![\"postalis2017-previas\"](\"http:\/\/www.adcap.org.br\/wp-content\/uploads\/postalis2017-previas.jpg\")
Segue lista de Documentos abaixo:<\/strong><\/p>\n <\/div>\n Candidatos ao Diretor de Benef\u00edcios:<\/strong><\/p>\n Compromissos de Campanha\u00a0<\/strong><\/p>\n Contra a inger\u00eancia pol\u00edtica<\/u><\/strong><\/p>\n Esta \u00e9 a origem de todos os males do Postalis. Sendo assim, nosso compromisso \u00e9 o de que nenhum ato ou assinatura\u00a0 da nossa parte servir\u00e1 para respaldar, acobertar ou acomodar qualquer interesse pol\u00edtico.<\/p>\n O Interesse do Participante Acima de Qualquer Outro<\/u><\/strong><\/p>\n O patrim\u00f4nio do Postalis pertence aos participantes e a mais ningu\u00e9m. Ainda que a patrocinadora contribua, sim, com a sua parte, parte esta que nada mais \u00e9 do que fruto diretos do trabalho dos participantes, o destino de todo o recurso que entra no Postalis, direta ou indiretamente, \u00e9 o de pagar benef\u00edcios aos participantes.\u00a0 Nenhum interesse, seja de particulares, partidos, sindicatos ou associa\u00e7\u00f5es deve se sobrepor ao interesse dos participantes. Deste princ\u00edpio b\u00e1sico decorrem as seguintes diretrizes:<\/p>\n Nenhuma despesa que n\u00e3o agregue valor \u00e0 finalidade do Postalis deve ser tolerada<\/u><\/strong><\/p>\n Somos contra, por exemplo, ao pagamento de quarentenas a ex-dirigentes, pois trata-se de apenas mais uma regalia que n\u00e3o retorna nenhum benef\u00edcio aos participantes. Que mal um ex-dirigente pode fazer ao Postalis que j\u00e1 n\u00e3o pode ter feito quando estava no posto? O que tem que existir \u00e9 car\u00e1ter, pois, na aus\u00eancia deste, n\u00e3o ser\u00e1 o pagamento de quarentena que impedir\u00e1 o dito cujo de prejudicar o Postalis.\u00a0 Todas as despesas com consultorias, escrit\u00f3rios de advocacia e demais fornecedores devem ser avaliadas sob o mesmo prisma, qual seja: qual o benef\u00edcio que elas retornam aos participantes?<\/p>\n Promo\u00e7\u00f5es e demiss\u00f5es de pessoal devem se dar mediante a aplica\u00e7\u00e3o de crit\u00e9rios, e n\u00e3o de forma subjetiva<\/u><\/strong><\/p>\n A aus\u00eancia de fundamenta\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica e objetiva para promover ou demitir empregados cria um ambiente de compadrio, que reprime o senso cr\u00edtico dos profissionais, t\u00e3o necess\u00e1rio neste ramo de atividades, e o que \u00e9 pior: fomenta a prolifera\u00e7\u00e3o de posturas subservientes, com a qual as pessoas se sujeitam a fazer qualquer coisa para manter ou melhorar seus sal\u00e1rios.<\/p>\n Todo preju\u00edzo causado ao Postalis deve dar causa a apura\u00e7\u00e3o de responsabilidade<\/u><\/strong><\/p>\n Quem quer que tenha atuado em prol da decis\u00e3o de investir deve demonstrar que se conduziu em nome da melhor t\u00e9cnica e da honestidade. A velha desculpa de que o Postalis levou azar em determinado investimento n\u00e3o cola mais. Os participantes j\u00e1 est\u00e3o pagando uma contribui\u00e7\u00e3o extraordin\u00e1ria de 17,92%, que, em breve, ser\u00e1 acrescida de outra mais no valor de 2,73%. Isto sem contar os 9% que os aposentados j\u00e1 pagam independentemente de qualquer coisa. Enquanto isso, ex-dirigentes que contribu\u00edram para todo esse preju\u00edzo mensalmente sentido no bolso de cada participante e assistido, al\u00e9m de n\u00e3o terem contra si qualquer medida administrativa ou judicial movida pelo Postalis, ainda recebem benef\u00edcios do fundo.<\/p>\n N\u00e3o \u00e0s aplica\u00e7\u00f5es de risco!<\/u><\/strong><\/p>\n Enquanto os t\u00edtulos p\u00fablicos e as aplica\u00e7\u00f5es em fundos de renda fixa estiverem apresentando rendimentos satisfat\u00f3rios, n\u00e3o h\u00e1 que se recorrer a aplica\u00e7\u00f5es de risco, principalmente, enquanto estivermos na aus\u00eancia de sinais efetivos no sentido de que a economia vai sair do buraco o ambiente pol\u00edtico vai se estabilizar. Somos totalmente contr\u00e1rios, por exemplo, \u00e0 recente decis\u00e3o da diretoria do Postalis de investir R$ 178 milh\u00f5es do Postalprev em seis fundos de a\u00e7\u00f5es, principalmente, quando quatro deles s\u00e3o administrados por ningu\u00e9m mais, ningu\u00e9m menos do que o nosso velho conhecido BNY Mellon, acusado pelo pr\u00f3prio Postalis de lhe ter causado preju\u00edzos bilion\u00e1rios. Entendemos, por exemplo, que o participante do Postalprev deve escolher o perfil de investimentos em que sua reserva de poupan\u00e7a deve ser aplicada. N\u00e3o tem sentido l\u00f3gico que, algu\u00e9m que foi posto l\u00e1 no Postalis por um pol\u00edtico que nunca contribuiu com um centavo para o fundo, decida o que vai fazer com nosso dinheiro sem que possamos, pelo menos, indicar em quais segmentos de aplica\u00e7\u00f5es queremos que o mesmo seja investido.<\/p>\n Al\u00e9m de todos os preju\u00edzos que j\u00e1 nos causaram<\/u><\/strong><\/p>\n Com os quais ainda teremos que conviver por d\u00e9cadas, a incid\u00eancia das contribui\u00e7\u00f5es extraordin\u00e1rias tem gerado uma s\u00e9rie de outros transtornos aos participantes e, principalmente, aos aposentados, que tiveram sua margem de consigna\u00e7\u00e3o estourada e\/ou que est\u00e3o, hoje, recolhendo IRPF sobre uma renda que nunca auferiram. E o que se observa \u00e9 o Postalis lavando as m\u00e3os diante disso tudo como se isso fosse um problema dos participantes , e n\u00e3o dele. Se n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel ainda reduzir as contribui\u00e7\u00f5es extraordin\u00e1rias, que pelo menos o instituto se mova no sentido de encontrar alternativas que minimizem os injustos transtornos que vem sendo vivenciados pela categoria.<\/p>\n Entendemos que a d\u00edvida que foi assumida pela ECT quando do saldamento do Plano BD deve ser honrada<\/u><\/strong><\/p>\n N\u00e3o deve haver qualquer atitude conformista da parte do Postalis em rela\u00e7\u00e3o a este ponto. Entendemos que o Postalis deve, inclusive, tra\u00e7ar estrat\u00e9gias conjuntas com a ADCAP e outras entidades que tamb\u00e9m movem a\u00e7\u00f5es para que a ECT volte a pagar a RTSA. O atual\u00a0 presidente dos Correios, no in\u00edcio da sua gest\u00e3o e em diversas oportunidades, se manifestou no sentido de que a Empresa deveria voltar a pagar a RTSA, promessa esta que foi replicada por lideran\u00e7as do Postalis, tanto indicadas quanto eleitas. Passados alguns meses, nada mais se ouve falar sobre o assunto e, enquanto isso, no m\u00ednimo 3% da contribui\u00e7\u00e3o extraordin\u00e1ria que vem sendo subtra\u00edda da nossa renda se deve a isso que, na CPI dos Fundos de Pens\u00e3o, foi declarada como uma pedalada que os Correios aplicaram no Postalis.<\/p>\n Em linhas gerais, estes s\u00e3o os nossos compromissos de campanha, compromissos estes que n\u00e3o representam nada de novo em rela\u00e7\u00e3o a tudo que a ADCAP sempre defendeu, mas que os v\u00e3o subscritos n\u00e3o apenas por nossos nomes, mas tamb\u00e9m por nossa hist\u00f3ria. Hist\u00f3ria esta que certamente cont\u00e9m \u00a0erros e acertos, mas que, no \u00e2mbito da ECT, do Postalis e da pr\u00f3pria ADCAP, nunca foi de omiss\u00e3o e de complac\u00eancia com o que n\u00e3o \u00e9 correto e justo.<\/p>\n Contamos com seu apoio!\u00a0ANGELO DONGA<\/strong><\/p>\n <\/div><\/div>\n Sou Bacharel em Direito pela Universidade Federal do Cear\u00e1, inscrito na OAB-CE sob no. 23.615, especialista em Direito do Trabalho e Processo do Trabalho pela FAERPI, licenciado em Pedagogia e Matem\u00e1tica com especializa\u00e7\u00e3o em Metodologia do Ensino Fundamental pela Universidade Estadual Vale do Acara\u00fa.<\/p>\n Ingressei na ECT em 16\/04\/2002, na DR Cear\u00e1, sou optante do Postalis desde 2002, quando do meu ingresso na ECT. Exerci as fun\u00e7\u00f5es de Instrutor dos Correios (2006 a 2015) e de Inspetor Regional (2015 a 2016).<\/p>\n Fui Presidente e fundador da Associa\u00e7\u00e3o dos Servidores da Educa\u00e7\u00e3o no munic\u00edpio de Cruz\/CE. Atualmente fa\u00e7o parte da Diretoria Executiva da ADCAP N\u00facleo Cear\u00e1.<\/p>\n Tenho experi\u00eancia em atividades de controle de processos administrativos nas \u00e1reas de educa\u00e7\u00e3o corporativa, de Regi\u00e3o Operacional e de Vendas, bem como na Ger\u00eancia de Seguran\u00e7a Empresarial, especificamente na autua\u00e7\u00e3o de processos e controles internos.<\/p>\n Atualmente desenvolvo atividades de suporte administrativo e respondo pela Coordenadoria Administrativa da REVEN\/CE\/01.<\/p>\n <\/div><\/div>\n Matr\u00edcula: 8.008.157-6 PLATAFORMA<\/strong><\/p>\n ENQUANTO MEMBRO DA DIRETORIA EXECUTIVA<\/strong><\/p>\n 1.1. Atuar pela boa gest\u00e3o do Instituto, com efici\u00eancia, efic\u00e1cia, \u00e9tica e transpar\u00eancia<\/p>\n 1.2. Desenvolver empenho para a responsabiliza\u00e7\u00e3o judicial de ex-dirigentes que causaram preju\u00edzos ao Fundo, com a consequente devolu\u00e7\u00e3o dos valores desviados<\/p>\n 1.3. Atuar para forte redu\u00e7\u00e3o das despesas administrativas<\/p>\n 1.4. Ajudar a implementar mais a\u00e7\u00f5es no sentido de que a Patrocinadora pague a RTSA \u2013 Reserva T\u00e9cnica Sobre Servi\u00e7os Anteriores, contribuindo para a diminui\u00e7\u00e3o das contribui\u00e7\u00f5es atuais<\/p>\n 1.5. Atuar junto aos demais Membros da Diretoria Executiva para a redu\u00e7\u00e3o em 40% (quarenta por cento) da atual remunera\u00e7\u00e3o dos Diretores do Instituto<\/p>\n 1.6. Agir junto aos demais Membros da Diretoria Executiva para a n\u00e3o aplica\u00e7\u00e3o da Lei da Quarentena, atrav\u00e9s da qual um Diretor que sai continua a perceber remunera\u00e7\u00e3o por 1 (um) ano.<\/p>\n 1.7. Atuar junto aos demais Membros da Diretoria Executiva no sentido de encaminhamento de proposi\u00e7\u00e3o ao Conselhos Deliberativo e Fiscal para que a remunera\u00e7\u00e3o mensal dos respectivos componentes continue a corresponder a 10% (dez por cento), mas com base em 12 (doze) sal\u00e1rios anuais e n\u00e3o em treze, como \u00e9 atualmente<\/p>\n 1.8. Estar atento a quaisquer tentativas de a\u00e7\u00f5es que resultem em perdas para os participantes\/assistidos do Instituto<\/p>\n 1.9. Trabalhar para maior e permanente transpar\u00eancia quanto aos investimentos do Fundo, com os participantes\/assistidos sendo devidamente informados a respeito<\/p>\n ENQUANTO DIRETOR DE BENEF\u00cdCIOS<\/strong><\/p>\n 2.1. Atuar no sentido de assegurar o cumprimento dos regulamentos dos Planos, visando sempre a garantia dos direitos dos participantes\/assistidos<\/p>\n 2.2. Agir no sentido de buscar acordos que ponham fim a demandas judiciais, focando nos direitos dos participantes\/assistidos<\/p>\n 2.3. Lutar para assegurar aos participantes do BD Saldado, vinculados ao Regulamento original (1981), o direito de usufruir o benef\u00edcio de aposentadoria ao atingir os requisitos estabelecidos naquele Regulamento, no qual n\u00e3o constava a exig\u00eancia de rompimento do v\u00ednculo empregat\u00edcio, encerrando, com isso, as a\u00e7\u00f5es judiciais que est\u00e3o gerando despesas para o Postalis; \u00e9 necess\u00e1rio que se fa\u00e7a justi\u00e7a a todos os participantes nessa condi\u00e7\u00e3o, uma vez que alguns obtiveram esse direito na Justi\u00e7a e outros n\u00e3o; os c\u00e1lculos atuariais t\u00eam como premissa a aposentadoria aos 58 anos, n\u00e3o havendo, portanto, impacto financeiro que o Postalis n\u00e3o possa suportar.<\/p>\n 2.4. Trabalhar em a\u00e7\u00f5es que restabele\u00e7am a rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a dos participantes\/assistidos com o Postalis<\/p>\n 2.5. Atuar em a\u00e7\u00f5es que possam melhorar, cada vez mais, o atendimento e o relacionamento entre o Instituto e os participantes, notadamente nos N\u00facleos Regionais<\/p>\n 2.5. Manter um canal permanente de comunica\u00e7\u00e3o com os filiados ao Instituto<\/p>\n<\/div><\/div>\n Um dos principais problemas do POSTALIS, junto aos\u00a0seus Participantes,\u00a0Benefici\u00e1rios e Assistidos, \u00e9\u00a0a cobran\u00e7a de\u00a0taxa extra, para cobrir os preju\u00edzos.<\/p>\n Para acabar com essa cobran\u00e7a, h\u00e1 a necessidade v\u00e1rias\u00a0a\u00e7\u00f5es, que j\u00e1 implementamos por meio do planejamento estrat\u00e9gico 2017\/2020, al\u00e9m do seguinte:<\/p>\n <\/div><\/div>\n Sou formado em Administra\u00e7\u00e3o Postal, Administra\u00e7\u00e3o de Empresas e especializa\u00e7\u00e3o em Administra\u00e7\u00e3o Empresarial Avan\u00e7ada (UFPa) e MBA em Finan\u00e7as Corporativas (IBMEC). Em conclus\u00e3o: Gest\u00e3o Previdenci\u00e1ria \u2013 Regimes Pr\u00f3prios de Previd\u00eancia.<\/p>\n Experi\u00eancia profissional pertinente:<\/p>\n Na DR\/PA:<\/strong>\u00a0Gerente Regional, Chefe dos Inspetores Regionais, Chefe de Ag\u00eancia Central e Diretor Regional Adjunto do Par\u00e1\/Amap\u00e1;<\/p>\n Na DR\/PE<\/strong>: \u00a0Subgerente de Correspond\u00eancia Agrupada e Chefe da Inspetoria Regional;<\/p>\n Na AC<\/strong>: Assessor de Diretoria PR\/DIR, Gerente Corporativo de Controle de Receitas (Financeira) e Gerente Corporativo de Preven\u00e7\u00e3o e Apura\u00e7\u00e3o de Il\u00edcitos (Seguran\u00e7a Empresarial).<\/p>\n POSTALIS\/Correios:<\/strong> Coordenador Nacional da Implanta\u00e7\u00e3o e treinamento dos multiplicadores do processo de migra\u00e7\u00e3o do plano BD Saldado para o POSTALPREV (2008).<\/p>\n Na ADCAP<\/strong>: Presidente do N\u00facleo Regional do Par\u00e1, Conselheiro Fiscal Nacional eleito e Diretor de Rela\u00e7\u00f5es Funcionais da ADCAP Nacional.<\/p>\n Venho colocar toda essa Experi\u00eancia e viv\u00eancia administrativa \u00edntegra e respons\u00e1vel para montar nossa base de gest\u00e3o na DIRETORIA DE BENEF\u00cdCIOS e poder contribuir mais de perto com a recupera\u00e7\u00e3o, com o soerguimento, do POSTALIS.<\/p>\n <\/div><\/div>\n virgilionopostalis.blogspot.com.br<\/strong><\/p>\n Os meus compromissos, com voc\u00ea participante, s\u00e3o os seguintes:<\/p>\n O participante em primeiro lugar!<\/em><\/strong><\/p>\n Perfil<\/strong><\/p>\n Mineiro de Juiz de Fora\/MG, Virgilio, tem 57 anos, pai de 2 filhos. \u00c9 Administrador Postal e tem p\u00f3s gradua\u00e7\u00e3o em Marketing e Neg\u00f3cios pela FGV. Entrou nos Correios em 1980, nos seus 36 anos na Empresa trabalhou nas Regionais de Noroeste (Acre e Rond\u00f4nia) e Esp\u00edrito Santo. Est\u00e1 na Administra\u00e7\u00e3o Central desde 1999. Em Bras\u00edlia trabalhou tamb\u00e9m na Presid\u00eancia da Rep\u00fablica e na Empresa Brasil de Comunica\u00e7\u00f5es. \u00c9 filiado a ADCAP desde o in\u00edcio e foi Presidente do N\u00facleo do Esp\u00edrito Santo. Virgilio ocupou diversas fun\u00e7\u00f5es: Chefe de Zona Postal, Chefe de Centro Operacional, Gerente Comercial, Gerente de Atendimento, Gerente Comercial, Chefe de Departamento, Assessor Executivo, Consultor, Superintendente e Diretor de Recursos Humanos. Na Presid\u00eancia da Rep\u00fablica foi assessor DAS 5 e na Empresa Brasil de Comunica\u00e7\u00e3o al\u00e9m de Gerente Executivo foi Diretor de Administra\u00e7\u00e3o e Finan\u00e7as e Membro e Presidente do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Associa\u00e7\u00e3o de Comunica\u00e7\u00e3o Educativa Roquette Pinto.<\/p>\n <\/div><\/div>\n Atuar de forma incisiva em favor de todos os participantes e assistidos, junto a gest\u00e3o do Postalis, auxiliando-os, diretamente em seus respectivos pleitos. \u00c9 proposta tamb\u00e9m,\u00a0\u00a0 d\u00e1 apoio pessoal a esses benefici\u00e1rios, aposentados e pensionistas, em a\u00e7\u00f5es remunerat\u00f3rias de seus interesses, fazendo o contato direto, ou seja atendimento personalizado com esse participante, dando-lhes os esclarecimentos necess\u00e1rios, que precisam, pois muitas das vezes, deixam de receber \u00e0 aten\u00e7\u00e3o devida, tamb\u00e9m vamos:\u00a0 EXIGIR TRANSPAR\u00caNCIA NA CONDU\u00c7\u00c3O DO INSTITUTO PARA QUE OS EMPREGADOS DA ATIVA, APOSENTADOS E PENSIONAISTAS, N\u00c3O PADE\u00c7AM COM DESCONTOS, E SEJAM PREJUDICADOS PELOS PREJU\u00cdZOS, CAUSDADOS POR TERCEIROS, EM RAZ\u00c3O DOS INVESTIMENTOS FRAUDULENTOS, QUE DILAPIDARAM OS RECURSOS DO POSTALIS, PRETENDEMOS AINDA, QUE TODOS OS RESPONS\u00c1VEIS PELA M\u00c1 GEST\u00c3O DAS RESERVAS DO FUNDO, SEJAM CONDENADOS A INDENIZAR O NOSSO PATRIM\u00d5NIO E RECOMPOR O PREJU\u00cdZO CAUSADO<\/u><\/strong>, uma das principais bandeira de atua\u00e7\u00e3o. Lutar em defesa dos associados, para que os recursos sejam aplicados tecnicamente em benef\u00edcios dos segurados, promover campanha para realizar cortes imediato em gastos das Despesas Administrativas do Postalis. \u00c9 vontade de concorrer ao cargo de Diretor de Benef\u00edcios, para que junto poder cobrar da diretoria, mais transpar\u00eancia nas a\u00e7\u00f5es e aplica\u00e7\u00f5es do instituto, pois uma das propostas tamb\u00e9m, \u00e9 rever quest\u00f5es remunerat\u00f3rias praticadas no instituto, equivalentes \u00e0s do mercado de previd\u00eancia complementar. Trabalharemos ainda, em prol dos Participantes e Assistidos, no intuito de rever e d\u00e1 celeridade em a\u00e7\u00f5es, porventura existentes na justi\u00e7a, que envolva interesses de participantes, assistidos e pensionais. Queremos represent\u00e1-los \u00e0 frente da Diretoria de Benef\u00edcios, para com o apoio dos participantes, associados e pensionistas, e mais as entidades representativas, sustar os descontos das contribui\u00e7\u00f5es extraordin\u00e1rias, que atualmente penalizam a todos os participante. Vamos optar pelo novo para fazer diferente, vote na transpar\u00eancia.<\/p>\n <\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n Candidatos ao Conselho Deliberativo:<\/strong><\/p>\n PLATAFORMA Minha principal luta no Conselheiro Deliberativo, ser\u00e1 voltada para a elimina\u00e7\u00e3o dos descontos do Postalis<\/strong>, que hoje corroem as finan\u00e7as de milhares de colegas e aposentados.<\/p>\n Atrav\u00e9s da implementa\u00e7\u00e3o das seguintes a\u00e7\u00f5es:<\/p>\n POSTALIS TRANSPARENTE E SUSTENT\u00c1VEL E PARTICIPATIVO Minha atua\u00e7\u00e3o no Conselho Deliberativo do Postalis ser\u00e1 pautada em tr\u00eas premissas:<\/p>\n Transpar\u00eancia \u2013 toda e qualquer a\u00e7\u00e3o do Postalis tem que ter claro seus objetivos e ganhos para a entidade, possibilitando assim, avalia\u00e7\u00e3o pelos participantes da atua\u00e7\u00e3o dos Diretores e resultados.<\/p>\n Sustentabilidade \u2013 toda a\u00e7\u00e3o tem que ter como objetivo a sustentabilidade financeira dos Planos e sem ocultar os riscos.<\/p>\n Participa\u00e7\u00e3o \u2013 que considero o mais importante, pois, a participa\u00e7\u00e3o efetiva dos afiliados representa a for\u00e7a da institui\u00e7\u00e3o e impede o apoderamento da mesma por partidos e entidades oportunistas mantendo-a fiel a sua proposta de cria\u00e7\u00e3o. Para tanto me esfor\u00e7arei para criar meios de envolver e conscientizar os filiados e benefici\u00e1rios, tomarmos as r\u00e9deas do Postalis que a nos pertence.<\/p>\n Se voc\u00ea quer um Postalis independente e sustent\u00e1vel estamos juntos, conto com voc\u00ea.<\/p>\n<\/div><\/div>\n Bacharel em Direito pela Faculdade de Direito de Guarulhos\/SP, com MBA em Gest\u00e3o da Administra\u00e7\u00e3o pela Fundace USP SP.<\/p>\n Participante e coordenador de diversos grupos de trabalho e comit\u00eas. Foi Examinador do Programa Nacional de Qualidade \u2013 PNQ, do PQGF no Governo Federal e MEC Correios.<\/p>\n PLATAFORMA<\/strong><\/p>\n As 10 principais propostas que apresentarei s\u00e3o:<\/p>\n\n
\n\nANGELO SARAIVA DONGA \u2013 DF<\/div>\n![\"angelo\"](\"http:\/\/www.adcap.org.br\/wp-content\/uploads\/angelo.jpg\")
PLATAFORMA<\/strong><\/p>\nGERSON MENEZES MESQUITA - CE<\/div>\n![\"gilson\"](\"http:\/\/www.adcap.org.br\/wp-content\/uploads\/gilson.jpg\")
PLATAFORMA<\/strong><\/p>\n\n
JORGE CELSO GOBBI \u2013 RS<\/div>\n![\"gobbi\"](\"http:\/\/www.adcap.org.br\/wp-content\/uploads\/gobbi.jpg\")
<\/strong><\/p>\n
\nLota\u00e7\u00e3o: SQUA\/GERAT\/DR\/RS
\nData de admiss\u00e3o nos Correios: 08\/08\/74
\nCargo: Analista de Correios S\u00eanior
\nData de filia\u00e7\u00e3o ao Postalis: desde sua cria\u00e7\u00e3o em 1981
\nForma\u00e7\u00e3o: Administrador de Empresas
\nFun\u00e7\u00f5es exercidas nos Correios: Chefe de Ag\u00eancia, Chefe de REVEN, Gerente de Opera\u00e7\u00f5es, Diretor Regional Adjunto e Diretor Regional, todas na DR\/RS
\nCargos ocupados fora dos Correios: Secret\u00e1rio Estadual de Recursos Humanos do Estado do Rio Grande do Sul, com o Instituo de Previd\u00eancia do RS vinculado.<\/p>\nJORGE LUIZ GONZAGA RIBEIRO \u2013 SC<\/div>\n![\"jorge\"](\"http:\/\/www.adcap.org.br\/wp-content\/uploads\/jorge.jpg\")
PLATAFORMA<\/strong><\/p>\n\n
JOS\u00c9 MARIA DOS SANTOS SILVA \u2013 DF<\/div>\n![\"jose\"](\"http:\/\/www.adcap.org.br\/wp-content\/uploads\/jose.jpg\")
PLATAFORMA<\/strong><\/p>\n\n
VIRG\u00cdLIO BRILHANTE SIRIMARCO \u2013 DF<\/div>\n![\"virgilio\"](\"http:\/\/www.adcap.org.br\/wp-content\/uploads\/virgilio.jpg\")
PLATAFORMA<\/strong><\/p>\n\n
WILLIAN FURTADO SOUZA \u2013 PA<\/div>\n![\"willian\"](\"http:\/\/www.adcap.org.br\/wp-content\/uploads\/willian.jpg\")
PLATAFORMA<\/strong><\/p>\n\n\nCAIO FL\u00c1VIO F\u00c9LIX DE OLIVEIRA \u2013 RS<\/div>\n![\"caio-felix\"](\"http:\/\/www.adcap.org.br\/wp-content\/uploads\/caio-felix.jpg\")
Ingressou nos Correios em 1980 atrav\u00e9s do Curso de Administra\u00e7\u00e3o Postal, ocupou diversas fun\u00e7\u00f5es na Diretoria do Rio Grande do sul desde chefe centro operacional subgerente, gerente, coordenador regional de opera\u00e7\u00f5es e Diretor Adjunto. Graduado em Administra\u00e7\u00e3o de Empresas desde 1998, atuou externamente aos Correios, corno Superintendente de Transportes do Estado do RS e Assessor Parlamentar. Atualmente trabalha na Assessoria de Desenvolvimento de Mercado em Porto Alegre e possui especializa\u00e7\u00e3o em investimento e mercado financeiro, com certifica\u00e7\u00e3o e habilita\u00e7\u00e3o da Comiss\u00e3o de Valores Mobili\u00e1rios, conhecimento essencial para atuar no Conselho Deliberativo do Postalis.<\/p>\n
\n<\/strong>Formado em Administra\u00e7\u00e3o Postal pela ESAP, ingressou na ECT em 1980, exerceu atividades em Bras\u00edlia e do Rio Grande do Sul, onde ocupou diversas fun\u00e7\u00f5es, iniciando como\u00a0chefe de se\u00e7\u00e3o at\u00e9 Diretor Regional Adjunto. Graduado em Administra\u00e7\u00e3o de Empresas, hoje \u00e9 especialista na \u00e1rea financeira e investimentos, com certifica\u00e7\u00e3o da Comiss\u00e3o de Valores Mobili\u00e1rios-CVM.<\/p>\n\n
CARLOS ANT\u00d4NIO OR\u00c9FICE \u2013 RJ<\/div>\n![\"carlos-antonio\"](\"http:\/\/www.adcap.org.br\/wp-content\/uploads\/carlos-antonio.jpg\")
PLATAFORMA<\/strong><\/p>\n
\n<\/strong>Caros colegas tenho mais de 40 anos de Correios. Iniciei minha vida profissional em S\u00e3o Paulo onde fui chefe de Agencia, Chefe de CT, entre outras ocupa\u00e7\u00f5es. Em 1998 fui transferido para a AC \u2013 Bras\u00edlia. Na AC participei do projeto de cria\u00e7\u00e3o da \u00daNICO, hoje chefiada por pessoa que n\u00e3o pertence ao quadro de pessoal dos Correios. Por quase 10 anos fui pauteiro da VIGEP. Nessa tarefa tinha como minha responsabilidade analisar e emitir parecer dos relat\u00f3rios que seriam apreciados na Reuni\u00e3o da Diretoria Executiva. Ttive a oportunidade de impedir que muitas arbitrariedades fossem cometidas. Como n\u00e3o me curvei ao aparelhamento \u00b4pol\u00edtico da ECT e incomodava muito, em janeiro de 2014 fui destitu\u00eddo da minha fun\u00e7\u00e3o e transferido para o Rio de Janeiro. Logo em seguida acabaram com a reuni\u00e3o dos pauteiros e concretizou-se o abuso e a arbitrariedade tais como: suspens\u00e3o da d\u00edvida da ECT com o Postalis, cancelamento da ITF, modifica\u00e7\u00e3o da forma de pagamento do abono de f\u00e9rias, suspen\u00e7\u00e3o da f\u00e9rias dos empregados, e por ai vai. Em junho me desligarei da Empresa e pretendo me dedicar ao Postalis, portanto, necessito de tua ajuda para me eleger como membro do Conselho Deliberativo do Postalis.<\/p>\n\n
EDGARD DE AGUIAR CORDEIRO \u2013 SPI<\/div>\n![\"edgard\"](\"http:\/\/www.adcap.org.br\/wp-content\/uploads\/edgard.jpg\")
Ingressou na ECT em 1974, \u00e9 Analista de Correios S\u00eanior, com 42,5 anos de Empresa, \u00e9 lotado no CTCE Ribeir\u00e3o Preto DR\/SPI. Ocupou as fun\u00e7\u00f5es de: Chefe de Setor de Correspond\u00eancias Simples, Gerente de Centro Operacional, Gerente de REOP, Assessor do Diretor Regional, Gerente de CTO e Gerente de CTCE.<\/p>\n
![\"gilberto\"](\"http:\/\/www.adcap.org.br\/wp-content\/uploads\/gilberto.jpg\")
PLATAFORMA<\/strong><\/p>\n![\"heyder\"](\"http:\/\/www.adcap.org.br\/wp-content\/uploads\/heyder1.jpg\")
<\/p>\n![\"joaquim-edeval\"](\"http:\/\/www.adcap.org.br\/wp-content\/uploads\/joaquim-edeval.jpg\")
Experi\u00eancia profissional no Correios: in\u00edcio em 1997 trabalhando em processos de contrata\u00e7\u00e3o, em gest\u00e3o e fiscaliza\u00e7\u00e3o de diversos contratos para presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os nas \u00e1reas de gest\u00e3o projetos, desenvolvimento e manuten\u00e7\u00e3o de sistemas e infraestrutura de tecnologia. \u00a0Ocupando fun\u00e7\u00f5es de assessor de chefe de departamento – CIPRO, subchefe de Departamento – DPROD Gerente de projeto n\u00edvel I – GPGEM implanta\u00e7\u00e3o do ERP e Gerente Corporativo DPROR. Atualmente trabalhando no DEGOR na equipe de relacionamento de TIC com a \u00e1rea de encomendas. Participa\u00e7\u00e3o na Diretoria da ADCAP \u2013 Bras\u00edlia na Diretoria de Neg\u00f3cios de Correios: 2010-2013, \u00a0Diretoria Econ\u00f4mico Financeira: 2013-2016, Secret\u00e1rio Geral: 2016 \u2013 atual. Forma\u00e7\u00e3o: Ci\u00eancias Econ\u00f4micas, Especializa\u00e7\u00f5es: Planejamento Governanta e An\u00e1lise de Sistemas. P\u00f3s Gradua\u00e7\u00e3o: Gest\u00e3o em Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o. Experi\u00eancia profissional fora dos Correios: Trabalho como t\u00e9cnico, coordenador e gestor em empresas de tecnologia nacionais (Edisa, Labo e Medidata) empresa multinacional – Burroughs atual Unisys.<\/p>\n![\"jose-garcia\"](\"http:\/\/www.adcap.org.br\/wp-content\/uploads\/jose-garcia.jpg\")
PLATAFORMA<\/strong><\/p>\n![\"jose-luiz\"](\"http:\/\/www.adcap.org.br\/wp-content\/uploads\/jose-luiz.jpg\")
PLATAFORMA<\/strong><\/p>\n![\"jose-wilmar\"](\"http:\/\/www.adcap.org.br\/wp-content\/uploads\/jose-wilmar.jpg\")
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