{"id":10698,"date":"2018-07-03T19:27:02","date_gmt":"2018-07-03T19:27:02","guid":{"rendered":"http:\/\/www.adcap.org.br\/?p=10698"},"modified":"2018-07-03T19:27:02","modified_gmt":"2018-07-03T19:27:02","slug":"adcap-net-03-07-2018-e-commerce-brasileiro-busca-alternativas-a-correiodependencia-veja-mais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/adcap-net-03-07-2018-e-commerce-brasileiro-busca-alternativas-a-correiodependencia-veja-mais\/","title":{"rendered":"Adcap Net 03\/07\/2018 – E-commerce brasileiro busca alternativas \u00e0 \u2018Correiodepend\u00eancia\u2019- Veja mais!"},"content":{"rendered":"

Prefeitura entra com a\u00e7\u00e3o e Justi\u00e7a determina\u00a0<\/strong>que Correios restabele\u00e7a servi\u00e7os em Pirajuba<\/strong><\/h1>\n

G1
\n03\/07\/2018<\/p>\n

juiz da 1\u00aa Vara Federal em Uberaba, \u00c9lcio Arruda, determinou que a Empresa Brasileira de Correios <\/strong>e Tel\u00e9grafos tem o prazo de 30 dias para restabelecer os servi\u00e7os de correspond\u00eancias em Pirajuba. A decis\u00e3o, do dia 28 de junho, tamb\u00e9m estabelece que, em caso de n\u00e3o cumprimento, a empresa ser\u00e1 penalizada com multa di\u00e1ria de R$ 500.<\/p>\n

Em mar\u00e7o deste ano, a ag\u00eancia dos Correios em Pirajuba foi atacada por criminosos, o que comprometeu a estrutura f\u00edsica do local.<\/p>\n

Desde ent\u00e3o, segundo a Prefeitura \u2013 autora da a\u00e7\u00e3o judicial \u2013 os Correios \u201cvem prestando um servi\u00e7o incompat\u00edvel com a necessidade da comunidade local, principalmente pelos atrasos nas entregas ou simplesmente aus\u00eancia completa da presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os para muitos habitantes\u201d. O texto falando sobre a a\u00e7\u00e3o foi publicado nesta ter\u00e7a-feira (3), no site do Munic\u00edpio.<\/p>\n

O G1 entrou em contato com a assessoria dos Correios e aguarda retorno sobre o assunto.Segundo o prefeito de Pirajuba, Rui Gomes Nogueira Ramos, na \u00e9poca do ataque, a Prefeitura disponibilizou um local provis\u00f3rio para os Correios sem custos, para n\u00e3o gerar impacto na presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os.<\/p>\n

\u201cFizemos em apenas dois dias a adequa\u00e7\u00e3o em um espa\u00e7o p\u00fablico existente na rodovi\u00e1ria do munic\u00edpio. Mesmo assim, os Correios n\u00e3o usufru\u00edram dessa parceria e desde ent\u00e3o vem falhando com seu compromisso com o povo\u201d, comentou.O Munic\u00edpio ainda informou que um dos motivos que levou a mover a a\u00e7\u00e3o foi o fato de Pirajuba n\u00e3o ter ponto de atendimento. Com isso, as postagens s\u00f3 tem como serem feitas em cidades vizinhas o que inviabiliza o servi\u00e7o para a maioria dos moradores.<\/p>\n

Agente da ECT demitido quando exercia cargo\u00a0<\/strong>estadual consegue reintegra\u00e7\u00e3o imediata<\/strong><\/h1>\n

Jornal Jurid
\n03 de Julho de 2018<\/p>\n

A Segunda Turma do Tribunal Superior do Trabalho determinou a reintegra\u00e7\u00e3o imediata de um agente da Empresa Brasileira de Correios <\/strong>e Tel\u00e9grafos (ECT) despedido por abandono de emprego durante o exerc\u00edcio de cargo no governo do Estado do Amazonas. Com isso, ele n\u00e3o ter\u00e1 de esperar o tr\u00e2nsito em julgado da reclama\u00e7\u00e3o trabalhista que move contra a empresa.<\/p>\n

Entenda o caso<\/p>\n

O empregado afirmou ter sido nomeado para o cargo de secret\u00e1rio executivo adjunto da Secretaria de \u00a0Estado \u00a0de Articula\u00e7\u00f5es \u00a0Pol\u00edticas \u00a0P\u00fablicas \u00a0aos \u00a0Movimentos \u00a0Sociais e \u00a0Populares (SEARP) em abril de 2010. Na data do ajuizamento da a\u00e7\u00e3o, exercia a fun\u00e7\u00e3o de subsecret\u00e1rio estadual. Segundo ele, o Governo do Amazonas havia cumprido todas \u00a0as \u00a0formalidades \u00a0previstas \u00a0em lei para \u00a0cess\u00e3o \u00a0de \u00a0servidor p\u00fablico e, mesmo assim, foi demitido por abandono de emprego.<\/p>\n

Em sua defesa, a ECT afirmou que o agente n\u00e3o aguardou a autoriza\u00e7\u00e3o do Minist\u00e9rio das Comunica\u00e7\u00f5es, a que estava vinculado, para se afastar de suas atividades e tomar posse no cargo estadual.<\/p>\n

O juiz de primeiro grau considerou irregular o afastamento sem a autoriza\u00e7\u00e3o discricion\u00e1ria do \u00f3rg\u00e3o de origem. Mas o Tribunal Regional do Trabalho da 11\u00aa Regi\u00e3o (AM), ao examinar recurso do agente, entendeu que n\u00e3o havia ficado caracterizada a inten\u00e7\u00e3o de abandonar o emprego, uma vez que a pr\u00f3pria ECT admitiu ter recebido solicita\u00e7\u00e3o de cess\u00e3o do Estado do Amazonas. Determinou, por isso, a reintegra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

A decis\u00e3o do TRT seria efetivada ap\u00f3s o tr\u00e2nsito em julgado (quando n\u00e3o cabem mais recursos). Como a ECT recorreu ao TST, o empregado apresentou peti\u00e7\u00e3o com pedido de tutela de urg\u00eancia visando \u00e0 reintegra\u00e7\u00e3o imediata.<\/p>\n

A peti\u00e7\u00e3o foi examinada juntamente com o recurso de revista da ECT, que n\u00e3o foi conhecido. Em rela\u00e7\u00e3o ao pedido do agente, o colegiado entendeu estarem presentes os requisitos da medida de urg\u00eancia. Os ministros levaram em conta a n\u00e3o caracteriza\u00e7\u00e3o da falta grave alegada pela empresa e os severos efeitos econ\u00f4micos e psicol\u00f3gicos que o desemprego acarreta.<\/p>\n

A relatora, ministra Maria Helena Mallmann, observou ainda a aus\u00eancia de perigo na irreversibilidade da medida. Ela enfatizou que n\u00e3o houve o \u00e2nimo de abandonar o emprego e que a demora na regulariza\u00e7\u00e3o da situa\u00e7\u00e3o decorreu de atraso injustificado da pr\u00f3pria administra\u00e7\u00e3o da ECT. \u201cEmbora denominada de tutela de urg\u00eancia, a presente medida mais se aproxima da tutela de evid\u00eancia\u201d, afirmou.<\/p>\n

Caso a determina\u00e7\u00e3o n\u00e3o seja cumprida em at\u00e9 15 dias, a empresa ter\u00e1 de pagar multa di\u00e1ria de R$ 1 mil. Ap\u00f3s a publica\u00e7\u00e3o do ac\u00f3rd\u00e3o, a ECT op\u00f4s embargos de declara\u00e7\u00e3o, ainda n\u00e3o julgados.<\/p>\n

Processo: 1910-78.2012.5.11.0012<\/p>\n

E-commerce brasileiro busca alternativas \u00e0\u00a0<\/strong>\u2018Correiodepend\u00eancia\u2019<\/strong><\/h1>\n

Gazeta do Povo
\n02\/07\/2018<\/p>\n

A efici\u00eancia dos Correios<\/strong>, que j\u00e1 foi considerada a empresa mais confi\u00e1vel do mundo segundo a Revista Forbes, n\u00e3o suportou mais de uma d\u00e9cada de decis\u00f5es equivocadas por seguidas gest\u00f5es com direcionamento pol\u00edtico. Sobrou para todo mundo: empresas de pequeno porte e empreendedores individuais, que dependem da estatal para que seus produtos cheguem at\u00e9 o cliente, acumulam dores de cabe\u00e7a e preju\u00edzos com a queda de qualidade do servi\u00e7o; e consumidores do e-commerce est\u00e3o reduzindo compras pela internet por terem d\u00favidas se as encomendas chegar\u00e3o inteiras e no prazo prometido. Para contornar o problema, lojas que possuem bom volume de vendas encontram nas transportadoras alternativa para garantir a qualidade no atendimento com menores valores no frete.De acordo com pesquisa da ABComm 2017 (Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Com\u00e9rcio Eletr\u00f4nico), o frete ainda \u00e9 o maior respons\u00e1vel pelos custos log\u00edsticos no e-commerce, 58,1%. Em mar\u00e7o deste ano, os Correios anunciaram a nova tabela de pre\u00e7os para o envio de mercadorias. Os envios por PAC, mais barato, e Sedex ficaram de 8% at\u00e9 51% mais caros, dependendo da rota fora dos grandes centros, segundo c\u00e1lculo do Mercado Livre.<\/p>\n

Por meio da assessoria de imprensa, os Correios responderam que o reajuste nas tarifas de servi\u00e7os de encomendas, vigente desde mar\u00e7o deste ano, foi de 8% para os objetos postados entre capitais e nos \u00e2mbitos local e estadual, que representam a grande maioria das postagens realizadas nos Correios.<\/p>\n

Mas os valores s\u00e3o apenas uma parte da quest\u00e3o. O estudo conduzido pela ABComm mostra que as lojas virtuais querem diminuir a depend\u00eancia dos Correios. Al\u00e9m do frete, o principal problema \u00e9 o atraso na entrega. \u201cA demora e o mau atendimento tamb\u00e9m precisam ser revistos\u201d, aponta a entidade. Segundo a pesquisa, a tend\u00eancia do n\u00famero de lojas virtuais que contratam transportadoras por regi\u00e3o continua crescendo, passando de 23%, em 2015, para 41,4%, em 2017.<\/p>\n

Entrega demorada \u00e9 gargalo
\nQuando questionada sobre a porcentagem de entregas que s\u00e3o extraviadas ou chegam ao destino com atraso, a resposta dos Correios foi a seguinte: \u201cpor quest\u00f5es de sigilo empresarial, os Correios n\u00e3o divulgam tais informa\u00e7\u00f5es. Mas destacamos que em junho, a qualidade operacional da empresa no segmento de encomendas aproximou-se dos 95% de objetos entregues no prazo\u201d.<\/p>\n

Para a associa\u00e7\u00e3o que congrega a lojas de com\u00e9rcio eletr\u00f4nico, no Brasil os pedidos demoram cada vez mais para chegar \u00e0 casa dos consumidores. De acordo com os n\u00fameros da ABComm 2017, na cidade de S\u00e3o Paulo, por exemplo, a m\u00e9dia de espera m\u00e1xima, que em 2015 era de tr\u00eas dias, passou para quatro em 2017. Em Recife, o tempo entre postagem do produto e recebimento pelo cliente passou de seis para dez dias e, em Manaus leva, em m\u00e9dia,14 dias para as encomendas chegarem na casa do consumidor.<\/p>\n

Em junho do ano passado os Correios encerraram o e-SEDEX. O servi\u00e7o de postagem de produtos era o preferido entre as lojas de com\u00e9rcio eletr\u00f4nico por ser o mais barato e r\u00e1pido. A empresa argumentou que o e-SEDEX foi substitu\u00eddo por uma nova pol\u00edtica comercial que passou a oferecer pacotes de servi\u00e7os de PAC e SEDEX espec\u00edficos para o e-commerce, com benef\u00edcios que v\u00e3o desde redutores de pre\u00e7os \u00e0 possibilidade de um p\u00f3s-venda dedicado. Para a ABComm, a descontinua\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o foi \u201cmuito ruim para o e-commerce brasileiro\u201d. A entidade divulgou que parte das lojas virtuais migrou para o Sedex, mas a maioria saiu em busca de servi\u00e7os de transportadoras privadas.<\/p>\n

Dificuldades motivaram sa\u00edda do e-commerce
\nEm 2012, Claudia Mattos e Bianca Schmelzer iniciaram o pr\u00f3prio neg\u00f3cio, uma loja especializada em bolsas para a maternidade. Dois anos mais tarde, a Bolsa Beb\u00ea passou a vender os produtos tamb\u00e9m pela internet, decis\u00e3o que incrementou a receita do empreendimento. Em 2017, as compras online representavam 70% do faturamento. Mas no final do ano passado os problemas com atrasos da entrega, aumento na taxa do frete e extravio da mercadoria come\u00e7aram a aparecer com muita frequ\u00eancia.Para as duas empreendedoras, os valores dos fretes estipulados pelos Correios aumentaram muito e a qualidade do servi\u00e7o caiu.<\/p>\n

\u201cUma cliente cotou o frete em nosso site de uma bolsa no valor de R$ 600. O valor mais barato era de R$ 200. Ent\u00e3o orientamos a cliente a fazer a compra pelo Mercado Livre \u2013 que tem negocia\u00e7\u00e3o melhor com os Correios \u2013 onde nossos produtos tamb\u00e9m s\u00e3o vendidos. O frete caiu para R$ 70\u201d, conta Bianca.<\/p>\n

Sorry, the video player failed to load.(Error Code: 101104)
\nPara evitar mais frustra\u00e7\u00e3o com as vendas online para cidades afastadas de capitais, as empres\u00e1rias decidiram mudar completamente de estrat\u00e9gia. A inten\u00e7\u00e3o, que era n\u00e3o depender mais do espa\u00e7o f\u00edsico para compor a receita, passou a ser de chamar clientes para a loja.<\/p>\n

A designer de semijoias Carolina Ribeiro Fernandes tamb\u00e9m viu o n\u00famero de vendas cair por causa do valor do frete. H\u00e1 dois anos e meio a publicit\u00e1ria vende braceletes fabricados a m\u00e3o pela internet. Ela posta os modelos nas contas do Instagram e Facebook.<\/p>\n

\u201cPessoas deixam de comprar pelo fato do frete ser muito caro\u201d, afirma. Ela conta que passa por pequenos inconvenientes, vez ou outra, e precisa contar com a compreens\u00e3o dos clientes. A maior parte dos insumos para a confec\u00e7\u00e3o das pe\u00e7as vem de fora do Paran\u00e1, j\u00e1 houve casos de atraso no envio da encomenda porque o material para fabrica\u00e7\u00e3o da semijoia n\u00e3o chegou na data prevista.<\/p>\n

Quem pode foge dos Correios. Este \u00e9 o caso da Brasil Nutri Shop, franquia online de suplementos alimentares. A companhia desenvolve ao franqueado o site para que realize as vendas pela internet, sem necessidade de possuir estoque. Assim que o cliente compra um produto, tudo fica por conta da empresa guarda-chuva: envio, cobran\u00e7a e solu\u00e7\u00e3o de problemas. Com tr\u00eas centros de distribui\u00e7\u00e3o no Paran\u00e1, Santa Catarina e S\u00e3o Paulo e vendas mensais de R$ 500 mil, a Brasil Nutri Shop tem bom poder de fogo para negociar com empresas de entrega e at\u00e9 \u201cescantear\u201d os Correios.Com pre\u00e7os mais caros e prazos longos de entrega, o apelo do com\u00e9rcio online ficou menos atrativo, por consequ\u00eancia, a procura caiu 20%. Como o fraqueado ganha no porcentual da venda, as margens de lucro foram reduzidas de 22% para 19%. Temendo o colapso do modelo, Zacharias buscou alternativas e encontrou nas transportadoras. \u201c\u00c9 um sistema bem complexo ainda, n\u00e3o tem marcas de refer\u00eancia\u201d, avalia. Por isto, ele recorreu a uma rede de empresas, selecionando a melhor op\u00e7\u00e3o por regi\u00e3o.<\/p>\n

Agora entre 60% e 70% das encomendas s\u00e3o movimentadas por empresas privadas. \u201cO tempo de entrega ficou menor e o pre\u00e7o est\u00e1 18% mais barato em compara\u00e7\u00e3o aos Correios\u201d, garante Zacharias. J\u00e1 a quantidade de extravios caiu pela metade. Mas a alternativa das transportadoras n\u00e3o \u00e9 para todos. \u201cCom vendas mensais a partir de R$ 50 mil esta op\u00e7\u00e3o vale a pena. Para empresas que vendem acima de R$ 15 mil j\u00e1 \u00e9 poss\u00edvel negociar um pre\u00e7o de frete com as transportadoras que compense\u201d, indica.<\/p>\n

Mas, afinal, o que impede o desenvolvimento dos Correios?
\nA administra\u00e7\u00e3o contaminada por interesses pol\u00edticos implodiu a institui\u00e7\u00e3o, o que explica a queda no servi\u00e7o prestado pelos Correios atualmente. O Minist\u00e9rio da Transpar\u00eancia e Controladoria-Geral da Uni\u00e3o (CGU) divulgou o resultado da avalia\u00e7\u00e3o da evolu\u00e7\u00e3o econ\u00f4mico-financeira dos Correios em dezembro de 2017.<\/p>\n

\u201cA CGU verificou que, de 2011 a 2016, os Correios apresentaram crescente degrada\u00e7\u00e3o na sua capacidade de pagamento no longo prazo (liquidez), aumento do endividamento e da depend\u00eancia de capitais de terceiros, e principalmente, redu\u00e7\u00e3o dr\u00e1stica de sua rentabilidade, com a gera\u00e7\u00e3o de preju\u00edzos crescentes a partir de 2013. No per\u00edodo avaliado, o Patrim\u00f4nio L\u00edquido da empresa reduziu aproximadamente 92,63%\u201d.<\/p>\n

O estatuto da empresa prev\u00ea que sejam repassados no m\u00ednimo 25% do lucro l\u00edquido para a Uni\u00e3o. Mas os percentuais transferidos aos cofres do governo federal chegaram a quase 100% nos \u00faltimos anos. O ano de 2013 foi especialmente desastroso. A Uni\u00e3o recebeu adiantamento de dividendos no valor de R$ 300 milh\u00f5es, baseado na expectativa de lucro para a empresa. Mas naquele per\u00edodo os Correios registraram preju\u00edzo de R$ 312 milh\u00f5es.<\/p>\n

Uma empresa, v\u00e1rios problemas
\nPara o professor do Departamento de Administra\u00e7\u00e3o da Universidade Federal do Maranh\u00e3o e autor do livro sobre os Correios, Tadeu Gomes Teixeira, a crise na companhia p\u00fablica precisa ser analisada por setores da empresa para entender toda sua dimens\u00e3o. \u201cA crise com\u200aatrasos na entrega dos objetos postais, por exemplo, relaciona-se ao conjunto de decis\u00f5es equivocadas na \u00e1rea operacional ao longo dos anos 2000\u201d, garante.<\/p>\n

Uma auditoria realizada pelo Tribunal de Contas da Uni\u00e3o, em 2010, para avaliar o problema conclui que as causas eram a falta de carteiros e operadores de triagem, transbordo e problemas na Rede Postal A\u00e9rea Noturna, respons\u00e1vel pelo transporte de pacotes por avi\u00e3o. Apesar da falta de carteiros, a institui\u00e7\u00e3o iniciou o Programa de Demiss\u00e3o Volunt\u00e1ria (PDV)\u200a\u00a0a partir de 2008.A estatal reconhece que houve m\u00e1 gest\u00e3o no passado e divulgou que est\u00e1 tomando medidas para recuperar a sa\u00fade financeira e competitividade. \u201cCom rela\u00e7\u00e3o aos balan\u00e7os da empresa, em 2017 os Correios registraram lucro cont\u00e1bil de R$ 667 milh\u00f5es, ap\u00f3s quatro anos de preju\u00edzos bilion\u00e1rios\u201d, respondeu a empresa.<\/p>\n

De acordo com Teixeira, existem caminhos que poderiam ser adotados para colocar a casa em ordem. \u201cUma primeira medida seria a abertura do capital da empresa, por meio de uma Oferta P\u00fablica Inicial de a\u00e7\u00f5es (Initial Public Offering\u200a\u2014\u200aIPO) como forma de capitalizar a empresa e for\u00e7ar a ado\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es de governan\u00e7a menos comprometidas com estrat\u00e9gias pol\u00edticas e mais consoantes com o mercado\u201d, sugere.<\/p>\n

Recentemente representantes de entidades ligadas aos trabalhadores dos Correios afirmaram que a diretoria da empresa p\u00fablica agiu de forma deliberada para prejudicar a estatal e assim for\u00e7ar a privatiza\u00e7\u00e3o. Segundo as \u00faltimas declara\u00e7\u00f5es do ministro da Ci\u00eancia, Tecnologia, Inova\u00e7\u00f5es e Comunica\u00e7\u00f5es, Gilberto Kassab, a ideia de privatizar a companhia saiu da pauta do governo federal.<\/p>\n

Escolhas\u00a0<\/strong><\/h1>\n

Conselho Correios
\n02\/07\/2018<\/p>\n

Administrar \u00e9, essencialmente, fazer escolhas, pois, diante de recursos insuficientes para fazer tudo, o administrador tem rotineiramente que priorizar o mais importante, o mais urgente, o mais relevante para a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

H\u00e1 alguns dias, conversava com alguns colegas a respeito da necessidade de a Empresa retomar sua comunica\u00e7\u00e3o mercadol\u00f3gica, aproveitando inclusive o fato de que nossa qualidade operacional parece se encontrar agora num patamar muito bom. Temos no portf\u00f3lio da Empresa servi\u00e7os concorrenciais, que demandam a\u00e7\u00f5es de comunica\u00e7\u00e3o sistem\u00e1ticas para manter nossas marcas e servi\u00e7os em evid\u00eancia na mente dos clientes. Mas, em vez de campanhas mercadol\u00f3gicas na m\u00eddia, o que temos visto s\u00e3o patroc\u00ednios esportivos e culturais que pouca contribui\u00e7\u00e3o trazem para o neg\u00f3cio da Empresa, seja pela escolha de esportes de elite que nada se relacionam com nossa identidade, seja pelo espectro limitado de alcance dos patroc\u00ednios culturais.<\/p>\n

E, al\u00e9m disso tudo, compondo o cen\u00e1rio, ainda temos uma situa\u00e7\u00e3o econ\u00f4mico-financeira dif\u00edcil na Empresa, que demanda medidas radicais de cortes de despesas para que a organiza\u00e7\u00e3o se mantenha.<\/p>\n

Para complementar o contexto, tenho recebido mensagens de colegas informando a car\u00eancia de materiais b\u00e1sicos para o funcionamento operacional da Empresa. Neste final de semana, por exemplo, recebi uma mensagem com esse teor:
\n“Marcos, n\u00e3o temos materiais de consumo b\u00e1sicos nas Ag\u00eancias ( cart\u00e3o de ponto, fita adesiva, etc ), \u00a0n\u00e3o temos produtos ( selos, embalagens , etc ), absurdo , para atender ao cliente estamos \u00a0comprando envelopes e doando durante as postagens…..”<\/p>\n

Compreendo a indigna\u00e7\u00e3o do colega que me escreve. Importante dizer que ele n\u00e3o trabalha numa ag\u00eancia de regi\u00e3o remota do Pa\u00eds, mas sim numa do interior do Estado de S\u00e3o Paulo. Sua situa\u00e7\u00e3o, por\u00e9m, n\u00e3o deve diferir do que ocorre em outros locais, em fun\u00e7\u00e3o do forte contingenciamento or\u00e7ament\u00e1rio em curso em toda a Empresa.<\/p>\n

Hoje de manh\u00e3, recebi de outro colega reprodu\u00e7\u00e3o da publica\u00e7\u00e3o a seguir no Di\u00e1rio Oficial da Uni\u00e3o:<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

Assim, embora faltem recursos para comunica\u00e7\u00e3o mercadol\u00f3gica e at\u00e9 mesmo para as opera\u00e7\u00f5es de atendimento, a dire\u00e7\u00e3o dos Correios prossegue encontrando espa\u00e7o para patroc\u00ednios esportivos e culturais como este, que, apesar de sua import\u00e2ncia cultural para a regi\u00e3o onde ocorre, na \u00f3tica empresarial n\u00e3o deveriam se sobrepor \u00e0s demais necessidades que est\u00e3o desatendidas, especialmente \u00e0s ligadas \u00e0 pr\u00f3pria opera\u00e7\u00e3o da Empresa.<\/p>\n

Enquanto as estatais n\u00e3o forem dirigidas por princ\u00edpios t\u00e9cnicos, escolhas assim continuar\u00e3o ocorrendo, em detrimento das pr\u00f3prias empresas e tamb\u00e9m da sociedade como um todo.<\/p>\n

Correios participa da inclus\u00e3o digital de mais\u00a0<\/strong>de mil de familias<\/strong><\/h1>\n

Di\u00e1rio da Amaz\u00f4nia
\n02\/07\/2018<\/p>\n

O Correios <\/strong>j\u00e1 ajudou na inclus\u00e3o digital de mais de 1, 5 milh\u00e3o de fam\u00edlias no primeiro semestre de 2018. A previs\u00e3o \u00e9 de que no segundo semestre a Seja Digital, Entidade Administradora da Digitaliza\u00e7\u00e3o de Canais TV e RTV, em parceria com os Correios, realizem a destrui\u00e7\u00e3o de 2 milh\u00f5es de Kits em 637 munic\u00edpios localizados em todas as regi\u00f5es do Brasil. Os Kits entregues cont\u00eam antena, conversor e controle remoto.<\/p>\n

Mais de 1.300 cidades brasileiras ter\u00e3o o sinal anal\u00f3gico dos canais abertos de televis\u00e3o desligado, at\u00e9 dezembro de 2018. A distribui\u00e7\u00e3o dos Kits s\u00e3o gratuitos e busca garantir as fam\u00edlias de baixa renda o acesso ao sinal digital. Neste ano, a a\u00e7\u00e3o est\u00e1 sendo realizada em 16 estados do Pa\u00eds: Par\u00e1, Par\u00e1, Amazonas, Piau\u00ed, Rio Grande do Norte, Alagoas, Sergipe, Para\u00edba, Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, Rond\u00f4nia, Acre, Amap\u00e1, Tocantins, Roraima, S\u00e3o Paulo e Cear\u00e1. As cidades do interior tamb\u00e9m foram inclusas na distribui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

A Seja Digital j\u00e1 entregou mais de 9 milh\u00f5es de Kits em todo o pa\u00eds. A a opera\u00e7\u00e3o log\u00edstica da Seja Digital iniciou em 2016. Fam\u00edlias inscritas em programas sociais do governo federal recebem os equipamentos depois de agendar, pelo telefone 147 (liga\u00e7\u00e3o gratuita) ou pelo site www.sejadigital.com.br\/kit<\/a>, a retirada nas ag\u00eancias credenciadas. Para o agendamento, \u00e9 necess\u00e1rio informar o NIS (N\u00famero de Identifica\u00e7\u00e3o Social). Al\u00e9m da retirada do kit digital, os benefici\u00e1rios recebem, na pr\u00f3pria ag\u00eancia dos Correios, um treinamento gratuito para facilitar a instala\u00e7\u00e3o em casa.
\nPara informa\u00e7\u00f5es sobre o desligamento do sinal anal\u00f3gico de TV e a distribui\u00e7\u00e3o dos kits gratuitos, acesse a p\u00e1gina www.sejadigital.com.br<\/a> ou ligue 147.<\/p>\n

Correios e Sintect discutem pauta de\u00a0<\/strong>negocia\u00e7\u00f5es para fim da greve em Resende<\/strong><\/h1>\n

A Voz da Cidade
\n30. jun 2018 23:06<\/p>\n

A greve dos carteiros da ag\u00eancia dos Correios <\/strong>de Resende pode terminar na pr\u00f3xima semana, ap\u00f3s quase um m\u00eas de paralisa\u00e7\u00e3o da categoria. Nesta sexta-feira a dire\u00e7\u00e3o do Sindicato dos Trabalhadores da Empresa Brasileira de Correios Tel\u00e9grafos e Similares do Rio de Janeiro (Sintect-RJ), membros do movimento grevista e a dire\u00e7\u00e3o regional dos Correios participaram de uma reuni\u00e3o, na sede regional da entidade, no Rio de Janeiro.<\/p>\n

O encontro teve como proposta discutir as reivindica\u00e7\u00f5es dos carteiros e uma poss\u00edvel solu\u00e7\u00e3o para o fim da paralisa\u00e7\u00e3o, que desde o dia 5 n\u00e3o entregam as correspond\u00eancias do Centro de Distribui\u00e7\u00e3o Domiciliar (CDD) da ag\u00eancia de Resende. A unidade \u00e9 respons\u00e1vel pelos munic\u00edpios de Resende, Itatiaia e Porto Real, com milhares de moradores sem correspond\u00eancias e entregas retidas em outras unidades que n\u00e3o chegam a Resende, pela falta de espa\u00e7o suficiente na unidade e m\u00e3o de obra operacional.<\/p>\n

De acordo com Hallison Nunes, carteiro que representa a categoria junto ao Sintect, a reuni\u00e3o \u2013 finalizada ap\u00f3s o fechamento desta edi\u00e7\u00e3o \u2013 servir\u00e1 para a empresa e sindicato criarem a base da pauta da assembleia geral que o Sintect promover\u00e1 na ter\u00e7a-feira, dia 3, \u00e0s 9 horas, na Pra\u00e7a da Conc\u00f3rdia. \u201cNossa expectativa \u00e9 a de obter ao menos os MOTs (m\u00e3o de obra tempor\u00e1ria) para auxiliar os carteiros que trabalham em Resende. Houve a promessa, em duas ocasi\u00f5es, da vinda de trabalhadores tempor\u00e1rios e nada ocorreu. Vamos discutir tudo que for proposto com a categoria, na ter\u00e7a-feira\u201d, informa Hallison Nunes, que teve no encontro a companhia do diretor do Sintect-RJ no Sul Fluminense, Esmeralci Silva. \u201cO Sintec est\u00e1 acompanhando a situa\u00e7\u00e3o, a categoria pretende retornar ao trabalho, pede o abono integral dos dias parados e a chegada dos MOTs\u201d, informou o sindicalista, referindo a \u00faltima assembleia realizada no dia 26, prorrogando a greve.<\/p>\n

ABERTO AO DI\u00c1LOGO<\/p>\n

A dire\u00e7\u00e3o dos Correios, questionada sobre a situa\u00e7\u00e3o na ag\u00eancia de Resende, enviou nota informando que \u201cos Correios permanecem abertos ao di\u00e1logo e privilegiam o processo de negocia\u00e7\u00e3o na solu\u00e7\u00e3o dos conflitos. A \u00e1rea operacional j\u00e1 colocou em andamento o plano de conting\u00eancia para minimizar a queda da qualidade das opera\u00e7\u00f5es. No CDD Resende est\u00e3o lotados 30 carteiros, sendo que 11 est\u00e3o trabalhando e 19 est\u00e3o em greve\u201d, informa, lembrando que \u201ca principal reivindica\u00e7\u00e3o \u00e9 a aloca\u00e7\u00e3o de m\u00e3o de obra terceirizada (MOT). O processo de contrata\u00e7\u00e3o est\u00e1 em fase final de an\u00e1lise pela vice-presid\u00eancia de Finan\u00e7as e Controladoria (VIFIC) dos Correios. Ele deve cumprir todas as exig\u00eancias legais que regem a contrata\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os nas empresas p\u00fablicas e que todas as demais demandas est\u00e3o sendo analisadas\u201d, frisa.<\/p>\n

\n

Dire\u00e7\u00e3o Nacional da ADCAP.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Prefeitura entra com a\u00e7\u00e3o e Justi\u00e7a determina\u00a0que Correios restabele\u00e7a servi\u00e7os em Pirajuba G1 03\/07\/2018 juiz da 1\u00aa Vara Federal em Uberaba, \u00c9lcio Arruda, determinou que a Empresa Brasileira de Correios…<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_editorskit_title_hidden":false,"_editorskit_reading_time":0,"_editorskit_is_block_options_detached":false,"_editorskit_block_options_position":"{}","footnotes":""},"categories":[3,43],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10698"}],"collection":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10698"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10698\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10698"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10698"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/adcap.org.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10698"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}