{"id":14761,"date":"2020-09-24T15:42:38","date_gmt":"2020-09-24T15:42:38","guid":{"rendered":"https:\/\/adcap.org.br\/?p=14761"},"modified":"2020-09-24T15:42:38","modified_gmt":"2020-09-24T15:42:38","slug":"adcap-net-24-09-2020-universalizacao-do-servico-postal-potencial-aumento-de-fretes-ministro-continua-defendendo-a-privatizacao-e-o-que-observar-para-assumir-uma-posicao-de-lideranca-veja-mais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/adcap-net-24-09-2020-universalizacao-do-servico-postal-potencial-aumento-de-fretes-ministro-continua-defendendo-a-privatizacao-e-o-que-observar-para-assumir-uma-posicao-de-lideranca-veja-mais\/","title":{"rendered":"Adcap Net 24\/09\/2020 – Universaliza\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o postal, potencial aumento de fretes, ministro continua defendendo a privatiza\u00e7\u00e3o e o que observar para assumir uma posi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a – Veja mais!"},"content":{"rendered":"

Universaliza\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o postal<\/strong><\/h1>\n
<\/div>\n
ADCAP<\/div>\n
24\/09\/2020<\/div>\n
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\"\"<\/a><\/div>\n
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Quando se discutiu l\u00e1 atr\u00e1s a privatiza\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os de telefonia, os principais argumentos para privatizar eram o elevado pre\u00e7o e a falta de oferta do servi\u00e7o em v\u00e1rios locais do pa\u00eds. Sem entrar no m\u00e9rito se a privatiza\u00e7\u00e3o da telefonia foi positiva ou n\u00e3o, por n\u00e3o ser objeto desta mat\u00e9ria, \u00e9 ineg\u00e1vel que uma linha de telefone fixa custava muito caro na ocasi\u00e3o, a ponto de ser considerada patrim\u00f4nio e lan\u00e7ada no imposto de renda, e que havia muitas regi\u00f5es desassistidas de telefonia no pa\u00eds.<\/p>\n

Fazendo um paralelo com o servi\u00e7o postal, para verificar se par\u00e2metros similares estariam presentes, vemos uma situa\u00e7\u00e3o completamente oposta: temos no Brasil uma das cartas com menor pre\u00e7o do mundo e o servi\u00e7o postal presente em todos os munic\u00edpios brasileiros, apesar da imensid\u00e3o de nosso territ\u00f3rio.<\/p>\n

Assim, pela \u00f3tica da necessidade de universaliza\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o postal, n\u00e3o se justifica tentar sustentar a inten\u00e7\u00e3o de privatiza\u00e7\u00e3o dos\u00a0Correios<\/strong>. O Brasil j\u00e1 descobriu e aplicou com sucesso a f\u00f3rmula para universalizar seu servi\u00e7o postal, provendo aos brasileiros o acesso adequado. Agora seria s\u00f3 manter isso e ir fazendo as melhorias incrementais eventualmente necess\u00e1rias, \u00e0 medida em que o territ\u00f3rio for se modificando com a cria\u00e7\u00e3o de novos munic\u00edpios e aglomerados humanos.<\/p>\n

Marcos C\u00e9sar Alves Silva
\nVice-Presidente da ADCAP
\nAssocia\u00e7\u00e3o dos Profissionais dos Correios<\/p>\n

Privatiza\u00e7\u00e3o dos Correios levar\u00e1 a\u00a0aumento no\u00a0<\/strong>pre\u00e7o de fretes<\/strong><\/h1>\n

Correios do Brasil
\n24\/09\/2020<\/p>\n

Governo estuda modelo de neg\u00f3cio<\/p>\n

O an\u00fancio feito pelo presidente Jair Bolsonaro de que autorizou os estudos com\u00a0a finalidade de privatizar os\u00a0Correios\u00a0<\/strong>n\u00e3o foi surpresa para ningu\u00e9m, j\u00e1 que,\u00a0ainda durante o processo eleitoral de 2018, ele anunciou que privatizaria a\u00a0ECT ou at\u00e9 a extinguiria, pois dificilmente haveria interessados na sua aquisi\u00e7\u00e3o. Agora o\u00a0ministro das Comunica\u00e7\u00f5es, F\u00e1bio Faria, atuando quase que como um garotopropaganda, anuncia aos 4 cantos que tem pelo menos 5 grandes players interessados\u00a0nos Correios. E na esteira das declara\u00e7\u00f5es, o presidente dos Correios, General Floriano\u00a0Peixoto, alardeia que a privatiza\u00e7\u00e3o dos Correios j\u00e1 est\u00e1 em andamento.<\/p>\n

A privatiza\u00e7\u00e3o dos Correios amea\u00e7a a manuten\u00e7\u00e3o e continuidade dos servi\u00e7os postais\u00a0prestados pela ECT em todo territ\u00f3rio nacional, cumprindo miss\u00e3o constitucional de\u00a0universaliza\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os postais.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, no quadro de desemprego que j\u00e1 atinge cerca de 13 milh\u00f5es de brasileiros, os\u00a0quase 100 mil trabalhadores dos Correios correm o risco de perder seus postos de\u00a0trabalho.<\/p>\n

O hist\u00f3rico de privatiza\u00e7\u00e3o no Brasil demostra que a medida sempre vem acompanhada\u00a0de precariza\u00e7\u00e3o da m\u00e3o de obra. Trabalhadores concursados e treinados s\u00e3o substitu\u00eddos\u00a0por terceirizados como maneira de achatar sal\u00e1rios e acabar com os direitos\u00a0conquistados.<\/p>\n

No caso dos Correios, outra apreens\u00e3o \u00e9 em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 previd\u00eancia complementar dos\u00a0empregados da estatal, o Postalis, que tem um rombo financeiro em raz\u00e3o da corrup\u00e7\u00e3o e\u00a0m\u00e1 gest\u00e3o dos administradores indicados pelo governo federal. Os trabalhadores que\u00a0contribu\u00edram durante anos podem terminar sem emprego e sem a aposentadoria. A\u00a0quem interessa a privatiza\u00e7\u00e3o dos Correios?<\/p>\n

Os interessados em privatizar os Correios espalharam a fal\u00e1cia de que a empresa teve nos\u00a0\u00faltimos anos preju\u00edzo econ\u00f4mico. Contudo, em 2018 a empresa registrou lucro de R$ 161\u00a0milh\u00f5es e de R$ 667,3 milh\u00f5es em 2017, apesar da crise enfrentada pelo Brasil.\u00a0Se a empresa acumulou preju\u00edzos de 2013 a 2016, \u00e9 preciso lembrar que nesse mesmo\u00a0per\u00edodo, cerca de R$ 6 bilh\u00f5es foram retirados dos cofres dos Correios pela Uni\u00e3o.<\/p>\n

Os argumentos favor\u00e1veis \u00e0 medida desconsideram que a ECT \u00e9 uma empresa\u00a0independente financeiramente. Os Correios \u00e9 um dos poucos servi\u00e7os prestados pelo\u00a0Estado que chega a quase todos os 5.570 munic\u00edpios brasileiros, conforme princ\u00edpio\u00a0constitucional da universalidade.<\/p>\n

H\u00e1 mais de 300 anos, a empresa \u00e9 a \u00fanica respons\u00e1vel pelo Servi\u00e7o Postal e pela\u00a0integra\u00e7\u00e3o do pa\u00eds. O monop\u00f3lio do servi\u00e7o postal \u00e9 essencial para que os Correios\u00a0consigam atender a todas regi\u00f5es, garantindo a universaliza\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o postal.<\/p>\n

Importante destacar que no seguimento de encomendas n\u00e3o existe monop\u00f3lio e a ECT\u00a0concorre nesse mercado com as principais empresas do mundo, operando sempre com\u00a0menores pre\u00e7os.<\/p>\n

Para v\u00e1rias pessoas Brasil adentro, os Correios s\u00e3o a \u00fanica alternativa para envio de\u00a0documentos, encomendas, recebimento livros, rem\u00e9dios, etc. Cerca de 54,8 milh\u00f5es de\u00a0pessoas no Brasil n\u00e3o acessam a internet, segundo dados da Pesquisa Nacional por\u00a0Amostra de Domicilio, coletados em 2017, mas os Correios est\u00e3o em praticamente todos\u00a0os munic\u00edpios brasileiros.<\/p>\n

Os Correios oferecem ainda servi\u00e7o de ponta como o Sedex, Sedex 10, Sedex 12, Sedex\u00a0Hoje e Sedex Mundi, agilizando ainda mais a entrega de encomendas. Por seu alcance, \u00e9\u00a0uma plataforma de desenvolvimento de neg\u00f3cios e comunidades, com a presta\u00e7\u00e3o de\u00a0servi\u00e7os log\u00edsticos, financeiros, pagamento de benef\u00edcios, distribui\u00e7\u00e3o de livros,\u00a0rem\u00e9dios, donativos a comunidades atingidas por calamidades e muitos outros servi\u00e7os\u00a0considerados essenciais.<\/p>\n

\u00c9 sabido que o interesse de grupos privados \u00e9 apenas por localidades como capitais ou\u00a0grandes munic\u00edpios, que apresentam opera\u00e7\u00f5es lucrativas e superavit\u00e1rias. Em preju\u00edzo\u00a0dos cidad\u00e3os das cidades onde a atividade n\u00e3o \u00e9 lucrativa. Hoje, estes locais s\u00e3o\u00a0atendidos unicamente pelos Correios sem aporte de recursos da Uni\u00e3o.<\/p>\n

A privatiza\u00e7\u00e3o dos Correios vai gerar preju\u00edzo para a Uni\u00e3o, pois retiraria dela a parte\u00a0rent\u00e1vel do servi\u00e7o que garante a universaliza\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o postal, al\u00e9m de ser nociva \u00e0\u00a0popula\u00e7\u00e3o, pois os pre\u00e7os v\u00e3o aumentar significativamente. Por Ernatan Benevides,\u00a0Poder 360.<\/p>\n

Ernatan Benevides<\/strong>, 40 anos, \u00e9 funcion\u00e1rio p\u00fablico na ECT, onde ocupa o cargo de\u00a0analista de Correios e administrador. Formado pela Uneb (Universidade Estadual da\u00a0Bahia), p\u00f3s-graduado em Doc\u00eancia do Ensino Superior, p\u00f3s-graduado em Gest\u00e3o\u00a0Estrat\u00e9gica de Pessoas, mestre em Gest\u00e3o Pela UTAD\/Portugal. \u00c9 presidente da\u00a0ADCAP\u00a0<\/strong>(Associa\u00e7\u00e3o dos Profissionais dos Correios em Bras\u00edlia).<\/p>\n

Entrevista: Min. F\u00c1BIO FARIA – Fake News,\u00a0<\/strong>Planos futuros do Governo, Conservadorismo\u00a0<\/strong>e mais<\/strong><\/h1>\n

Ministro continua defendendo a privatiza\u00e7\u00e3o<\/p>\n

Kim Paim
\n23\/09\/2020<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Assista a Entrevista\u00a0AQUI<\/strong><\/a>\n<\/p>\n

O que fa\u00e7o se tenho medo de assumir uma\u00a0<\/strong>posi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a?<\/strong><\/h1>\n

A colunista Karin Parodi diz que lideran\u00e7a pode ser desenvolvida e que o medo de errar pode ser o maior impedimento<\/p>\n

Valor
\n23\/09\/2020<\/p>\n

Envie sua pergunta, acompanhada de seu cargo e sua idade, para: diva.executivo@valor.com.br<\/p>\n

*Sou analista de\u00a0correios\u00a0<\/strong>junior*, me considero uma profissional altamente comprometida com a entrega de resultados, estou sempre atenta aos prazos, com foco no cliente e na qualidade do servi\u00e7o executado. Recentemente, meu gestor me chamou para conversar e saber quais s\u00e3o os meus anseios futuros, se eu me sentia preparada para assumir uma equipe de trabalho. Pensei por alguns segundos no acr\u00e9scimo salarial e na oportunidade de crescimento profissional, mas em resposta, eu disse que eu n\u00e3o me sentia preparada, que eu tinha muito que aprender sobre lideran\u00e7a e n\u00e3o tinha pulso firme para repreender os erros dos outros. Sou emp\u00e1tica e democr\u00e1tica. Penso que o meu maior defeito \u00e9 a indecis\u00e3o, vejo que o meu gestor \u00e9 muito firme nas respostas, decis\u00f5es e nas atitudes. Enquanto estou na posi\u00e7\u00e3o de liderado, me sinto confort\u00e1vel em falar que n\u00e3o sei fazer, perguntar como fazer, trocar ideias com gestor e colegas para descobrir uma forma melhor de fazer, na posi\u00e7\u00e3o de chefe, percebo que n\u00e3o cabe indecis\u00e3o, as respostas e decis\u00f5es devem ser precisas. Meu medo \u00e9 a equipe me trazer mais d\u00favidas e me deixar ainda mais indecisa. Ser\u00e1 que devo mudar meu jeito de ser se quiser assumir uma posi\u00e7\u00e3o hier\u00e1rquica?<\/p>\n

Analista, 36 anos<\/p>\n

O teu caso \u00e9 muito mais comum do que imaginamos. Primeiro porque nos cobramos e os outros nos cobram o pr\u00f3ximo passo de carreira em especial assumir posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a. \u00c9 bem mais raro nos perguntarem se queremos continuar como experts no que fazemos. Come\u00e7ando pela oportunidade que voc\u00ea tem, saiba que ao assumirmos um novo desafio, raramente estamos 100% prontos. Sempre teremos o que aprender, exercitar, correr riscos acertar e errar. O errar \u00e9 importante e faz parte do processo de desenvolvimento do ser humano. Se n\u00e3o errarmos, certamente n\u00e3o teremos aprendido diversas li\u00e7\u00f5es que nos preparam para a vida pessoal e profissional.<\/p>\n

Este processo inclui o desenvolvimento de novas compet\u00eancias como liderar equipes. Alguns desde cedo tem maior aptid\u00e3o em exerc\u00ea-la, v\u00e3o se aprimorando e se tornam l\u00edderes inspiradores, uma refer\u00eancia que a maioria percebe como um modelo inalcan\u00e7\u00e1vel. Contudo a lideran\u00e7a pode sim ser desenvolvida ao longo da vida e voc\u00ea pode ter o seu pr\u00f3prio estilo e n\u00e3o se pautar pelo estilo do teu gestor. Ser\u00e1 que este \u00f3 o melhor estilo para o perfil de l\u00edder? As caracter\u00edsticas que voc\u00ea destaca em teu perfil como empatia e perfil mais democr\u00e1tico est\u00e3o em alta. O oposto do perfil do teu gestor.<\/p>\n

Apenas ressalto que entanto l\u00edder voc\u00ea pode ser democr\u00e1tica, mas em algum momento a decis\u00e3o final ser\u00e1 tua. Voc\u00ea pode se desafiar e buscar seu auto desenvolvimento antes de desistir de liderar uma equipe. Isso inclui cursos, livros, artigos, filmes. Al\u00e9m dos conceitos busque liderar um projeto no trabalho informalmente ou em um projeto de voluntariado por exemplo. Fa\u00e7a uma pesquisa sobre os diferentes estilos de lideran\u00e7as, existe ampla literatura deste tema. Fa\u00e7a uma an\u00e1lise com quais voc\u00ea se identifica mais. A partir da\u00ed se aprofunde. Ao mesmo tempo fa\u00e7a uma reflex\u00e3o do porque tanta indecis\u00e3o. Novamente voltamos ao medo de errar. A indecis\u00e3o est\u00e1 relacionada \u00e0 dificuldade de fazer escolhas. E sempre que fazemos escolhas sabemos que vamos abrir m\u00e3o de algo.<\/p>\n

Ser\u00e1 que voc\u00ea n\u00e3o est\u00e1 sendo muito exigente consigo mesma? Que tal tentar diminuir a indecis\u00e3o por meio de maiores dados e fatos que deem suporte na tomada de decis\u00e3o? Voc\u00ea enquanto l\u00edder para ter uma melhor tomada de decis\u00e3o precisa de uma equipe que te apresente informa\u00e7\u00f5es tang\u00edveis. Isso n\u00e3o deixa de ser uma forma de desenvolv\u00ea-los enquanto profissionais. Reflita tamb\u00e9m sobre a op\u00e7\u00e3o de n\u00e3o assumir uma posi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a, isso n\u00e3o tem problema se voc\u00ea achar que isto te far\u00e1 feliz, realizada, e ser reconhecida pela tua compet\u00eancia.<\/p>\n

Contudo mesmo em uma posi\u00e7\u00e3o de especialista voc\u00ea ter\u00e1 que tamb\u00e9m ser protagonista do teu desenvolvimento. N\u00e3o acredite que \u00e9 o suficiente para voc\u00ea ter relev\u00e2ncia na empresa. Dependendo da estrutura organizacional e trilhas de carreira, voc\u00ea pode progredir em posi\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas, como uma especialista. Mas al\u00e9m dos programas de desenvolvimento da empresa v\u00e1 buscar teu cont\u00ednuo desenvolvimento. O conceito de carreira mudou e para sobrevivermos temos que ser protagonistas e eternos insatisfeitos com os conhecimentos adquiridos at\u00e9 o momento. Estes se tornam cada vez mais obsoletos com a velocidade das mudan\u00e7as. Permita-se continuar aprendendo e aceite que todos t\u00eam suas vulnerabilidades, n\u00e3o importa o cargo atual ou idade. Boa sorte!<\/p>\n<\/div>\n

\u00a0<\/big><\/p>\n

Dire\u00e7\u00e3o Nacional da ADCAP.<\/strong><\/big><\/p>\n

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