelo aplicativo para smartphone da POSTAL SA\u00daDE o andamento de suas senhas de autoriza\u00e7\u00f5es. A novidade, que j\u00e1 estava dispon\u00edvel no site, pode ser acessada tamb\u00e9m pelos celulares, que possuem sistemas operacionais iOS ou Android.<\/p>\n<p>Voc\u00ea pode acompanhar, em tempo real, o andamento das suas autoriza\u00e7\u00f5es. \u00c9 poss\u00edvel verificar todo o processo da sua solicita\u00e7\u00e3o, como exames, procedimentos e cirurgias, por meio de uma ferramenta pr\u00e1tica e de f\u00e1cil acesso.<\/p>\n<p>Caso j\u00e1 tenha o aplicativo, verifique se ele est\u00e1 atualizado para ter acesso \u00e0 funcionalidade. Ap\u00f3s a atualiza\u00e7\u00e3o, clique em&#8221; Menu&#8221; e depois em &#8220;Autoriza\u00e7\u00f5es&#8221;. Se ainda n\u00e3o tiver o APP, procure \u201cPOSTAL SA\u00daDE\u201d na Apple Store ou na Google Play e fa\u00e7a o download.<\/p>\n<p>O acompanhamento tamb\u00e9m j\u00e1 est\u00e1 dispon\u00edvel no site.<\/p>\n<p class=\"ecxMsoNormal\">Acesse\u00a0<a href=\"http:\/\/www.postalsaude.com.br\/minhapostal\" target=\"_blank\">www.postalsaude.com.br\/minhapostal<\/a>\u00a0e siga as orienta\u00e7\u00f5es para acessar.<\/p>\n<p class=\"ecxMsoNormal\">\nVeja abaixo o que significam as poss\u00edveis informa\u00e7\u00f5es que podem aparecer na sua autoriza\u00e7\u00e3o e o que fazer em cada situa\u00e7\u00e3o, caso necess\u00e1rio. Ao lado do nome do procedimento solicitado, poder\u00e1 aparecer um dos seguintes status:<\/p>\n<p class=\"ecxMsoNormal\">\n<table class=\"ecxMsoNormalTable\" border=\"0\" width=\"585\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\" align=\"left\">\n<tbody>\n<tr>\n<td valign=\"top\">\n<p class=\"ecxMsoNormal\" align=\"center\">STATUS DA AUTORIZA\u00c7\u00c3O<\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"top\">\n<p class=\"ecxMsoNormal\" align=\"center\">O QUE O BENEFICI\u00c1RIO DEVE FAZER<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"top\">\n<p class=\"ecxMsoNormal\">Autorizado<\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"top\">\n<p class=\"ecxMsoNormal\">Pode realizar o procedimento<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"top\">\n<p class=\"ecxMsoNormal\">Parcialmente autorizado<\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"top\">\n<p class=\"ecxMsoNormal\">Entrar em contato com a Central de Atendimento (0800 881 8080)<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"top\">\n<p class=\"ecxMsoNormal\">Em an\u00e1lise<\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"top\">\n<p class=\"ecxMsoNormal\">\u00c9 necess\u00e1rio aguardar a an\u00e1lise da POSTAL SA\u00daDE<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"top\">\n<p class=\"ecxMsoNormal\">Cancelado<\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"top\">\n<p class=\"ecxMsoNormal\">Procurar seu m\u00e9dico assistente para saber o porqu\u00ea do cancelamento<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td valign=\"top\">\n<p class=\"ecxMsoNormal\">Negado<\/p>\n<\/td>\n<td valign=\"top\">\n<p class=\"ecxMsoNormal\">Entrar em contato com a Central de Atendimento (0800 881 8080)<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p class=\"ecxMsoNormal\" align=\"center\">\n<p class=\"ecxMsoNormal\" align=\"center\">\n<p class=\"ecxMsoNormal\" align=\"center\">\n<p class=\"ecxMsoNormal\" align=\"center\">\n<p class=\"ecxMsoNormal\" align=\"center\">\n<p class=\"ecxMsoNormal\" align=\"center\">\n<p class=\"ecxMsoNormal\" align=\"center\">\n<p class=\"ecxMsoNormal\" align=\"center\">\n<p class=\"ecxMsoNormal\" align=\"center\">\n<p class=\"ecxMsoNormal\" align=\"center\">\n<p class=\"ecxMsoNormal\" align=\"center\">\n<p class=\"ecxMsoNormal\" align=\"center\">\n<p class=\"ecxMsoNormal\" align=\"center\">\n<p class=\"ecxMsoNormal\" align=\"center\">\n<p class=\"ecxMsoNormal\" align=\"center\">\n<p class=\"ecxMsoNormal\" align=\"center\">\n<p class=\"ecxMsoNormal\" align=\"center\">\n<p class=\"ecxMsoNormal\" align=\"center\">\n<p class=\"ecxMsoNormal\" align=\"center\">\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Custear planos de sa\u00fade \u00e9 cada vez mais invi\u00e1vel para empresas<\/b><\/p>\n<p>Uol Not\u00edcias<br \/>\n05\/04\/2016<\/p>\n<p>A assist\u00eancia m\u00e9dica subsidiada para funcion\u00e1rios e dependentes, um dos itens mais corriqueiros dos pacotes de benef\u00edcios oferecidos pelas companhias, est\u00e1 colocando o mundo empresarial numa encruzilhada. Garantir o plano de sa\u00fade \u00e9 uma das pr\u00e1ticas de recursos humanos mais difundida e um item decisivo de atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos. O benef\u00edcio \u00e9 muito valorizado pelos funcion\u00e1rios.<\/p>\n<p>No Brasil, pa\u00eds no qual o sistema de atendimento p\u00fablico n\u00e3o comporta a demanda da popula\u00e7\u00e3o, vincular-se a um plano empresarial sempre foi uma alternativa bem mais atraente do que pagar, do pr\u00f3prio bolso, um plano privado.<\/p>\n<p>O problema que assombra as empresas \u00e9 que a assist\u00eancia m\u00e9dica est\u00e1 se tornando um benef\u00edcio financeiramente insustent\u00e1vel. Diferente do plano individual, que tem o reajuste determinado pela ANS (Ag\u00eancia Nacional de Sa\u00fade Suplementar), o reajuste do plano empresarial \u00e9 feito da negocia\u00e7\u00e3o entre a empresa e a operadora, sendo que o pre\u00e7o sobe conforme a frequ\u00eancia de utiliza\u00e7\u00e3o do benef\u00edcio pelos funcion\u00e1rios.<\/p>\n<p>Outro problema \u00e9 que a infla\u00e7\u00e3o m\u00e9dica tende a se manter acima da infla\u00e7\u00e3o m\u00e9dia, o que torna o financiamento da sa\u00fade um dos grandes desafios deste s\u00e9culo.<\/p>\n<p>Esse cen\u00e1rio significa que as empresas poder\u00e3o deixar de subsidiar a assist\u00eancia m\u00e9dica dos funcion\u00e1rios num futuro pr\u00f3ximo? Dificilmente isso acontecer\u00e1, mas tudo indica que a sa\u00fade vai se transformar num dos mais desafiadores itens de controle de custos para as empresas. As companhias precisam administrar os custos relacionados \u00e0 sa\u00fade da mesma maneira que aprenderam a controlar seus custos operacionais.<\/p>\n<p>Uma op\u00e7\u00e3o que vem sendo incorporada por empresas, na tentativa de controlar os gastos, \u00e9 a coparticipa\u00e7\u00e3o. Nela, a empresa divide com o colaborador o custo da utiliza\u00e7\u00e3o do plano.<\/p>\n<p>H\u00e1 tamb\u00e9m como implementar um sistema de autogest\u00e3o, em que a pr\u00f3pria empresa fica respons\u00e1vel por gerir o benef\u00edcio. Por\u00e9m, essa op\u00e7\u00e3o s\u00f3 vale para empresas grandes, pois haver\u00e1 a necessidade de controlar a sinistralidade, ter f\u00f4lego para sustentar interna\u00e7\u00f5es ou atendimentos de urg\u00eancia, entre outros custos n\u00e3o previs\u00edveis.<\/p>\n<p>Em ambos os casos h\u00e1 exemplos de empresas que conseguiram reduzir custos sem deixar de atender \u00e0s necessidades dos colaboradores.<\/p>\n<p>A ades\u00e3o aos programas de qualidade de vida do plano de sa\u00fade tamb\u00e9m \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o vi\u00e1vel para a redu\u00e7\u00e3o dos custos. Essa iniciativa faz bem para a sa\u00fade da empresa e do funcion\u00e1rio, j\u00e1 que diversos estudos revelaram que os programas baseados em incentivos causam mudan\u00e7as no comportamento dos trabalhadores e impactam, diretamente, no neg\u00f3cio da empresa.<\/p>\n<p>Um estilo de vida impr\u00f3prio pode desencadear uma s\u00e9rie de doen\u00e7as cr\u00f4nicas \u2013cardiovasculares, c\u00e2nceres, diabetes, entre outras\u2013 que interferem, diretamente, na capacidade de produzir e aumentam a limita\u00e7\u00e3o das pessoas doentes em suas atividades de trabalho e lazer.<\/p>\n<p>Essas doen\u00e7as provocam grande press\u00e3o sobre os servi\u00e7os de sa\u00fade pelo aumento das taxas m\u00e9dias de perman\u00eancia em hospitais, crescimento do n\u00famero de pacientes residentes (perman\u00eancia maior que 90 dias) e aumento do consumo de materiais e medicamentos.<\/p>\n<p>As pr\u00f3prias empresas poderiam investir em programas de qualidade de vida, com foco na preven\u00e7\u00e3o e na manuten\u00e7\u00e3o da sa\u00fade dos seus funcion\u00e1rios, proporcionando,\u00a0 consequentemente, uma redu\u00e7\u00e3o na utiliza\u00e7\u00e3o dos planos.<\/p>\n<p>Esse tipo de iniciativa \u00e9 raro. Estimativas apontam que 80% das companhias n\u00e3o t\u00eam nenhum programa estruturado na \u00e1rea e est\u00e3o mais expostas ao crescimento dos gastos com sa\u00fade e aos impactos negativos desse benef\u00edcio em seus resultados. Entretanto, h\u00e1 uma parcela pequena de organiza\u00e7\u00f5es agindo nesse sentido.<\/p>\n<p>O incentivo \u00e0 n\u00e3o hospitaliza\u00e7\u00e3o, direcionado aos pacientes que n\u00e3o precisam permanecer em ambiente hospitalar, tamb\u00e9m \u00e9 uma alternativa para o controle dos gastos. A interna\u00e7\u00e3o hospitalar \u00e9 a principal despesa das operadoras de planos de sa\u00fade \u2013quase 50% s\u00e3o gastos com esse servi\u00e7o.<\/p>\n<p>A aten\u00e7\u00e3o domiciliar mostrou-se uma alternativa eficaz para o tratamento de pacientes cr\u00f4nicos, pois quanto mais tempo um paciente permanece internado, especialmente nos casos dos idosos, mais elevado \u00e9 o risco de infec\u00e7\u00f5es hospitalares e maior \u00e9 a sua chance de ser novamente internado.<\/p>\n<p>Infelizmente, muitas empresas ainda veem os programas de benef\u00edcios, seja ele da pr\u00f3pria companhia ou da operadora do plano de sa\u00fade, como uma forma de diminuir o custo, visando o pr\u00f3prio lucro. Essa distor\u00e7\u00e3o da realidade pode prejudicar um setor fundamental para o nosso pa\u00eds. Portanto, as iniciativas, sejam elas quais forem, constituem um importante passo rumo \u00e0 melhoria da qualidade do cuidado dos servi\u00e7os de sa\u00fade.<\/p>\n<p><b>Senado pode ter CPI para apurar pre\u00e7os dos planos de sa\u00fade<\/b><\/p>\n<p>Ag\u00eancia Senado<br \/>\n04\/04\/2016<\/p>\n<p>A atua\u00e7\u00e3o dos planos de sa\u00fade pode ser alvo de uma CPI do Senado. O presidente da Comiss\u00e3o de Direitos Humanos (CDH), Paulo Paim (PT-RS), avaliar\u00e1 nos pr\u00f3ximos dias a proposta, que foi apresentada nesta segunda-feira (4) numa audi\u00eancia p\u00fablica da CDH.<\/p>\n<p>O senador tamb\u00e9m sugeriu a forma\u00e7\u00e3o de um grupo de trabalho que aponte caminhos para combater aumentos abusivos dos planos de sa\u00fade.<\/p>\n<p>A sugest\u00e3o da CPI \u00e9 do coordenador do movimento Chega de Descaso, Leandro Farias, que participou ontem de um debate sobre a pol\u00edtica de reajuste dos planos. Segundo um manifesto do movimento, h\u00e1 hoje uma m\u00e1fia atuando no setor em conluio com agentes p\u00fablicos.<\/p>\n<p>\u2014 Na C\u00e2mara, [o presidente da Casa] Eduardo Cunha vetou uma CPI sobre os planos de sa\u00fade. Ele recebeu doa\u00e7\u00f5es \u2014 disse Farias.<\/p>\n<p>Paim citou dados oficiais para mostrar que os reajustes concedidos desde 2012 pela Ag\u00eancia Nacional de Sa\u00fade Suplementar (ANS) s\u00e3o sempre significativamente superiores aos \u00edndices oficiais de infla\u00e7\u00e3o. Para os reajustes autorizados entre 2012 e 2015, os aumentos foram de 9,5% a 13,55% \u2014 os \u00edndices inflacion\u00e1rios ficaram entre 7% e 9%.<\/p>\n<p>Cr\u00edticas<\/p>\n<p>A situa\u00e7\u00e3o mais grave, no entanto, est\u00e1 nos planos de ades\u00e3o coletiva, que n\u00e3o s\u00e3o regulados pela ANS sob a alega\u00e7\u00e3o da sinistralidade em rela\u00e7\u00e3o aos gastos atribu\u00eddos aos participantes. Nesse tipo de servi\u00e7o, onde est\u00e3o hoje 80% dos usu\u00e1rios, as mensalidades v\u00eam disparando desde 2014, destacou Paim. Os reajustes desde ent\u00e3o t\u00eam ficado entre 20% e 150% por ano.<\/p>\n<p>\u2014 S\u00e3o milhares de reclama\u00e7\u00f5es que j\u00e1 chegaram ao meu gabinete. O Executivo e o Legislativo n\u00e3o podem ignorar mais a situa\u00e7\u00e3o. Muita gente est\u00e1 tendo que a sair dos planos ap\u00f3s v\u00e1rios anos pagando sem ter usufru\u00eddo nada \u2014 afirmou Paim.<\/p>\n<p>Leandro Farias destacou que os planos de sa\u00fade devem hoje ao poder p\u00fablico cerca de R$ 2 bilh\u00f5es. Os d\u00e9bitos est\u00e3o relacionados com os gastos feitos pelo Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS) com pacientes que possuem planos de sa\u00fade.<\/p>\n<p>Segundo Farias, o setor teria lucros da ordem de R$ 100 bilh\u00f5es por ano, valor correspondente a todo o Or\u00e7amento destinado no pa\u00eds \u00e0 sa\u00fade p\u00fablica.<\/p>\n<p>Ele acrescentou que em 2014 os planos destinaram R$ 152 milh\u00f5es para 131 candidaturas aos mais diversos cargos eletivos, o que, disse, tamb\u00e9m provoca distor\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>Lista tr\u00edplice<\/p>\n<p>O coordenador do movimento Chega de Descaso defende que a diretoria da ANS, a quem compete fiscalizar as empresas da \u00e1rea, seja escolhida por meio de lista tr\u00edplice, ap\u00f3s vota\u00e7\u00e3o dos servidores, como ocorre na Funda\u00e7\u00e3o Oswaldo Cruz (Fiocruz). Hoje os diretores s\u00e3o nomeados por indica\u00e7\u00e3o pol\u00edtica.<\/p>\n<p>Ele pediu tamb\u00e9m o fim das ren\u00fancias fiscais, isen\u00e7\u00f5es de impostos e outros subs\u00eddios ao setor de sa\u00fade privado.<\/p>\n<p>Para Diego Cherulli, advogado da Federa\u00e7\u00e3o dos Aposentados e Pensionistas do Distrito Federal, os planos continuam impondo reajustes exorbitantes tendo como base a idade dos usu\u00e1rios, pr\u00e1tica vedada pelo Estatuto do Idoso. Ao mesmo tempo, disse, os hospitais privados se equivalem hoje aos p\u00fablicos, n\u00e3o conseguindo atender a demanda com padr\u00f5es de qualidade aceit\u00e1veis.<\/p>\n<p>Representante da Secretaria Nacional do Consumidor do Minist\u00e9rio da Justi\u00e7a, Igor Rodrigues afirmou que a pasta vem trabalhando para que as operadoras adotem planilhas mais transparentes em rela\u00e7\u00e3o aos custos e que facilitem as regras sobre a rescis\u00e3o de contratos nos planos coletivos.<\/p>\n<p>A defesa dos planos<\/p>\n<p>Antonio Abbatepaolo, da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira dos Planos de Sa\u00fade (Abramge), disse que Leandro Farias se enganou ao dizer que o setor lucra \u201cmais de R$ 100 bilh\u00f5es por ano\u201d. O valor, conforme o dirigente, expressa o volume total de faturamento, n\u00e3o de lucro.<\/p>\n<p>Ele tamb\u00e9m chamou a aten\u00e7\u00e3o para as dificuldades das operadoras, cuja margem de rentabilidade hoje estaria por volta de 0,2%, o que tecnicamente pode ser classificado de \u201cdeseconomia\u201d.<\/p>\n<p>Luiz Saraiva, da Uni\u00e3o Nacional de Institui\u00e7\u00f5es de Autogest\u00e3o em Sa\u00fade (Unidas), acrescentou que a ANS tem inclu\u00eddo crescentemente mais demandas \u00e0s operadoras no rol de custeios, um dos fatores que colaboram para os aumentos. Citou que a ANS tem aplicado multas a operadoras que chegam a at\u00e9 R$ 1,5 milh\u00e3o, o que tamb\u00e9m contribuiria para a eleva\u00e7\u00e3o dos custos.<\/p>\n<p>O representante da ANS no debate, Rafael Vinhas, informou que a partir de agosto as operadoras estar\u00e3o obrigadas a informar em suas p\u00e1ginas na internet a planilha na qual baseiam as pol\u00edticas de reajuste dos planos coletivos.<\/p>\n<p>Afirmou ainda que as pol\u00edticas de reajuste que norteiam as corre\u00e7\u00f5es anuais das mensalidades s\u00e3o as consagradas mundialmente, levando em conta a capacidade das empresas de arcar com os custos, causando o menor preju\u00edzo poss\u00edvel \u00e0 qualidade na presta\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os.<\/p>\n<p><b>O Plano de sa\u00fade empresarial pode ser mantido ap\u00f3s a demiss\u00e3o ou aposentadoria<\/b><\/p>\n<p>Folha Nobre<br \/>\n4 de abril de 2016<\/p>\n<p>Coluna Direito Resumido \u2013\u00a0 Vivemos atualmente tempos de crise econ\u00f4mica onde acompanhamos o aumento excessivo no n\u00famero de demiss\u00f5es no pa\u00eds. \u00c9 importante ent\u00e3o que a informa\u00e7\u00e3o esteja mais pr\u00f3xima do consumidor para que \u00e0queles que preencham os requisitos possam ter acesso \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o do plano de sa\u00fade adquirido durante o contrato de trabalho.O artigo 30 da Lei n\u00b0 9.656 de 1998, conhecida como Lei dos Planos de Sa\u00fade, regulamentada posteriormente pela Resolu\u00e7\u00e3o Normativa n\u00b0 279 de 2011, da Ag\u00eancia Nacional de Sa\u00fade Suplementar (ANS), traz o direito de manuten\u00e7\u00e3o do plano empresarial no caso de rescis\u00e3o sem justa causa ou aposentadoria, nas mesmas condi\u00e7\u00f5es de cobertura assistencial de que o trabalhador gozava quando da vig\u00eancia do contrato de trabalho, desde que assuma o seu pagamento integral.<\/p>\n<p>Ou seja, o benefici\u00e1rio que desejar manter o plano de sa\u00fade empresarial dever\u00e1 arcar, al\u00e9m do pagamento que realizava, tamb\u00e9m com valor arcado pela empresa ao qual era funcion\u00e1rio.<\/p>\n<p>Ap\u00f3s o desligamento da empresa, o trabalhador poder\u00e1 permanecer no plano por um per\u00edodo equivalente a um ter\u00e7o do tempo em que permaneceu empregado da empresa, limitado ao prazo m\u00ednimo de seis meses e m\u00e1ximo de dois anos, ou at\u00e9 que consiga outro emprego.<\/p>\n<p>Para os aposentados que contribu\u00edram por mais de dez anos a manuten\u00e7\u00e3o ser\u00e1 pelo tempo que desejarem. Entretanto, quando o per\u00edodo for inferior a dez anos, cada ano de contribui\u00e7\u00e3o dar\u00e1 direito a um ano.<\/p>\n<p>J\u00e1 aos benefici\u00e1rios em tratamento, \u00e9 garantida a extens\u00e3o do benef\u00edcio at\u00e9 a alta m\u00e9dica definitiva.<\/p>\n<p>\u00c9 importante frisar que os familiares do titular que estiverem inscritos no plano de sa\u00fade durante o contrato de trabalho, mesmo que este venha a falecer, tamb\u00e9m t\u00eam o direito assegurado.<\/p>\n<p>Nossos tribunais t\u00eam garantido tamb\u00e9m a manuten\u00e7\u00e3o do plano de sa\u00fade mesmo quando a empresa arca com 100% do valor do plano, entendendo que nos casos em que o empregado n\u00e3o contribu\u00eda financeiramente para o plano contribu\u00eda indiretamente, ou seja, pagando com o seu trabalho, fazendo jus ao benef\u00edcio do artigo 30 da Lei 9.656 de 1998.<\/p>\n<p>H\u00e1 ainda a possibilidade de durante a perman\u00eancia no plano de sa\u00fade, ap\u00f3s a demiss\u00e3o ou aposentadoria, de exercer o pedido de portabilidade especial (possibilidade de contrata\u00e7\u00e3o de novo plano dentro da mesma operadora ou em operadora diferente com a dispensa do cumprimento de novos prazos de car\u00eancia), o prazo para o pedido \u00e9 de 60 dias antes do t\u00e9rmino do limite permitido para manuten\u00e7\u00e3o do plano.<\/p>\n<p>Os consumidores devem se manter atentos aos seus direitos, principalmente \u00e0queles relacionados a planos de sa\u00fade, pois estes s\u00e3o cada vez mais restritos e com valores cada vez mais elevados.<\/p>\n<p><b>Planos de sa\u00fade podem ter aumento de at\u00e9 15%<\/b><\/p>\n<p>Em.com.br<br \/>\n03\/04\/2016<\/p>\n<p>Os consumidores precisam preparar o bolso para os gastos com sa\u00fade neste ano. Com a disparada dos pre\u00e7os desde 2015, economistas n\u00e3o t\u00eam d\u00favidas de que o reajuste dos conv\u00eanios individuais e familiares ficar\u00e1 acima dos dois d\u00edgitos em 2016. A Tend\u00eancias Consultoria prev\u00ea aumento de 10,3% e alguns analistas n\u00e3o descartam corre\u00e7\u00e3o acima da autorizada pela Ag\u00eancia Nacional de Sa\u00fade Suplementar (ANS) em 2015, de 13,55%, podendo chegar a 15%. O percentual de aumento ser\u00e1 definido em maio e passa a vigorar a partir de junho, de acordo com o anivers\u00e1rio do contrato do conveniado.<\/p>\n<p>M\u00e1rcio Milan, analista de Infla\u00e7\u00e3o da Tend\u00eancias, faz proje\u00e7\u00e3o com base no reajuste incorporando a carestia em 12 meses, j\u00e1 que os par\u00e2metros da ANS s\u00e3o pouco transparentes para operadoras com mais de 30 conveniados. \u201c\u00c9 dif\u00edcil pensar que o aumento ser\u00e1 abaixo dos dois d\u00edgitos. O pr\u00f3prio ajuste de medicamentos corrobora isso\u201d, avalia. Em 1\u00ba de abril, o governo federal ajustou os pre\u00e7os dos produtos farmac\u00eauticos em 12,5%.<\/p>\n<p>No caso dos medicamentos, a composi\u00e7\u00e3o do \u00edndice buscou compensar a infla\u00e7\u00e3o e o aumento de custos causados pela alta do d\u00f3lar e aumentos nas despesas com energia el\u00e9trica. A l\u00f3gica do reajuste dos planos de sa\u00fade \u00e9 muito semelhante e n\u00e3o foge \u00e0 regra. Boa parte dos medicamentos, insumos e equipamentos s\u00e3o comprados em moeda estrangeira e isso influenciar\u00e1 no aumento permitido \u00e0s operadoras.<\/p>\n<p>Em 2015, o d\u00f3lar subiu 48,49% em rela\u00e7\u00e3o ao real. E, por mais que a divisa esteja em desacelera\u00e7\u00e3o, esse movimento apenas ameniza a press\u00e3o de custos. Como hospitais e cl\u00ednicas est\u00e3o sempre incorporando novas tecnologias e repondo equipamentos, uma abrupta desvaloriza\u00e7\u00e3o do real leva empresas e m\u00e9dicos a repassar parte dos custos para a matriz de pre\u00e7os. Sejam exames, procedimentos cir\u00fargicos ou consultas.<\/p>\n<p>A ANS informou que o \u00edndice de reajuste para os planos individuais do per\u00edodo entre maio de 2016 a abril de 2017 est\u00e1 em apura\u00e7\u00e3o, n\u00e3o sendo poss\u00edvel antecipar qualquer informa\u00e7\u00e3o a respeito. A autarquia refor\u00e7ou que o aumento autorizado aos planos individuais e familiares \u00e9 um percentual m\u00e1ximo. \u201cAs operadoras n\u00e3o podem aplicar percentual mais alto do que o autorizado, mas s\u00e3o livres para adotar \u00edndices inferiores ao divulgado pela ag\u00eancia, ou mesmo manter suas mensalidades sem reajuste\u201d, ressalta.<\/p>\n<p>IMPACTO A Tend\u00eancias projeta 0,40% para a infla\u00e7\u00e3o de junho, prevendo que o aumento dos planos individuais seja aplicado pela ANS nesse per\u00edodo. Se o ajuste for de 10,3%, como prev\u00ea Milan, a contribui\u00e7\u00e3o dos gastos com plano de sa\u00fade na carestia ser\u00e1 de 0,33 ponto percentual. Essa parcela, no entanto, pode ser superior, de 0,5 ponto percentual, se o aumento dos contratos for de 15%, calculada o economista-s\u00eanior da Confedera\u00e7\u00e3o Nacional do Com\u00e9rcio de Bens, Servi\u00e7os e Turismo (CNC), Fabio Bentes.<\/p>\n<p>\u201cDiante do atual cen\u00e1rio de gastos com sa\u00fade no pa\u00eds e da press\u00e3o do d\u00f3lar, n\u00e3o tem como esperar reajuste pequeno. Se chega aos 15%, n\u00e3o sei. Mas um reajuste desse patamar \u00e9 algo que n\u00e3o pode ser descartado\u201d, avalia Bentes. \u201cH\u00e1 mais de uma d\u00e9cada, os gastos com plano de sa\u00fade sobem acima do custo de vida m\u00e9dio. E n\u00e3o foram poucas as vezes em que o aumento aplicado pela ANS veio alinhado com a infla\u00e7\u00e3o de conv\u00eanios nos 12 meses encerrados em abril\u201d, acrescenta.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Acompanhe pelo celular as suas autoriza\u00e7\u00f5es Benefici\u00e1rio pode verificar andamento de senhas pelo aplicativo da POSTAL SA\u00daDE Agora \u00e9 poss\u00edvel acompanhar pelo aplicativo para smartphone da POSTAL SA\u00daDE o andamento&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_editorskit_title_hidden":false,"_editorskit_reading_time":0,"_editorskit_is_block_options_detached":false,"_editorskit_block_options_position":"{}","footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6380"}],"collection":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6380"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6380\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6380"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6380"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6380"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}