{"id":11142,"date":"2018-08-17T18:55:27","date_gmt":"2018-08-17T18:55:27","guid":{"rendered":"http:\/\/www.adcap.org.br\/?p=11142"},"modified":"2018-08-17T18:55:27","modified_gmt":"2018-08-17T18:55:27","slug":"adcap-net-17-08-2018-deficit-chega-a-20-mil-e-trabalhadores-dos-correios-cobram-concurso-veja-mais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/adcap-net-17-08-2018-deficit-chega-a-20-mil-e-trabalhadores-dos-correios-cobram-concurso-veja-mais\/","title":{"rendered":"Adcap Net 17\/08\/2018 – D\u00e9ficit chega a 20 mil e trabalhadores dos Correios cobram concurso – Veja mais!"},"content":{"rendered":"

Que tal o Governo Federal presente em todo o pa\u00eds?\u00a0<\/strong><\/h1>\n

Blog Uni\u00e3o Para Fazer Acontecer
\n16 de agosto de 2018<\/p>\n

Vejamos como isso poderia ser feito.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Levemos em conta, inicialmente, que nem tudo em termos de servi\u00e7os p\u00fablicos pode ser resolvido \u00e0 dist\u00e2ncia, por internet ou telefone, seja por alguma particularidade do atendimento ou pela indisponibilidade de recursos do cidad\u00e3o para o acesso (internet e telefone).<\/p>\n

Nesses casos, seria importante que o Governo Federal dispusesse de pontos de atendimento f\u00edsicos em todos os munic\u00edpios e em alguns distritos maiores. Em capitais e munic\u00edpios de maior porte, um ponto s\u00f3 n\u00e3o seria suficiente, devendo haver pontos em cada bairro mais relevante, de forma a facilitar o acesso da popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Como o Brasil tem mais de 5.500 munic\u00edpios, pode-se estimar que seriam necess\u00e1rios uns 12.000 pontos. A partir desta defini\u00e7\u00e3o, seria necess\u00e1rio alugar ou construir im\u00f3veis para abrigar as 12.000 unidades, adquirir todos os m\u00f3veis e equipamentos necess\u00e1rios, instalar telefonia e rede de dados em cada um desses locais, incluindo os mais remotos, contratar servi\u00e7os de transporte para os documentos produzidos, as pessoas para o atendimento e montar um centro de comando que garantisse o funcionamento uniforme da rede, por meio de orienta\u00e7\u00f5es e supervis\u00e3o.<\/p>\n

Tratar-se-ia, sem d\u00favida, de um megaprojeto, que demandaria um volume consider\u00e1vel de recursos financeiros, a participa\u00e7\u00e3o de um n\u00famero grande de pessoas em todo o pa\u00eds, tempo e alta capacidade de planejamento e de articula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Parece algo imposs\u00edvel de fazer?<\/p>\n

N\u00e3o \u00e9!
\nNa verdade, o Governo Federal j\u00e1 realizou esse empreendimento, ao longo de mais de 350 anos, com a montagem da infraestrutura dos Correios<\/strong>, uma rede de mais de 12.000 pontos de atendimento que cobre todo o pa\u00eds de ponta a ponta, prestando servi\u00e7os variados \u00e0 popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Agora \u00e9 s\u00f3 lembrar disso e utilizar bem a rede dos Correios para levar o Governo Federal mais perto do cidad\u00e3o.<\/p>\n

Proposta da Vice-Presid\u00eancia do TST para\u00a0<\/strong>evitar greve \u00e9 aceita por unanimidade por\u00a0<\/strong>Correios e empregados<\/strong><\/h1>\n

TST
\n15\/08\/18<\/p>\n

A Empresa Brasileira de Correios<\/strong> e Tel\u00e9grafos (ECT) e as entidades sindicais que representam seus empregados aprovaram, por unanimidade,\u00a0a proposta de acordo coletivo apresentada pelo vice-presidente do Tribunal Superior do Trabalho, ministro Renato de Lacerda Paiva. As federa\u00e7\u00f5es de trabalhadores comunicaram a aceita\u00e7\u00e3o \u00e0 Vice-Presid\u00eancia, respons\u00e1vel pela condu\u00e7\u00e3o do procedimento de media\u00e7\u00e3o e concilia\u00e7\u00e3o pr\u00e9-processual. Esta \u00e9 a primeira vez em mais de duas d\u00e9cadas que os Correios e as representa\u00e7\u00f5es sindicais chegam a um consenso sem a realiza\u00e7\u00e3o de greve.<\/p>\n

Conforme a proposta, no Acordo Coletivo de Trabalho (ACT) 2018\/2019 ser\u00e3o mantidas as cl\u00e1usulas do instrumento de 2017\/2018 e haver\u00e1 reajuste salarial de 3,68%, correspondente \u00e0 infla\u00e7\u00e3o medida pelo INPC entre as duas datas-base. O percentual vai incidir sobre o sal\u00e1rio-base e sobre todas as vantagens que o levam em considera\u00e7\u00e3o. Tamb\u00e9m s\u00e3o contempladas, com igual \u00edndice, as vantagens previstas no ACT antigo: aux\u00edlio para dependentes com defici\u00eancia, reembolso-creche e reembolso-bab\u00e1, vale-refei\u00e7\u00e3o\/alimenta\u00e7\u00e3o\/cesta, vale extra, vale-transporte, jornada de trabalho in itinere e gratifica\u00e7\u00e3o de quebra de caixa.<\/p>\n

Plano de sa\u00fade<\/strong><\/p>\n

Uma das d\u00favidas manifestadas pelos empregados dizia respeito \u00e0 possibilidade de altera\u00e7\u00f5es na cl\u00e1usula 28, que trata do plano de sa\u00fade. O ministro, no entanto, explicou que tudo o que consta da cl\u00e1usula 28 e seja compat\u00edvel com a futura decis\u00e3o judicial no processo\u00a0DC-1000295-05.2017.5.00.0000<\/a>deve ser considerado como parte proposta, e o que for incompat\u00edvel n\u00e3o faz parte da proposta. O processo de diss\u00eddio coletivo envolve o custeio do benef\u00edcio.<\/p>\n

O ministro Renato Paiva vai designar audi\u00eancia para a assinatura do acordo.<\/p>\n

(GS\/CF)<\/p>\n

Processo:\u00a0PMPP-1000562-40.2018.5.00.0000<\/a><\/p>\n

Correios t\u00eam lucro de R$ 111 milh\u00f5es no 2\u00ba\u00a0<\/strong>tri, melhor resultado desde 2014<\/strong><\/h1>\n

Isto\u00c9
\n16\/08\/18<\/p>\n

Os Correios<\/strong> fecharam o segundo trimestre de 2018 com lucro l\u00edquido de<\/p>\n

R$ 111 milh\u00f5es, melhor resultado da empresa desde 2014 e mais que o dobro do registrado no mesmo per\u00edodo do ano passado.<\/p>\n

No semestre, por\u00e9m, a ECT ainda acumula um preju\u00edzo de R$ 120 milh\u00f5es. Ainda assim, o desempenho \u00e9 91,7% melhor que o contabilizado no primeiro semestre de 2017.Segundo Carlos Fortner, que assumiu a presid\u00eancia dos Correios em maio, deixando o comando da \u00e1rea de finan\u00e7as da estatal, a melhora no resultado se deve, em parte, ao aumento no transporte de encomendas (18,2%), que apresenta maior margem de resultado financeiro. No mesmo per\u00edodo, o segmento postal caiu 4,7%. As receitas operacionais do primeiro semestre chegaram a R$ 9,2 bilh\u00f5es, contra R$ 8,6 bilh\u00f5es do mesmo per\u00edodo do ano passado.<\/p>\n

Em 2017, os Correios registraram um lucro total de R$ 667 milh\u00f5es, mas este resultado foi muito influenciado pela inclus\u00e3o de provis\u00f5es ligadas a acordos na \u00e1rea de sa\u00fade, com impacto de cerca de R$ 1 bilh\u00e3o nas contas. Neste ano, esse benef\u00edcio n\u00e3o existe.<\/p>\n

\u201cNeste ano, devemos mostrar lucro operacional. Talvez n\u00e3o consigamos um balan\u00e7o t\u00e3o bom quanto o do ano passado, mas quando expurgamos os resultados do acordo, j\u00e1 vemos uma melhora significativa. Nosso objetivo \u00e9 chegar ao fim do ano com as contas equilibradas e tend\u00eancia de crescimento. Creio que fecharemos no positivo\u201d, disse.Em 2016, a ECT fechou no vermelho, com preju\u00edzo de R$ 1,48 bilh\u00e3o. Em 2015, o saldo negativo chegou a R$ 2,12 bilh\u00f5es.<\/p>\n

Entre o ano passado e este ano, os Correios registraram cerca de 8 mil desligamentos por meio de seu programa de demiss\u00e3o volunt\u00e1ria. Hoje a empresa possui cerca 106 mil funcion\u00e1rios. Fortner confirmou que, at\u00e9 outubro, a estatal deve fechar 41 lojas pr\u00f3prias, que s\u00e3o \u201csombreadas\u201d por outras unidades da companhia.<\/p>\n

Os Correios possuem cerca de 6 mil lojas pr\u00f3prias em todo o Pa\u00eds. A estrat\u00e9gia de fechar ag\u00eancias pr\u00f3prias como forma de economizar diante da grave crise financeira vivida pela estatal foi antecipada pelo jornal O Estado de S. Paulo. Com o fechamento de ag\u00eancias pr\u00f3prias, os Correios economizam nos custos de manuten\u00e7\u00e3o ou aluguel dos im\u00f3veis e no enxugamento do quadro de funcion\u00e1rios. \u201cS\u00e3o situa\u00e7\u00f5es que t\u00eam im\u00f3vel alugado, custo fixo e que podem ser atendidas por outras unidades. Vamos mobilizar os funcion\u00e1rios para outros postos. S\u00f3 isso vai gerar uma economia de mais R$ 1,5 milh\u00e3o por m\u00eas\u201d, comentou.J\u00e1 as ag\u00eancias franqueadas s\u00e3o selecionadas por meio de uma oferta p\u00fablica e remuneradas com um porcentual das receitas dos servi\u00e7os. Atualmente, s\u00e3o pouco mais de mil e oferecem quase todos os servi\u00e7os postais das ag\u00eancias pr\u00f3prias, mas n\u00e3o atuam como correspondentes banc\u00e1rios. H\u00e1 negocia\u00e7\u00f5es para que os franqueados possam tamb\u00e9m oferecer servi\u00e7os financeiros por meio do Banco Postal. At\u00e9 fim do ano, um edital deve ser publicado para contratar \u201clojas modulares\u201d, com instala\u00e7\u00e3o simplificada de balc\u00f5es de atendimento.<\/p>\n

Recupera\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os ainda n\u00e3o \u00e9\u00a0<\/strong>evidente<\/strong><\/h1>\n

ESTAD\u00c3O
\n16\/08\/18<\/p>\n

Entre os primeiros semestres de 2017 e de 2018, houve queda do volume de servi\u00e7os de 0,9%\u00a0A Pesquisa Mensal de Servi\u00e7os (PMS) de junho do Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica\u00a0(IBGE) superou as expectativas das consultorias econ\u00f4micas, mas n\u00e3o bastou para assegurar que\u00a0o setor est\u00e1 ingressando numa fase de recupera\u00e7\u00e3o firme. O elevado crescimento de 6,6% do\u00a0faturamento real dos servi\u00e7os em rela\u00e7\u00e3o a maio foi consequ\u00eancia da base insatisfat\u00f3ria de\u00a0compara\u00e7\u00e3o, pois em maio o setor foi atingido em cheio pela greve dos transportadores\u00a0rodovi\u00e1rios e caiu 5%.<\/p>\n

Foram justamente os servi\u00e7os de transporte, seus auxiliares e correios que puxaram para cima\u00a0os resultados de junho, ao evolu\u00edrem 15,7%, porcentual que superou com folga a queda de 10,6%\u00a0de maio.<\/p>\n

Entre maio e junho, tamb\u00e9m foram positivos os n\u00fameros das atividades de informa\u00e7\u00e3o e
\ncomunica\u00e7\u00e3o (+2,5%), servi\u00e7os profissionais, administrativos e complementares (+0,4%) e outros\u00a0servi\u00e7os (+3,9%). Mas a melhora n\u00e3o foi suficiente para uma rea\u00e7\u00e3o clara dos indicadores de\u00a0longo prazo.<\/p>\n

Os piores resultados vieram dos servi\u00e7os prestados \u00e0s fam\u00edlias, com recuo de 2,5%. Muitas\u00a0fam\u00edlias trocaram o consumo de alimentos nos restaurantes por refei\u00e7\u00f5es preparadas em casa, o\u00a0que pesou bastante no indicador.<\/p>\n

Entre os primeiros semestres de 2017 e de 2018, houve queda do volume de servi\u00e7os de 0,9%. O\u00a0recuo foi mais intenso (1,2%) na compara\u00e7\u00e3o entre os \u00faltimos 12 meses, at\u00e9 junho, e os 12\u00a0Quinta-feira, 16 de agosto de 2018\u00a0meses anteriores. S\u00f3 a compara\u00e7\u00e3o entre junho de 2017 e junho de 2018 foi positiva (+0,9%).<\/p>\n

Os analistas do Instituto de Estudos para o Desenvolvimento Industrial (Iedi) interpretaram os\u00a0n\u00fameros de junho como indicativos de que \u201cvoltaram a aumentar as chances de o setor de\u00a0servi\u00e7os ter dias melhores\u201d. O que de melhor poder\u00e1 acontecer \u00e9 a estabiliza\u00e7\u00e3o ap\u00f3s \u201cum\u00a0semestre quase perdido\u201d para a atividade.<\/p>\n

O setor de servi\u00e7os tem peso decisivo na economia, como grande empregador e maior
\ncontribuinte do Produto Interno Bruto (PIB). Pode-se afirmar, assim, que enquanto a retomada\u00a0dos servi\u00e7os n\u00e3o for comprovada, n\u00e3o se poder\u00e1 falar em retomada clara do ritmo da atividade\u00a0econ\u00f4mica. Junho deve ser visto como um m\u00eas excepcional, em que a melhora veio ap\u00f3s a\u00a0paralisia dos transportes, quando faltou o escoamento de insumos e produtos industriais e\u00a0agr\u00edcolas.<\/p>\n

D\u00e9ficit chega a 20 mil e trabalhadores dos\u00a0<\/strong>Correios cobram concurso<\/strong><\/h1>\n

Metr\u00f3pole
\n16\/08\/2018<\/p>\n

Os funcion\u00e1rios da Empresa Brasileira de Correios<\/strong> e Tel\u00e9grafos (ECT), mais conhecida como Correios, aceitaram a proposta mediada pelo Tribunal Superior do Trabalho (TST) e decidiram n\u00e3o parar durante as negocia\u00e7\u00f5es. O reajuste de 3,68% nos sal\u00e1rios atende \u00e0 categoria, por\u00e9m, a demora na realiza\u00e7\u00e3o de novo concurso e o impasse sobre o modelo de pagamento do plano de sa\u00fade, as amea\u00e7as de demiss\u00f5es e de privatiza\u00e7\u00e3o continuam.<\/p>\n

Segundo a Federa\u00e7\u00e3o Nacional dos Trabalhadores em Empresas de Correios e Tel\u00e9grafos e Similares (Fentect), uma das 38 entidades representativas dos funcion\u00e1rios, seria necess\u00e1rio suprir um d\u00e9ficit de 20 mil profissionais para o bom funcionamento das ag\u00eancias e n\u00e3o h\u00e1 motivo para adiar a realiza\u00e7\u00e3o de novo concurso.<\/p>\n

O cen\u00e1rio \u00e9 de crise e amea\u00e7a de privatiza\u00e7\u00f5es. No in\u00edcio do m\u00eas, a empresa anunciou o fechamento de 41 ag\u00eancias pr\u00f3prias at\u00e9 dezembro, o que representar\u00e1 economia de R$ 1,5 milh\u00e3o por m\u00eas. Os funcion\u00e1rios poder\u00e3o pedir transfer\u00eancia para outra unidade ou aderir ao plano de demiss\u00e3o volunt\u00e1ria (PDV).Dentro do plano de reestrutura\u00e7\u00e3o da empresa, devem ser fechadas 513 ag\u00eancias, podendo gerar at\u00e9 5,3 mil desligamentos, informa\u00e7\u00e3o que levou a dire\u00e7\u00e3o dos Correios a ser chamada, em junho, a dar explica\u00e7\u00f5es na C\u00e2mara dos Deputados.<\/p>\n

A espera por um novo concurso se arrasta desde 2015, quando os primeiros passos para sele\u00e7\u00e3o de 2 mil novos profissionais foram dados e, em seguida, paralisados para nunca mais avan\u00e7ar. As vagas seriam para operador de triagem e carteiro, cargos de n\u00edvel m\u00e9dio com remunera\u00e7\u00e3o de at\u00e9 R$ 2,8 mil. O discurso, agora, \u00e9 esperar que redimensionamento da for\u00e7a de trabalho seja conclu\u00eddo, para, s\u00f3 ent\u00e3o, avaliar a necessidade de refor\u00e7o.<\/p>\n

Naquela \u00e9poca, eram contabilizadas cerca de 7 mil vagas ociosas em raz\u00e3o da campanha do PDV entre 2013 e 2014. Somado a esse saldo, at\u00e9 meados do ano passado, haveria pelo menos 14 mil funcion\u00e1rios que poderiam estar aposentados sendo mantidos na ativa. Enquanto isso, o quadro de empregados s\u00f3 encolhe, de cerca de 125 mil, em 2013, para cerca de 106 mil, atualmente.<\/p>\n

\u00daltimo concurso
\nA \u00faltima sele\u00e7\u00e3o ocorrida para os Correios foi ano passado, com oferta de 88 vagas para \u00e1rea de sa\u00fade e seguran\u00e7a do trabalho e atraiu cerca de 21 mil inscritos para os cargos de auxiliar de enfermagem, enfermeiro, m\u00e9dico e engenheiro.<\/p>\n

Os aprovados do processo realizado pela empresa Instituto Americano de Desenvolvimento (Iades) est\u00e3o sendo distribu\u00eddos por todas as unidades federativas, exceto as localizadas em Mato Grosso.<\/p>\n

Antes disso, em 2011, foi realizado um grande concurso organizado pelo Centro Brasileiro de Pesquisa em Avalia\u00e7\u00e3o e Sele\u00e7\u00e3o e de Promo\u00e7\u00e3o de Eventos (Cebraspe, antigo Cespe\/UnB). Mais de 1,1 milh\u00e3o de pessoas se inscreveram para as 9.190 oportunidades em fun\u00e7\u00f5es de n\u00edveis m\u00e9dio e superior, boa parte delas relacionadas com a atividade-fim da empresa: carteiro, atendente, operador de triagem e transborno e analista de correios. A remunera\u00e7\u00e3o divulgada em edital era de R$ 1 mil a R$ 3,2 mil mais benef\u00edcios.<\/p>\n

Os funcion\u00e1rios s\u00e3o contratados sob o regime da Consolida\u00e7\u00e3o das Leis do Trabalho (CLT) e recebem bons benef\u00edcios. Al\u00e9m do vale-transporte e alimenta\u00e7\u00e3o, s\u00e3o oferecidos aux\u00edlio-creche ou bab\u00e1 para as funcion\u00e1rias com filhos de at\u00e9 sete anos no valor de R$ 360, aux\u00edlio a dependentes com defici\u00eancia de R$ 571, adicional noturno de 60% sobre a hora diurna, adicional de hora extra de 70%, vale-cultura e assist\u00eancia m\u00e9dica e odontol\u00f3gica.<\/p>\n

Mudan\u00e7as em cargos e remunera\u00e7\u00e3o
\nAltera\u00e7\u00f5es no Plano de Cargos e Sal\u00e1rios t\u00eam sido questionadas pela Fentect e outras entidades de classe, que consideram haver sobrecarga e desvaloriza\u00e7\u00e3o dos empregados. Recentemente, o cargo de operador de triagem e transbordos \u2013 respons\u00e1vel pelo processo de tratamento e encaminhamento de cartas e encomendas \u2013 foi extinto, fun\u00e7\u00f5es da \u00e1rea administrativa sofreram redu\u00e7\u00e3o de jornada e de remunera\u00e7\u00e3o depois da vig\u00eancia da nova lei trabalhista e houve a suspens\u00e3o de f\u00e9rias de carteiros, atendentes e operadores de cargas.<\/p>\n

Tamb\u00e9m houve altera\u00e7\u00e3o no plano de sa\u00fade, que passou a ter coparticipa\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios para redu\u00e7\u00e3o dos custos, e exclus\u00e3o de dependentes, o que gerou descontentamento. O custo para manuten\u00e7\u00e3o do aux\u00edlio de sa\u00fade integralmente pela empresa representava 10% do faturamento dos Correios, despesa de R$ 1,8 bilh\u00e3o ao ano.<\/p>\n

Em mar\u00e7o, o movimento grevista foi t\u00edmido. As ag\u00eancias pr\u00f3prias ficaram fechadas por tr\u00eas dias em 20 estados e no Distrito Federal. O servi\u00e7o com maior impacto foi o de distribui\u00e7\u00e3o, ainda assim, mais de 85% dos funcion\u00e1rios trabalharam normalmente. Seis meses antes, as atividades foram paralisadas por 17 dias.<\/p>\n

Caixa abre processo seletivo para vice-<\/strong>presidentes; sal\u00e1rio supera R$ 1 mi por ano<\/strong><\/h1>\n

Estad\u00e3o
\n12 Agosto 2018<\/p>\n

A Caixa Econ\u00f4mica Federal abriu na \u00faltima sexta-feira, 10, processo para selecionar novos vice-presidentes nas \u00e1reas de corporativo, fundos de governo e loterias, governo e habita\u00e7\u00e3o. A remunera\u00e7\u00e3o anual para cada cargo supera os R$ 650 mil (total de 13 sal\u00e1rios), que acrescidos de remunera\u00e7\u00e3o anual vari\u00e1vel de at\u00e9 R$ 286,4 mil somados a R$ 109 mil em benef\u00edcios totalizam mais de R$ 1 milh\u00e3o por ano, de acordo com informe do banco p\u00fablico.<\/p>\n

Podem participar do processo seletivo tanto candidatos internos como externos desde que preencham os requisitos para os cargos e n\u00e3o tenham impedimentos previstos em lei no \u00e2mbito do seu novo estatuto que visa a aprimorar as pr\u00e1ticas de governan\u00e7a corporativa da Caixa. Interessados podem se escrever at\u00e9 o pr\u00f3ximo dia 20 de agosto. A pr\u00e9-sele\u00e7\u00e3o dos participantes ser\u00e1 feita at\u00e9 o fim do m\u00eas e as entrevistas ocorrer\u00e3o em setembro.<\/p>\n

Tr\u00eas das quatro vice-presid\u00eancias da Caixa alvo do processo est\u00e3o vagas desde janeiro \u00faltimo quando o presidente Michel Temer destituiu quatro executivos depois de recomenda\u00e7\u00f5es do Minist\u00e9rio P\u00fablico Federal do Distrito Federal e do Banco Central ap\u00f3s suspeitas de corrup\u00e7\u00e3o no banco p\u00fablico. A exce\u00e7\u00e3o \u00e9 a de habita\u00e7\u00e3o, que est\u00e1 com interino, Paulo Antunes de Siqueira, desde que o ent\u00e3o vice-presidente Nelson de Souza foi nomeado presidente da Caixa, em abril \u00faltimo, no lugar de Gilberto Occhi que assumiu o comando da Caixa.<\/p>\n

O processo de sele\u00e7\u00e3o dos novos vice-presidentes da Caixa est\u00e1 sendo comandando pelo Comit\u00ea de Indica\u00e7\u00e3o e Remunera\u00e7\u00e3o do banco p\u00fablico e ser\u00e1 conduzido pela Russell Reynolds, contratada pelo banco p\u00fablico.<\/p>\n

Exig\u00eancias<\/p>\n

Para candidatos internos da Caixa, as exig\u00eancias para participa\u00e7\u00e3o do processo seletivo para os cargos de vice-presidentes incluem ingresso no banco p\u00fablico por meio de congresso p\u00fablico, dez anos na institui\u00e7\u00e3o, j\u00e1 ter exercido cargo estatut\u00e1rio, curso superior conclu\u00eddo, dentre outras. Para participantes externos, conforme processo do banco, s\u00e3o necess\u00e1rios, no m\u00ednimo, dez anos no setor p\u00fablico ou privado no setor banc\u00e1rio, atua\u00e7\u00e3o de quatro anos em cargo de dire\u00e7\u00e3o ou de Conselheiro de Administra\u00e7\u00e3o em empresa de porte da Caixa, dentre outras exig\u00eancias.<\/p>\n

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Dire\u00e7\u00e3o Nacional da ADCAP.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Que tal o Governo Federal presente em todo o pa\u00eds?\u00a0 Blog Uni\u00e3o Para Fazer Acontecer 16 de agosto de 2018 Vejamos como isso poderia ser feito. Levemos em conta, inicialmente,…<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_editorskit_title_hidden":false,"_editorskit_reading_time":0,"_editorskit_is_block_options_detached":false,"_editorskit_block_options_position":"{}","footnotes":""},"categories":[3,43],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11142"}],"collection":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11142"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11142\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11142"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11142"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11142"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}