{"id":13181,"date":"2019-12-13T18:33:56","date_gmt":"2019-12-13T18:33:56","guid":{"rendered":"http:\/\/www.adcap.org.br\/?p=13181"},"modified":"2019-12-13T18:33:56","modified_gmt":"2019-12-13T18:33:56","slug":"decisoes-estrategicas-erradas-implicam-resultados-desastrosos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/decisoes-estrategicas-erradas-implicam-resultados-desastrosos\/","title":{"rendered":"Decis\u00f5es estrat\u00e9gicas erradas implicam resultados desastrosos"},"content":{"rendered":"

DECIS\u00d5ES ESTRAT\u00c9GICAS ERRADAS <\/strong><\/h1>\n

IMPLICAM\u00a0RESULTADOS DESASTROSOS<\/strong><\/h1>\n

\nDentre as decis\u00f5es adotadas na \u00faltima d\u00e9cada pelas seguidas administra\u00e7\u00f5es dos Correios est\u00e1 a ocupa\u00e7\u00e3o de posi\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas e da alta gest\u00e3o por indicados externos, desprofissionalizando a administra\u00e7\u00e3o da empresa.<\/p>\n

Em momentos exitosos da Empresa, quando inclusive recebeu o pr\u00eamio de melhor empresa promovido pela revista EXAME e ostentou o reconhecimento nacional e internacional de melhor Correio do mundo – gest\u00e3o Botto de Barros – a forma\u00e7\u00e3o dos quadros t\u00e9cnicos e executivos da empresa era pilar fundamental das estrat\u00e9gias de desenvolvimento dos Correios, ent\u00e3o equipados com centros de treinamento e inclusive escola superior.<\/p>\n

A forma\u00e7\u00e3o continuada de profissionais – t\u00e9cnicos e executivos – que entendam da ind\u00fastria postal foi a base da estrutura\u00e7\u00e3o s\u00f3lida e do desenvolvimento da ECT, inspirada no modelo militar de forma\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de seus quadros.<\/p>\n

A ind\u00fastria postal, com seu enorme contingente, verdadeiro ex\u00e9rcito postalista, necessita de tecnologia pr\u00f3pria e de fundamentos de gest\u00e3o que n\u00e3o se adquire em qualquer esquina.<\/p>\n

A ADCAP, desde sua cria\u00e7\u00e3o, sempre defendeu a profissionaliza\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o na Empresa.<\/p>\n

Se, em alguns momentos da hist\u00f3ria da Empresa, inclusive sob comando de militares, a profissionaliza\u00e7\u00e3o das fun\u00e7\u00f5es e cargos t\u00e9cnicos e gerenciais foi enfatizada e a organiza\u00e7\u00e3o se desenvolveu, superou barreiras e alcan\u00e7ou a excel\u00eancia, em outros momentos, por\u00e9m, a inobserv\u00e2ncia desse preceito colocou em cargos estrat\u00e9gicos e gerenciais pessoas despreparadas, sem v\u00ednculos e o conhecimento e a experi\u00eancia necess\u00e1rios.<\/p>\n

A ADCAP sempre se insurgiu contra essas pr\u00e1ticas, tanto quando envolviam pessoas do quadro pr\u00f3prio promovidas meramente por raz\u00f5es de ordem pol\u00edtica, quanto nas oportunidades em que pessoas de fora do quadro pr\u00f3prio eram trazidas para posi\u00e7\u00f5es de assessoria superior nos Correios, tamb\u00e9m por mera indica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

No caso de pessoal de fora do quadro pr\u00f3prio, a quest\u00e3o \u00e9 mais s\u00e9ria, pois trata-se de uma pr\u00e1tica inconstitucional, j\u00e1 que o acesso aos cargos da Empresa deve se dar exclusivamente por concurso p\u00fablico, conforme prev\u00ea a Constitui\u00e7\u00e3o Federal.<\/p>\n

Assim, a ADCAP acionou em 2014 o Minist\u00e9rio P\u00fablico do Trabalho, que promoveu a A\u00e7\u00e3o Civil P\u00fablica N\u00ba 0000314-54.2014.5.10.0000 contra a administra\u00e7\u00e3o dos Correios. Dessa ACP, derivaram Termos de Ajuste de Conduta, o \u00faltimo dos quais prev\u00ea que a Empresa elimine a figura do assessor especial a partir de 2020.<\/p>\n

Em vez de reduzir progressivamente a quantidade de assessores especiais, para buscar o cumprimento do Termo firmado, por\u00e9m, a atual dire\u00e7\u00e3o dos Correios tem contratado mais assessores especiais, muito al\u00e9m do limite acordado judicialmente.<\/p>\n

Aparentemente, a Presid\u00eancia da Empresa n\u00e3o tem encontrado, entre os milhares de profissionais da ECT, muitos dos quais com especializa\u00e7\u00f5es, p\u00f3s-gradua\u00e7\u00f5es, mestrados e doutorados, al\u00e9m de vasta experi\u00eancia em temas postais, pessoas capazes de assessorar a dire\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Em vez disso, a dire\u00e7\u00e3o tem preferido o caminho err\u00e1tico de trazer pessoas \u201camigas\u201d para posi\u00e7\u00f5es de assessor especial, com sal\u00e1rios polpudos, fora da realidade da grande maioria dos empregados do quadro pr\u00f3prio, mesmo ap\u00f3s muitos anos de trabalho e dedica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Temos, portanto, decis\u00e3o estrat\u00e9gica que conflita e ofende a mem\u00f3ria dos tempos de gest\u00e3o militar que trilhou o caminho da profissionaliza\u00e7\u00e3o e da valoriza\u00e7\u00e3o da compet\u00eancia.<\/p>\n

A escolha feita pelo atual presidente n\u00e3o difere da gest\u00e3o dos pol\u00edticos que at\u00e9 pouco aportavam a dire\u00e7\u00e3o dos Correios. O que faz prova de que, independentemente do governo que chega ao poder, como se n\u00e3o bastassem os milhares de cargos em comiss\u00e3o que existem na administra\u00e7\u00e3o direta, buscam sempre transformar tamb\u00e9m as estatais em espa\u00e7os a serem ocupados por \u201cindicados\u201d, ignorando a Constitui\u00e7\u00e3o Federal e as boas pr\u00e1ticas de governan\u00e7a corporativa que deveriam ser seguidas \u00e0 risca nessas organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

A ADCAP se mant\u00e9m firme em suas convic\u00e7\u00f5es a respeito do tema, entendendo que essa pr\u00e1tica \u00e9 uma das principais raz\u00f5es dos problemas de gest\u00e3o enfrentados pela Empresa ao longo de sua hist\u00f3ria.<\/p>\n

A ADCAP espera que o Minist\u00e9rio P\u00fablico do Trabalho n\u00e3o ceda \u00e0s press\u00f5es que recebe da Empresa ou do governo para flexibilizar seu posicionamento nessa quest\u00e3o, afinal n\u00e3o foi por acaso que se colocou na Constitui\u00e7\u00e3o Federal que o ingresso nos quadros de uma estatal deve se dar sempre pela porta da frente, que \u00e9 o concurso p\u00fablico.\n<\/p>\n

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\nDire\u00e7\u00e3o Nacional da ADCAP.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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