{"id":14405,"date":"2020-07-24T20:45:21","date_gmt":"2020-07-24T20:45:21","guid":{"rendered":"https:\/\/adcap.org.br\/?p=14405"},"modified":"2020-07-24T20:45:21","modified_gmt":"2020-07-24T20:45:21","slug":"adcap-net-24-07-2020-veja-materia-e-contraponto-veja-mais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/adcap-net-24-07-2020-veja-materia-e-contraponto-veja-mais\/","title":{"rendered":"Adcap Net 24\/07\/2020 – Veja – mat\u00e9ria e contraponto – Veja mais!"},"content":{"rendered":"

Correios: funcion\u00e1rios querem greve por\u00a0<\/strong>privil\u00e9gios como \u2018b\u00f4nus de f\u00e9rias\u2019<\/strong><\/h1>\n

Em meio \u00e0 pandemia, eles amea\u00e7am parar. Motivo: a dire\u00e7\u00e3o da empresa quer acabar com benesses como ‘vale-peru’ e ‘vale-cultura<\/p>\n

Veja
\n24\/07\/2020<\/p>\n

No Brasil, que sofre com a pandemia do coronav\u00edrus, milh\u00f5es de trabalhadores perderam o emprego, mais alguns milh\u00f5es\u00a0tiveram o sal\u00e1rio suspenso ou reduzido e outros tantos milh\u00f5es est\u00e3o vivendo \u00e0 custa do aux\u00edlio emergencial do governo.\u00a0Enquanto uns sofrem, outros lutam para manter suas benesses. Na \u00faltima quarta-feira, funcion\u00e1rios dos Correios\u00a0<\/strong>realizaram uma assembleia em Bras\u00edlia. Na pauta, a aprova\u00e7\u00e3o de um indicativo de greve \u2014 proposta que, num primeiro momento,\u00a0chamaria aten\u00e7\u00e3o apenas por ocorrer numa situa\u00e7\u00e3o absolutamente inoportuna. Mas ela ganha contornos de bandalha quando\u00a0se verifica que a motiva\u00e7\u00e3o dos trabalhadores para cruzar os bra\u00e7os \u00e9 evitar o corte de determinados\u00a0privil\u00e9gios e beira o esc\u00e1rnio quando se descobre a que se referem os tais mimos.<\/p>\n

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Os Correios t\u00eam quase 100 000 funcion\u00e1rios, 6 000 ag\u00eancias espalhadas pelo pa\u00eds e um faturamento superior a\u00a018 bilh\u00f5es de reais, mas, nos \u00faltimos anos, enfrentam uma crise financeira sem precedente. Se fosse uma\u00a0empresa privada, provavelmente teria fechado as portas, abatida por um preju\u00edzo que ultrapassa 2,4 bilh\u00f5es de\u00a0reais. Seguindo os manuais ortodoxos de administra\u00e7\u00e3o, a estatal decidiu recentemente promover uma s\u00e9rie de\u00a0cortes de despesa. Um dos alvos da tesoura \u00e9 o pacote de benef\u00edcios dos empregados. Um exemplo: a lei garante\u00a0ao trabalhador o direito de receber um abono de f\u00e9rias correspondente a um ter\u00e7o de seu sal\u00e1rio. Os Correios\u00a0pagam dois ter\u00e7os. Al\u00e9m disso, mesmo em f\u00e9rias, o funcion\u00e1rio ainda recebe 1 000 reais de vale-alimenta\u00e7\u00e3o.\u00a0Outro exemplo: a licen\u00e7a-maternidade na estatal \u00e9 de at\u00e9 180 dias \u2014 dois meses a mais que o previsto em lei. H\u00e1\u00a0ainda um aux\u00edlio-creche para crian\u00e7as at\u00e9 7 anos (que, nessa idade, em tese, j\u00e1 n\u00e3o estariam mais na creche),\u00a0um \u201cvale-cultura\u201d mensal e um inusitado \u201cvale-peru\u201d anual, como \u00e9 chamado o pagamento de um b\u00f4nus\u00a0natalino de 1 000 reais.<\/p>\n

Diante dos n\u00fameros superlativos dos Correios, esses privil\u00e9gios parecem penduricalhos sem import\u00e2ncia. Mas,\u00a0nos c\u00e1lculos da pr\u00f3pria estatal, custam cerca de 600 milh\u00f5es de reais por ano. \u201cOs benef\u00edcios est\u00e3o sendo\u00a0tirados porque a empresa n\u00e3o tem capacidade financeira nem condi\u00e7\u00e3o de sustentar perante a sociedade a\u00a0preserva\u00e7\u00e3o deles em um momento t\u00e3o dif\u00edcil\u201d, diz o general Floriano Peixoto, presidente da estatal (veja a\u00a0entrevista na p\u00e1g. 44). No ano passado, j\u00e1 em fase de restri\u00e7\u00f5es, os Correios registraram lucro, mas a\u00a0recupera\u00e7\u00e3o, assim como aconteceu com outras empresas, foi interrompida com a chegada da pandemia. Em\u00a0um comparativo com o primeiro semestre de 2019, a receita despencou. Apesar de a crise ter aumentado em\u00a030% o movimento do setor de encomendas, o faturamento no segmento de cartas e correspond\u00eancias sofreu\u00a0uma redu\u00e7\u00e3o de 820 milh\u00f5es de reais, quando se compara o primeiro semestre deste ano com o mesmo per\u00edodo\u00a0do ano anterior.<\/p>\n

Em mensagem enviada aos funcion\u00e1rios, a estatal ressaltou que ainda houve gastos extras motivados pela\u00a0pandemia, provocados pelo fechamento tempor\u00e1rio de algumas unidades e a contrata\u00e7\u00e3o de m\u00e3o de obra\u00a0terceirizada para compensar o afastamento de funcion\u00e1rios, e pediu a compreens\u00e3o de todos. O argumento, no\u00a0entanto, n\u00e3o sensibilizou a categoria, que promete paralisar as atividades em agosto. \u201cO que est\u00e1 acontecendo \u00e9\u00a0algo completamente fora do esquadro, coisa de ditadura, n\u00e3o tem cabimento. Como que, de uma hora para\u00a0outra, fala-se em ignorar tudo o que foi negociado ao longo de anos?\u201d, arma Marcos C\u00e9sar Alves<\/strong>, vice-presidente\u00a0\u00a0da Associa\u00e7\u00e3o dos Profissionais dos Correios<\/strong>. Ele lembra que metade do quadro funcional dos\u00a0Correios \u00e9 formada por carteiros, que t\u00eam sal\u00e1rio inicial de 1 757 reais, fora os benef\u00edcios. A estatal, por sua\u00a0vez, calcula em 4 000 reais a remunera\u00e7\u00e3o m\u00e9dia de seus funcion\u00e1rios. Hoje, a folha de pagamentos gira em\u00a0torno de inacredit\u00e1veis 12 bilh\u00f5es de reais (al\u00f4, Paulo Guedes!).<\/p>\n

A Empresa de Correios e Tel\u00e9grafos (ECT) foi criada durante a ditadura militar, em 1969, \u00e9poca em que a maior\u00a0parte das comunica\u00e7\u00f5es de longa dist\u00e2ncia era realizada por meio de cartas. \u201cPor mim, privatizava tudo, porque\u00a0assim vai se desmobilizando uma atividade que j\u00e1 est\u00e1 quase em extin\u00e7\u00e3o\u201d, diz a economista Elena Landau. O\u00a0pr\u00f3prio presidente Bolsonaro anunciou, logo no in\u00edcio da gest\u00e3o em uma entrevista a VEJA, a inten\u00e7\u00e3o de\u00a0privatizar os Correios at\u00e9 2021. A proposta, por\u00e9m, ainda engatinha. A primeira etapa do processo, cuja\u00a0responsabilidade \u00e9 do BNDES, \u00e9 a contrata\u00e7\u00e3o de uma consultoria que vai se debru\u00e7ar sobre a situa\u00e7\u00e3o da\u00a0empresa e tra\u00e7ar uma estrat\u00e9gia sobre o melhor formato de venda. Calcula-se que esses estudos, quando\u00a0iniciados, levem de dois a tr\u00eas meses para ser conclu\u00eddos. Na sequ\u00eancia, vem a parte mais complicada: a\u00a0negocia\u00e7\u00e3o pol\u00edtica.<\/p>\n

Ao lado do Minist\u00e9rio da Economia e da Secretaria do Programa de Parcerias de Investimentos, a privatiza\u00e7\u00e3o\u00a0ser\u00e1 tocada pelo Minist\u00e9rio das Comunica\u00e7\u00f5es, rec\u00e9m-assumido pelo deputado F\u00e1bio Faria. A miss\u00e3o do\u00a0ministro ser\u00e1 convencer deputados e senadores, historicamente refrat\u00e1rios a privatiza\u00e7\u00f5es, a encampar a\u00a0proposta. Quem acompanha de perto o Congresso demonstra total incredulidade com o avan\u00e7o da medida no\u00a0curto prazo. Isso porque, al\u00e9m da conhecida m\u00e1 vontade dos parlamentares em rela\u00e7\u00e3o ao tema, o ano\u00a0legislativo j\u00e1 est\u00e1 praticamente encerrado em raz\u00e3o do calend\u00e1rio eleitoral. \u201cAl\u00e9m disso, o presidente n\u00e3o vai\u00a0querer come\u00e7ar a discutir um projeto de privatiza\u00e7\u00e3o pol\u00eamico e desgastante faltando um ano para a elei\u00e7\u00e3o\u201d,\u00a0aposta um experiente parlamentar. A equipe do ministro Paulo Guedes, otimista, arma que o processo ser\u00e1\u00a0conclu\u00eddo at\u00e9 julho do ano que vem. J\u00e1 a greve dos servidores est\u00e1 programada para come\u00e7ar no pr\u00f3ximo dia 4.<\/p>\n

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Correios \u2013 Em resposta \u00e0 mat\u00e9ria publicada na <\/strong><\/h1>\n

edi\u00e7\u00e3o da revista Veja de 24\/07\/2020<\/strong><\/h1>\n

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Ao longo de minha vida, tive in\u00fameras oportunidades de conversar com a imprensa e sempre procurei atender os jornalistas da melhor forma poss\u00edvel, oferecendo-lhes o m\u00e1ximo de informa\u00e7\u00e3o para que pudessem construir suas mat\u00e9rias, ainda que soubesse que poderiam aproveitar pouco ou nada daquele material. Afinal, tratava-se apenas da opini\u00e3o de um t\u00e9cnico ou de um representante dos trabalhadores e n\u00e3o de uma autoridade, como um ministro ou um presidente de estatal.<\/p>\n

Em diversas ocasi\u00f5es, nosso posicionamento – e aqui incluo a ADCAP \u2013 Associa\u00e7\u00e3o dos Profissionais dos Correios, da qual sou vice-presidente – foi apresentado e detalhado, inclusive como contraponto \u00e0 posi\u00e7\u00e3o oficial a respeito de determinados temas, enriquecendo as mat\u00e9rias e permitindo aos leitores que formassem seu julgamento ouvindo os dois lados. Penso que a boa hist\u00f3ria deve ser constru\u00edda assim e, por acreditar firmemente nisso, sempre atenderei dessa forma os jornalistas que me procurarem.<\/p>\n

Nesta semana, tive oportunidade de conversar por alguns minutos com uma rep\u00f3rter da revista Veja, atendendo contato por e-mail. Como sempre fa\u00e7o, procurei oferecer uma s\u00e9rie de informa\u00e7\u00f5es sobre os Correios e respondi a todas as quest\u00f5es que me foram formuladas. Por\u00e9m, a mat\u00e9ria que saiu publicada hoje, dia 24\/07\/2020, trouxe uma abordagem que n\u00e3o faz jus \u00e0 verdade dos fatos. Desta forma, tratarei a seguir dos pontos que abordei com a jornalista e que n\u00e3o foram trazidos na mat\u00e9ria, al\u00e9m de afirma\u00e7\u00f5es equivocadas e enviesadas ali mencionadas.<\/p>\n

Inicialmente, a mat\u00e9ria trata como \u201cbenesses\u201d os benef\u00edcios que os trabalhadores dos Correios possuem e que se originaram de negocia\u00e7\u00f5es trabalhistas realizadas ao longo do tempo, nas quais, em muitas ocasi\u00f5es, a pr\u00f3pria Empresa prop\u00f4s uma pequena melhoria num benef\u00edcio em troca de um reajuste salarial menor. E tudo isso materializado em acordos coletivos de trabalho, muitos deles mediados formalmente pela pr\u00f3pria Justi\u00e7a do Trabalho.<\/p>\n

N\u00e3o se trata, portanto, de algo que possa ser reduzido simplesmente a \u201cbenesses\u201d, como faz a mat\u00e9ria, e, muito menos, de afirmar que \u201cenquanto uns sofrem, outros lutam para manter suas benesses\u201d, pois essa afirma\u00e7\u00e3o constitui uma grande injusti\u00e7a com os trabalhadores dos Correios, que est\u00e3o entre os que continuaram e continuam trabalhando durante a pandemia e colocando suas vidas em risco para garantir a presta\u00e7\u00e3o de um servi\u00e7o que \u00e9 essencial. Os trabalhadores dos Correios lutam para que seus direitos sejam respeitados.<\/p>\n

Ao tratar a aprova\u00e7\u00e3o de indicativo de greve como \u201cbandalha\u201d, a mat\u00e9ria ignora completamente uma s\u00e9rie de fatores que est\u00e3o levando os sindicatos e federa\u00e7\u00f5es a ficarem sem sa\u00edda nas negocia\u00e7\u00f5es trabalhistas deste ano, diante da possibilidade de os trabalhadores perderem, em plena pandemia, uma parte expressiva de sua remunera\u00e7\u00e3o, que \u00e9, em m\u00e9dia, a menor dentre todas as estatais federais, fato n\u00e3o destacado na mat\u00e9ria.<\/p>\n

O acordo trabalhista vigente deveria se estender at\u00e9 agosto de 2021, conforme trazido no ac\u00f3rd\u00e3o do diss\u00eddio. A dire\u00e7\u00e3o dos Correios, por\u00e9m, ap\u00f3s o julgamento no TST, procurou o Presidente do STF, ministro Dias Toffoli, e obteve dele uma inusitada liminar que suspendia o efeito dessa cl\u00e1usula de vig\u00eancia bianual do acordo, atropelando, assim, o que fora decidido pelo pleno do TST. Agora, o Presidente do STF, em nova decis\u00e3o, alega que n\u00e3o pode deliberar sobre a vig\u00eancia do acordo coletivo dos Correios por se tratar de compet\u00eancia do TST. Ou seja, enquanto a decis\u00e3o do TST fica suspensa por uma liminar do STF, o STF diz que n\u00e3o pode tratar da vig\u00eancia do acordo porque isso \u00e9 de compet\u00eancia do TST. Dif\u00edcil de entender, mas um imbr\u00f3glio que s\u00f3 favorece as inten\u00e7\u00f5es da dire\u00e7\u00e3o dos Correios de eliminar benef\u00edcios dos trabalhadores, sob o argumento de que o acordo trabalhista venceu.<\/p>\n

Aos trabalhadores, cujas representa\u00e7\u00f5es sindicais nunca foram recebidas pelo Presidente dos Correios nesse um ano de gest\u00e3o, restaria fazer o qu\u00ea, ent\u00e3o? Aceitar passivamente uma brutal redu\u00e7\u00e3o de remunera\u00e7\u00e3o em plena pandemia?<\/p>\n

\u00c9 triste a situa\u00e7\u00e3o em que se encontram empresas e trabalhadores de in\u00fameros setores no pa\u00eds, mas esse quadro n\u00e3o significa que o governo ou os empregadores possam fazer agora o que quiserem com os trabalhadores de todas as empresas. H\u00e1 leis e acordos trabalhistas a serem considerados e os eventuais ajustes que se fa\u00e7am necess\u00e1rios precisam ser tratados de forma adequada e respons\u00e1vel e n\u00e3o no estilo de \u201cpassar a boiada\u201d.<\/p>\n

N\u00e3o concordo, tamb\u00e9m, com a informa\u00e7\u00e3o trazida pela mat\u00e9ria de que se os Correios fossem uma empresa privada j\u00e1 teriam fechado as portas, abatida por um preju\u00edzo de 2,4 bilh\u00f5es de reais. Como expliquei \u00e0 rep\u00f3rter, esse preju\u00edzo acumulado tem uma hist\u00f3ria e causas que precisam ser bem entendidas. Antes de produzir preju\u00edzos, os Correios chegaram a gerar quase R$ 1 bilh\u00e3o de reais de lucro anual. Uma mudan\u00e7a de regra cont\u00e1bil que exigiu a antecipa\u00e7\u00e3o da contabiliza\u00e7\u00e3o de despesas com o chamado p\u00f3s-emprego e, antes disso, a retirada excessiva de dividendos pelo Governo Federal foram os principais respons\u00e1veis pelo cen\u00e1rio de d\u00e9ficit que se viu nos anos seguintes e que, gra\u00e7as exatamente ao sacrif\u00edcio de benef\u00edcios dos trabalhadores e n\u00e3o a um milagre de gest\u00e3o, j\u00e1 se reverteu, posto que os Correios registraram lucros nos \u00faltimos anos, ou seja, o propalado d\u00e9ficit vem sendo reduzido e n\u00e3o ampliado.<\/p>\n

N\u00e3o foi, portanto, a licen\u00e7a-maternidade das carteiras ou o vale-alimenta\u00e7\u00e3o ou o aux\u00edlio-creche que provocaram d\u00e9ficit nos Correios, mas sim, principalmente, atos e decis\u00f5es adotados pelo pr\u00f3prio acionista \u2013 o Governo Federal, como pode ser facilmente visto nos pr\u00f3prios relat\u00f3rios de \u00f3rg\u00e3os de controle, como a CGU.<\/p>\n

Tamb\u00e9m foi explicado \u00e0 rep\u00f3rter que os Correios possuem imensas possibilidades de desenvolvimento comercial e citamos como exemplo o pr\u00f3prio banco postal, algo que os Correios j\u00e1 fizeram com enorme sucesso e que agora foi descontinuado pela atual gest\u00e3o.<\/p>\n

Uma sele\u00e7\u00e3o p\u00fablica de parceiro privado para o banco postal poderia injetar um volume consider\u00e1vel de recursos no caixa da Empresa, talvez at\u00e9 uma cifra bilion\u00e1ria, como ocorreu na \u00faltima sele\u00e7\u00e3o, quando o Banco do Brasil retirou a prerrogativa de explorar o banco postal do Bradesco com uma proposta de mais de R$ 2 bilh\u00f5es, sem contar os valores por cada transa\u00e7\u00e3o realizada no banco.<\/p>\n

Na entrevista, n\u00e3o mencionei outras possibilidades, mas s\u00e3o v\u00e1rias, que poderiam ser colocadas em curso se o Governo Federal afastasse de vez a discuss\u00e3o sobre privatizar ou n\u00e3o a Empresa e passasse a enxerga-la como um ativo estrat\u00e9gico, que pode ser muito valorizado, inclusive, com a estrutura\u00e7\u00e3o de parcerias como a do banco postal noutros segmentos, potencializando a utiliza\u00e7\u00e3o das redes de atendimento e de log\u00edstica dos Correios. Na t\u00f4nica atualmente defendida por alguns do governo, de se livrar das estatais a qualquer pre\u00e7o, e de escolher os Correios como a Geni do momento, esse caminho fica imposs\u00edvel de ser trilhado. Importante lembrar que o \u00faltimo presidente dos Correios que ousou falar bem da Empresa e reconhecer sua import\u00e2ncia \u2013 General Juarez Cunha – foi sumariamente demitido pelo Presidente da Rep\u00fablica. Talvez isso explique por que a atual dire\u00e7\u00e3o da Empresa s\u00f3 enxergue a redu\u00e7\u00e3o de sal\u00e1rios como maneira de produzir algum resultado.<\/p>\n

A pandemia trouxe desafios para todas as empresas e os Correios n\u00e3o est\u00e3o completamente imunes a isso. Se, por um lado, o com\u00e9rcio eletr\u00f4nico teve saltos de desempenho, por outro, a paralisa\u00e7\u00e3o das empresas em geral acarretou uma brutal queda na demanda de correspond\u00eancias. Assim, os Correios, como todas as demais empresas do pa\u00eds e do mundo, ter\u00e3o pela frente um cen\u00e1rio complexo a ser vencido.<\/p>\n

No caso dos Correios, entretanto, a Empresa passa pela pandemia com seus neg\u00f3cios e suas opera\u00e7\u00f5es em funcionamento, o que significar\u00e1 que um eventual socorro de recursos que se fa\u00e7a necess\u00e1rio ser\u00e1 bem menor do que em outros setores severamente penalizados com a suspens\u00e3o completa de suas opera\u00e7\u00f5es. Isso \u00e9 fato. O enfrentamento a isso, por\u00e9m, n\u00e3o pode ser reduzido \u00e0 diminui\u00e7\u00e3o dos sal\u00e1rios dos trabalhadores, que, como j\u00e1 mencionado, recebem os menores sal\u00e1rios dentre as estatais do Governo Federal.<\/p>\n

Quanto ao valor da folha de pagamento dos Correios, tratado pela mat\u00e9ria como \u201cinacredit\u00e1vel\u201d, \u00e9 importante esclarecer que no setor postal os gastos com pessoal s\u00e3o sempre as maiores despesas das organiza\u00e7\u00f5es. Al\u00e9m disso, trata-se da remunera\u00e7\u00e3o de 100.000 pessoas. Observa\u00e7\u00f5es rasas e descontextualizadas como a trazida pela mat\u00e9ria s\u00f3 induzem a erro os leitores menos avisados.<\/p>\n

Quanto ao futuro dos Correios, discordamos tamb\u00e9m da cita\u00e7\u00e3o trazida pela mat\u00e9ria de que se trata de uma atividade quase em extin\u00e7\u00e3o, atribu\u00edda \u00e0 economista Elena Landau. Os Correios possuem redes de atendimento e de log\u00edstica que cobrem o pa\u00eds todo, n\u00e3o s\u00f3 para levar cartas, cujo volume vem sofrendo redu\u00e7\u00f5es ao longo do tempo, mas tamb\u00e9m para prestar atendimento presencial e levar encomendas para as pessoas e empresas, inclusive nos locais mais remotos, onde empresas privadas evitam ir devido \u00e0 pequena escala de volumes a entregar.<\/p>\n

Bem administrado, com parcerias com empresas privadas para explorar nichos de neg\u00f3cios, conforme delineado na Lei 12.490\/11, e sem a permanente destrui\u00e7\u00e3o de imagem por parte de representantes do acionista, os Correios teriam um grande futuro, poderiam gerar bons dividendos para o governo, alavancar as economias dos pequenos munic\u00edpios, manter uma base ampla de acesso ao com\u00e9rcio eletr\u00f4nico e muito mais.<\/p>\n

Para finalizar, acho necess\u00e1rio mencionar que alguns trabalhadores dos Correios j\u00e1 perderam suas vidas porque continuaram exercendo a atividade pela qual foram contratados. Outros tamb\u00e9m perder\u00e3o, como tem acontecido com profissionais da sa\u00fade e de outras atividades que est\u00e3o sendo mantidas durante a pandemia. A esses trabalhadores deixo meus sinceros agradecimentos e meu reconhecimento, n\u00e3o s\u00f3 como dirigente de uma entidade representativa, mas, principalmente, como cliente e usu\u00e1rio dos servi\u00e7os que me entregam todo dia, tornando a passagem por esse triste per\u00edodo da hist\u00f3ria humana menos dif\u00edcil.<\/p>\n

Obrigado carteiros, m\u00e9dicos, enfermeiros, policiais etc. Todos voc\u00eas merecem nosso reconhecimento e admira\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

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Marcos C\u00e9sar Alves Silva
\nAposentado dos Correios
\nVice-Presidente da ADCAP \u2013 Associa\u00e7\u00e3o dos Profissionais dos Correios<\/p>\n

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Dire\u00e7\u00e3o Nacional da ADCAP.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Correios: funcion\u00e1rios querem greve por\u00a0privil\u00e9gios como \u2018b\u00f4nus de f\u00e9rias\u2019 Em meio \u00e0 pandemia, eles amea\u00e7am parar. Motivo: a dire\u00e7\u00e3o da empresa quer acabar com benesses como ‘vale-peru’ e ‘vale-cultura Veja…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_editorskit_title_hidden":false,"_editorskit_reading_time":0,"_editorskit_is_block_options_detached":false,"_editorskit_block_options_position":"{}","footnotes":""},"categories":[3,43],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14405"}],"collection":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14405"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14405\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14405"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14405"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14405"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}