{"id":5421,"date":"2015-10-05T18:31:59","date_gmt":"2015-10-05T18:31:59","guid":{"rendered":"http:\/\/www.adcap.org.br\/v2\/index.php\/crise-nos-planos-de-saude\/"},"modified":"2015-10-05T18:31:59","modified_gmt":"2015-10-05T18:31:59","slug":"crise-nos-planos-de-saude","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/crise-nos-planos-de-saude\/","title":{"rendered":"CRISE NOS PLANOS DE SA\u00daDE"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\" align=\"center\"><span style=\"font-size: small;\"><strong style=\"font-size: small;\">Prezado Associado,&nbsp;<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" align=\"center\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: small;\">Veja a crise que est&aacute; se abatendo nos planos de sa&uacute;de, nas reportagens abaixo, motivo pelo qual temos que acompanhar bem de perto o desempenho e as a&ccedil;&otilde;es da Postal Sa&uacute;de.<em>&nbsp;<\/em><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: small;\">Portanto, &nbsp;temos que fiscalizar, acompanhar e cobrar uma atua&ccedil;&atilde;o profissional, da Diretoria Executiva, do Conselho Deliberativo e do Conselho Fiscal, bem como exigir o repasse dos recursos necess&aacute;rios, pelos Correios, &nbsp;para garantir o pagamento dos credenciados do plano de sa&uacute;de. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: small;\"><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\" align=\"right\"><span style=\"font-size: small;\"><strong>Dire&ccedil;&atilde;o Nacional da ADCAP.<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: small;\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: x-large;\"><strong>Como a crise tem afetado os planos de sa&uacute;de<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: small;\"><strong>Revista Ap&oacute;lice &#8211; online | BR <br \/> 25\/08\/2015<\/strong>&nbsp;<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: small;\">A crise econ&ocirc;mica que o pa&iacute;s enfrenta reflete-se em diversos setores. Para os planos de sa&uacute;de, tem trazido consequ&ecirc;ncias diretas que os colocam em risco. As demiss&otilde;es levam &agrave; diminui&ccedil;&atilde;o das vidas seguradas por planos empresariais, diminuindo a receita das seguradoras. Em m&eacute;dia, a diminui&ccedil;&atilde;o &eacute; da ordem de 20%. A tend&ecirc;ncia &eacute; que o n&uacute;mero de associados caia em cerca de 5% at&eacute; o final do ano.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: small;\">Somado a isso, temos o aumento de sinistros. A crise afeta a todos, inclusive aumenta os casos de depress&atilde;o e transtornos de ansiedade. Resultado: os segurados usam mais os planos de sa&uacute;de. Outra quest&atilde;o a ser considerada &eacute; a inadimpl&ecirc;ncia. Per&iacute;odos de instabilidade financeira geram um consider&aacute;vel aumento na inadimpl&ecirc;ncia, sendo que para alguns planos de sa&uacute;de, esse problema quase triplicou nos &uacute;ltimos meses.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: small;\">Al&eacute;m disso, observamos que a infla&ccedil;&atilde;o m&eacute;dica est&aacute; cada vez mais alta. O surgimento de muitas novas tecnologias de alto custo, que passaram a ser exigidas pela ANS (Ag&ecirc;ncia Nacional de Sa&uacute;de) n&atilde;o &eacute; sustent&aacute;vel para operadoras de sa&uacute;de menores. O reajuste permitido de 13,55% foi aqu&eacute;m da necessidade, visto que grande parte dos insumos s&atilde;o dolarizados, e com o d&oacute;lar se aproximando da casa dos quatro reais, cria-se um ambiente invi&aacute;vel.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: small;\">Em resposta &agrave; crise, os novos neg&oacute;cios est&atilde;o praticamente parados. Receosas, s&atilde;o poucas as empresas que est&atilde;o tendo condi&ccedil;&otilde;es ou coragem de dar novos benef&iacute;cios aos trabalhadores. O momento pede cautela. J&aacute; as empresas que oferecem o benef&iacute;cio est&atilde;o buscando a redu&ccedil;&atilde;o de custo. Algumas est&atilde;o mudando a cobertura do plano oferecido, de planos nacionais para os regionais. A coparticipa&ccedil;&atilde;o tamb&eacute;m &eacute; uma forma encontrada de oferecer o benef&iacute;cio ou garantir sua manuten&ccedil;&atilde;o.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: small;\">Entretanto, n&atilde;o &eacute; preciso que empresas e usu&aacute;rios percam esse benef&iacute;cio e sejam prejudicados, seja com a diminui&ccedil;&atilde;o da cobertura de seus planos ou com o fechamento das operadoras. Essa equa&ccedil;&atilde;o pode ser equilibrada com a diminui&ccedil;&atilde;o do desperd&iacute;cio de recursos na &aacute;rea da sa&uacute;de. Hoje, s&atilde;o realizadas muitas consultas e exames sem necessidade. Algumas pessoas solicitam ao m&eacute;dico determinado exame porque um amigo fez ou porque ouviram falar que &eacute; importante. &Eacute; preciso um diagn&oacute;stico mais cauteloso do m&eacute;dico e mais confian&ccedil;a por parte dos pacientes. Uma sa&iacute;da poss&iacute;vel &eacute; o investimento na preven&ccedil;&atilde;o e no consumo consciente, muitas vezes ignorados pelas empresas.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: small;\">*Cadri Massuda &eacute; presidente da Abramge-PR\/SC &#8211; Associa&ccedil;&atilde;o Brasileira de Medicina de Grupo<\/span><br \/><span style=\"font-size: small;\"> &nbsp;<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: x-large;\"><strong>Unimed Paulistana encolhe<\/strong> <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: small;\"> Valor Online <\/span><br \/><span style=\"font-size: small;\"> 26\/08\/2015 &nbsp;<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: small;\">A Rede D&#8217;Or, a maior rede de hospitais do pa&iacute;s, o hospital Santa Paula e o grupo de medicina diagn&oacute;stica Dasa romperam contrato com a operadora de plano de sa&uacute;de Unimed Paulistana por falta de pagamento.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: small;\">Nota enviada ao Valor pela Unimed Paulistana confirmou o rompimento com a Rede D&#8217;Or. A operadora informou que o contrato com o Santa Paula est&aacute; suspenso temporariamente. A Unimed n&atilde;o se pronunciou sobre a Dasa.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: small;\">Segundo fontes do setor, a Unimed Paulistana tem uma inadimpl&ecirc;ncia com os hospitais da Rede D&#8217;Or (da bandeira S&atilde;o Luiz e outros), de cerca de 60 dias.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: small;\">A Dasa, dona dos laborat&oacute;rios Delboni Auriemo, Lavoisier, entre outras marcas, deixou de atender os clientes da Unimed Paulistana no s&aacute;bado. A Unimed Paulistana tem cerca de 744 mil usu&aacute;rios.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: small;\">No ano passado, a Unimed Paulistana registrou um patrim&ocirc;nio l&iacute;quido negativo de R$ 169,2 milh&otilde;es. Em abril, a Ag&ecirc;ncia Nacional de Sa&uacute;de Suplementar (ANS) estendeu por mais 18 meses a interven&ccedil;&atilde;o (dire&ccedil;&atilde;o fiscal e t&eacute;cnica) na Unimed Paulistana.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: x-large;\"><strong>Cassi tem rombo de R$ 150 milh&otilde;es<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: small;\">FONTE: Correio Braziliense &#8211; 24\/03\/2015<\/span><br \/><span style=\"font-size: small;\"> VERA BATISTA&nbsp;<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: small;\">A Caixa de Assist&ecirc;ncia dos Funcion&aacute;rios do Banco do Brasil (Cassi) est&aacute; com rombo de R$ 150 milh&otilde;es nas contas do Plano de Associados e, caso n&atilde;o seja logo coberto, corre o risco de sofrer interven&ccedil;&atilde;o da Ag&ecirc;ncia Nacional de Sa&uacute;de Suplementar (ANS), j&aacute; a partir de julho. A legisla&ccedil;&atilde;o prev&ecirc; que a operadora precisa manter anualmente em seu cofre reserva legal de R$ 850 milh&otilde;es, mas, em mar&ccedil;o, o valor atingiu R$ 700 milh&otilde;es. O problema na Cassi come&ccedil;ou a se agravar porque os pre&ccedil;os de servi&ccedil;os de sa&uacute;de subiram mais do que os reajustes salariais dos funcion&aacute;rios do BB no per&iacute;odo.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: small;\">Como as contribui&ccedil;&otilde;es do patrocinador, o Banco do Brasil, de 4,5% da folha de pagamento; e dos associados, de 3% do sal&aacute;rio, n&atilde;o s&atilde;o suficientes para bancar as despesas, a continuidade dos servi&ccedil;os do plano est&aacute; dependendo do uso dos recursos em caixa. &#8220;Para completar a reserva legal, a Cassi precisa de R$ 150 milh&otilde;es, em 2015. Por isso, pedimos aporte extraordin&aacute;rio do banco de R$ 300 milh&otilde;es. Parte do valor para cobrir o d&eacute;ficit e a outra para manter v&aacute;rios projetos de medicina preventiva&#8221;, explicou Eduardo Ara&uacute;jo, presidente do Sindicato dos Banc&aacute;rios do DF e funcion&aacute;rio do banco.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: small;\">Apesar da press&atilde;o do sindicato, o BB, por meio da assessoria de imprensa, informou que &#8220;em hip&oacute;tese alguma haver&aacute; aporte para cobertura do d&eacute;ficit&#8221;, o que, segundo Ara&uacute;jo, pode agravar a situa&ccedil;&atilde;o. Para ele, s&oacute; o aporte resolveria, porque, embora o banco tenha apresentado 17 propostas para sanear as contas, n&atilde;o h&aacute; estudo que comprove que dar&atilde;o certo, principalmente, se estiver inclu&iacute;da a quebra de solidariedade.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: small;\">&#8220;Vamos esperar uma decis&atilde;o at&eacute; abril. Se nada acontecer, incluiremos o pedido na campanha salarial, em setembro&#8221;, destacou. Para Fernando Amaral, vice-presidente de Rela&ccedil;&otilde;es Institucionais da Associa&ccedil;&atilde;o Nacional dos Funcion&aacute;rios do BB (Anabb), a situa&ccedil;&atilde;o est&aacute; sob controle. Ele admitiu que o Plano de Associados registrou o maior d&eacute;ficit do sistema em 2014 (R$ 127 milh&otilde;es) e que usou a provis&atilde;o para eventos ocorridos e n&atilde;o avisados (Peona), mas, apesar da negativa do banco sobre a inten&ccedil;&atilde;o de realizar novo aporte, garantiu que o patrocinador est&aacute; disposto a fazer desembolsos.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: small;\">O processo de negocia&ccedil;&atilde;o, segundo Amaral, ainda est&aacute; no in&iacute;cio e poder&aacute; estender at&eacute; julho. Amaral tamb&eacute;m discorda do salto na soma do d&eacute;ficit, de R$ 127 milh&otilde;es para R$ 150 milh&otilde;es. &#8220;&Eacute; falso. Embora o gasto mensal seja entre R$ 10 milh&otilde;es e R$ 12 milh&otilde;es, o dinheiro aplicado est&aacute; rendendo. Isso &eacute; d&eacute;ficit, n&atilde;o &eacute; rombo.&#8221; Ele lembrou que, h&aacute; cerca de 18 anos, &eacute; usada a contribui&ccedil;&atilde;o de 7,5% (BB e associados). Mas os custos subiram. &#8220;Nesta discuss&atilde;o, tentaremos fechar um acordo de equil&iacute;brio a cada seis ou sete anos. Assim, daqui para frente, ser&aacute; poss&iacute;vel se sentar e fazer ajustes sem p&acirc;nico&#8221;, observou.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: small;\">A caixa de assist&ecirc;ncia atende a 400 mil pessoas, no Plano de Associados, e outras 400 mil, no Cassi Fam&iacute;lia, que tem boa sa&uacute;de financeira.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Prezado Associado,&nbsp; &nbsp; Veja a crise que est&aacute; se abatendo nos planos de sa&uacute;de, nas reportagens abaixo, motivo pelo qual temos que acompanhar bem de perto o desempenho e as&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_editorskit_title_hidden":false,"_editorskit_reading_time":0,"_editorskit_is_block_options_detached":false,"_editorskit_block_options_position":"{}","footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5421"}],"collection":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5421"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5421\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5421"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5421"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5421"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}