{"id":10744,"date":"2018-07-19T19:18:59","date_gmt":"2018-07-19T19:18:59","guid":{"rendered":"http:\/\/www.adcap.org.br\/?p=10744"},"modified":"2018-07-19T19:18:59","modified_gmt":"2018-07-19T19:18:59","slug":"adcap-entrevista-candidato-ao-conselho-de-administracao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/adcap-entrevista-candidato-ao-conselho-de-administracao\/","title":{"rendered":"ADCAP ENTREVISTA CANDIDATO AO CONSELHO DE ADMINISTRA\u00c7\u00c3O"},"content":{"rendered":"<h1 style=\"text-align: center;\"><strong>ADCAP ENTREVISTA<\/strong><\/h1>\n<div>\n<p style=\"text-align: justify;\">\nHoje a nossa entrevista \u00e9 com\u00a0<strong>Mauricio Fortes Garcia Lorenzo,\u00a0<\/strong>secret\u00e1rio-geral da ADCAP Nacional, que concorre ao cargo de Conselheiro de Administra\u00e7\u00e3o da ECT nas elei\u00e7\u00f5es que acontecer\u00e3o no per\u00edodo de 16 a 25 de julho de 2018.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\"><b>ADCAP Entrevista<\/b>: Inicialmente, conte-nos um pouco da sua hist\u00f3ria nos Correios.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><b>Mauricio Lorenzo<\/b>: Eu ingressei nos Correios em 1985, por concurso p\u00fablico, como bolsista na Escola Superior de Administra\u00e7\u00e3o Postal (ESAP), em Bras\u00edlia-DF. Sou Analista de Correios S\u00eanior, tendo trabalhado na Superintend\u00eancia Estadual da Bahia e na Administra\u00e7\u00e3o Central da Empresa, exercendo diversas fun\u00e7\u00f5es como Gerente de CDD, Gerente da Ag\u00eancia Central, Subgerente de Atendimento, Gerente de Regi\u00e3o Operacional, Gerente de Atendimento, Coordenador Regional de Neg\u00f3cios (SE\/DR\/BA); Subchefe de Departamento, Analista XI e Gerente Corporativo (Administra\u00e7\u00e3o Central\/CS).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><b>AE:<\/b>\u00a0Qual a sua forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><b>ML<\/b>: Al\u00e9m da forma\u00e7\u00e3o em Administra\u00e7\u00e3o Postal, realizada na ESAP, tamb\u00e9m tenho gradua\u00e7\u00e3o em Administra\u00e7\u00e3o pela UPIS-DF. Posteriormente, j\u00e1 em Salvador-BA, fiz a Especializa\u00e7\u00e3o em Administra\u00e7\u00e3o e o Mestrado Acad\u00eamico em Administra\u00e7\u00e3o, na Universidade Federal da Bahia, e iniciei tamb\u00e9m uma carreira acad\u00eamica de professor de cursos de gradua\u00e7\u00e3o e p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o. Atualmente estou concluindo o MBA em Economia e Gest\u00e3o: Previd\u00eancia Complementar, na FGV-DF, no qual ingressei com a finalidade de me qualificar adequadamente para atuar como representante dos trabalhadores e ex-trabalhadores, participantes e assistidos do Postalis.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><b>AE<\/b>: Por que se candidatou ao Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da ECT?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><b>ML<\/b>: Desde a primeira elei\u00e7\u00e3o do Marcos C\u00e9sar, em 2013, como representante dos trabalhadores no Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da ECT, com o nosso apoio e de outras entidades representativas, temos acompanhado a import\u00e2ncia do trabalho desenvolvido pelo Conselheiro. Embora, na maioria das vezes, o Conselheiro eleito seja voto vencido e em outras situa\u00e7\u00f5es, por impedimentos da lei, nem sequer possa votar, a atua\u00e7\u00e3o do nosso representante jogou luz sobre uma s\u00e9rie de problemas, o que deu oportunidade aos trabalhadores e suas entidades representativas de agir em defesa dos leg\u00edtimos interesses dos trabalhadores. Assim, em virtude da desist\u00eancia do Conselheiro Marcos C\u00e9sar de concorrer \u00e0 reelei\u00e7\u00e3o, formou-se um consenso em torno do meu nome, no \u00e2mbito da ADCAP, pelo que me tornei o \u00fanico candidato inscrito e, portanto, vencedor das elei\u00e7\u00f5es pr\u00e9vias.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><b>AE:<\/b>\u00a0Por que se considera apto a exercer o cargo de Conselheiro representante dos trabalhadores?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><b>ML:\u00a0<\/b>Acredito que um conjunto de fatores me qualifica para o exerc\u00edcio do referido cargo. O primeiro deles \u00e9 a minha atua\u00e7\u00e3o por mais de 25 (vinte e cinco) anos como dirigente de entidade representativa de profissionais da ECT. Compreendo a import\u00e2ncia desse papel, que ser\u00e1 exercido em nome dos representados. Em seguida, considero que me qualifiquei adequadamente para o exerc\u00edcio desse cargo. Al\u00e9m de uma s\u00f3lida forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica, possuo certifica\u00e7\u00e3o por experi\u00eancia com \u00eanfase em Administra\u00e7\u00e3o pelo ICSS &#8211; Instituto de Certifica\u00e7\u00e3o Institucional e dos Profissionais de Seguridade Social &#8211; para o exerc\u00edcio da fun\u00e7\u00e3o de Conselheiro, bem como atestado de habilita\u00e7\u00e3o de dirigente emitido pela PREVIC para o exerc\u00edcio da fun\u00e7\u00e3o de Conselheiro Titular. Al\u00e9m disso, sou membro associado do IBGC \u2013 Instituto Brasileiro de Governan\u00e7a Corporativa, organiza\u00e7\u00e3o sem fins lucrativos, e principal refer\u00eancia do Brasil para o desenvolvimento das melhores pr\u00e1ticas de Governan\u00e7a Corporativa. Tenho, tamb\u00e9m, experi\u00eancia como membro do Conselho do SESI, Departamento Regional da Bahia, no per\u00edodo de 2002 a 2013, al\u00e9m de ter sido eleito Conselheiro Fiscal pelos participantes e assistidos do Postalis, em 2017. Por fim, considero que tenho o perfil adequado para compor o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da ECT, como representante dos trabalhadores, pois n\u00e3o me deixo intimidar por press\u00f5es ou mesmo retalia\u00e7\u00f5es: dispensas de fun\u00e7\u00e3o, transfer\u00eancias unilaterais e outras formas de persegui\u00e7\u00e3o n\u00e3o me calaram e n\u00e3o me calar\u00e3o. Se eleito, exercerei o mandato com a independ\u00eancia necess\u00e1ria.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><b>AE:<\/b>\u00a0De forma geral, como voc\u00ea enxerga a atua\u00e7\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da ECT?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><b>ML:\u00a0<\/b>Verificando-se as atas das reuni\u00f5es ordin\u00e1rias e extraordin\u00e1rias do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, constata-se que, na pr\u00e1tica, o referido conselho atua excessivamente como inst\u00e2ncia homologat\u00f3ria de decis\u00f5es e propostas da Diretoria Executiva da ECT, sendo quase que integralmente pautado pela Empresa e pelo Minist\u00e9rio supervisor. Assim, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o distancia-se da sua fun\u00e7\u00e3o de \u00f3rg\u00e3o de delibera\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica e colegiada respons\u00e1vel pela orienta\u00e7\u00e3o geral dos neg\u00f3cios dos Correios, pela defini\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas e dos objetivos corporativos e pelo monitoramento dos resultados, ressalvando-se o posicionamento cr\u00edtico do conselheiro eleito em rela\u00e7\u00e3o a essa forma de condu\u00e7\u00e3o. Observa-se, tamb\u00e9m, uma baixa participa\u00e7\u00e3o dos conselheiros, que nem sequer registram individualmente seus votos e suas opini\u00f5es, \u00e0 exce\u00e7\u00e3o do conselheiro representante dos trabalhadores, Marcos C\u00e9sar, com destacada atua\u00e7\u00e3o. Mesmo as poucas participa\u00e7\u00f5es dos demais conselheiros, quando ocorrem, registram apenas os interesses do governo, ignorando que, de acordo com o princ\u00edpio da equidade, que deve pautar a atua\u00e7\u00e3o de todos os conselheiros, \u00e9 preciso considerar os direitos, deveres, necessidades, interesses e expectativas de todas as partes consideradas, inclusive dos trabalhadores. A inten\u00e7\u00e3o, se eleito, ser\u00e1 pautar o conselho com a apresenta\u00e7\u00e3o de proposi\u00e7\u00f5es sobre temas de responsabilidade daquele colegiado, nos termos do seu regimento interno.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><b>AE:<\/b>\u00a0Qual a sua mensagem para os trabalhadores da ECT?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><b>ML:<\/b>\u00a0Apesar de todas as dificuldades que estamos enfrentando nos \u00faltimos anos, n\u00e3o posso deixar de trazer uma mensagem de otimismo e de esperan\u00e7a. Os Correios s\u00e3o uma grande empresa, t\u00eam um quadro t\u00e9cnico qualificado e dentro dele profissionais com capacidade para liderar a recupera\u00e7\u00e3o da empresa e o seu retorno ao patamar de excel\u00eancia na presta\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os e de confian\u00e7a da popula\u00e7\u00e3o brasileira que sempre ocupou ao longo de tantas d\u00e9cadas de sua exist\u00eancia. Para tanto, precisamos ter firmeza de prop\u00f3sitos e defender exaustivamente a profissionaliza\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o da Empresa. E isso passa, obrigatoriamente, pela escolha dos empregados mais preparados para o exerc\u00edcio das fun\u00e7\u00f5es e inclusive dos cargos de dire\u00e7\u00e3o superior, como o de conselheiro. Portanto, cada trabalhador deve participar ativamente do processo eleitoral, votando, no per\u00edodo de 18 a 28 de julho, no candidato que julgar mais preparado para representa-lo no Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da ECT.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>ADCAP ENTREVISTA Hoje a nossa entrevista \u00e9 com\u00a0Mauricio Fortes Garcia Lorenzo,\u00a0secret\u00e1rio-geral da ADCAP Nacional, que concorre ao cargo de Conselheiro de Administra\u00e7\u00e3o da ECT nas elei\u00e7\u00f5es que acontecer\u00e3o no per\u00edodo&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_editorskit_title_hidden":false,"_editorskit_reading_time":0,"_editorskit_is_block_options_detached":false,"_editorskit_block_options_position":"{}","footnotes":""},"categories":[5,44,26],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10744"}],"collection":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10744"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10744\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10744"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10744"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10744"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}