{"id":14873,"date":"2020-10-21T13:39:57","date_gmt":"2020-10-21T13:39:57","guid":{"rendered":"https:\/\/adcap.org.br\/?p=14873"},"modified":"2020-10-29T13:29:28","modified_gmt":"2020-10-29T13:29:28","slug":"desmontando-fake-news-no-7-a-privatizacao-dos-correios-quase-100-mil-funcionarios-podem-ganhar-2-anos-de-estabilidade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/desmontando-fake-news-no-7-a-privatizacao-dos-correios-quase-100-mil-funcionarios-podem-ganhar-2-anos-de-estabilidade\/","title":{"rendered":"Desmontando Fake News n\u00ba 7 &#8211; A Privatiza\u00e7\u00e3o dos Correios: quase 100 mil funcion\u00e1rios podem ganhar 2 anos de estabilidade"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/adcap.org.br\/wp-content\/uploads\/Desmontando-Fake-News.jpg\" data-rel=\"penci-gallery-image-content\" ><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-14850\" src=\"https:\/\/adcap.org.br\/wp-content\/uploads\/Desmontando-Fake-News.jpg\" alt=\"\" width=\"1000\" height=\"240\" srcset=\"https:\/\/adcap.org.br\/wp-content\/uploads\/Desmontando-Fake-News.jpg 1000w, https:\/\/adcap.org.br\/wp-content\/uploads\/Desmontando-Fake-News-300x72.jpg 300w, https:\/\/adcap.org.br\/wp-content\/uploads\/Desmontando-Fake-News-768x184.jpg 768w, https:\/\/adcap.org.br\/wp-content\/uploads\/Desmontando-Fake-News-585x140.jpg 585w\" sizes=\"(max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Como estamos numa luta desigual, em que a m\u00eddia reproduz informa\u00e7\u00f5es distorcidas provenientes de \u00f3rg\u00e3os do governo federal a respeito dos Correios e a pr\u00f3pria empresa n\u00e3o se defende, emudecida por um dire\u00e7\u00e3o subserviente e comprometida com o desmonte da organiza\u00e7\u00e3o, a ADCAP passar\u00e1 a oferecer por esse canal seu posicionamento sobre mat\u00e9rias que tratarem dos Correios.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8211;<\/p>\n<h1 style=\"text-align: center;\"><strong>A PRIVATIZA\u00c7\u00c3O DOS CORREIOS: QUASE 100 <\/strong><\/h1>\n<h1 style=\"text-align: center;\"><strong>MIL FUNCION\u00c1RIOS PODEM GANHAR<\/strong><\/h1>\n<h1 style=\"text-align: center;\"><strong>2 ANOS DE ESTABILIDADE<\/strong><\/h1>\n<p style=\"text-align: justify;\">\nO Poder 360 trouxe na edi\u00e7\u00e3o desta quarta-feira (21\/10\/2020) um artigo intitulado <strong>\u201cA Privatiza\u00e7\u00e3o dos Correios: quase 100 mil funcion\u00e1rios podem ganhar 2 anos de estabilidade\u201d <\/strong>(Leia <a href=\"https:\/\/www.poder360.com.br\/brasil\/privatizacao-dos-correios-quase-100-mil-funcionarios-podem-ganhar-2-anos-de-estabilidade\/\"><strong>AQUI<\/strong><\/a>).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Comentaremos algumas partes do artigo, para oferecer informa\u00e7\u00f5es mais completas sobre o tema:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ap\u00f3s mencionar uma ideia que estaria sendo cogitada em reuni\u00f5es internas da estatal, de assegurar estabilidade por dois anos aos funcion\u00e1rios da estatal ap\u00f3s a privatiza\u00e7\u00e3o, a mat\u00e9ria prossegue afirmando que <strong>\u201cCom o quadro de funcion\u00e1rios considerado inchado \u2013 h\u00e1 99.003 funcion\u00e1rios na empresa \u2013 a ideia seria manter pouco mais de 30 mil, quantidade considerada suficiente pelos poss\u00edveis compradores\u201d. <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Sobre essas afirma\u00e7\u00f5es da mat\u00e9ria, a ADCAP pondera o seguinte:<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>Com presen\u00e7a em todo o pa\u00eds, incluindo ag\u00eancias, centros de distribui\u00e7\u00e3o e centros de tratamento de carga, entre outros, a Empresa precisa ter um quadro de pessoal apropriado. Ila\u00e7\u00f5es a respeito de poss\u00edvel redu\u00e7\u00e3o de efetivo s\u00e3o apenas isso \u2013 meras ila\u00e7\u00f5es, completamente desprovidas de qualquer base t\u00e9cnica. Al\u00e9m disso, quais seriam os \u201cposs\u00edveis compradores\u201d que fizeram essa afirma\u00e7\u00e3o e com base em que? Ou ser\u00e1 que apenas repetem argumentos proferidos irresponsavelmente por autoridades do pr\u00f3prio governo para tentar justificar seu intento? Importante destacar, tamb\u00e9m, que os Correios n\u00e3o realizam concurso p\u00fablico desde 2011 e enfrentam, na verdade, graves problemas de falta de pessoal em diversas unidades, o que tem sido coberto, em car\u00e1ter prec\u00e1rio, com a contrata\u00e7\u00e3o de m\u00e3o-de-obra terceirizada. Empresas de correios em todo o mundo dependem intensivamente de m\u00e3o-de-obra, sendo grandes empregadoras de pessoal; isso \u00e9 natural e necess\u00e1rio, em fun\u00e7\u00e3o das especificidades do pr\u00f3prio servi\u00e7o, que emprega 5,26 milh\u00f5es de trabalhadores no mundo todo, de acordo com a Uni\u00e3o Postal Universal.<\/li>\n<li>Por outro lado, \u00e9 importante que se destaque que um operador privado sempre busca caminhos curtos para redu\u00e7\u00e3o de custos e a demiss\u00e3o de pessoal \u00e9 um desses caminhos. Foi assim em diversas situa\u00e7\u00f5es de privatiza\u00e7\u00e3o, como em Portugal, onde, para economizar custos e ampliar dividendos aos acionistas privados, o operador privado do CTT demitiu pessoal, fechou ag\u00eancias e piorou a qualidade das entregas, prejudicando severamente a popula\u00e7\u00e3o, que agora clama pela reestatiza\u00e7\u00e3o do seu servi\u00e7o postal.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">Quanto aos resultados financeiros dos Correios, a mat\u00e9ria reproduz apenas informa\u00e7\u00f5es a partir de 2015, per\u00edodo sempre usado pelo governo para tentar emplacar a ideia de que os Correios s\u00e3o uma empresa deficit\u00e1ria, em fun\u00e7\u00e3o dos resultados negativos de 2015 e 2016. Acrescentemos os resultados de um per\u00edodo maior, informa\u00e7\u00f5es sobre as causas dos preju\u00edzos e o resultado parcial de 2020 e teremos um quadro real da situa\u00e7\u00e3o da Empresa, que \u00e9 bem diferente do que tenta apresentar o governo:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Resultados dos Correios nos \u00faltimos 10 anos<\/strong>, de acordo com os demonstrativos financeiros dispon\u00edveis no site dos Correios ( Veja <strong><a href=\"https:\/\/www.correios.com.br\/acesso-a-informacao\/institucional\/publicacoes\/demonstracoes-financeiras\">AQUI<\/a><\/strong>):<\/p>\n<table width=\"146\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"66\"><strong>Ano<\/strong><\/td>\n<td width=\"80\"><strong>Resultado<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"66\">2010<\/td>\n<td width=\"80\">818.966<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"66\">2011<\/td>\n<td width=\"80\">882.747<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"66\">2012<\/td>\n<td width=\"80\">1.113.287<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"66\">2013<\/td>\n<td width=\"80\">325.278<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"66\">2014<\/td>\n<td width=\"80\">9.913<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"66\">2015<\/td>\n<td width=\"80\">-2.121.238<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"66\">2016<\/td>\n<td width=\"80\">-1.489.505<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"66\">2017<\/td>\n<td width=\"80\">667.308<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"66\">2018<\/td>\n<td width=\"80\">161.049<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"66\">2019<\/td>\n<td width=\"80\">102.121<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"66\">2010-2019<\/td>\n<td width=\"80\">469.926<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Resultado em 2020:<\/strong> R$ 770 milh\u00f5es de lucro at\u00e9 agosto.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Principais causas dos preju\u00edzos havidos nos Correios:<\/strong> retirada excessiva de dividendos (em valores atuais, cerca de R$ 6 bilh\u00f5es; muito mais que os lucros da Empresa no per\u00edodo); congelamento tarif\u00e1rio por dois anos em \u00e9poca de elei\u00e7\u00f5es, ocasionando preju\u00edzo de cerca de R$ 1,2 bilh\u00f5es; implanta\u00e7\u00e3o de nova norma cont\u00e1bil (CPC-33) que exigiu a contabiliza\u00e7\u00e3o antecipada de despesas que as empresas poderiam ter no futuro com verbas de p\u00f3s-emprego (previd\u00eancia, assist\u00eancia m\u00e9dica etc).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Assim, a invers\u00e3o de resultados havida a partir de 2013 e acentuada em 2015 e 2016 n\u00e3o se deveu, portanto, a problemas de mercado ou de gest\u00e3o da Empresa, os Correios acumularam em 10 anos 469 milh\u00f5es de lucro, apesar do excessivo recolhimento de dividendos e do indevido congelamento tarif\u00e1rio havidos no per\u00edodo e os resultados dos \u00faltimos exerc\u00edcios apontam que a organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o s\u00f3 sobreviveu a essas situa\u00e7\u00f5es do passado mas tamb\u00e9m j\u00e1 ostenta resultados positivos nos \u00faltimos tr\u00eas anos e tamb\u00e9m em 2020, apesar da pandemia.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8211;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Os brasileiros merecem receber melhores informa\u00e7\u00f5es e os devidos contrapontos ao discurso falacioso do governo. A ADCAP estar\u00e1 atenta \u00e0s mat\u00e9rias que tratem dos Correios e divulgar\u00e1 amplamente sua opini\u00e3o e suas observa\u00e7\u00f5es a respeito.\u00a0<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: right;\"><strong>Dire\u00e7\u00e3o Nacional da ADCAP.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Como estamos numa luta desigual, em que a m\u00eddia reproduz informa\u00e7\u00f5es distorcidas provenientes de \u00f3rg\u00e3os do governo federal a respeito dos Correios e a pr\u00f3pria empresa n\u00e3o se defende, emudecida&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_editorskit_title_hidden":false,"_editorskit_reading_time":0,"_editorskit_is_block_options_detached":false,"_editorskit_block_options_position":"{}","footnotes":""},"categories":[5,151,44],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14873"}],"collection":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14873"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14873\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14873"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14873"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14873"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}