{"id":15363,"date":"2021-03-09T19:39:37","date_gmt":"2021-03-09T19:39:37","guid":{"rendered":"https:\/\/adcap.org.br\/?p=15363"},"modified":"2021-03-09T19:39:37","modified_gmt":"2021-03-09T19:39:37","slug":"relatorio-da-uniao-postal-universal-traz-correio-brasileiro-em-destaque-no-ranking","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/relatorio-da-uniao-postal-universal-traz-correio-brasileiro-em-destaque-no-ranking\/","title":{"rendered":"Relat\u00f3rio da Uni\u00e3o Postal Universal traz correio brasileiro em destaque no ranking"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/adcap.org.br\/wp-content\/uploads\/PHOTO-2021-03-09-16-09-46.jpg\" data-rel=\"penci-gallery-image-content\" ><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-15364\" src=\"https:\/\/adcap.org.br\/wp-content\/uploads\/PHOTO-2021-03-09-16-09-46-212x300.jpg\" alt=\"\" width=\"212\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/adcap.org.br\/wp-content\/uploads\/PHOTO-2021-03-09-16-09-46-212x300.jpg 212w, https:\/\/adcap.org.br\/wp-content\/uploads\/PHOTO-2021-03-09-16-09-46-585x827.jpg 585w, https:\/\/adcap.org.br\/wp-content\/uploads\/PHOTO-2021-03-09-16-09-46.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 212px) 100vw, 212px\" \/><\/a><br \/>\n<i>Pa\u00eds aparece em 45 lugar na coloca\u00e7\u00e3o global e em primeiro lugar na Am\u00e9rica Latina<\/i><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica;\"><br \/>\nRecentemente, a Uni\u00e3o Postal Universal divulgou um relat\u00f3rio com uma an\u00e1lise da situa\u00e7\u00e3o do desenvolvimento postal em todo o mundo no ano de 2020. O relat\u00f3rio se mostra de extrema import\u00e2ncia, devido ao papel desempenhado pelo setor postal, principalmente na promo\u00e7\u00e3o do desenvolvimento socioecon\u00f4mico dos pa\u00edses que serviram de base para o estudo. A an\u00e1lise do relat\u00f3rio \u00e9 baseada no \u00cdndice Integrado de Desenvolvimento Postal (2IPD), que se faz atrav\u00e9s de uma ampla gama de dados de servi\u00e7os postais de um total de 170 pa\u00edses. A Su\u00ed\u00e7a lidera a lista, seguida pela \u00c1ustria, Alemanha, Holanda e Jap\u00e3o. Todos os pa\u00edses com economias bastante s\u00f3lidas, avan\u00e7adas. O servi\u00e7o postal brasileiro aparece com destaque no relat\u00f3rio e \u00e9 o primeiro colocado entre os pa\u00edses da Am\u00e9rica Latina.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica;\">O relat\u00f3rio discute o consider\u00e1vel impacto da covid-19 no setor postal atrav\u00e9s das lentes do 2IPD. A an\u00e1lise revela que a confiabilidade da cadeia de abastecimento postal internacional foi restabelecida, ap\u00f3s consider\u00e1veis\u00a0\u200b\u200binterrup\u00e7\u00f5es logo no in\u00edcio da pandemia, em mar\u00e7o de 2020. Mesmo assim, houve consequ\u00eancias, como uma rede postal menos conectada e abrangente do que antes do surgimento da covid-19.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica;\">Nos pa\u00edses mais avan\u00e7ados, os problemas da rede postal parecem resistir melhor ao choque econ\u00f4mico, mas entre os pa\u00edses em desenvolvimento, a batalha pela relev\u00e2ncia do setor est\u00e1 ganhando velocidade.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica;\">O relat\u00f3rio confirma que o setor postal desempenha um papel importante na promo\u00e7\u00e3o do desenvolvimento socioecon\u00f4mico. Com um servi\u00e7o postal acess\u00edvel, eficiente e universal, os servi\u00e7os reduzem substancialmente os custos de transa\u00e7\u00e3o entre os agentes econ\u00f4micos, o que lhes garante acesso a uma vasta comunica\u00e7\u00e3o e infraestrutura de rede. O desenvolvimento postal pode ser definido na capacidade de desempenho postal de um pa\u00eds, envolvendo uma gama de fatores que possam vir a possibilitar o desenvolvimento socioecon\u00f4mico de cada regi\u00e3o. Sendo assim, as redes postais podem ser consideradas como de extrema import\u00e2ncia se oferecerem um servi\u00e7o confi\u00e1vel, com boa conectividade, al\u00e9m de um alto n\u00edvel de demanda entre os cidad\u00e3os e as opera\u00e7\u00f5es que s\u00e3o resistentes a choques externos.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica;\">O estudo foi constru\u00eddo levando em considera\u00e7\u00e3o quatro pilares:<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica;\">&#8211; Confiabilidade, que reflete o desempenho em termos de velocidade e previsibilidade de entrega em todos os principais segmentos do correio f\u00edsico (correio, encomenda postal e expresso);<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica;\">&#8211; Conex\u00e3o, que sintetiza a conectividade global, avaliando a amplitude e a profundidade da rede internacional dos operadores postais. Esses, por sinal, s\u00e3o medidos pelo n\u00famero de parceiros, redes e os volumes de trocas, respectivamente, em todas os principais segmentos dos servi\u00e7os postais f\u00edsicos;<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica;\">&#8211; Relev\u00e2ncia, que mede a intensidade de demanda por todo o portf\u00f3lio de servi\u00e7os postais em rela\u00e7\u00e3o aos melhores desempenhos em cada categoria da atividade postal, levando tamb\u00e9m em considera\u00e7\u00e3o elementos como o n\u00famero de transa\u00e7\u00f5es e o n\u00famero de esta\u00e7\u00f5es de correios;<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica;\">&#8211; Resili\u00eancia, que indica o n\u00edvel de diversifica\u00e7\u00e3o dos fluxos de receita, bem como a capacidade de inovar e entregar servi\u00e7os postais inclusivos.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica;\">O objetivo do pilar de confiabilidade \u00e9 medir a efici\u00eancia operacional dos servi\u00e7os postais, mostrando o grau em que s\u00e3o realizados de maneira oportuna e previs\u00edvel. O pilar de alcance captura o n\u00edvel de internacionaliza\u00e7\u00e3o dessas opera\u00e7\u00f5es, demonstrando se os servi\u00e7os postais no pa\u00eds em quest\u00e3o t\u00eam um alto n\u00edvel de interc\u00e2mbios entre suas fronteiras.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica;\"><b>Comparando o desenvolvimento postal em torno do globo<\/b><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica;\">O relat\u00f3rio distribuiu em quatro grupos:<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica;\">&#8211; Campe\u00f5es postais: pontua\u00e7\u00e3o acima de 60 mostra que o desenvolvimento postal de um pa\u00eds \u00e9 entre os 20% melhores do mundo \u2013 um desempenho que pode ser considerado de muito bom a excelente. Este grupo de pa\u00edses pode ser denotado como tendo um desempenho bem equilibrado em todos os pilares do desenvolvimento postal.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica;\">&#8211; Bons desempenhos: uma pontua\u00e7\u00e3o entre 35 e 60 mostra um n\u00edvel intermedi\u00e1rio superior de atua\u00e7\u00e3o. Esses pa\u00edses s\u00e3o consistentes performers e pertencem aos 50% melhores.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica;\">&#8211; Potenciais desempenhos: pontua\u00e7\u00e3o entre 15 e 35 mostra um desempenho que \u00e9 mais baixo do que a mediana, com pa\u00edses geralmente executando apenas parcialmente bem, embora com algum potencial de desenvolvimento. A maioria dos pa\u00edses neste grupo exibe fraquezas flagrantes em uma ou mais \u00e1reas de desenvolvimento postal.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica;\">&#8211; Operadores menos desenvolvidos: uma pontua\u00e7\u00e3o abaixo de 15 mostra que a correspond\u00eancia de um pa\u00eds tem um o desenvolvimento \u00e9 muito baixo. Esses pa\u00edses enfrentam grandes desafios em v\u00e1rios dos principais pilares do desenvolvimento postal.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica;\"><b>Correios brasileiros em destaque no ranking<\/b><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica;\">No ranking geral, os Correios do Brasil aparecem entre as 50 melhores empresas de servi\u00e7o postal do mundo. J\u00e1 entre as empresas de servi\u00e7o postal da Am\u00e9rica Latina, os Correios brasileiros est\u00e3o em primeiro lugar. O estudo aponta, ainda, que os Correios do Brasil t\u00eam uma demanda bastante superior que a de outros pa\u00edses da Am\u00e9rica Latina, al\u00e9m de terem uma carteira diversificada de servi\u00e7os como diferencial.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica;\">Am\u00e9rica Latina \u00e9 uma das regi\u00f5es com a situa\u00e7\u00e3o mais desafiadora em termos de desenvolvimento postal. Embora a m\u00e9dia das pontua\u00e7\u00f5es permane\u00e7a est\u00e1vel, os n\u00edveis alcan\u00e7ados apontam a necessidade de uma converg\u00eancia mais forte para que seja alcan\u00e7ada uma m\u00e9dia global. Se comparado com seu n\u00edvel de desenvolvimento econ\u00f4mico, a regi\u00e3o tem o pior desempenho relativo em todo o mundo, conforme mostrado no relat\u00f3rio.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica;\">Operadores postais nesta \u00e1rea geogr\u00e1fica est\u00e3o, portanto, enfrentando desafios significativos, como pode-se observar pela m\u00e9dia regional muito baixa: confiabilidade (23,45), alcance (21,14) e relev\u00e2ncia (3,93).<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica;\">O Brasil recuperou o primeiro lugar regional (45\u00ba lugar globalmente, um aumento de oito lugares), principalmente gra\u00e7as a melhorias na confiabilidade. Em contraste, muitos pa\u00edses da Am\u00e9rica Latina ainda est\u00e3o ocupando os \u00faltimos lugares do ranking regional e global.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica;\">Os resultados trazidos pelo relat\u00f3rio da UPU indicam, portanto, que o correio brasileiro tem avan\u00e7ado positivamente, em contraste com outros indicadores socioecon\u00f4micos que seguiram caminho inverso e pioraram em 2020. Esse fato enseja reflex\u00e3o da sociedade e do Congresso Nacional neste momento em que o governo federal tenta pautar a privatiza\u00e7\u00e3o dos Correios.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica;\">Se tudo no Brasil tivesse evolu\u00eddo como ocorreu com o servi\u00e7o postal, o pa\u00eds estaria muito melhor. Talvez seja o caso de os brasileiros passarem a ver o caso dos Correios como um exemplo de sucesso e n\u00e3o o contr\u00e1rio, como advogam alguns.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: helvetica;\">O Relat\u00f3rio da Uni\u00e3o Postal Universal est\u00e1 dispon\u00edvel, para ser baixado livremente, em:<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.upu.int\/en\/Publications\/2IPD\/Postal-Development-Report-2020\">https:\/\/www.upu.int\/en\/Publications\/2IPD\/Postal-Development-Report-2020<\/a><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div style=\"text-align: right;\"><strong>Dire\u00e7\u00e3o Nacional da ADCAP.<\/strong><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Pa\u00eds aparece em 45 lugar na coloca\u00e7\u00e3o global e em primeiro lugar na Am\u00e9rica Latina Recentemente, a Uni\u00e3o Postal Universal divulgou um relat\u00f3rio com uma an\u00e1lise&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_editorskit_title_hidden":false,"_editorskit_reading_time":0,"_editorskit_is_block_options_detached":false,"_editorskit_block_options_position":"{}","footnotes":""},"categories":[5,44],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15363"}],"collection":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15363"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15363\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15363"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15363"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15363"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}