{"id":20438,"date":"2025-09-05T18:10:41","date_gmt":"2025-09-05T18:10:41","guid":{"rendered":"https:\/\/adcap.org.br\/?p=20438"},"modified":"2025-09-05T18:10:41","modified_gmt":"2025-09-05T18:10:41","slug":"como-salvar-os-correios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/como-salvar-os-correios\/","title":{"rendered":"Como salvar os Correios"},"content":{"rendered":"\r\n

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Um plano poss\u00edvel e a lideran\u00e7a necess\u00e1ria<\/p>\r\n

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Carta Capital
04\/09\/2025<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

A presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de correios no Brasil insere-se em uma din\u00e2mica de interconex\u00e3o territorial nacional e integra\u00e7\u00e3o internacional. Um dos principais objetivos \u00e9 combater as assimetrias regionais, ofertando servi\u00e7os de mesma qualidade e pre\u00e7o, independentemente do n\u00edvel de desenvolvimento de cada localidade. O elemento estrat\u00e9gico dessa op\u00e7\u00e3o constitucional \u00e9 manter a coes\u00e3o sociodemogr\u00e1fica.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

O setor postal encontra-se em pleno crescimento e forte expans\u00e3o, submetido, evidentemente, \u00e0 r\u00e1pida transforma\u00e7\u00e3o da comunica\u00e7\u00e3o tradicional para a comunica\u00e7\u00e3o digital e com o crescimento acelerado de envios para entregas de bens, servi\u00e7os e mercadorias, conformando o chamado com\u00e9rcio eletr\u00f4nico.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Entretanto, contrastando com o crescimento econ\u00f4mico do setor de atua\u00e7\u00e3o, os n\u00fameros recentes dos Correios n\u00e3o deixam margem para d\u00favida. Com preju\u00edzo de 2,6 bilh\u00f5es de reais em 2024 e resultado negativo de 1,72 bilh\u00e3o no primeiro trimestre de 2025, a situa\u00e7\u00e3o \u00e9, de fato, a mais grave de sua hist\u00f3ria. Esta crise, longe de ser um fen\u00f4meno isolado, \u00e9 o resultado de uma trajet\u00f3ria de m\u00e1 gest\u00e3o que impacta diretamente a qualidade dos servi\u00e7os, a credibilidade da empresa e, sobretudo, a vida de seus 86 mil profissionais e de milh\u00f5es de brasileiros que dependem de sua opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Por mais sombrio que o cen\u00e1rio se apresente, \u00e9, por\u00e9m, fundamental que a sociedade e o governo compreendam que a crise n\u00e3o \u00e9 irrevers\u00edvel. A revers\u00e3o \u00e9 plenamente poss\u00edvel e as a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para isso n\u00e3o s\u00e3o secretas. Elas passam por um plano estrat\u00e9gico robusto que aborde o reequil\u00edbrio financeiro, a moderniza\u00e7\u00e3o operacional e a readequa\u00e7\u00e3o do modelo de neg\u00f3cios da empresa.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Dentre todas as medidas, uma, em especial, deve ser vista como o ponto de partida e a mais crucial para o acionista e a sociedade brasileira: o restabelecimento de gest\u00e3o profissional e competente e a ado\u00e7\u00e3o de um modelo de governan\u00e7a robusto e transparente. A prolifera\u00e7\u00e3o de indica\u00e7\u00f5es pol\u00edticas a cargos diretivos tem sido uma das causas raiz da desprofissionaliza\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Essa pr\u00e1tica tem minado a capacidade da empresa de tomar decis\u00f5es t\u00e9cnicas e estrat\u00e9gicas, priorizar a sa\u00fade financeira em detrimento de gastos question\u00e1veis e implementar planos de longo prazo com a consist\u00eancia necess\u00e1ria. \u00c9 urgente que o governo federal nomeie para a diretoria e para os cargos de gest\u00e3o executiva profissionais com profundo conhecimento do setor de log\u00edstica, comprometidos com a recupera\u00e7\u00e3o e a \u00e9tica, e que n\u00e3o estejam vinculados e a servi\u00e7o de meros interesses pol\u00edticos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Al\u00e9m da gest\u00e3o profissional, a recupera\u00e7\u00e3o dos Correios passa por a\u00e7\u00f5es concretas, como a capitaliza\u00e7\u00e3o emergencial da empresa para recompor o caixa e regularizar os pagamentos a fornecedores. \u00c9 preciso tamb\u00e9m explorar as oportunidades abertas pela Lei n\u00ba 12.490, que permite a diversifica\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os e a moderniza\u00e7\u00e3o da atua\u00e7\u00e3o da empresa, aproveitando sua capilaridade \u00fanica para atuar em log\u00edstica de e-commerce e servi\u00e7os de proximidade.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

A recupera\u00e7\u00e3o da maior empresa log\u00edstica do Pa\u00eds depende da vontade pol\u00edtica de agir e do compromisso verdadeiro com o interesse p\u00fablico. A solu\u00e7\u00e3o para a crise passa, acima de tudo, pelo reconhecimento de que a compet\u00eancia t\u00e9cnica e o compromisso \u00e9tico devem prevalecer sobre a conveni\u00eancia pol\u00edtica. O futuro dos Correios, e de sua fun\u00e7\u00e3o social para o Brasil, depende dessa escolha.<\/p>\r\n

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*Presidente da Associa\u00e7\u00e3o dos Profissionais dos Correios<\/strong>
(ADCAP).<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

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