{"id":4903,"date":"2015-08-10T01:44:48","date_gmt":"2015-08-10T01:44:48","guid":{"rendered":"http:\/\/www.adcap.org.br\/v2\/index.php\/esclarecimento-dos-correios-deixo-o-julgamento-com-o-leitor\/"},"modified":"2015-08-10T01:44:48","modified_gmt":"2015-08-10T01:44:48","slug":"esclarecimento-dos-correios-deixo-o-julgamento-com-o-leitor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/esclarecimento-dos-correios-deixo-o-julgamento-com-o-leitor\/","title":{"rendered":"\u201cEsclarecimento\u201d dos Correios: deixo o julgamento com o leitor"},"content":{"rendered":"

Veja<\/span><\/p>\n

Blog Rodrigo Constantino<\/span><\/p>\n

03\/09\/2014<\/span><\/p>\n

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Publiquei aqui o excelente e corajoso artigo de um carteiro contra a politicagem e a corrupção nos Correios<\/strong>. O autor, Gil Diniz, pedia por sua privatização, o que sem dúvida iria melhorar a qualidade de seu serviço, impor mais rigor no uso dos recursos e instituir uma meritocracia hoje ausente em boa parte na empresa. Em meu livro Privatize Já escrevi:<\/span><\/p>\n

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Podemos usar os exemplos de outros países também. Nos Estados Unidos, a estatal USPS teve seu monopólio quebrado no segmento de encomendas, e gigantes como a Fedex e UPS nasceram, ocupando o espaço com muito mais eficiência. Juntas, estas duas empresas valem cerca de US$ 100 bilhões, lucraram mais de US$ 5 bilhões em 2011 e empregam algo como 650 mil funcionários.<\/span><\/p>\n

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Enquanto isso, a estatal, com um quadro de pessoal similar ao das duas outras somadas, fatura cerca de US$ 60 bilhões apenas. Em 2003, um relatório de uma comissão presidencial concluiu que o cenário para o “mamute” das cartas não era dos melhores, com o serviço postal em declínio e os custos em alta. Para piorar, a USPS também é vítima de escândalos de corrupção. Em 2004, um gerente aceitou US$ 800 mil de propina para favorecer empresas em contratos com a gigante estatal.<\/span><\/p>\n

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A maior empresa do mundo desse setor é a alemã Deutsche Post DHL. Ela é resultado da privatização da Deutsche Bundespost em 1995, e possui quase 70% de seu capital em mãos privadas. A empresa atua em mais de 200 países, e faturou mais de 50 bilhões de euros em 2010, com cerca de 420 mil funcionários.<\/span><\/p>\n

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Compare-se a estes números o caso de nossa EBCT. Com mais de 100 mil funcionários, metade sendo formada por carteiros, a receita em 2010 foi de apenas R$ 13,3 bilhões. A receita por empregado dos Correios é 60% menor do que a média de empresas como Fedex, UPS e DHL.<\/span><\/p>\n

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A assessoria de imprensa da estatal pediu direito de resposta ao artigo do carteiro, para tentar esclarecer alguns pontos, e enviou aquilo que mais parece um enorme texto de propaganda oficial, quase do mesmo tamanho do artigo original. Com meias verdades é possível contar uma grande mentira.<\/span><\/p>\n

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Fica, na réplica, a impressão de que os Correios possuem excelente serviço, o que tornaria um mistério a enorme quantidade de reclamações nas cartas aos leitores dos principais jornais; e passa, ainda, a nítida impressão de que a estatal é um ícone de transparência, e não a origem do mensalão, o maior escândalo de corrupção que o Brasil já teve. Seu fundo de pensão, o Postalis, envolveu-se em escândalo com títulos argentinos recentemente, demonstrando o grande risco de uso e abuso político que existe.<\/span><\/p>\n

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Mas, em nome do contraditório, segue abaixo, na íntegra, a carta da estatal, para que o leitor possa tomar conhecimento dos argumentos de ambos os lados e formar a própria opinião:<\/span><\/p>\n

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Sobre o post publicado em 28\/8, os Correios esclarecem que passaram a adotar práticas de governança mais eficientes definidas em seu novo Estatuto Social, aprovado em 2011, como: publicação de demonstrações financeiras auditadas por auditores independentes registrados na Comissão de Valores Mobiliários; divulgação das matérias a serem deliberadas pela Assembleia Geral e da ata com as decisões; participação de representante eleito pelos trabalhadores no Conselho de Administração, entre outras.<\/span><\/p>\n

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Não existe aparelhamento. A nomeação para cargos de gestão em todos os níveis da empresa cumpre requisitos de educação formal e experiência profissional.<\/span><\/p>\n

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As receitas de produtos e serviços crescem anualmente, bem como os investimentos e o índice de qualidade operacional, que foi de 93% em 2013. As melhorias são reconhecidas nacional e internacionalmente. Em 2013, pesquisa CNI\/Ibope apontou os Correios como serviço público mais bem avaliado pelos brasileiros, com 78% considerando a qualidade dos serviços muito alta, alta ou adequada, e a estatal figurou entre os 10 melhores operadores postais do mundo em levantamento da consultoria mundial Accenture.<\/span><\/p>\n

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A diminuição do lucro líquido da estatal em 2013 deveu-se à redução da rentabilidade das aplicações financeiras e ao aumento da despesa com pessoal (foram contratados 20 mil novos trabalhadores nos últimos três anos).<\/span><\/p>\n

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Os fatos de 2005 foram objeto de apuração interna, que resultou em mais de 30 demissões por justa causa, e os Correios não foram notificados a respeito de nenhuma investigação que apure envolvimento de Alberto Youssef nos negócios da empresa. Com práticas mais modernas de gestão e transparência, em 2013 os Correios obtiveram parecer da Controladoria Geral da União (CGU) apontando a regularidade dos atos de gestão relativos a 2012 e foram premiados no 1º Concurso de Boas Práticas da CGU.<\/span><\/p>\n

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Quanto ao Postalis, os Correios cumprem seu papel de fiscalizador, com auditorias periódicas, acompanhando o plano de ação para reversão do déficit atuarial e através de seus representantes indicados nos Conselhos. As aplicações que estavam em desacordo com a regulamentação do setor foram realizadas há mais de três anos e os procedimentos legais e regulamentares foram tomados. Todos os investimentos feitos pela atual diretoria do Postalis vêm obtendo retorno acima da meta atuarial.<\/span><\/p>\n

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Com relação à privatização, esclarecemos que dentre os quase 200 correios do mundo, apenas cinco são hoje 100% privados: Cingapura, Líbano, Malásia, Malta e Países Baixos — nações que têm em comum pequena área geográfica e população — e somente 13 têm participação acionária da iniciativa privada. Os maiores operadores postais do mundo optaram pelo caminho de revitalização e diversificação de atividades, também seguido pelo Brasil.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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