{"id":12860,"date":"2019-09-25T13:34:41","date_gmt":"2019-09-25T13:34:41","guid":{"rendered":"http:\/\/www.adcap.org.br\/?p=12860"},"modified":"2019-09-25T13:34:41","modified_gmt":"2019-09-25T13:34:41","slug":"qual-o-percentual-adequado-de-despesas-com-pessoal-na-industria-postal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/qual-o-percentual-adequado-de-despesas-com-pessoal-na-industria-postal\/","title":{"rendered":"Qual o percentual adequado de despesas com pessoal na ind\u00fastria postal?"},"content":{"rendered":"<h1 style=\"text-align: center;\">QUAL O PERCENTUAL ADEQUADO<br \/>\nDE DESPESAS COM PESSOAL NA<br \/>\nIND\u00daSTRIA POSTAL?<\/h1>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Entre as alega\u00e7\u00f5es usadas para tentar cortar sal\u00e1rios e benef\u00edcios dos trabalhadores nos Correios, \u00e9 mencionado o percentual que as despesas de pessoal representam no total de despesas da Empresa, como se o n\u00famero em si pudesse expressar, por si s\u00f3, alguma coisa, inclusive levando a sugerir que essa despesa espec\u00edfica \u00e9 causa de poss\u00edveis dificuldades financeiras dos Correios.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A ind\u00fastria postal tem particularidades que os t\u00e9cnicos da \u00e1rea conhecem bem, mas que os burocratas do governo e outros ne\u00f3fitos desconhecem completamente. Uma dessas particularidades \u00e9 exatamente o fato de as despesas com pessoal serem as mais expressivas nesse tipo de organiza\u00e7\u00e3o, notadamente nas empresas de estrutura monol\u00edtica e com grande extens\u00e3o territorial, como \u00e9 o nosso caso no Brasil. EUA e Canad\u00e1 possuem situa\u00e7\u00e3o assemelhada \u00e0 brasileira.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Outros correios que se corporatizaram, expandindo-se por meio de subsidi\u00e1rias mundo afora, como o correio alem\u00e3o e o franc\u00eas, j\u00e1 ostentam situa\u00e7\u00e3o diferente, com um percentual de custos com pessoal significativo, mas com menor propor\u00e7\u00e3o com rela\u00e7\u00e3o aos custos totais.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Antes, portanto, de apresentar um percentual de despesas com pessoal e tax\u00e1-lo de elevado sem nenhuma contextualiza\u00e7\u00e3o, a dire\u00e7\u00e3o da Empresa deveria estudar a situa\u00e7\u00e3o de seus pares. Al\u00e9m disso, deveria se debru\u00e7ar sobre seu planejamento estrat\u00e9gico e responder por que a Empresa n\u00e3o busca a amplia\u00e7\u00e3o de seus neg\u00f3cios, como seria normal, pois isso naturalmente reduziria o percentual das despesas de pessoal no total, como ocorreu com as demais empresas postais que seguiram em frente e se desenvolveram.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Por fim, \u00e9 importante esclarecer tamb\u00e9m que a Empresa n\u00e3o \u00e9 um \u00f3rg\u00e3o p\u00fablico, onde a \u00fanica alternativa de melhoria de resultados financeiros \u00e9 cortando custos. Numa empresa, ampliar os neg\u00f3cios e as receitas tamb\u00e9m influi muito nessa equa\u00e7\u00e3o. Ignorar isso, atribuindo a evolu\u00e7\u00e3o das receitas apenas ao mercado e focando aten\u00e7\u00e3o exclusivamente em corte de custos, \u00e9 uma decis\u00e3o equivocada, que pode comprometer seriamente o futuro da pr\u00f3pria Empresa.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\">Dire\u00e7\u00e3o Nacional da ADCAP<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>QUAL O PERCENTUAL ADEQUADO DE DESPESAS COM PESSOAL NA IND\u00daSTRIA POSTAL? &nbsp; Entre as alega\u00e7\u00f5es usadas para tentar cortar sal\u00e1rios e benef\u00edcios dos trabalhadores nos Correios, \u00e9 mencionado o percentual&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_editorskit_title_hidden":false,"_editorskit_reading_time":0,"_editorskit_is_block_options_detached":false,"_editorskit_block_options_position":"{}","footnotes":""},"categories":[5,44],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12860"}],"collection":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12860"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12860\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12860"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12860"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12860"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}