{"id":4630,"date":"2015-08-10T01:43:10","date_gmt":"2015-08-10T01:43:10","guid":{"rendered":"http:\/\/www.adcap.org.br\/v2\/index.php\/fundos-de-pensao-tem-percalcos-na-migracao-para-a-renda-variavel\/"},"modified":"2015-08-10T01:43:10","modified_gmt":"2015-08-10T01:43:10","slug":"fundos-de-pensao-tem-percalcos-na-migracao-para-a-renda-variavel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/fundos-de-pensao-tem-percalcos-na-migracao-para-a-renda-variavel\/","title":{"rendered":"Fundos de pens\u00e3o t\u00eam percal\u00e7os na migra\u00e7\u00e3o para a renda vari\u00e1vel"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><!--?xml:namespace prefix = \"o\" ns = \"urn:schemas-microsoft-com:office:office\" \/--><span style=\"font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: small;\">Valor<br \/>22\/11\/2013<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: small;\"><br \/>O crescimento do d&eacute;ficit de alguns fundos de pens&atilde;o e not&iacute;cias estampando p&aacute;ginas de jornais sobre perdas com aplica&ccedil;&otilde;es em empresas que est&atilde;o enfrentando problemas levaram os dirigentes de grandes funda&ccedil;&otilde;es a explicar a situa&ccedil;&atilde;o do setor em audi&ecirc;ncia p&uacute;blica no Senado ontem. A t&ocirc;nica do encontro, que durou quase tr&ecirc;s horas, foram os desafios de migrar os investimentos para a renda vari&aacute;vel num cen&aacute;rio econ&ocirc;mico de baixo rendimento da renda fixa.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: small;\"><br \/>Estiveram presentes quatro fundos de pens&atilde;o que, juntos, respondem por 46% do patrim&ocirc;nio do setor: Previ (dos funcion&aacute;rios do Banco do Brasil), Petros (Petrobras), Funcef (Caixa) e Postalis (<strong>Correios<\/strong>).<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: small;\"><br \/>Para Newton Carneiro da Cunha, diretor administrativo e financeiro da Petros, os fundos de pens&atilde;o do pa&iacute;s &#8220;t&ecirc;m de ter mais governan&ccedil;a&#8221; nesse momento em que a rentabilidade da renda fixa n&atilde;o &eacute; t&atilde;o alta como antigamente. &#8220;As funda&ccedil;&otilde;es precisam se especializar mais, porque temos de ir para renda vari&aacute;vel. Ficar na renda fixa n&atilde;o vai dar&#8221;, disse.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: small;\"><br \/>Duas aplica&ccedil;&otilde;es da Petros exemplificam bem esse cen&aacute;rio: em a&ccedil;&otilde;es das empresas &#8220;X&#8221; de Eike Batista e na Lupatech. No primeiro caso, a funda&ccedil;&atilde;o n&atilde;o tinha mais a&ccedil;&otilde;es do grupo quando ele entrou em crise. &#8220;Compramos na baixa e vendemos na alta. Tivemos um bom retorno&#8221;, disse Cunha. J&aacute; no segundo caso, a participa&ccedil;&atilde;o da Petros deve ser dilu&iacute;da na reestrutura&ccedil;&atilde;o da companhia.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: small;\"><br \/>A Petros tem 24,25% das a&ccedil;&otilde;es ordin&aacute;rias (ON, com direito a voto) da Lupatech, empresa do setor de petr&oacute;leo que enfrenta dificuldades financeiras. Segundo o executivo, a aplica&ccedil;&atilde;o foi feita entre 2006 e 2008 pelo fato de a empresa ser uma fornecedora da Petrobras. Cunha disse que o problema da empresa &eacute; de administra&ccedil;&atilde;o e que o fundo entrou na gest&atilde;o da companhia. &#8220;Ao sairmos do conforto da renda fixa para a renda vari&aacute;vel estamos sujeitos a isso&#8221;, disse.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: small;\"><br \/>Geraldo Aparecido da Silva, secret&aacute;rio-geral da Funcef, disse que &#8220;a tranquilidade dos bons retornos com t&iacute;tulos p&uacute;blicos n&atilde;o &eacute; mais uma realidade, para o bem da sociedade, mas exige de n&oacute;s [fundos de pens&atilde;o] mais desafios. O aumento do risco exige aumento da efici&ecirc;ncia&#8221;.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: small;\"><br \/>Marcel Juviniano Barros, diretor de seguridade da Previ, lembrou durante sua apresenta&ccedil;&atilde;o que nos &uacute;ltimos dez anos a rentabilidade dos investimentos em renda vari&aacute;vel ficou pr&oacute;ximo de 600% e os de renda fixa ficaram pouco abaixo desse percentual. Ele lembrou que essa rentabilidade foi acima da meta atuarial do per&iacute;odo, que foi de 226%.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: small;\"><br \/>A Funcef tem um d&eacute;ficit atuarial de R$ 1,4 bilh&atilde;o, apurado no fim do ano passado. Segundo Silva, a situa&ccedil;&atilde;o &#8220;est&aacute; sob controle&#8221;, pois o d&eacute;ficit &#8220;n&atilde;o &eacute; uma quest&atilde;o estrutural, e sim conjuntural&#8221;, pois foi influenciado pelas oscila&ccedil;&otilde;es de mercado e crise econ&ocirc;mica. Ele disse que o resultado negativo ser&aacute; regularizado com a gest&atilde;o dos investimentos, mas admitiu que n&atilde;o deve ser revertido neste ano, por conta da performance da bolsa de valores. Cerca de 37% dos ativos da funda&ccedil;&atilde;o est&atilde;o em renda vari&aacute;vel.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: small;\"><br \/>O diretor presidente do Postalis, Antonio Carlos Conquista, disse que sua prioridade &eacute; n&atilde;o deixar o d&eacute;ficit do fundo de pens&atilde;o dos Correios se agravar. O rombo &eacute; de cerca de R$ 1 bilh&atilde;o. Foi feito um plano para equacionamento do resultado negativo &#8220;para que n&atilde;o ocorra o fechamento do fundo e seja garantido o pagamento dos benef&iacute;cios sem nenhum per&iacute;odo de interrup&ccedil;&atilde;o&#8221;, afirmou.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: small;\"><br \/>Segundo Conquista, a funda&ccedil;&atilde;o tem algumas aplica&ccedil;&otilde;es cujos resultados s&oacute; v&atilde;o ser contabilizados no fechamento do ano, com a reavalia&ccedil;&atilde;o desses investimentos. Ele citou o exemplo do investimento em um terreno comprado em Cajamar, interior de S&atilde;o Paulo. Al&eacute;m disso, ele apontou a mudan&ccedil;a no perfil de investimento que vem sendo implementada pela nova diretoria financeira, como a compra, na semana passada, de R$ 113 milh&otilde;es em t&iacute;tulos p&uacute;blicos, que estavam pagando 6,2% ao ano, portanto, acima da meta de retorno do fundo de 6%.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: small;\"><br \/>Questionado sobre os investimentos e retornos do Postalis serem diferentes de seus pares, Conquista disse que n&atilde;o tem como fazer esse tipo de compara&ccedil;&atilde;o, pois ele n&atilde;o sabe em detalhes a composi&ccedil;&atilde;o de carteira dessas outras entidades. Segundo ele, grande parte do d&eacute;ficit do fundo se d&aacute; por causa dos investimentos em renda vari&aacute;vel. &#8220;Com a queda dos juros voc&ecirc; parte mais para o risco e fica mais vulner&aacute;vel&#8221;, disse.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: 'Arial','sans-serif'; font-size: small; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-ansi-language: PT-BR; mso-fareast-language: PT-BR; mso-bidi-language: AR-SA;\"><br \/>Segundo dados da Previc, &oacute;rg&atilde;o regulador do setor, o d&eacute;ficit dos fundos que est&atilde;o no vermelho somava R$ 22,3 bilh&otilde;es em junho.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Valor22\/11\/2013 O crescimento do d&eacute;ficit de alguns fundos de pens&atilde;o e not&iacute;cias estampando p&aacute;ginas de jornais sobre perdas com aplica&ccedil;&otilde;es em empresas que est&atilde;o enfrentando problemas levaram os dirigentes de&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_editorskit_title_hidden":false,"_editorskit_reading_time":0,"_editorskit_is_block_options_detached":false,"_editorskit_block_options_position":"{}","footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4630"}],"collection":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4630"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4630\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4630"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4630"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4630"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}